時(shí)間:2024-03-13 16:15:38
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引言
造價(jià)管理工作的開(kāi)展始終是房產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)得以持續(xù)且穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)與前提所在。為了能夠順利的開(kāi)展水電安裝工程項(xiàng)目建設(shè),需要對(duì)水電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行控制,從而對(duì)相關(guān)的投資計(jì)劃提供一定的保障,所以必須做好工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。
1、水電安裝工程造價(jià)管理與控制的意義
隨著我國(guó)人民生活水平日益提高,城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快,高樓大廈不斷崛起,建筑安裝工程也隨之興起。合理地使用資金、提高水電安裝工程的投資效益,使有限的資源得到最有效的利用,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的效益,因此水電安裝工程造價(jià)管理與造價(jià)控制具有十分重要的意義。
2、影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
2.1、投資決策方面存在的問(wèn)題
在整個(gè)水電安裝工程的造價(jià)中,前期的投資決策階段可以說(shuō)是其源頭,前期的投資決策工作對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的決定性作用,對(duì)水電安裝工程造價(jià)的控制有著極為重要的意義。在水電安裝工程的決策中,必須充分考慮到整個(gè)項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,結(jié)合工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。但是,在當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)對(duì)水電安裝工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重視程度和研究力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,超概問(wèn)題比較突出。由于投資者專業(yè)素質(zhì)的限制,使得在進(jìn)行投資估算時(shí)沒(méi)有足夠的超前意識(shí),對(duì)項(xiàng)目的投資估算不是十分準(zhǔn)確,在實(shí)施階段,又沒(méi)有進(jìn)行有效地控制,導(dǎo)致水電安裝工程項(xiàng)目造價(jià)越來(lái)越高。加之在投資估算階段各種信息的時(shí)效性,以及國(guó)家政策變化和市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)對(duì)投資的影響,導(dǎo)致投資估算與工程實(shí)際造價(jià)有著非常大的差距,不能對(duì)水電安裝工程造價(jià)起到良好的控制作用。
2.2、水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制有一定難度
隨著技術(shù)的快速發(fā)展,水電安裝工程的材料、設(shè)備品牌、規(guī)格也是越來(lái)越多,針對(duì)于不同類型的產(chǎn)品價(jià)格也是有很大的差別。如在安裝工程中普遍會(huì)使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規(guī)格的型號(hào)也是各不相同,這些所有的閥門在工程中可以任意使用,但是材質(zhì)、連接方式及性能的不同使得在價(jià)格上有很大的偏差。就算是同一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,如果材質(zhì)不同,價(jià)格的差別也是特別大。因此,需要不斷的了解并掌握市場(chǎng)上這些新型材料的價(jià)格以及施工工藝,從而更好的控制水電安裝安裝工程造價(jià)。
2.3、管道敷設(shè)方式
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們不僅要求管道實(shí)用而且還要其美觀,所以水電安裝工程管道工程中普遍采用的是暗裝方式,如:電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)預(yù)埋敷設(shè)。這就要求業(yè)主要嚴(yán)把水電安裝的各方面的質(zhì)量關(guān),要求使用材料必須按照相關(guān)規(guī)定以及壁厚也必須達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等造成施工出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重導(dǎo)致返工,大大增加造價(jià)成本。
2.4、管理機(jī)制方面的問(wèn)題
在當(dāng)前的水電安裝工程項(xiàng)目施工中,一般實(shí)行的都是工程建設(shè)監(jiān)理制度。但是很多水電安裝項(xiàng)目上卻無(wú)法像西方國(guó)家一樣實(shí)現(xiàn)“不業(yè)主、大監(jiān)理”,由于有些監(jiān)理工程師沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)水電安裝工程項(xiàng)目施工知之甚少,僅僅對(duì)水電安裝工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)造價(jià)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益往往不予監(jiān)管,更不會(huì)去綜合考慮工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資。鑒于監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)達(dá)不到對(duì)工程進(jìn)行全面管理,很多水電安裝項(xiàng)目主要還是由業(yè)主管理控制,監(jiān)理起不到應(yīng)有的作用。加上很多水電安裝項(xiàng)目業(yè)主的管理人員業(yè)務(wù)水平也不達(dá)標(biāo),這些都可能導(dǎo)致投資嚴(yán)重偏離。
3、水電安裝安裝工程造價(jià)的控制
3.1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段是水電安裝工程實(shí)施的重要階段,工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響工程實(shí)施的效果,因此,在設(shè)計(jì)階段中,就應(yīng)該保證造價(jià)的合理控制。為保證水電安裝工程的整體質(zhì)量,在設(shè)計(jì)階段就需要對(duì)工程實(shí)施中所應(yīng)用的材料、規(guī)模、人員以及施工具體方向等方而的投入進(jìn)行分析。在研究中能夠得知,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程實(shí)施的整體造價(jià)影響頗大,是整體造價(jià)控制管理的主要部分。
3.1.1實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。
在近幾年,一般會(huì)通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標(biāo)公告,使得有更多的設(shè)計(jì)單位參加招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,然后組織有關(guān)專家綜合評(píng)比各設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,從而選出其中最好的方案。
3.1.2利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化
針對(duì)同一個(gè)工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)方案不同會(huì)影響著工程造價(jià)存在著很大的差異。設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程,能夠有效的避免設(shè)計(jì)過(guò)程中的很多問(wèn)題,尤其是不重視成本的現(xiàn)象,在明確功能的前提下,發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造精神,提出各種實(shí)現(xiàn)功能的方案,從中選取最合理的方案。
3.2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
(1)招投標(biāo)階段的造價(jià)形式;水電安裝建設(shè)的招投標(biāo)造價(jià)通常都是以綜合單價(jià)形式,也就是常說(shuō)的工程量清單計(jì)價(jià),用這種形式能夠更好的減小風(fēng)險(xiǎn),由雙方共同承擔(dān),其要求是在合同范圍內(nèi)是不允許調(diào)整的,只有超出合同約定才可以根據(jù)相關(guān)的程序進(jìn)行一系列的調(diào)整。(2)索賠;所謂索賠就是在履行合同之時(shí),合同中的某一方?jīng)]有按照合同履行或者不完全履行合同上所規(guī)定義務(wù),使得對(duì)方在工程中造成了很大的損失,這一方可以提出賠償要求。
3.3、、合同簽訂階段的造價(jià)控制
通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選定施工單位后,就進(jìn)入合同簽訂階段,此階段需要雙方明確他們各自的權(quán)利和義務(wù),并且在法律意識(shí)方面要大大增強(qiáng),提高他們的工作責(zé)任感,按照合同內(nèi)容明確協(xié)議條款進(jìn)行,要明確的規(guī)定合同中涉及工程造價(jià)的條款,如:價(jià)款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭(zhēng)議處理的方法等。同時(shí),正確預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,在合同簽訂時(shí)要約定好,從而能夠更好的防止過(guò)多索賠事件的發(fā)生。
3.4、施工階段的造價(jià)控制
(1)施工準(zhǔn)備階段。主要是編制招標(biāo)時(shí)的標(biāo)底和投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià),以及在談判和合同簽訂中的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理主要的工作。這個(gè)階段中需要將招標(biāo)管理工作做好,進(jìn)而去避免造價(jià)管理的失控。招標(biāo)過(guò)程需要公平、公正,將承包方的價(jià)格控制在允許的范圍內(nèi)。建筑安裝工程造價(jià)要定立經(jīng)濟(jì)合同,在選擇施工隊(duì)伍時(shí),要綜合考慮施工隊(duì)伍能力和質(zhì)量等因素,選擇最好的隊(duì)伍。(2)施工開(kāi)工階段。在水電安裝工程開(kāi)始動(dòng)工之前,需要有相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目資金來(lái)源和開(kāi)工前項(xiàng)目花費(fèi)進(jìn)行專門的審計(jì)。與此同時(shí),建設(shè)單位的項(xiàng)目法人要綜合動(dòng)態(tài)化管理與靜態(tài)管理,有效的控制造價(jià)。
3.5、水電安裝安裝工程竣工結(jié)算工作的完善
在水電安裝工程造價(jià)的綜合管理與控制過(guò)程中,竣工結(jié)算作為工程造價(jià)控制的最后關(guān)卡,建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)合同、規(guī)范和圖紙以及基建程序來(lái)做好復(fù)查工作。建設(shè)單位相關(guān)工程造價(jià)部門首先復(fù)核已經(jīng)完成的工程量,然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等逐個(gè)復(fù)核并確認(rèn)。對(duì)工程工期和質(zhì)量等作出評(píng)價(jià),然后根據(jù)核實(shí)的定額單價(jià)、工程數(shù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行結(jié)算造價(jià)的確定,最后根據(jù)合同內(nèi)容做更深一步處理,從而更好的控制和管理水電安裝工程造價(jià)。
結(jié)束語(yǔ)
在水電安裝過(guò)程中對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理,從設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段進(jìn)行,大大的降低成本,使得企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步促進(jìn)水電安裝工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的舒適度要求也日益增長(zhǎng)。水電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣程度會(huì)對(duì)工程交付后使用者的生活和工作產(chǎn)生直接影響。因此,有必要對(duì)水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,具體包括對(duì)圖紙資料、安裝進(jìn)度、安裝質(zhì)量和安裝成本控制的管理,它是一個(gè)貫穿整個(gè)工程始終的全過(guò)程管理,我們將從安裝前管理、安裝中管理和安裝后管理三個(gè)方面進(jìn)行探討。
1 安裝前管理
1.1 審查分包單位資質(zhì),選好施工人員
要對(duì)水電安裝工程的施工單位和施工人員是否具備有安裝作業(yè)的資格和能力進(jìn)行審查。對(duì)于施工單位,要對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照和專業(yè)許可證進(jìn)行審查,并根據(jù)審查結(jié)果采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則選擇最合適的施工單位;對(duì)施工人員,要對(duì)其崗位證書(shū)進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
1.2 認(rèn)真研究工程承包合同
對(duì)合同中有關(guān)開(kāi)(竣)工日期、施工進(jìn)度、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)、材料供應(yīng)情況、付款方式和可進(jìn)入決策的變更簽證范圍等進(jìn)行仔細(xì)研究。
1.3 熟悉圖紙、搞好圖紙會(huì)審
施工圖紙是施工的主要依據(jù),安裝施工單位在接到施工圖紙后,應(yīng)組織工程技術(shù)人員和施工技術(shù)骨干認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)水電安裝工程的功能、土建結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法等要做到心中有數(shù)。在施工單位進(jìn)行圖紙自審后,還可以邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和土建部門的相關(guān)技術(shù)人員搞好圖紙會(huì)審,把圖紙上設(shè)計(jì)不周全的地方,與土建施工矛盾的部位及合理化建議在會(huì)上提交討論。針對(duì)不同的問(wèn)題和矛盾,一般由相應(yīng)的負(fù)責(zé)單位進(jìn)行回答并及時(shí)解決,從而為今后的安裝施工做好預(yù)防和操作準(zhǔn)備。
1.4 編制水電施工方案
水電施工方案是水電安裝工程的指導(dǎo)性文件,在施工過(guò)程中施工方要依照施工方案的要求去安排組織,它包括工程概況、組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)械、工藝流程、施工質(zhì)量控制措施和主要施工方法等??茖W(xué)合理的施工方案必須以施工承包合同和相關(guān)圖紙為依據(jù),并且嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范和法律法規(guī)。
2 安裝中管理
2.1 技術(shù)交底
在每個(gè)工序施工前,要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括:(1)施工任務(wù)概況,包括施工任務(wù)大小、施工特點(diǎn)、施工范圍和工期要求;(2)工程要到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)施工的技術(shù)要求、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng);(4)前后施工工序和具體施工工藝方法;(5)安全防護(hù)措施;(6)如遇設(shè)計(jì)變更,需要有設(shè)計(jì)變更的具體說(shuō)明;(7)對(duì)施工材料的要求;(8)施工質(zhì)量控制措施;(9)施工成本控制措施。
2.2 要認(rèn)真記錄施工日記
施工日記作為整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的原始記錄,在整個(gè)安裝施工過(guò)程中一定要認(rèn)真填寫(xiě),填寫(xiě)的主要內(nèi)容如下:(1)若存在設(shè)計(jì)變更,一定要進(jìn)行記錄;(2)施工中的材料代用;(3)施工過(guò)程中的協(xié)作配合和交叉作業(yè)情況;(4)施工過(guò)程中急需解決的問(wèn)題;(5)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故;(6)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;(7)各工序的交工驗(yàn)收情況等。
2.3 注意防治水電安裝工程的質(zhì)量通病
首先,要明確水電安裝過(guò)程中的質(zhì)量通病類型,可以參考類似工程中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。通常來(lái)說(shuō),水電安裝過(guò)程中的質(zhì)量通病包括:(1)防雷接地不符合要求;(2)室外電線管敷設(shè)不符合要求;(3)導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;(4)配電箱的安裝、配線不符合要求;(5)開(kāi)關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;(6)燈具、潔具安裝不符合要求;(7)給排水系統(tǒng)不符合要求;h.消防、智能系統(tǒng)的傳感器安裝不符合要求。
其次,在分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)水電安裝施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工,以保證水電安裝工程的質(zhì)量。
2.4 要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
水電安裝工程要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)實(shí)施工程項(xiàng)目管理,并堅(jiān)持貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。具體要求包括:(1)要明確責(zé)任內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理依照委托規(guī)定對(duì)水電安裝工程實(shí)施管理,對(duì)水電安裝工程的施工進(jìn)度和保證竣工日期負(fù)責(zé);(2)落實(shí)工程質(zhì)量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在實(shí)施管理的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,將保證質(zhì)量控制和施工進(jìn)度的責(zé)任落實(shí)到具體的施工小組,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,以確保操作質(zhì)量。
3 安裝后管理
安裝后管理主要是交工驗(yàn)收,它是水電安裝工程施工的最后階段,是必須履行的法定手續(xù),具體包含以下步驟:
3.1 進(jìn)行自檢工作
在進(jìn)行交接檢前,施工單位要落實(shí)自檢工作,具體包括:(1)對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限期解決,并對(duì)解決方案和結(jié)果進(jìn)行審核;(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工工藝規(guī)范,做好試壓、試水、通電和設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并進(jìn)行實(shí)際試操作。
3.2 做好交接前的準(zhǔn)備工作
成立水電安裝工程的交工領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各項(xiàng)交工工作作出指導(dǎo)和安排。整理好包括竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、材料代用單和各種檢查試驗(yàn)記錄等在內(nèi)的工程驗(yàn)收資料。
3.3 交工檢查
施工單位自檢通過(guò)后可向建設(shè)單位發(fā)出交工驗(yàn)收通知和工程驗(yàn)收資料。建設(shè)單位在接到交工驗(yàn)收通知后,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的技術(shù)人員對(duì)竣工工程進(jìn)行檢查和鑒定,經(jīng)檢查合格后,相關(guān)單位應(yīng)在交工驗(yàn)收證明書(shū)上簽字蓋章。
3.4 對(duì)水電安裝工程的質(zhì)量做出評(píng)價(jià)
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)根據(jù)交工檢查結(jié)果,對(duì)水電安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并依照施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)工程質(zhì)量的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。
4 結(jié)語(yǔ)
水電安裝工程質(zhì)量的好壞,將對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在實(shí)際工作中,只有在工程建筑的全過(guò)程中都抓好水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能確保水電安裝工程的正常投入使用,以確保交工后建筑使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫鑒流.對(duì)水電安裝工程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決策略的探討[J].黑龍江科技息,2012(36).
中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
引言
據(jù)多年的水電安裝工程施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,不應(yīng)等到質(zhì)量事故發(fā)生了才來(lái)檢驗(yàn),才來(lái)整改,需要從源頭上控制住質(zhì)量的下滑是相當(dāng)重要的。從工程建設(shè)的事前、事中、事后,全過(guò)程把握住工程質(zhì)量的控制最有效。
1.事前控制
水電安裝是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工種,需要從思想上提高認(rèn)識(shí),高度重視過(guò)程質(zhì)量的把控。建筑水電安裝工程應(yīng)引起業(yè)主、施工單位足夠重視,把安裝工程,看成住宅建設(shè)中舉足重輕的分部工程來(lái)對(duì)待。施工前要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定完整的、切實(shí)可行的工程計(jì)劃與施工方案,把工程質(zhì)量放在項(xiàng)目施工的首位。事前就做好各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)準(zhǔn)備工作,以確保施工能正常進(jìn)行。
(1)審查分包單位資質(zhì),選好施工人員。為確保施工質(zhì)量,總承包單位的工程施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真審查水電分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及專業(yè)許可證,提出審查意見(jiàn),按照公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,選好分包施工單位。質(zhì)監(jiān)員、工程師應(yīng)在工程開(kāi)工前審查相關(guān)施工人員崗位證書(shū),杜絕無(wú)證上崗。不符合規(guī)定條件的,監(jiān)理單位有權(quán)禁止分包單位進(jìn)場(chǎng)。
(2)熟悉圖紙、搞好圖紙會(huì)審。安裝施工人員接到施工圖紙后,應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,了解水電安裝工程的功能、土建結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,與土建施工人員共同搞好圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙上設(shè)計(jì)不周全的地方,與土建施工矛盾的部位,應(yīng)在會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出;對(duì)需要土建配合的地方也應(yīng)提出商議,確定詳細(xì)的運(yùn)作事項(xiàng),為今后施工作好預(yù)防與操作準(zhǔn)備。
(3)加強(qiáng)培訓(xùn),提高施工質(zhì)量水平。施工前應(yīng)對(duì)各施工小組,安排適宜的專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和操作水平。尤其要重視加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工人員有關(guān)施工操作法規(guī)的教育,明確質(zhì)量責(zé)任制,以提高對(duì)確保施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。采取示范和教育相結(jié)合;管理和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,以達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的管理效果。
(4)嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。用于水電安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住 " 四關(guān) ",即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。
水電設(shè)備材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件。水電設(shè)備材料自身存在的缺陷,是無(wú)法通過(guò)安裝施工的過(guò)程來(lái)糾正或彌補(bǔ)的。水電設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工人員應(yīng)配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)試,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),不得使用。
2 事中控制
明確質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)相互之間的配合。過(guò)程質(zhì)量的優(yōu)劣與班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,督促施工人員按質(zhì)量要求正常操作。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,首先應(yīng)明確工程項(xiàng)目責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本。并落實(shí)質(zhì)量、安全措施,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長(zhǎng),再由組長(zhǎng)明確至施工技術(shù)人員,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質(zhì)量。
(2)注意防治水電安裝工程質(zhì)量通病。
①明確常見(jiàn)水電安裝工程質(zhì)量通病出處,從工程中列出明細(xì)帳,進(jìn)行預(yù)防與整治。水電工程常見(jiàn)通病有:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;電線管 (鋼管、PVC 管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開(kāi)關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、潔具安裝不符合要求;給水管網(wǎng)安裝不符合要求;排水管的坡度不符
合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網(wǎng)施工不符合要求;煤氣、自來(lái)水、電力一戶一表的安裝不符合要求。
②分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。主要原因是:從事水電安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差,工程全面鋪開(kāi)后,大量未經(jīng)培訓(xùn)的工程人員上崗操作,水電工程措施不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;水電材料市場(chǎng)混亂,把關(guān)不嚴(yán),大量使用低質(zhì)產(chǎn)品配件;施工企業(yè)對(duì)水電安裝質(zhì)量重視。
③加強(qiáng)防治水電安裝工程質(zhì)量通病的措施。全面培訓(xùn)工程技術(shù)人員,提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工;加強(qiáng)管理,提高水電安裝的設(shè)計(jì)水平;健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系;把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),審查進(jìn)場(chǎng)材料的“三證”必須齊全,杜絕次品材料進(jìn)場(chǎng)使用;水電安裝工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收,應(yīng)符合 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3 事后控制
通過(guò)自檢、交接檢、專職檢等多種驗(yàn)證方式,按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)程序,對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。水電安裝工程的各項(xiàng)試驗(yàn),應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行(如:給水管網(wǎng)試壓、給水系統(tǒng)清洗、排水管道通球通水灌水試驗(yàn)、照明系統(tǒng)全負(fù)荷試運(yùn)行、接地電阻測(cè)試、智能化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等)。發(fā)現(xiàn)水電安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理。及時(shí)開(kāi)展糾正預(yù)防措施有有效開(kāi)展。預(yù)防措施是質(zhì)量管理體系不斷的完善、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的重要手段,是建立自我改進(jìn)的根本性措施,須要在工程的實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持。
4 結(jié)語(yǔ)
水電安裝工程質(zhì)量的好壞,直接影響建筑工程質(zhì)量。工程施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?!耙匀藶楸尽睂?duì)水電安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員,必須提出了更高的要求,堅(jiān)決把提高水電安裝工程人員的管理素質(zhì)培養(yǎng),放在重要的位置上。從工程建筑的全過(guò)程,都抓好水電安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保水電安裝工程正常投入使用,保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,是每個(gè)工程建設(shè)者的應(yīng)盡的職責(zé)。
中圖分類號(hào):O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
近幾年,隨著我國(guó)城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,新建住宅小區(qū)似雨后春筍在我國(guó)大小城市隨處可見(jiàn),由于住宅項(xiàng)目水電安裝工程在材料與施工質(zhì)量等方面存在的缺陷,加上設(shè)計(jì)上的不合理,以至每年3.15消費(fèi)者對(duì)住宅水電安裝質(zhì)量問(wèn)題的投訴也越來(lái)越多,要確保住宅水電安裝工程的整體質(zhì)量,筆者認(rèn)為首先要從設(shè)計(jì)著手,在確保設(shè)計(jì)的合理性、實(shí)用性的前提下,把好材料關(guān),控制安裝質(zhì)量,就能有效地杜絕住宅水電安裝工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
一、把好住宅安裝工程的設(shè)計(jì)關(guān)
對(duì)于住宅工程來(lái)講,建筑、結(jié)構(gòu)占整體工程造價(jià)的80%,而水電安裝只占20%,因而建設(shè)單位在設(shè)計(jì)階段往往側(cè)重于建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化,忽略了水電安裝設(shè)計(jì)的重要,在諸多水電質(zhì)量問(wèn)題投訴中,設(shè)計(jì)不合理所導(dǎo)致的投訴也占了一定比例。
1、要確保水電設(shè)計(jì)圖紙的整體質(zhì)量,建設(shè)單位首先必須考察選用有著豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)力量雄厚、跟蹤服務(wù)與解決問(wèn)題及時(shí)的正規(guī)設(shè)計(jì)單位。
2、設(shè)計(jì)單位確定后,要認(rèn)真考察確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和對(duì)口各專業(yè)設(shè)計(jì)師,對(duì)于設(shè)計(jì)單位而言,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)設(shè)計(jì)師與剛進(jìn)單位二三年小年輕相比,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量與深度是完全不同,而且對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、地方性強(qiáng)規(guī)、強(qiáng)條與質(zhì)量通病防治要求等與住宅水電安裝工程相關(guān)聯(lián)方面的理解、掌握的程度也不一樣,設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙工程造價(jià)也很大的差異。因此對(duì)于建設(shè)單位而言,不但要選用一流的設(shè)計(jì)單位,同樣必須選用一流的專業(yè)設(shè)計(jì)師,從而從源頭上確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量。
3、水電安裝工程設(shè)計(jì)方案的確定,必須根據(jù)住宅小區(qū)的規(guī)模、建筑物高度、所處的自然、氣候環(huán)境等方面的具體情況,同時(shí)結(jié)合物業(yè)形態(tài)和交付標(biāo)準(zhǔn)、綜合而定。
二、把好施工單位的考察選用關(guān)
1、對(duì)于住宅項(xiàng)目的水電安裝工程來(lái)講,近幾年揚(yáng)州大部分住宅工程建設(shè)單位習(xí)慣把水電安裝工程從總包中分離出來(lái),單獨(dú)招標(biāo),由于水電安裝利潤(rùn)高于土建,因此沒(méi)有關(guān)系的施工單位是無(wú)法承接到水電安裝工程,這樣一樣許多小安裝隊(duì)伍掛靠大企業(yè),通過(guò)關(guān)系網(wǎng)承接住宅項(xiàng)目的安裝工程,結(jié)果材料與施工質(zhì)量全成問(wèn)題,在揚(yáng)州的住宅項(xiàng)目水電安裝工程,普遍存在了這種現(xiàn)象,因此把好施工單位的考察選用關(guān),對(duì)確保住宅項(xiàng)目的水電安裝整體質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。
2、住宅工程中水電安裝分項(xiàng)工程,筆者認(rèn)為不宜從總包中分離出來(lái),凡建設(shè)單位堅(jiān)持從總包中分離出來(lái)由甲方單獨(dú)分包的士,必須嚴(yán)格控制關(guān)系單位承包,杜絕私人小作坊、小施工隊(duì)借用正規(guī)公司資質(zhì)掛靠承包。作為住宅工程的建設(shè)單位,要充分認(rèn)識(shí)到把好施工單位考察選擇關(guān)的重要性,從源頭上控制并確保水電安裝工程的施工質(zhì)量。
三、把好住宅項(xiàng)目水電安裝工程的材料質(zhì)量關(guān)
對(duì)于住宅項(xiàng)目的水電安裝工程來(lái)講,材料質(zhì)量是確保水電安裝工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵,由于水電安裝所需要材料的多樣性、多變性、消耗的不均勻性,加上水電安裝工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),使得水電材料供應(yīng)和管理工作具有一定的特殊性和復(fù)雜性。住宅項(xiàng)目水電安裝工程原材料、設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)該著重把控以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1.協(xié)同并督促參建單位,做好圖紙、技術(shù)交底的同時(shí)做好材料使用標(biāo)準(zhǔn)、要求等方面的交底。
就我們住宅項(xiàng)目水電安裝工程而言,主要是給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防等及與其相關(guān)聯(lián)的設(shè)備安裝等工程。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與材料、設(shè)備采購(gòu)、保管人員,都要認(rèn)真熟悉圖紙,了解材料、設(shè)備所需品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及相關(guān)檢測(cè)要求和采購(gòu)與使用時(shí)間等,同時(shí)結(jié)合合同約定的材料、設(shè)備采購(gòu)、保管責(zé)任方具體情況,責(zé)任各方制訂根據(jù)工程使用時(shí)間,制訂相應(yīng)的采購(gòu)供貨計(jì)劃,建設(shè)單位要及時(shí)做好材料、設(shè)備采購(gòu)、使用標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收、檢測(cè)等方面的交底。
2、建立健全工程材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與送檢機(jī)制
2.1、目前在我們揚(yáng)州相當(dāng)部分住宅項(xiàng)目的水電材料,基本上建設(shè)單位都要參與定品牌或直接甲供,因此由建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)人員,組成材料驗(yàn)收小組很有必要,同時(shí)通過(guò)三方溝通、協(xié)商,建立健全材料驗(yàn)收、保管、使用、送檢等制度,并堅(jiān)持執(zhí)行、實(shí)施。
2.2、作為住宅項(xiàng)目的建設(shè)單位,要積極支持協(xié)助做好水電安裝材料、設(shè)備的驗(yàn)收與送檢工作,施工單位必須無(wú)條件配合建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)共同做好材料的驗(yàn)收把關(guān),堅(jiān)決杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的材料、設(shè)備用到工程中。
四、把好住宅項(xiàng)目水電安裝工程的施工質(zhì)量關(guān)
1、住宅項(xiàng)目水電安裝工程施工質(zhì)量的事前控制
1.1在項(xiàng)目啟動(dòng)前,施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)工程師和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,對(duì)發(fā)現(xiàn)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,匯總后上報(bào)建設(shè)單位處理,解決。
1.2、施工企業(yè)在熟悉、會(huì)審圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃等,交由項(xiàng)目經(jīng)理審核及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,最終將層層合理優(yōu)化過(guò)的、實(shí)用的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)上報(bào)、送監(jiān)理審查,報(bào)驗(yàn)通過(guò)后,方可開(kāi)工。
1.3建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)單位給施工、監(jiān)理單位圖紙、技術(shù)交底,及時(shí)解決施工單位、監(jiān)理單位提出的圖紙、技術(shù)問(wèn)題,確保圖紙的正確性,以避免施工后不必要的整改。
1.4、施工企業(yè)在工程開(kāi)工前,必須做好事前技術(shù)交底工作,要把工程要求、應(yīng)注意的問(wèn)題和施工方案、技術(shù)措施等各個(gè)方面,向參與施工的技術(shù)人員和施工人員作詳細(xì)的交底,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)參與施工的人員,明確各自施工任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等,從而確保工程質(zhì)量。
2、住宅項(xiàng)目水電安裝工程施工質(zhì)量的事中控制
1、住宅項(xiàng)目水電安裝單位,要服從總包管理,加強(qiáng)與土建的協(xié)調(diào)配合,土建工程施工在前,它是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的好差,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。施工開(kāi)始后,水電安裝單位要定時(shí)與土建人員碰頭開(kāi)會(huì),協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問(wèn)題,使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等方面相一致,從而減少各種問(wèn)題的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。
2、水電安裝在施工階段要制定嚴(yán)格的各道工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行專職質(zhì)檢員平行檢查機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度。質(zhì)檢員對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量預(yù)檢到位,預(yù)檢合格后的工程方允許上報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,并做好相應(yīng)的預(yù)檢記錄;同時(shí)施工單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度,上道工序驗(yàn)收不合格不得移交轉(zhuǎn)入下道工序。
水電安裝工程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,從前期的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、開(kāi)工建設(shè)到最后的竣工驗(yàn)收,工程量浩大,涉及到大量的人力、物力的投入。開(kāi)發(fā)工作人員對(duì)安裝工程重視程度不夠,輕質(zhì)量重利潤(rùn)等常常導(dǎo)致水電安裝工程施工中出現(xiàn)這樣那樣的技術(shù)問(wèn)題。
1 分析原因
1.1現(xiàn)階段存在的問(wèn)題
部分企業(yè)(尤其是開(kāi)發(fā)商)不按建筑法規(guī)辦事,將總包項(xiàng)目中的水電分部工程任意肢解分包給其他施工單位甚至有個(gè)別分包給個(gè)體戶。由于分包出去的水電工程建筑程序不符合要求,總、分包職責(zé)不清,安裝單位或個(gè)體戶施工技術(shù)水平不高,造成了安裝工程一系列違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問(wèn)題。安裝工程量雖小,相比土建工程,用戶在日常生活使用中頻率比較高,但利潤(rùn)可觀,加之開(kāi)發(fā)商對(duì)安裝工程重視程度不夠,輕質(zhì)量重利潤(rùn)而將安裝工程肢解分包。在當(dāng)前的水電工程施工過(guò)程中,多數(shù)施工人員質(zhì)量意識(shí)較差,不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程,對(duì)土建安裝不熟悉;為降低成本,少數(shù)開(kāi)發(fā)商以次充好,購(gòu)買的管材質(zhì)量不過(guò)硬,致使安裝后不久管道出現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)破裂或生銹等情況,引起用戶不滿和投訴。更為嚴(yán)重的是,有些水電安裝施工人員對(duì)供電系統(tǒng)的總負(fù)載一知半解,對(duì)大功率負(fù)荷不知道采用單獨(dú)供電的方法,致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還
1.2水電安裝施工技術(shù)問(wèn)題
根據(jù)施工需要,作業(yè)任務(wù)的高峰期,其容大體包括:給排水安裝,細(xì)石砼吊模;雨水管安裝以及細(xì)石砼吊模;前期預(yù)埋錯(cuò)誤線管改道或其它處理:部分空調(diào)冷凝管安裝錯(cuò)誤需調(diào)整;穿鋼絲繩拉通線;電箱盒、柜安裝;避雷與接地體安裝;橋架安裝,電線敷設(shè);開(kāi)關(guān)、插座、燈具安裝;衛(wèi)生潔具安裝;各種壓力試驗(yàn)及通電試運(yùn)行。
2 分析處理
2.1總論
家居裝修的水電工程即電工工程和冷熱水給水工程,此工程因電路和水路在施工中大多均需暗裝敷設(shè),施工完工后出現(xiàn)問(wèn)題造成翻工難度大,同時(shí)也損失大、危害強(qiáng),因此施工必須萬(wàn)分謹(jǐn)慎,做到100%。安裝工程是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的分部工程。雖然安裝不影響結(jié)構(gòu)安全,但安裝工程質(zhì)量粗糙有可能引起火災(zāi)、觸電安全、滲漏水等事故。
2.2具體應(yīng)對(duì)辦法
1.電工布線不符合標(biāo)準(zhǔn):此問(wèn)題以前沒(méi)發(fā)現(xiàn),我們也不怎么重視,直到綠庭羅小姐施工。此問(wèn)題應(yīng)該改正,采用最標(biāo)準(zhǔn)的方法。解決辦法:要求公司全部電工必須糾正以前那些不規(guī)范的做法,按標(biāo)準(zhǔn)去做。2.鑿線槽時(shí)鑿到梁和柱解決辦法:該問(wèn)題的嚴(yán)重性可想而知,以后在施工任何一種工種時(shí),均不能損傷到梁和柱,更不能在梁和柱上進(jìn)行穿孔過(guò)線等。3.銅接頭處漏水解決辦法:銅接頭漏水問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),應(yīng)用質(zhì)量好的銅接頭,安裝時(shí)擰緊牢固,全屋裝冷熱水管后要經(jīng)過(guò)試水,確保無(wú)漏水滲水,以免造成后面工藝翻工。4.施工完后局部電位修改解決辦法:設(shè)計(jì)師跟業(yè)主交談應(yīng)了解業(yè)主對(duì)水電的特殊要求,施工第一天應(yīng)在業(yè)主在場(chǎng)的情況下,水電組長(zhǎng)和業(yè)主進(jìn)行商談定位,盡量減少無(wú)畏的翻工。5.總電箱的漏電開(kāi)關(guān)問(wèn)題解決辦法:漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)用性能好、質(zhì)量穩(wěn)定的品牌,同一個(gè)總電箱不能使用兩種或多種品牌的漏電開(kāi)關(guān)。6.線槽水槽解決辦法:鑿墻的線、水槽不能借沖擊鉆、鋸機(jī)等工具,以免電動(dòng)工具損壞,鑿子不夠利,不能損傷大面積的墻,在符合業(yè)主要求的前提下,應(yīng)考慮最短距離,最佳施工的辦法,省工節(jié)材。
3 安裝工程的特點(diǎn)
3.1安裝工程的主要特點(diǎn)
工作量大:安裝工程主要包括有通風(fēng)管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設(shè)備安裝等四方面的內(nèi)容,系統(tǒng)大且有比較復(fù)雜,功能比較齊全,安裝工程的工作量比較大。施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。綜上所述:只有掌握本安裝的自身特點(diǎn),才能在安裝過(guò)程中做到有的放矢,才能把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度時(shí)刻把握好,達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)。2,1施工圖紙會(huì)審根據(jù)目前廣州市建設(shè)工程領(lǐng)域工程項(xiàng)目施工的慣例和行業(yè)習(xí)慣,一般建設(shè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)之后就要立即進(jìn)行施工圖算和項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;圖紙審核這個(gè)環(huán)節(jié)比較薄弱,所以招投標(biāo)結(jié)束之后往往有許多細(xì)節(jié)問(wèn)題還隱藏在施工圖中沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),這就需要在工程開(kāi)標(biāo)之后,工程開(kāi)工之前通過(guò)圖紙會(huì)審這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中被隱藏的問(wèn)題,以便今后施工時(shí),減少返工,減少不必要的浪費(fèi)和損失。
3.2施工方案的設(shè)計(jì)
水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點(diǎn)體現(xiàn)在工程的功能系統(tǒng)性和多方關(guān)聯(lián)性;設(shè)備材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的先決性;工程交叉施工復(fù)雜性及工程施工作業(yè)的技術(shù)要求高。所以必須根據(jù)施工特點(diǎn),按照相應(yīng)“施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求,說(shuō)明所采用的管材及附件、設(shè)備,連接敷設(shè)方式,固定卡架,防腐保溫要求,工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),允許偏差,沖洗、試壓,測(cè)試測(cè)量,調(diào)試要求及步驟等。
3.3管道堵塞預(yù)防措施
中圖分類號(hào):TU723.3
一、 影響水電安裝工程造價(jià)的各種因素
1、建筑安裝工程材料及設(shè)備價(jià)格的確認(rèn)。我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成有:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,而直接費(fèi)是指直接消耗在建筑安裝工程施工生產(chǎn)中,構(gòu)成工程實(shí)體的人工,材料,機(jī)械等費(fèi)用,以及措施費(fèi)的總稱。據(jù)估計(jì),其中建筑材料及設(shè)備費(fèi)用占建筑安裝工程總費(fèi)用約50~70%,因此對(duì)建筑安裝工程材料及設(shè)備價(jià)格的確認(rèn)具有重要意義。
2、甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。個(gè)別施工企業(yè)盡量以最少的投入來(lái)獲取不合法的最大收入,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理部門的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無(wú)具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。這種施工單位不是本著提高服務(wù)質(zhì)量、為建設(shè)單位節(jié)約的原則,強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費(fèi)、降低成本,而采用以下方法獲利,如:高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計(jì)算和多報(bào)工程量等。某些建設(shè)單位管理水平低,在工程施工過(guò)程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計(jì)文件,隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn),致使工程施工過(guò)程中發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象,這些將直接影響水電安裝工程造價(jià)。
3、監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平。監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,并控制好工程進(jìn)度和造價(jià),使預(yù)算不要盲目突破,對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行論證,經(jīng)確定無(wú)誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低,現(xiàn)場(chǎng)管理水平差,不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和工程進(jìn)度控制,而是時(shí)時(shí)為施工企業(yè)著想,有的甚至被項(xiàng)目經(jīng)理收買,對(duì)一些簽證變更不經(jīng)過(guò)認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字,從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。因此,抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理,使其真正為業(yè)主服務(wù),對(duì)控制工程造價(jià)十分有利。
4、現(xiàn)代化管理落后。近年來(lái),各種工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件日趨完善,隨之配套的各地市材料價(jià)格信息也逐步完善。某些單位由于資金、人才缺乏,基礎(chǔ)管理不強(qiáng),不能趕上信息化時(shí)代步伐,工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件及材料價(jià)格信息更新速度慢,甚至不能更新,導(dǎo)致工作量加大,成本增加。
二、水電安裝工程造價(jià)的控制
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)費(fèi)用和工期,并直接影響工程項(xiàng)目的投入和使用。實(shí)踐證明,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%,技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%,施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見(jiàn),在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。主要包括:①實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。通常通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標(biāo)公告,吸引多家設(shè)計(jì)單位參加招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,組織有關(guān)專家綜合評(píng)比各設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,從中選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。這樣既可選出好的設(shè)計(jì)單位,又迫使競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)模、功能方案、設(shè)備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較,以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足各種功能為要求,整體提高投資效益。②利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不同的設(shè)計(jì)方案,就會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程,就可以避免在設(shè)計(jì)過(guò)程中只重視功能而忽視成本的傾向,在明確功能的前提下,發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造精神,提出各種實(shí)現(xiàn)功能的方案,從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實(shí)現(xiàn),又有效地控制了工程造價(jià)。③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì),有效控制水電安裝工程造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使工程投資按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),保證投資限額不輕易被突破。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。
2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。招投標(biāo)階段的造價(jià)控制主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:①參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。對(duì)影響工程造價(jià)的條文認(rèn)真推敲、修改,不給施工企業(yè)留下可乘之機(jī)。②編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià),對(duì)招標(biāo)控制價(jià)要做好保密工作。③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。詳細(xì)列出各投標(biāo)書(shū)中存在的明顯低于市場(chǎng)價(jià)、漏項(xiàng)或標(biāo)書(shū)中不明確內(nèi)容,在詢標(biāo)時(shí)寫(xiě)下書(shū)面承諾,明確提出今后的結(jié)算方式。對(duì)明顯低于市場(chǎng)價(jià)及漏項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)書(shū)面承諾以后的彌補(bǔ)方式,否則,可能為造價(jià)控制留下隱患,在此基礎(chǔ)上推薦真正低價(jià)并可行的預(yù)中標(biāo)單位。④對(duì)預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)進(jìn)行審核。對(duì)預(yù)中標(biāo)單位標(biāo)書(shū)中的清單報(bào)價(jià)部分進(jìn)行詳細(xì)審核,看是否有漏項(xiàng)及其它不明確內(nèi)容,寫(xiě)出書(shū)面承諾并簽字蓋章,明確以后的結(jié)算方式。
3、合同簽訂階段的造價(jià)控制。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選定施工單位后,進(jìn)入合同簽訂階段,此階段應(yīng)明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù),應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)和工作責(zé)任感,按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及工程造價(jià)的條款,如:價(jià)款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭(zhēng)議處理等應(yīng)有明確約定。同時(shí),正確預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,并在合同中進(jìn)行約定,有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。
4、工程施工階段的造價(jià)控制。工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段。工程施工階段是工程造價(jià)控制的主要階段,也是資金控制風(fēng)險(xiǎn)最大的階段,既要加強(qiáng)實(shí)際成本控制,還要加強(qiáng)隱形成本控制。業(yè)主在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理和工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以杜絕投資浪費(fèi)。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更簽證控制、主要材料和設(shè)備價(jià)格控制及工程索賠控制等內(nèi)容。
1)完善現(xiàn)場(chǎng)組織及內(nèi)部控制制度,做到各負(fù)其責(zé),從而有效控制投資。業(yè)主、施工單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)增強(qiáng)主人翁意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好工程質(zhì)量。
2)工程付款控制。在工程項(xiàng)目施工階段,工程付款包括工程預(yù)付款和進(jìn)度款。工程進(jìn)度款應(yīng)嚴(yán)格按合同約定的支付時(shí)間進(jìn)行支付,其計(jì)量方式為實(shí)際完成工程量乘以中標(biāo)的綜合單價(jià),并按合同約定比例進(jìn)行支付。工程預(yù)付款按合同約定時(shí)間支付,并按合同約定的時(shí)間和比例在進(jìn)度款中扣除。
3)嚴(yán)格控制安裝材料、設(shè)備價(jià)格。安裝工程由于系統(tǒng)多,材料設(shè)備的品種和規(guī)格多,用量大,其價(jià)格的高低直接影響到安裝工程的造價(jià),所以嚴(yán)格控制安裝工程材料價(jià)格是降低安裝工程造價(jià)的有效手段。但對(duì)于某種造價(jià)的設(shè)備,如電梯,配電柜,中央空調(diào),或者工程中使用量最大且有品牌要求的材料,如某供水管道工程的壓力供水管,10KV高壓架空四回路的塔材及電纜等,當(dāng)出現(xiàn)這樣工程計(jì)價(jià)情況時(shí),最好定價(jià)方式是直接到生產(chǎn)廠家去以買家身份落實(shí)材料及設(shè)備價(jià)格,因?yàn)樵摬糠莶牧显O(shè)備造價(jià)很大時(shí),這樣花費(fèi)時(shí)間及費(fèi)用去落實(shí)材料價(jià)格是物有所值的。其余設(shè)備材料在保證檢驗(yàn)合格的前提下,業(yè)主應(yīng)通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式努力爭(zhēng)取最低價(jià),及時(shí)掌握建材市場(chǎng)價(jià)格變化規(guī)律,建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò),使材料總費(fèi)用降到最低水平,提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃, 掌握市場(chǎng)行情,爭(zhēng)取在材料價(jià)格波動(dòng)的低谷時(shí)購(gòu)進(jìn)材料。
4)做好跟蹤審計(jì),嚴(yán)格控制安裝工程造價(jià)。跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是現(xiàn)代審計(jì)的一種嶄新的模式,逐步被越來(lái)越多的人所接受。跟蹤審計(jì)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)影響工程造價(jià)的因素及時(shí)反映給甲方管理人員,并提出改進(jìn)意見(jiàn),避免投資失控。
5、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。做好安裝工程的竣工結(jié)算工作,是安裝工程造價(jià)控制的最后一道關(guān)。應(yīng)根據(jù)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、預(yù)算及費(fèi)用定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、竣工資料及地方有關(guān)規(guī)定等,認(rèn)真核實(shí)工程價(jià)款。由于工程實(shí)行跟蹤審計(jì),審計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公,在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種變化,如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更等這些第一手結(jié)算資料,都比較了解,所以能又快又好的完成這項(xiàng)任務(wù)。具體應(yīng)做到:(1)認(rèn)真核實(shí)合同條款,看工程內(nèi)容是否符合合同要求,是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算;(2)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更及簽證的準(zhǔn)確性,看其簽字是否完整,數(shù)據(jù)是否正確;(3)核實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,看是否與工程施工過(guò)程中自己記錄的數(shù)據(jù)一致,內(nèi)容是否屬實(shí),若不一致應(yīng)找出原因;(4)核實(shí)工程結(jié)算,結(jié)合施工企業(yè)每月工程款,核實(shí)工程量的計(jì)算是否正確,各種費(fèi)用及系數(shù)的計(jì)取是否符合投標(biāo)文件的規(guī)定,設(shè)備和材料費(fèi)的計(jì)算是否正確,對(duì)設(shè)計(jì)變更和簽證的內(nèi)容要認(rèn)真核實(shí)綜合單價(jià)的計(jì)算是否正確,是否按合同約定的方式計(jì)算,是否有四方簽字等。只有這樣,才能比較完善地控制好安裝工程造價(jià)。
中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,水電安裝工程在各種建筑工程中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,已經(jīng)成為現(xiàn)代城市建筑工程中不可缺少的一部分。但就水電安裝問(wèn)題中受到很多因素的影響,尤其是在水電安裝工程造價(jià)控制方面?;诖?,文中筆者就自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)水電安裝工程造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行了闡述。
二、水電安裝造價(jià)控制存在的問(wèn)題
建筑水電安裝工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,包含了一系列的工作。在當(dāng)前的水電工程施工過(guò)程中,多數(shù)企業(yè)或管理者造價(jià)意識(shí)較差,不能有效掌握好水電施工規(guī)定和流程,對(duì)土建安裝不熟悉;為降低成本,少數(shù)開(kāi)發(fā)商以次充好,購(gòu)買的管材質(zhì)量不過(guò)硬,致使安裝后不久管道就會(huì)出現(xiàn)破裂或生銹等情況,引起用戶不滿和投訴。部分開(kāi)發(fā)商不注重造價(jià)問(wèn)題,違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品,不作隱蔽工程驗(yàn)收記錄,造成管線混亂,隱患重重。水電安裝工程中主要存在如下問(wèn)題:
1、清單招標(biāo)管理不科學(xué)。建筑企業(yè)在進(jìn)行水電安裝施工之前,應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,做好對(duì)工程量清單招標(biāo)的管理工作。清單招標(biāo)的特點(diǎn)是“數(shù)量可變,價(jià)格不變”。目前的一些建筑企業(yè)對(duì)清單招標(biāo)管理不善,為了中標(biāo)而刻意降低工程報(bào)價(jià)。此外,部分管理人員對(duì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r了解不清,報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低;而部分企業(yè)則由于人力物力等條件的欠缺,編制招標(biāo)清單比較籠統(tǒng),甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,所有這些都不利于水電安裝工程造價(jià)的管理。因?yàn)樵诰幹普袠?biāo)清單時(shí),其內(nèi)容與實(shí)際施工情況如果存在差異,都能使某一利益方有機(jī)可乘,利用管理上的細(xì)微漏洞獲得不正當(dāng)利益,小則引起管理失誤,大則導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。缺乏科學(xué)的管理,清單招標(biāo)、管理策略、規(guī)章制度變成了毫無(wú)參考價(jià)值的一紙空文,不僅影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。
2、監(jiān)督機(jī)制缺失。隨著我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,促使著水電設(shè)備安裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。一些建筑企業(yè)為了獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有嚴(yán)格按照工程規(guī)章制度施工,各種手段如降低工程材料的規(guī)格、以低代高、為了縮短工期而簡(jiǎn)化安裝工藝,雖然在表面上降低了企業(yè)成本,但是卻嚴(yán)重影響了安裝工程質(zhì)量。一旦返工,則不可避免地提高成本消耗,并為工程帶來(lái)很多不必要的隱患,不利于工程造價(jià)的管理。這些都是監(jiān)督力度不足所造成的。
目前,社會(huì)上有一些專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),為建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)督,對(duì)工程造價(jià)的管理提供技術(shù)與人力上的支持。但是,很多建筑企業(yè)由于認(rèn)識(shí)上的偏見(jiàn),對(duì)專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不信任,甚至弄虛作假以圖瞞天過(guò)海。更有甚者打著“滿足用戶需求”、“采用人性化設(shè)計(jì)、施工”的幌子,按照用戶一些不合理、不科學(xué)的要求來(lái)施工,從中獲得經(jīng)濟(jì)利益,完全忽視監(jiān)督工作,其后果是嚴(yán)重影響了水電設(shè)備安裝效率和設(shè)備的使用效率。由此可見(jiàn),加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建立及完善是相當(dāng)重要而且迫切。
三、水電安裝工程造價(jià)的控制方法
1、設(shè)計(jì)階段
在工程項(xiàng)目的造價(jià)控制整體過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段是最關(guān)鍵的部分。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量直接決定了整體項(xiàng)目所需的建設(shè)費(fèi)用以及用工時(shí)間,最終會(huì)直接對(duì)項(xiàng)目的完成情況產(chǎn)生影響。根據(jù)實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)表明,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)整體造價(jià)的影響在20%左右,技術(shù)設(shè)計(jì)階段在40%左右,施工圖設(shè)計(jì)階段在25%左右。綜上所述,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制效果十分明顯,在設(shè)計(jì)階段主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)控制:
首先是項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案競(jìng)爭(zhēng),選擇最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。通過(guò)各種媒體宣傳途徑招標(biāo)公告,選取多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案競(jìng)爭(zhēng),并且組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行綜合評(píng)定,深入討論各個(gè)參標(biāo)單位方案,選擇最優(yōu)質(zhì)方案。這樣進(jìn)行選擇能夠使參標(biāo)單位對(duì)工程項(xiàng)目所有相關(guān)因素做出深入全面的研究分析,提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo),滿足項(xiàng)目的技術(shù)以及各種功能的需求,并且在競(jìng)標(biāo)中能夠選擇出最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案,從而提高了整體項(xiàng)目工程的投資效益。
其次是在項(xiàng)目進(jìn)展中采用價(jià)值工程針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行最優(yōu)化處理。不同的方案肯定會(huì)造成不同的的工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)該使設(shè)計(jì)工作人員參與價(jià)值工程工作,這樣能夠更好的是設(shè)計(jì)人員在保證功能的前提下,注重工程項(xiàng)目的成本,也能督促設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新精神,設(shè)計(jì)更多的解決方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,且能夠十分有效的控制了整體工程項(xiàng)目的造價(jià)問(wèn)題。
再次是在水電安裝工程造價(jià)的整體控制中,針對(duì)工程實(shí)行限額設(shè)計(jì)。這樣做能夠十分有效的是工程造價(jià)的投資在計(jì)劃之內(nèi),確保投資不會(huì)超出要求。因此這就要求,在整體項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)進(jìn)展中,經(jīng)濟(jì)管理工作人員必須要和設(shè)計(jì)工作人員進(jìn)行配合,爭(zhēng)取做到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相互統(tǒng)一進(jìn)行。
2、招投標(biāo)階段
在招投標(biāo)階段最好造價(jià)控制也是十分重要的,一般情況下從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:
首先是在招投標(biāo)時(shí),應(yīng)該對(duì)施工的先關(guān)文件進(jìn)行組織化的管理,文件中設(shè)計(jì)工程造價(jià)的相關(guān)文件應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行研讀、改正,防止施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)漏洞之處。
其次是在招投標(biāo)過(guò)程中,一定要安排合理的工程清單列表,并且認(rèn)真做好招標(biāo)控制價(jià)的保密工作。
再次是針對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位的表述進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析。在研讀的過(guò)程中,一定要做到明確標(biāo)書(shū)中的漏項(xiàng)或者明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)容,對(duì)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行咨詢,做到明確價(jià)格,并且讓投標(biāo)單位寫(xiě)下書(shū)面承諾書(shū),對(duì)今后的結(jié)算方式進(jìn)行確認(rèn)。一定要做好對(duì)于明顯價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格的部分的處理工作,不要為以后留下漏洞之處。
最后是對(duì)可能中標(biāo)的單位的標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的審查核實(shí)。在核實(shí)的過(guò)程中,一定要認(rèn)真查看報(bào)價(jià)部分的清單,查看是否有漏洞或不明確的地方,讓投標(biāo)單位寫(xiě)出書(shū)面承諾書(shū)并且進(jìn)行簽字蓋章。
3、合同簽訂階段
招標(biāo)選擇完成施工單位后,然后就是進(jìn)行合同簽訂,在合同簽訂階段,應(yīng)該做到雙方都要積極踐行自己的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行操作,對(duì)于在合同中出現(xiàn)的和工程造價(jià)相關(guān)的規(guī)定。在合同的中,應(yīng)該對(duì)在項(xiàng)目進(jìn)展中能夠引起賠償?shù)囊蛩剡M(jìn)行正確的預(yù)測(cè),應(yīng)該明確在合同中約定,避免出現(xiàn)過(guò)多的賠償事件。
4、工程施工階段
合同簽訂完畢后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,在此階段是控制工程造價(jià)的主要階段,在施工的過(guò)程中,很容易就會(huì)出現(xiàn)資金控制不當(dāng)問(wèn)題,因此必須要在實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行性嚴(yán)格控制成本,還要嚴(yán)控控制出現(xiàn)的隱形成本問(wèn)題。在施工階段控制工程造價(jià)一般情況下會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:
首先是對(duì)投資進(jìn)行控制,一定要制定明確的各個(gè)部門的制度,包括現(xiàn)場(chǎng)部門和內(nèi)部管理部門。所有參加項(xiàng)目工程的工作人員,都應(yīng)該做到盡職盡責(zé),保證整體項(xiàng)目工程質(zhì)量。
其次是對(duì)于工程付款應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工階段,工程付款一般情況下爆款工程進(jìn)度款和工程預(yù)付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進(jìn)行支付,不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
再次是應(yīng)該對(duì)采用設(shè)備的價(jià)格以及需求材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制。在整體項(xiàng)目工程的進(jìn)行中,需要大量的材料和設(shè)備,并且種類和規(guī)格都很多,這些材料和設(shè)備價(jià)格將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響,所以必須要進(jìn)行材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,在保證材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足要求的前提下,爭(zhēng)取做到在市場(chǎng)中選取的材料和設(shè)備的價(jià)格最低化,這樣就會(huì)有效的降低整體項(xiàng)目工程造價(jià)。
5、竣工結(jié)算階段
整體項(xiàng)目工程完成后,一定要做好竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。根據(jù)合同以及所有項(xiàng)目相關(guān)文件的規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目工程中的價(jià)款進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí)。為了能夠很好的完成竣工結(jié)算階段的造價(jià)任務(wù),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手:
首先是對(duì)合同所有條款進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)審查,查看工程項(xiàng)目是否滿足要求,質(zhì)量是否驗(yàn)收合格,必須所有的工程按照合同的要求驗(yàn)收合格以后才能夠?qū)φw的項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。
其次是對(duì)設(shè)計(jì)中的變更問(wèn)題進(jìn)行審核,校對(duì)簽字以及所有數(shù)據(jù)。
再次是對(duì)隱蔽的工程的驗(yàn)收記錄進(jìn)行核實(shí),確保與施工過(guò)程中的記錄相互匹配。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水電安裝工程中造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的作業(yè),各參建單位應(yīng)將其造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程,針對(duì)性地找出工作控制重點(diǎn)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制,以實(shí)現(xiàn)有效控制水電安裝工程造價(jià)的目的。
參考文獻(xiàn):
所謂跟蹤審計(jì)就是工程造價(jià)咨詢單位作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),受雇于業(yè)主,對(duì)工程造價(jià)的施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤過(guò)程。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效審計(jì),可以提高投資效益。對(duì)水電安裝工程而言,其在施工階段造價(jià)管理上存在著些許問(wèn)題,在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此,對(duì)水電安裝工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì),是整個(gè)水電安裝工程造價(jià)管理過(guò)程中最為重要的一個(gè)階段之一,顯得尤為重要,必須要進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。在此,本文就施工階段的水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)展開(kāi)簡(jiǎn)要闡述,以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題
1.1 水電安裝工程造價(jià)信息管理相對(duì)滯后
就水電安裝工程施工階段而言,其工程造價(jià)管理以及信息采集相對(duì)比較落后,工程造價(jià)信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作水平不高,信息更新慢,致使工程項(xiàng)目中造價(jià)信息管理存在著采集標(biāo)準(zhǔn)不一、實(shí)時(shí)性比較差等問(wèn)題,難以更好地在水電安裝的造價(jià)管理中得到有效應(yīng)用。由于在造價(jià)信息管理過(guò)程中,采用電子技術(shù)相對(duì)較少,在造價(jià)管理上還是采用人工處理,這就會(huì)存在著一定的人為誤差,導(dǎo)致實(shí)際支出和預(yù)算差異比較大,從而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)水電安裝工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,致使水電安裝造價(jià)全過(guò)程的管理得不到實(shí)現(xiàn)。
1.2 水電安裝工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)
當(dāng)前,我國(guó)的水電安裝工程都是采用通過(guò)預(yù)算確定工程造價(jià),也就是按定額計(jì)算直接費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,最后得到工程造價(jià)。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù),分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于在預(yù)算過(guò)程中主要參照額定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的安裝工程中總是不可避免地出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等,所以,在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 水電安裝工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制尚需完善
在水電安裝過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目而導(dǎo)致對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督不規(guī)范,工程審計(jì)效果不明顯,不能滿足工程監(jiān)督的需要。即主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:(1)審計(jì)監(jiān)督不全面,無(wú)論是內(nèi)部控制還是外部審計(jì)監(jiān)督,均存在著極大的隨意性和盲目性,各自為政、互不配合、權(quán)責(zé)不清等問(wèn)題顯著,舍得審計(jì)監(jiān)督不夠全面,導(dǎo)致施工、造價(jià)管理、審計(jì)相脫節(jié),審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量難以令人滿意。(2)審計(jì)方法不配套,一些理論上可行的審計(jì)方法不能在實(shí)際工程中得以應(yīng)用。如跟蹤設(shè)計(jì)主要是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì),全面審計(jì)仍然難見(jiàn)實(shí)效,效益審計(jì)淪為空談等等。另外,當(dāng)前我國(guó)審計(jì)方面的法律法規(guī)仍不健全,這也不利于審計(jì)發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。(3)工程審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接執(zhí)行者,其綜合素質(zhì)也決定了審計(jì)工作質(zhì)量。但當(dāng)前很多建筑審計(jì)人員只是結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,大多只是具備工程、審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)的一個(gè)方面,復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏,難以真正發(fā)揮出審計(jì)的監(jiān)督效應(yīng)。
2 造價(jià)跟蹤審計(jì)在工程施工階段的相關(guān)概述
2.1 跟蹤審計(jì)的原則
在開(kāi)展跟蹤審計(jì)工作時(shí),必須要對(duì)工作的目標(biāo)加以明確,并進(jìn)行合理的定位。一般,工程跟蹤審計(jì)工作需要遵循的原則有:(1)對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資,在跟蹤審計(jì)時(shí)必須要對(duì)具體的要求加以明確,并圍繞工程建設(shè)的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作,且在對(duì)各建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)使各建設(shè)目標(biāo)處于平衡狀態(tài);(2)在審計(jì)的過(guò)程中,要把投資控制作為中心,對(duì)建設(shè)資金的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)投資的情況進(jìn)行控制;(3)在工程施工階段的跟蹤審計(jì)過(guò)程中,應(yīng)用價(jià)值工程理論來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案,提出較為合理的建議,從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來(lái)。
2.2 跟蹤審計(jì)的內(nèi)容
2.2.1 從造價(jià)角度協(xié)助承、發(fā)包方進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化。
2.2.2 嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格是影響工程成本的重要因素,嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,跟蹤審價(jià)人員要嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),即要審核施工單位提供的材料發(fā)票。對(duì)于一般材料,可根據(jù)材料供銷商、材料規(guī)格通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)來(lái)確定;對(duì)于特殊材料,可由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)組織甲乙雙方共同向不同的供應(yīng)單位詢價(jià),以便審計(jì)人員能隨時(shí)掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業(yè)主制定合理的資金使用計(jì)劃,確保資金??顚S?,做到按工程進(jìn)度付款,對(duì)是否超出批準(zhǔn)的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問(wèn)題的存在進(jìn)行審計(jì),以防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認(rèn):工程變更發(fā)生的費(fèi)用是工程造價(jià)的重要組成部分。對(duì)施工過(guò)程中必要的變更應(yīng)首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施,力求減少變更費(fèi)用,以避免不合理支出。同時(shí),審計(jì)人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo),并協(xié)助業(yè)主做好各種不可預(yù)測(cè)因素導(dǎo)致索賠事件的預(yù)案,盡可能在事件發(fā)生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項(xiàng)目招標(biāo)文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度,來(lái)對(duì)施工單位上報(bào)的由監(jiān)理審核過(guò)的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表進(jìn)行核實(shí)。
2.2.6 為業(yè)主做好承包商月報(bào)造價(jià)以及各種工程驗(yàn)收資料的復(fù)核,并使其做到項(xiàng)目一完工,資料也能夠及時(shí)且完整的進(jìn)行上報(bào),從而達(dá)到順利通過(guò)竣工驗(yàn)收的目的。
3 做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的相關(guān)對(duì)策
3.1 合理分割工程的基本預(yù)算以及成本,優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價(jià)管理的一個(gè)基礎(chǔ),只有在水電安裝的過(guò)程中進(jìn)行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中,才能達(dá)到用最少的錢來(lái)把目標(biāo)完成的目的。
3.2 嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管
對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)管,可以有效控制工程資源的使用,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而對(duì)工程造價(jià)管理的合理性進(jìn)行保證。一般,在施工過(guò)程的監(jiān)管重點(diǎn)是施工隊(duì)的成本管理,也就是對(duì)施工隊(duì)所完成的施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以期其加強(qiáng)完成水電安裝的效率。在這一過(guò)程中,可以采用“責(zé)任成本核算”這一監(jiān)管方式,即把項(xiàng)目的成本細(xì)化到每一道水電安裝的工序中,由完成工序所需要的工料機(jī)費(fèi)用組成責(zé)任單價(jià),并以此作為對(duì)施工隊(duì)的成本控制情況的衡量依據(jù)。這就是說(shuō),責(zé)任成本單價(jià)與各個(gè)施工成員的直接工費(fèi)收入相掛鉤,一旦責(zé)任成本單價(jià)過(guò)高,則會(huì)相應(yīng)減少施工人員的工費(fèi),以此來(lái)約束其更好地進(jìn)行資源的控制。
3.3 嚴(yán)格對(duì)工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理
在水電安裝工程中,施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制可大大降低工程費(fèi)用且最大程度的提高實(shí)施效率,使項(xiàng)目獲得最佳進(jìn)度。因此,需要在工程中實(shí)施施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)對(duì)照工作的實(shí)際進(jìn)度去檢查和核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏離計(jì)劃都必須采取相應(yīng)措施加以糾正。
目前,“贏得值法”作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù),其逐漸被我國(guó)建筑業(yè)引入,用以進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算、進(jìn)度控制。而在應(yīng)用“贏得值法”進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制時(shí),須進(jìn)行進(jìn)度/成本實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),即其由以下幾部分組成:
3.3.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖,把水電安裝工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解,分解任務(wù)為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)容單一的工作單元,并依據(jù)各單元在整個(gè)項(xiàng)目中的地位及相對(duì)關(guān)系制定計(jì)劃備案,以在施工過(guò)程中配合成本分割計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。
3.3.2 建立好工作分解結(jié)構(gòu)圖后,即可依據(jù)分解結(jié)構(gòu)圖,估算各工序的費(fèi)用和時(shí)間,然后科學(xué)、合理地設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)。
3.3.3 最后,在工作分解結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上,可建立成本分解結(jié)構(gòu),也就是吧項(xiàng)目成本逐層分解到工作分解結(jié)構(gòu)圖的各級(jí)工作包上,以對(duì)成本的具體花費(fèi)進(jìn)行控制。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程造價(jià)跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于建筑施工的全過(guò)程及竣工結(jié)算等階段,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。在本文中,論述了當(dāng)前水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問(wèn)題,也就跟蹤審計(jì)的原則及其內(nèi)容做了簡(jiǎn)要闡述,在文章的后面,本文還從“合理分割工程的基本預(yù)算以及成本、嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管及嚴(yán)格對(duì)工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的一些對(duì)策,以利于工程造價(jià)控制和提高建設(shè)資金的使用率。可以說(shuō),跟蹤審計(jì)管理是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、水電安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及原因分析
在當(dāng)前的水電工程安裝施工中,由于種種原因的影響,使得在工程中存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重。這主要是因?yàn)樵谑┕ぶ?,多?shù)工作人員質(zhì)量意識(shí)欠缺、工作素質(zhì)不高,無(wú)法在工作中行之有效的按照工程規(guī)定進(jìn)行施工,同時(shí)對(duì)于土建安裝環(huán)節(jié)更是不加重視;其次,在工作中一些企業(yè)為了降低投資成本、片面追求經(jīng)濟(jì)效益而采取以次充好的方式來(lái)進(jìn)行施工,利用那些偽劣管材施工,使得管材在安裝之初看似不存在任何問(wèn)題,但是一經(jīng)使用便會(huì)產(chǎn)生各種管道質(zhì)量問(wèn)題,如破裂、生銹等情況,不但引起住戶的不滿和投訴,甚至是引發(fā)法律案件。更為嚴(yán)重的是,在一些施工單位的施工中水電工作人員對(duì)于供電系統(tǒng)的總體負(fù)載一無(wú)所知,對(duì)于大功率負(fù)荷電氣的安裝不知道如何去入手,日后大功率電氣在使用的時(shí)候經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生斷電、短路等問(wèn)題,給用戶電氣的使用安全埋下巨大的隱患。再次,還有一些施工單位在施工中為了節(jié)省開(kāi)支采用一管多股、多支亂插的布線方式來(lái)施工,這些施工方式的采用都極容易造成施工質(zhì)量隱患。最后,近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,有些施工單位
為了按期完成任務(wù),對(duì)建筑工程的質(zhì)量有所忽視,這樣也就造成已經(jīng)交付使用的建筑工程項(xiàng)目排水、電氣工程存在著漏電、開(kāi)光不靈、滲、漏、堵等方面的質(zhì)量問(wèn)題,這些問(wèn)題不但造成能源的浪費(fèi),而且還對(duì)建筑工程的使用造成一定的影響。筆者根據(jù)自己在施工工程中的一些體會(huì),對(duì)建筑水電安裝工程質(zhì)量管理方面進(jìn)行如下分析。
二、加強(qiáng)建筑水電安裝工程質(zhì)量管理的措施
1、選好施工人員,審查分包單位資質(zhì)
總承包單位的工程施工負(fù)責(zé)人為了保證施工質(zhì)量,應(yīng)認(rèn)真審查水電分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專業(yè)許可證,提出準(zhǔn)確合理的審查意見(jiàn),依據(jù)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則選好分包施工單位。工程師、質(zhì)監(jiān)員杜絕無(wú)證上崗,應(yīng)在工程開(kāi)工前審查相關(guān)施工人員崗位證書(shū)。不符合規(guī)定條件的,監(jiān)理單位有權(quán)禁止分包單位進(jìn)場(chǎng)。
2、熟悉圖紙,搞好圖紙會(huì)審
安裝施工人員在接到施工圖紙后,應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,了解土建結(jié)構(gòu)、水電安裝工程的功能、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,同時(shí)與土建施工人員共同搞好圖紙會(huì)審。安裝施工人員對(duì)圖紙上設(shè)計(jì)不周全的地方,與土建施工矛盾的部位,應(yīng)在會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出;為之后施工作好操作與預(yù)防準(zhǔn)備,需要土建配合的地方也應(yīng)提出商議,確定詳細(xì)的運(yùn)作事項(xiàng)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高施工質(zhì)量水平
在安裝施工前,應(yīng)安排適當(dāng)?shù)膶I(yè)培訓(xùn),對(duì)各個(gè)施工小組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,提高施工人員的操作水平和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)分包隊(duì)伍施工人員,要重視加強(qiáng)有關(guān)施工操作法規(guī)的教育,明確質(zhì)量責(zé)任制,提高對(duì)確保施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。以采取經(jīng)濟(jì)和管理手段相結(jié)合;教育和示范相結(jié)合,以達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的管理效果。
4、嚴(yán)格控制構(gòu)配件、材料和設(shè)備的質(zhì)量
水電安裝工程的構(gòu)配件、材料、設(shè)備,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住"四關(guān)",即檢測(cè)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、使用關(guān)和運(yùn)輸保管關(guān)。
保證工程質(zhì)量的先決條件是水電設(shè)備材料質(zhì)量,水電設(shè)備材料自身存在的缺陷,無(wú)法通過(guò)安裝施工的過(guò)程來(lái)彌補(bǔ)或糾正。施工人員在水電設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)配合工程監(jiān)理做好抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)把設(shè)備和原材料的進(jìn)貨質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和原材料,都應(yīng)該有出廠質(zhì)量合格證,對(duì)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)的材料,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收、復(fù)試,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),不得使用。
5、提高質(zhì)量控制水平,加強(qiáng)質(zhì)量管理
技術(shù)因素與施工質(zhì)量控制是相關(guān)聯(lián)的。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還需要信息、裝備、檢測(cè)和檢驗(yàn)技術(shù)等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,才能發(fā)揮進(jìn)步的作用。為了提高工程施工質(zhì)量,應(yīng)重視新工藝的先進(jìn)性、適用性、新技術(shù)。在施工的全過(guò)程,要建立符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,為了確保工程質(zhì)量,需要不斷地提高和改進(jìn)工藝水平和施工技術(shù)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
實(shí)施工程項(xiàng)目管理,應(yīng)該要對(duì)多方面的管理要素進(jìn)行綜合考慮。企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,不同的項(xiàng)目具有不同的管理特點(diǎn),從基本上保證項(xiàng)目管理的正常運(yùn)行。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,應(yīng)明確工程項(xiàng)目責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)安全、質(zhì)量措施,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。為了確保操作質(zhì)量,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長(zhǎng),再由組長(zhǎng)明確至施工技術(shù)人員,提高工作人員的積極性。
7、注意防治水電安裝工程質(zhì)量通病
7.1、從工程中列出明細(xì)帳,明確常見(jiàn)水電安裝工程質(zhì)量通病出處,進(jìn)行預(yù)防與整治。水電工程常見(jiàn)通病有:室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;連接質(zhì)量、導(dǎo)線的接線和色標(biāo)不符合要求;潔具、燈具安裝不符合要求;草坪燈、路燈、地?zé)艉屯@燈的安裝不符合要求;面板的安裝和插座的盒、開(kāi)關(guān)、接線不符合要求;防雷接地不符合要求;配線、配電箱的安裝不符合要求;電線管(PVC管、鋼管)敷設(shè)不符合要求;給水管網(wǎng)安裝不符合要求;排水管的坡度不符合要求;電視系統(tǒng)的敷線、電話、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求;室外雨污管網(wǎng)施工不符合要求;自來(lái)水、煤氣、電力一戶一表的安裝不符合要求。
7.2、分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。主要原因是:水電材料市場(chǎng)由于把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致混亂,大量使用低質(zhì)產(chǎn)品配件;水電安裝的工作人員技術(shù)素質(zhì)差,在工程全面鋪開(kāi)后,許多未經(jīng)培訓(xùn)的工程人員上崗操作,對(duì)水電工程措施不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
8、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作
水電監(jiān)理工程師的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過(guò)程中進(jìn)行,在工程的竣工階段,監(jiān)理工程師除了配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)所監(jiān)理工程依次驗(yàn)收外。還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一階段的監(jiān)理工作,分析得失,以便更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)理工作。
結(jié)束語(yǔ)
總之,建筑水電安裝工程質(zhì)量對(duì)建筑工程質(zhì)量、使用功能及人們的日常生產(chǎn)生活有著非常重要的作用和意義,所以,建筑水電安裝工程質(zhì)量管理在社會(huì)各界中所受到的關(guān)注也越來(lái)越高。因而筆者對(duì)建筑水電安裝工程質(zhì)量管理的有效措施進(jìn)行了分析與探討,具有非常重要的意義,不僅能提升建筑施工企業(yè)整體管理水平,還有助于推進(jìn)我國(guó)建筑水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王友強(qiáng).民用建筑水電安裝工程施工質(zhì)量控制[J].福建建筑,2012,05:61-63.
中圖分類號(hào): TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
1、引言
伴隨著社會(huì)的發(fā)展,各種建設(shè)工程越來(lái)越多,而水電安裝工程正式其中非常重要的一部分,但是由于受到其他很多因素的影響,導(dǎo)致了這方面的造價(jià)控制中還存在很多不足之處,基于此,本文關(guān)于這方面的研究具有非常強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)作用。
2、影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
水電安裝工程在土建行業(yè)中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位,為后期室內(nèi)裝修打下基礎(chǔ)。合理、有效的掌控工程造價(jià)進(jìn)度,是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題,我們依據(jù)建筑工程造價(jià)的近年來(lái)發(fā)展?fàn)顩r及施工過(guò)程影響水電安裝工程造價(jià)的因素進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
(1)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)起決定作用。前期工程的設(shè)計(jì)是具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員根據(jù)投資者提供的項(xiàng)目資料對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)人員要充分掌握真實(shí)數(shù)據(jù)及相關(guān)規(guī)范,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理、精確的設(shè)計(jì),一旦出現(xiàn)失誤,后果將不堪設(shè)想?,F(xiàn)階段設(shè)計(jì)費(fèi)用所占整個(gè)工程總投資的1%左右,更嚴(yán)格地說(shuō)還不足1%,但其作用則起到七成五以上。所以要足夠重視設(shè)計(jì)對(duì)工程的作用,避免造成重大損失。
(2)業(yè)主美觀需求影響工程造價(jià)。明裝管道影響視覺(jué)效果是業(yè)主普遍反映的問(wèn)題,致使施工單位不得不采用安裝的方式敷設(shè)管道,這樣就要求使用更高質(zhì)量的管道材料及其他水電安裝附件材料。
(3)工程建設(shè)單位與施工單位管理不到位。建設(shè)單位對(duì)工程了解不透?jìng)?cè),隨意要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員更改建設(shè)方案,或者乙方已經(jīng)在計(jì)劃中施工,但甲方要求設(shè)計(jì)單位更改圖紙,造成管理混亂的問(wèn)題。施工單位部門負(fù)責(zé)人管理和認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工程施工中應(yīng)控制質(zhì)量的重點(diǎn)地方把握不精確,對(duì)突發(fā)事件不能及時(shí)做出有效的決策,造成工程潛在隱患。
(4)監(jiān)理人員檢查督促工作不到位。監(jiān)理單位作為業(yè)利的代表,必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成業(yè)主的委托。然而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺乏工程監(jiān)理新制度的學(xué)習(xí),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用現(xiàn)象普遍存在。由于工程監(jiān)理是一個(gè)新興行業(yè),管理機(jī)制并不健全和完善,制約著監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,同時(shí),監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)的了解,致使下面人員的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)匱乏,輪簽字現(xiàn)象絡(luò)繹不絕。
(5)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文化素質(zhì)不夠。農(nóng)民工是施工人員的主體,他們?nèi)狈?duì)項(xiàng)目質(zhì)量的認(rèn)識(shí),無(wú)培訓(xùn)就上崗作業(yè)。
(6)材料選擇遇到瓶頸。水電安裝材料與施工方法是工程質(zhì)量的左膀右臂,一旦一方發(fā)生失誤便會(huì)傷及整個(gè)水電安裝工程。材料成本是施工單位重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,關(guān)系到工程成本?,F(xiàn)階段物價(jià)飛漲,材料的價(jià)格越來(lái)越高,很難與預(yù)期價(jià)格相一致,給工程造價(jià)帶來(lái)巨大的麻煩。對(duì)于材料規(guī)格、型號(hào)、性能的選擇直接與價(jià)錢掛鉤,這就要求采購(gòu)人員建材市場(chǎng),對(duì)所需設(shè)備深入學(xué)習(xí)選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料。
3、水電安裝工程造價(jià)的控制方法
3.1設(shè)計(jì)階段
在工程項(xiàng)目的造價(jià)控制整體過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段是最關(guān)鍵的部分。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量直接決定了整體項(xiàng)目所需的建設(shè)費(fèi)用以及用工時(shí)間,最終會(huì)直接對(duì)項(xiàng)目的完成情況產(chǎn)生影響。根據(jù)實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)表明,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)整體造價(jià)的影響在20%左右,技術(shù)設(shè)計(jì)階段在40%左右,施工圖設(shè)計(jì)階段在25%左右。綜上所述,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制效果十分明顯,在設(shè)計(jì)階段主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)控制:
首先是項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案競(jìng)爭(zhēng),選擇最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。通過(guò)各種媒體宣傳途徑招標(biāo)公告,選取多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案競(jìng)爭(zhēng),并且組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行綜合評(píng)定,深入討論各個(gè)參標(biāo)單位方案,選擇最優(yōu)質(zhì)方案。這樣進(jìn)行選擇能夠使參標(biāo)單位對(duì)工程項(xiàng)目所有相關(guān)因素做出深入全面的研究分析,提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo),滿足項(xiàng)目的技術(shù)以及各種功能的需求,并且在競(jìng)標(biāo)中能夠選擇出最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案,從而提高了整體項(xiàng)目工程的投資效益。
其次是在項(xiàng)目進(jìn)展中采用價(jià)值工程針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行最優(yōu)化處理。不同的方案肯定會(huì)造成不同的的工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)該使設(shè)計(jì)工作人員參與價(jià)值工程工作,這樣能夠更好的是設(shè)計(jì)人員在保證功能的前提下,注重工程項(xiàng)目的成本,也能督促設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新精神,設(shè)計(jì)更多的解決方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,且能夠十分有效的控制了整體工程項(xiàng)目的造價(jià)問(wèn)題。
再次是在水電安裝工程造價(jià)的整體控制中,針對(duì)工程實(shí)行限額設(shè)計(jì)。這樣做能夠十分有效的是工程造價(jià)的投資在計(jì)劃之內(nèi),確保投資不會(huì)超出要求。因此這就要求,在整體項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)進(jìn)展中,經(jīng)濟(jì)管理工作人員必須要和設(shè)計(jì)工作人員進(jìn)行配合,爭(zhēng)取做到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相互統(tǒng)一進(jìn)行。
3.2招投標(biāo)階段
在招投標(biāo)階段最好造價(jià)控制也是十分重要的,一般情況下從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:
首先是在招投標(biāo)時(shí),應(yīng)該對(duì)施工的先關(guān)文件進(jìn)行組織化的管理,文件中設(shè)計(jì)工程造價(jià)的相關(guān)文件應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行研讀、改正,防止施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)漏洞之處。
其次是在招投標(biāo)過(guò)程中,一定要安排合理的工程清單列表,并且認(rèn)真做好招標(biāo)控制價(jià)的保密工作。
再次是針對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位的表述進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析。在研讀的過(guò)程中,一定要做到明確標(biāo)書(shū)中的漏項(xiàng)或者明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)容,對(duì)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行咨詢,做到明確價(jià)格,并且讓投標(biāo)單位寫(xiě)下書(shū)面承諾書(shū),對(duì)今后的結(jié)算方式進(jìn)行確認(rèn)。一定要做好對(duì)于明顯價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格的部分的處理工作,不要為以后留下漏洞之處。
最后是對(duì)可能中標(biāo)的單位的標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的審查核實(shí)。在核實(shí)的過(guò)程中,一定要認(rèn)真查看報(bào)價(jià)部分的清單,查看是否有漏洞或不明確的地方,讓投標(biāo)單位寫(xiě)出書(shū)面承諾書(shū)并且進(jìn)行簽字蓋章。
3.3合同簽訂階段
招標(biāo)選擇完成施工單位后,然后就是進(jìn)行合同簽訂,在合同簽訂階段,應(yīng)該做到雙方都要積極踐行自己的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行操作,對(duì)于在合同中出現(xiàn)的和工程造價(jià)相關(guān)的規(guī)定。在合同的中,應(yīng)該對(duì)在項(xiàng)目進(jìn)展中能夠引起賠償?shù)囊蛩剡M(jìn)行正確的預(yù)測(cè),應(yīng)該明確在合同中約定,避免出現(xiàn)過(guò)多的賠償事件。
3.4工程施工階段
合同簽訂完畢后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,在此階段是控制工程造價(jià)的主要階段,在施工的過(guò)程中,很容易就會(huì)出現(xiàn)資金控制不當(dāng)問(wèn)題,因此必須要在實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行性嚴(yán)格控制成本,還要嚴(yán)控控制出現(xiàn)的隱形成本問(wèn)題。在施工階段控制工程造價(jià)一般情況下會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:
首先是對(duì)投資進(jìn)行控制,一定要制定明確的各個(gè)部門的制度,包括現(xiàn)場(chǎng)部門和內(nèi)部管理部門。所有參加項(xiàng)目工程的工作人員,都應(yīng)該做到盡職盡責(zé),保證整體項(xiàng)目工程質(zhì)量。
其次是對(duì)于工程付款應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工階段,工程付款一般情況下爆款工程進(jìn)度款和工程預(yù)付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進(jìn)行支付,不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
再次是應(yīng)該對(duì)采用設(shè)備的價(jià)格以及需求材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制。在整體項(xiàng)目工程的進(jìn)行中,需要大量的材料和設(shè)備,并且種類和規(guī)格都很多,這些材料和設(shè)備價(jià)格將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響,所以必須要進(jìn)行材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,在保證材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足要求的前提下,爭(zhēng)取做到在市場(chǎng)中選取的材料和設(shè)備的價(jià)格最低化,這樣就會(huì)有效的降低整體項(xiàng)目工程造價(jià)。
3.5竣工結(jié)算階段
整體項(xiàng)目工程完成后,一定要做好竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。根據(jù)合同以及所有項(xiàng)目相關(guān)文件的規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目工程中的價(jià)款進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí)。為了能夠很好的完成竣工結(jié)算階段的造價(jià)任務(wù),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手:
首先是對(duì)合同所有條款進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)審查,查看工程項(xiàng)目是否滿足要求,質(zhì)量是否驗(yàn)收合格,必須所有的工程按照合同的要求驗(yàn)收合格以后才能夠?qū)φw的項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。
其次是對(duì)設(shè)計(jì)中的變更問(wèn)題進(jìn)行審核,校對(duì)簽字以及所有數(shù)據(jù)。
再次是對(duì)隱蔽的工程的驗(yàn)收記錄進(jìn)行核實(shí),確保與施工過(guò)程中的記錄相互匹配。
4、結(jié)語(yǔ)
本文關(guān)于這方面的研究雖然具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)作用,但是受制于篇幅的限制,對(duì)于很多造價(jià)控制細(xì)節(jié)的探討并不是很深入,基于此,還希望各位同行能夠加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)和探索,為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而努力。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1006-6012(2015)12-0160-01
水電工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分,與百姓生活息息相關(guān),尤其是近幾年,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上,只有做好水利水電工程的造價(jià)管理,才能夠?qū)①Y金更好地運(yùn)用于水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,不斷提高水利工程施工質(zhì)量,從而發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益,最大程度上造福人民,促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。
1水電安裝工程的特點(diǎn)
水電工程項(xiàng)目自身具有許多特點(diǎn),而水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理與其他工程管理對(duì)比,具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。第一,水資源屬于國(guó)有資源,與人們的生活息息相關(guān)。而水電工程的涉及面較廣和領(lǐng)域較多,與各個(gè)方面都具有聯(lián)系。第二,水電工程具有較大的地域性差異,地理環(huán)境、外部環(huán)境等因素都有較大差別,從而導(dǎo)致不同水電工程項(xiàng)目造價(jià)也具有明顯的差異性。第三,工程項(xiàng)目具有不確定性,水利工程造價(jià)因人為因素和自然環(huán)境的影響,許多造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的影響因素,進(jìn)而致使水利工程造價(jià)產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。第四,我國(guó)水電工程造價(jià)管理的方法多樣,缺乏統(tǒng)一的量化指標(biāo)。
2水電安裝工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
2.1管理體制不完善、不系統(tǒng)
工程造價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性極強(qiáng)的工作,因此成為了獨(dú)立的行業(yè),但因?yàn)閯倓傞_(kāi)始起步階段,“二分制”的管理模式受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的管理模式影響,管理上沒(méi)有明確主體、責(zé)任,而整個(gè)過(guò)程又十分復(fù)雜,涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體,職責(zé)的不明確致使其在工程造價(jià)管理方面缺乏規(guī)范化和法制化。在實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程中,工程造價(jià)管理通常要由好幾個(gè)單位來(lái)合作完成通,“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。
2.2多種計(jì)價(jià)方式導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
并存多種計(jì)價(jià)方式,工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我國(guó)都是采用通過(guò)預(yù)算確定工程造價(jià),也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)用,按照取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算稅金、利潤(rùn)等,算好后再根據(jù)相關(guān)法律條文或者規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,最后得到工程造價(jià),直到現(xiàn)在都采用這種方式。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù),分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既不僅包括在工程進(jìn)行過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)物,同時(shí)包含了在此過(guò)程中的勞動(dòng)消耗量,以及消耗的各項(xiàng)材料的單價(jià),取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。
2.3相關(guān)人才匱乏
部分建設(shè)企業(yè)雖然都在一步步推行工程造價(jià)管理,但專業(yè)人才的質(zhì)量參差不齊,有些業(yè)務(wù)水平不高,有些對(duì)于自己職責(zé)不明確,有的只是濫竽充數(shù)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,機(jī)械化水平的提高,對(duì)于工程造價(jià)的專業(yè)人員提出了更高的要求,要求其必須要不斷更新自身業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),而目前相關(guān)人才大多出現(xiàn)知識(shí)老化的現(xiàn)象,無(wú)法滿足時(shí)展的需求。
2.4工程造價(jià)管理監(jiān)督力度不夠
在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中依舊存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),不按規(guī)矩辦事,盲目壓低低價(jià)、壓縮工期,不以質(zhì)量論英雄,反以速度做比拼,加上很多工程款拖欠嚴(yán)重,導(dǎo)致許多工程都出現(xiàn)質(zhì)量差、超預(yù)算、效率低等問(wèn)題。水電安裝牽扯著設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)以及許多材料的購(gòu)買,設(shè)計(jì)人員經(jīng)常出現(xiàn)私自更改設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況;而甲與乙相互串通,購(gòu)買低質(zhì)材料的現(xiàn)象也時(shí)常出現(xiàn),投資方只希望以低價(jià)招標(biāo),但是往往忽視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的審查,導(dǎo)致出現(xiàn)不良行為,承包方往往采取低價(jià)包出的方式承攬工程,靠尋找合同的漏洞和監(jiān)管不力來(lái)“賺錢”,造成工程造價(jià)管理被動(dòng)局面。
3加強(qiáng)水電的工程造價(jià)管理具體措施
3.1嚴(yán)格控制決策階段
在整個(gè)水電安裝過(guò)程,從設(shè)計(jì)和方案選擇開(kāi)始,就要積極開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo),設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選,通過(guò)專家評(píng)價(jià),對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較與選擇,爭(zhēng)取使設(shè)計(jì)更完美,同時(shí)也有利于控制建設(shè)工程造價(jià)。同時(shí),在整個(gè)工程投資中,占據(jù)大部分的是安裝工程費(fèi)用與設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用,因此要控制水電安裝工程造價(jià)就要以決策階段作為控制主體。
3.2細(xì)化責(zé)任,責(zé)任到人
在水電安裝工程中實(shí)行目標(biāo)與責(zé)任管理相結(jié)合的方式,根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況,在不同的模塊制定不同的施工建設(shè)目標(biāo),制定相應(yīng)的施工計(jì)劃,并且明確響應(yīng)的責(zé)任部門、責(zé)任人,定期對(duì)施工目標(biāo)進(jìn)行考核,以此作為部門、個(gè)人考核依據(jù),貫徹落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗原則和目標(biāo)責(zé)任制。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,采用責(zé)任倒查機(jī)制找到責(zé)任人。同時(shí)還要實(shí)行法人管理,各級(jí)人民政府要明確所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程管理法人,建立以法人為主體的造價(jià)管理體制,明確法人的造價(jià)管理責(zé)任和施工目標(biāo)責(zé)任,提高造價(jià)管理的水平。
3.3積極推行限額設(shè)計(jì)
在整個(gè)水電安裝工程中,要采取分解的方式,將所有步驟分解開(kāi)來(lái),在每一步驟明確提出限額設(shè)計(jì),在保證質(zhì)量的前提下,在每一步驟設(shè)置限額,促使單位加強(qiáng)造價(jià)的控制觀念,強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的意識(shí),爭(zhēng)取達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。
3.4加強(qiáng)全方位監(jiān)督
采取工程前、中、后三位一體的全面監(jiān)督體系,在工程開(kāi)始前監(jiān)督是否有不按工程招標(biāo)投標(biāo)文件訂立施工合同或在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,擅自提高工程造價(jià)協(xié)議等行為,工程中監(jiān)督計(jì)價(jià)活動(dòng)中有惡意抬高、壓低價(jià)格,或者提供虛假報(bào)告等行為,工程后招標(biāo)投標(biāo)工程的竣工結(jié)算是否按照招標(biāo)投標(biāo)文件及合同約定的原則執(zhí)行等。通過(guò)全方位無(wú)死角的監(jiān)督,保障公正公平。
4結(jié)束語(yǔ)
水電工程建設(shè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,因此,如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而水電安裝工程造價(jià)管理在水電工程項(xiàng)目中有著非常重要的作用,因此,只有造價(jià)管理科學(xué)合理,才有利于水電安裝工程的順利完成,做好水電安裝工程造價(jià)管理工作是保證我國(guó)水利水電建設(shè)健康發(fā)展的重要途徑。
參考文獻(xiàn):