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時(shí)間：2023-10-31 11:02:54
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇數(shù)字化經(jīng)營體系范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
隨著電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等快速發(fā)展，其在煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品中的合理應(yīng)用和技術(shù)升級(jí)，為煤礦數(shù)字化、智能自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)集成化的機(jī)電一體化產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用提供了重要技術(shù)支撐，為信息智能化礦井動(dòng)態(tài)安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。機(jī)電一體化水平較高的國家，其采煤系統(tǒng)從井下采煤工作面、掘進(jìn)工作面、通風(fēng)、供水、提升，到井上的視頻監(jiān)控、可視化管理、集控中心等，均建立基于DSP數(shù)據(jù)處理為核心的采煤作業(yè)監(jiān)控、監(jiān)測、保護(hù)系統(tǒng)，確保煤礦機(jī)電一體化設(shè)備功能的高效、穩(wěn)定、可靠發(fā)揮，工作效率得到大大提高，能耗大大降低[1]。我國在最近10多年的研發(fā)和應(yīng)用過程中，煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品的性能、使用范圍均有了很大提高，基本覆蓋了整個(gè)采煤系統(tǒng)的全過程各環(huán)節(jié)，大大提高了采煤工作效率和安全可靠水平，但同國外發(fā)達(dá)國家相比，其機(jī)電一體化信息化自動(dòng)化水平依然存在一定差距。因此，大力發(fā)展我國煤礦機(jī)電一體化、智能自動(dòng)化、信息可視化水平，就顯得尤為重要。
1 發(fā)展煤礦機(jī)電一體化自動(dòng)化水平的方向探討
煤礦機(jī)電一體化集成監(jiān)控系統(tǒng)，是以運(yùn)行環(huán)境數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)、圖像視頻等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)智能自動(dòng)化處理為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電一體化系統(tǒng)運(yùn)行工況、周圍環(huán)境、安全隱患、人員操作、設(shè)備性能等進(jìn)行在線實(shí)時(shí)檢測分析，避免機(jī)電一體化系統(tǒng)中由于某些自動(dòng)化傳感器的局限性引起安全隱患或故障的漏報(bào)或誤報(bào)，有效彌補(bǔ)煤礦機(jī)電一體化監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)作業(yè)全過程中的監(jiān)控盲區(qū)，降低事故發(fā)生率，確保工作人員及機(jī)電設(shè)備長期處于高效、安全的運(yùn)行工況，有效提高機(jī)電一體化系統(tǒng)的綜合自動(dòng)化、信息化水平。
1.1 建立本質(zhì)安全的機(jī)電一體化無線通信系統(tǒng)
結(jié)合RFID無線射頻技術(shù)、WiFi無線終端通信技術(shù)、PDA手持式電話等為核心的機(jī)電一體化無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合遠(yuǎn)距離通信以太網(wǎng)、工業(yè)電視等光纖通信技術(shù)，對(duì)煤礦作業(yè)面上的機(jī)電一體化設(shè)備的運(yùn)行工況、人員工作位置、作業(yè)環(huán)節(jié)等的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，經(jīng)遠(yuǎn)距離傳輸?shù)降孛娴募刂行?，?shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)面上機(jī)電一體化設(shè)備和人員的信息的動(dòng)態(tài)采集、傳輸、運(yùn)算分析和管理。但由于煤礦作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，需要監(jiān)控點(diǎn)、面較多，這對(duì)無線通信和光纖通信網(wǎng)絡(luò)自身的綜合防爆性能提出了更高的要求。因此，研究監(jiān)控內(nèi)容豐富、系統(tǒng)集成化程度較高、極限功率本質(zhì)安全的通信技術(shù)，是煤礦機(jī)電一體化監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展的重要方向。
1.2 建立無人工作面遠(yuǎn)程集中遙控系統(tǒng)
目前，煤礦井下采煤工作面已結(jié)合PLC、變頻器等機(jī)電一體化控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面中有人巡視和操控條件下的順槽遙控和記憶割煤，但由于作業(yè)面工序較復(fù)雜、工藝內(nèi)容較多，以及井下作業(yè)環(huán)節(jié)較復(fù)雜，還需要結(jié)合井下機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等，進(jìn)一步提高操控系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)無人工作面的地面遠(yuǎn)程遙控，確保井下具有較高的瓦斯、供水、通風(fēng)防護(hù)等系統(tǒng)的集成監(jiān)控，提高作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)水平。
1.3 建立基于信息集成互享的煤礦機(jī)電一體化安全生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)
目前，我國多數(shù)煤礦機(jī)電一體化設(shè)備和各種檢測、監(jiān)測、保護(hù)子系統(tǒng)大多是獨(dú)立運(yùn)行模式，不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的相互集成共享和互操作，造成大量的機(jī)電一體化信息資源孤島產(chǎn)生，造成大量的數(shù)據(jù)信息資源的丟失和浪費(fèi)。因此，建立具有統(tǒng)一通信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的煤礦機(jī)電一體化安全生產(chǎn)集成自動(dòng)化管理系統(tǒng)，已成為煤礦機(jī)電一體化發(fā)展的重要方向。
2 基于信息交互的機(jī)電一體化集成自動(dòng)化管理平臺(tái)的建立
在煤礦機(jī)電一體化信息集成自動(dòng)化管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)中，統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和統(tǒng)一軟件及數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)，需要從系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)、軟件配置等方面確保信息化礦山中的機(jī)電一體化各檢測、監(jiān)測、監(jiān)控子系統(tǒng)模塊的集成統(tǒng)一。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)表達(dá)形式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理格式和統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理方式等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的相互集成共享，避免數(shù)據(jù)孤島出現(xiàn)，提高數(shù)據(jù)的綜合利用效率水平。
煤礦井下中的機(jī)電設(shè)備硐室、空壓風(fēng)機(jī)房、中央供水系統(tǒng)、水泵房、膠帶、運(yùn)輸帶、工作面等作業(yè)面上的無人值守，遠(yuǎn)程監(jiān)控，自動(dòng)操作，是煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定生產(chǎn)急需解決的問題。當(dāng)?shù)V井工作面有人巡視的條件下，通過順槽遙控技術(shù)已是較為成熟的技術(shù)，但是發(fā)展無限遠(yuǎn)程遙控依然還需要進(jìn)一步加深研究。通過信息集成互相平臺(tái)的建設(shè)，可以對(duì)井下作業(yè)面上的機(jī)械設(shè)備、供電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、采掘設(shè)備、檢測保護(hù)系統(tǒng)等系統(tǒng)信息的統(tǒng)一采集、集成統(tǒng)一，并可以結(jié)合視頻技術(shù)、3D GIS技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)三維可視化直觀表達(dá)和智能運(yùn)算分析[2]，形成礦井全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、控制、管理的集成一體化管理，有效提高礦井機(jī)電一體化系統(tǒng)的綜合運(yùn)行安全可靠水平和生產(chǎn)管理的效率效益水平?；谛畔⒔换サ臋C(jī)電一體化集成自動(dòng)化管理系統(tǒng)，其邏輯組成結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1是某煤礦機(jī)電一體化集成自動(dòng)化管理系統(tǒng)的邏輯組成結(jié)構(gòu)，其包含了環(huán)境監(jiān)測分站（瓦斯、粉塵等）、中央變電所、采區(qū)變電所、中央泵房（供水系統(tǒng)）、采煤機(jī)、給煤機(jī)、通風(fēng)系統(tǒng)、傳輸膠帶等子系統(tǒng)。通過工業(yè)現(xiàn)場總線，將底層（機(jī)電設(shè)備）的一體自動(dòng)化操控保護(hù)系統(tǒng)與地面上的集控中心有機(jī)互聯(lián)，便于地面作業(yè)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程運(yùn)作管理和操控。通過大屏幕，工作人員可以可視化了解井下機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行工況狀態(tài)，便于其根據(jù)實(shí)際情況制定高效合理的調(diào)控策略，有效提高采煤作業(yè)的工作效率和作業(yè)安全。機(jī)電信息一體集成化，是煤礦機(jī)電設(shè)備研究發(fā)展的重要方向，同時(shí)也是一個(gè)不斷提高和深化的過程，需要在工作實(shí)踐中不斷優(yōu)化改進(jìn)。
3 結(jié)束語
煤礦機(jī)電一體化設(shè)備種類和性能的不斷完善，尤其是具有防爆性能的礦用傳感器技術(shù)的進(jìn)一步提高，能夠檢測到礦井作業(yè)面上更多機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行工況狀態(tài)和周圍環(huán)境信息，增加了煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品的信息化、智能自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)集成化功能水平。結(jié)合PLC、變頻器、RFID、3D GIS、視頻監(jiān)控等技術(shù)，建立信息交互的機(jī)電一體化集成自動(dòng)化管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)礦井作業(yè)面的全面、完整地信息采集、遠(yuǎn)程傳輸、運(yùn)算分析和智能決策生產(chǎn)，確保煤礦機(jī)電一體化設(shè)備系統(tǒng)功能的高效穩(wěn)定發(fā)揮，提高工作面作業(yè)效率和安全水平。
中圖分類號(hào)：G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
DOI：10.3969/j.issn.1009-3729.2017.01.008
文章編號(hào)：1009-3729（2017）01-0060-05
當(dāng)前，我國期刊的數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為關(guān)系到出版業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。期刊數(shù)字化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)由單一媒體的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變成多種媒體經(jīng)營模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的加速推動(dòng)下，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)、虛擬技術(shù)等新技術(shù)對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)支撐作用的不斷加強(qiáng)，科技與出版的融合不斷深入，在發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、走向網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)上，科技將促進(jìn)出版業(yè)深層次的內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，帶動(dòng)出版業(yè)的服務(wù)能力不斷提升，推進(jìn)出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展。當(dāng)前，隨著社會(huì)價(jià)值多元化發(fā)展和受眾的不斷分化，出版產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)已基本形成，正在向在線期刊、開放存取、數(shù)據(jù)庫、手機(jī)出版、微信公眾號(hào)等形態(tài)發(fā)展并逐步完善，以中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳?、超星等為代表的?shù)字期刊企業(yè)已經(jīng)形成品牌效應(yīng)。2015年，國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入達(dá)到4403.85億元，其中移動(dòng)出版收入為1055.9億元，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入在整個(gè)新聞出版產(chǎn)業(yè)收入的占比由2014年的17.1%提升至20.5%。2015年，互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙的總收入為74.45億元，比2014年增長了6.66%，在數(shù)字出版總收入中所占比例為1.69%。[1]
目前學(xué)界關(guān)于期刊數(shù)字化經(jīng)營的盈利模式研究，一般以宏觀性、介紹性、描述性的研究居多，主要集中在營銷渠道的表面，相關(guān)的理論研究不夠深入，忽視了對(duì)深層次上數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在機(jī)制重要性的探討。而且，實(shí)踐中多數(shù)期刊社也僅僅認(rèn)為數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展和盈利即是期刊上網(wǎng)加入數(shù)據(jù)庫的收入，對(duì)作為期刊數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的核心部分――盈利模式和盈利機(jī)制創(chuàng)新――重視得不夠，這使得國內(nèi)數(shù)字出版業(yè)一方面在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上呈現(xiàn)出“量”的增長；另一方面在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作整合中盈利模式的組織構(gòu)架不明晰，價(jià)值增值不明顯，因而在“質(zhì)”的提升方面相對(duì)弱化。我們認(rèn)為，除傳播技術(shù)之外，盈利模式的組織構(gòu)架和盈利創(chuàng)新依然是期刊數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的核心問題。鑒于此，本文擬在全面分析期刊數(shù)字化經(jīng)營的“上游―中游―下游”的盈利賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出新媒體環(huán)境下期刊數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的三種盈利模式構(gòu)架，以供業(yè)界參考。
一、期刊數(shù)字化經(jīng)營模式產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析
出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅霭嫦嚓P(guān)方基于出版價(jià)值鏈增值所組成的聯(lián)盟。我國期刊數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈條以創(chuàng)作者、內(nèi)容提供商、技術(shù)設(shè)備服務(wù)商、平臺(tái)運(yùn)營商、銷售商、終端用戶等環(huán)節(jié)構(gòu)成基本結(jié)構(gòu)[2]。其一，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上游（創(chuàng)作者、內(nèi)容提供商）而言，盈利可源于作者，比如收取版面費(fèi)、稿件處理費(fèi)、服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)等；或源于讀者和企業(yè)等，比如發(fā)行銷售等。其二，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中游（技術(shù)設(shè)備服務(wù)商、平臺(tái)運(yùn)營商）而言，盈利主要是對(duì)獲得的源數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整合的二次文獻(xiàn)開發(fā)和利用，以及廣告服務(wù)銷售等。其三，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈下游（銷售商和終端用戶）而言，盈利主要是在新媒體終端上的發(fā)行，也包括服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)與相關(guān)延伸服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)，如專題培訓(xùn)、研討會(huì)、推薦會(huì)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)會(huì)等[3]?？梢?，期刊產(chǎn)業(yè)鏈涉及的單元多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其“上游―中游―下游”都有盈利點(diǎn)。然而，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，傳統(tǒng)出版單位對(duì)數(shù)字化技術(shù)不了解，對(duì)數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型目標(biāo)不明確；在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，大型數(shù)字出版商具有很大的雷同性，差異性特征不明顯；在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，數(shù)字化期刊的營銷模式過于單一，沒有形成多元化、專業(yè)化的營銷市場。期刊數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈存在各環(huán)節(jié)收益分配失衡，進(jìn)而影響協(xié)作關(guān)系的形成，阻礙產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。期刊和數(shù)字平臺(tái)運(yùn)營商的合作收入與郵發(fā)的收入都很低，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式陳舊、發(fā)行渠道單一，覆蓋面小、影響力弱，成為阻礙期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要瓶頸。因此，一個(gè)和諧的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的各單元應(yīng)具備全局觀念，各操主業(yè)，分工明確，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，協(xié)同合作，從而謀求數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的和諧發(fā)展和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤的提升。
二、期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型下 “三次售賣”模式的組織構(gòu)架
期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要在經(jīng)營與組織架構(gòu)上融入新媒體的理念，加快組織架構(gòu)變革，在此基礎(chǔ)上逐步建立數(shù)字化的經(jīng)營模式，這是實(shí)現(xiàn)期刊產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)單元結(jié)構(gòu)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)增值并盈利，進(jìn)而提升期刊競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。傳統(tǒng)的“三次售賣”盈利模式為賣內(nèi)容、賣廣告、賣品牌。第一層次是“賣內(nèi)容”，是對(duì)期刊內(nèi)容本身的銷售，即期刊的訂閱銷售。第二層次是“賣廣告”，是以期刊讀者群為受眾的廣告刊登，即廣告銷售。目前，國內(nèi)期刊廣告經(jīng)營的模式主要有基于產(chǎn)品本身的經(jīng)營和基于廣告的經(jīng)營。第三層次是“賣品牌”，即利用品牌優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展多層次的衍生a品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的市場化，如發(fā)行特刊或增刊、圖書和光盤，建立數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站、會(huì)展、品牌授權(quán)等。
我們所提出的期刊數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的“三次售賣”盈利模式組織構(gòu)架，是基于傳統(tǒng)“三次售賣”盈利模式的提升和發(fā)展，是優(yōu)化組合了傳統(tǒng)紙媒和網(wǎng)媒的優(yōu)良基因，充分吸收傳統(tǒng)媒體的核心功能和線下優(yōu)勢(shì)與移動(dòng)網(wǎng)媒的社交功能和線上優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。第一層次是“賣新媒體載體”，即賣多元化業(yè)態(tài)內(nèi)容和新媒體載體，用戶通過電腦、閱讀器、手機(jī)，以及在公共場所的機(jī)場、車站、高校、銀行、醫(yī)院、辦事大廳等場所觸摸大屏閱讀。第二層次是“賣新媒體廣告”，廣告可以做成音頻、視頻、360°旋轉(zhuǎn)，通過分享鏈接、互動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，廣告與期刊內(nèi)容粘在一起，用戶看期刊內(nèi)容就會(huì)看廣告，互不分離。第三層次是“賣新媒體延伸服務(wù)”，即發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體信息流匯聚、公信力強(qiáng)、形態(tài)多樣化等核心優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)雜志、社區(qū)、論壇、微博、微信、二維碼、網(wǎng)絡(luò)視頻等新興媒體形式，把服務(wù)賣給用戶。期刊社等出版機(jī)構(gòu)的“三次售賣”盈利模式，就其本質(zhì)而言，是期刊社在經(jīng)營過程中產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)基本結(jié)構(gòu)單元盈利的構(gòu)建、整合與延伸過程。
三、新媒體時(shí)代期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的盈利模式
進(jìn)入新媒體時(shí)代，期刊業(yè)必須由過去的重視內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暿袌鰻I銷，理清思路，探索如何利用新媒體制定明確的內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略，完善期刊出版市場盈利機(jī)制，以達(dá)到生存和發(fā)展的目的。新技術(shù)催生新媒體，新媒體推動(dòng)出版業(yè)生產(chǎn)和營銷方式的革新。微博、博客、視頻、電子郵件、手機(jī)應(yīng)用軟件等，已經(jīng)被國內(nèi)外出版業(yè)廣泛運(yùn)用，并成為期刊行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。國外期刊數(shù)字化經(jīng)營的盈利模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：探索期刊的網(wǎng)絡(luò)增值模式、加強(qiáng)內(nèi)容的深度開發(fā)與制作上的機(jī)制創(chuàng)新、推動(dòng)新舊媒體融合發(fā)展。如國外著名出版機(jī)構(gòu)德國施普林格出版社、荷蘭愛思唯爾出版社通過Springer Link和Science Direct等在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化，英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)通過內(nèi)容資源創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展；美國的和兩大網(wǎng)站，其服務(wù)收費(fèi)占到了其總收入的大部分。
期刊數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)就是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、可視化技術(shù)、智能技術(shù)創(chuàng)造提升傳統(tǒng)媒體，使其成為現(xiàn)代化的、綜合性的新型媒體，因此期刊社必須通過開發(fā)多種新媒體經(jīng)營途徑，重視產(chǎn)品業(yè)態(tài)的多樣化與衍生產(chǎn)品的深度開發(fā)，以及加長和加粗產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的增值服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)其盈利模式創(chuàng)新。
1.重構(gòu)創(chuàng)新內(nèi)容盈利模式
在期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，如何重新挖掘、開發(fā)、重構(gòu)、增值內(nèi)容的價(jià)值，已成為數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)盈利的關(guān)鍵。在內(nèi)容生產(chǎn)上，應(yīng)重視原創(chuàng)，以滿足受眾對(duì)高品質(zhì)、多層次、個(gè)性化信息產(chǎn)品的需求為目標(biāo)，提倡深度加工，從選題策劃到組稿編輯都必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，通過信息整合重構(gòu)創(chuàng)新生產(chǎn)模式，在內(nèi)容生產(chǎn)和編輯出版上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?？赏ㄟ^信息的結(jié)構(gòu)化加工和數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)來突破單一作品和媒體的傳播局限，把內(nèi)容分解之后再聚類傳播，以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的按需服務(wù)，構(gòu)造信息社會(huì)出版新業(yè)態(tài)。期刊社應(yīng)學(xué)會(huì)利用自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)和出售數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多層次深度開發(fā)，充分發(fā)揮新媒體的互動(dòng)性和聚合性優(yōu)勢(shì)，利用跨媒體出版、數(shù)字復(fù)合出版，把期刊內(nèi)容轉(zhuǎn)化成圖書、講座、視頻、音像制品，贏得產(chǎn)品利潤。[3]這種以自身內(nèi)容為基礎(chǔ)，采用聲、光、電等多種表現(xiàn)形式，通過多媒體形態(tài)復(fù)合、多種制作技術(shù)手段復(fù)合與多種媒體，實(shí)現(xiàn)作品“一次創(chuàng)作、多樣展現(xiàn)”的創(chuàng)新內(nèi)容盈利模式，可以使刊物信息的效用得到最大限度的發(fā)揮。[4]
例如，英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)是全球規(guī)模最大和信譽(yù)度最高的紙本和數(shù)字內(nèi)容的發(fā)行商，也是通過內(nèi)容創(chuàng)新經(jīng)營模式的典型。為了解決信息時(shí)代出版發(fā)行業(yè)發(fā)展瓶頸問題，英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)通過資源整合、機(jī)構(gòu)重組，創(chuàng)立了專業(yè)細(xì)化、分工明確的六大分公司；通過匯集海量數(shù)字內(nèi)容資源，建立內(nèi)容信息數(shù)據(jù)庫，形成內(nèi)容出版的盈利創(chuàng)新模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)電子圖書已達(dá)13萬多種，可通過Course Smart設(shè)備在線瀏覽8萬種電子教科書，且經(jīng)出版商授權(quán)的可按需印刷的數(shù)字資源達(dá)到60萬種，每年有近25萬種數(shù)字資源品種更新等。[5]國內(nèi)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)也構(gòu)建了綜合性數(shù)字處理平臺(tái)，通過資源整合及內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的新媒體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，衍生出不同傳播形態(tài)的新聞產(chǎn)品，在內(nèi)容產(chǎn)品的再生產(chǎn)和增值經(jīng)營方面取得了明顯的效果。[6]
2.新舊媒體融合發(fā)展盈利模式
傳統(tǒng)媒體的傳播模式是：媒體傳播用戶；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體的傳播模式是：用戶傳播用戶。也就是說，傳統(tǒng)媒體的傳播鏈?zhǔn)菃蜗虻?，?nèi)容只能由媒體，通過傳播為受眾所接受；而新媒體上的傳播鏈?zhǔn)请p向的，用戶既是內(nèi)容的接受者、分享者，也是內(nèi)容的創(chuàng)作者、評(píng)論者。傳統(tǒng)媒體必須加強(qiáng)與新媒體的深度合作，利用微信、微博、APP等新媒體形式促進(jìn)期刊銷量和瀏覽量的增長，以下4種是一些具體模式。
（1）與大型知名數(shù)字出版商合作模式。期刊可與中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳⒊堑燃瘓F(tuán)公司合作，通過專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資源整合和知識(shí)服務(wù)，以提高期刊內(nèi)容使用效率，形成信息量巨大、制作加工專業(yè)的數(shù)據(jù)庫，這樣會(huì)使訂閱量大幅增加，拓寬受眾覆蓋面。[7]
（2）期刊信息服務(wù)平臺(tái)模式。期刊可通過由技術(shù)平臺(tái)、運(yùn)營平臺(tái)、資本平臺(tái)搭建起來的信息服務(wù)平臺(tái)在全媒體平臺(tái)傳播，通過“內(nèi)容+平臺(tái)”的方式，對(duì)期刊內(nèi)容進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn)的再編輯加工，以拓寬傳播空間和銷售市場。例如，新華文摘學(xué)術(shù)網(wǎng)是新華文摘雜志紙質(zhì)版的延伸；人民出版社讀書會(huì)，是為全民閱讀服務(wù)的，可以給讀者、編者、作者三者提供一個(gè)交流與互動(dòng)的在線平臺(tái)。另外，還有《家庭醫(yī)生E刊》系列、ZCOM平臺(tái)上的《瑞麗》系列（《瑞麗?家》《瑞麗?裳》《瑞麗?妝》三部曲）、《中國國家地理》、《電影世界》、《IT經(jīng)理世界》、《銷售與市場》等，都是以平面媒體為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)與新媒體的成功對(duì)接。[7]
（3）手機(jī)雜志模式。目前電信運(yùn)營商已經(jīng)將手機(jī)雜志APP作為其移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)的重要構(gòu)成，作為第三方智能手機(jī)上的一種應(yīng)用程序，APP上的每一種應(yīng)用程序都擁有很多的使用者，雜志在APP上的傳播比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更有效[8]。手機(jī)雜志APP正逐漸呈現(xiàn)出“圖文+多媒體+互動(dòng)”的富媒體形態(tài)，在內(nèi)容傳播和產(chǎn)品創(chuàng)新方面具有較大優(yōu)勢(shì)。
（4）自媒體發(fā)展模式。以微博、微信公眾號(hào)、移動(dòng)客戶端、SNS應(yīng)用等為代表的自媒體已成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的內(nèi)容生產(chǎn)者，近年來，其在數(shù)量和規(guī)模上已經(jīng)出現(xiàn)了幾何式增長，市場和社會(huì)影響力也越來越凸顯。根據(jù)騰訊的數(shù)據(jù)，目前微信公眾號(hào)已突破1000萬個(gè)，全國微信用戶已達(dá)到6億，很多期刊都已經(jīng)有了微信公眾號(hào)。[9]
3.增值服務(wù)盈利模式
期刊業(yè)要提高自身的盈利能力，必須保持對(duì)新技術(shù)、新載體的靈敏嗅覺，通過開展多種延伸服務(wù)經(jīng)營，將自己原來的“內(nèi)容提供商”角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)提供商”角色，時(shí)刻以用戶為中心創(chuàng)造價(jià)值，向用戶提供專業(yè)化和多元化服務(wù)，從而形成一種全新的服務(wù)性商業(yè)模式，包括定制服務(wù)、信息服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、組織服務(wù)等。[10]期刊產(chǎn)業(yè)鏈連接著娛樂、體育、時(shí)尚、商貿(mào)、服務(wù)等諸多行業(yè)，我們可以通過加粗、加長產(chǎn)業(yè)鏈方式，將收入模式由單一化向多元化轉(zhuǎn)變，如開展期刊訂閱、開放存取、按次付費(fèi)等項(xiàng)目，增加衍生產(chǎn)品、線下增值服務(wù)與按需出版等多種服務(wù)，以及廣告投放、會(huì)員制度、培訓(xùn)活動(dòng)、會(huì)議活動(dòng)、講座視頻、商品推介和業(yè)務(wù)咨詢等。學(xué)術(shù)期刊編輯部可以通過與審稿專家的良好合作關(guān)系，為相關(guān)企業(yè)組織召開專家咨詢會(huì)、產(chǎn)品論證會(huì)等，請(qǐng)相關(guān)專家為企業(yè)的發(fā)展把脈，為提高企業(yè)的競爭力提供決策咨詢服務(wù)。[11]另外，期刊出版者應(yīng)積極在手機(jī)雜志中增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，向廣大手機(jī)用戶提供更多個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。如英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)公司通過“按需印刷，定制服務(wù)”，創(chuàng)造了巨大的市場價(jià)值；美國《好管家》雜志社設(shè)有食品、日用百貨、家電等多個(gè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)對(duì)象通過對(duì)商品嚴(yán)格的測試并進(jìn)行安全、質(zhì)量、優(yōu)缺點(diǎn)等方面的認(rèn)真評(píng)價(jià)，將結(jié)果及時(shí)地告知讀者和有關(guān)商家。[5]
四 、結(jié)語
期刊數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的盈利模式創(chuàng)新問題，是基于當(dāng)前媒介融合的數(shù)字化發(fā)展環(huán)境下構(gòu)建新聞出版強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)下提出來的。從媒介的實(shí)踐層面來看，建立媒介融合環(huán)境下長效的期刊數(shù)字化盈利模式，是解放期刊出版生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。通過積極探索期刊數(shù)字出版領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合變革，可提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的出版內(nèi)容和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型，解放出版生產(chǎn)力?；谄诳瘮?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式創(chuàng)新，可通過新媒體產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，構(gòu)建期刊“三次售賣”盈利模式的組織構(gòu)架，從內(nèi)容開發(fā)與重構(gòu)、新舊媒體融合、增值服務(wù)等方面進(jìn)行新，以形成多元化經(jīng)營并持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，使傳統(tǒng)媒介產(chǎn)生新的造血功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提升自身的傳播力。
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1 數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)已成為現(xiàn)代制造業(yè)不可缺少的技術(shù)手段
制造業(yè)是一個(gè)國家的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)的發(fā)展水平直接反映出國家經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展水平。以信息技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了制造業(yè)和數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的快速發(fā)展，使傳統(tǒng)的制造業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)過程采取串行設(shè)計(jì)模式，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制到經(jīng)過改進(jìn)再投產(chǎn)，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)的周期較長，缺乏市場競爭力。而現(xiàn)代制造業(yè)則借助數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、制造全過程的并行設(shè)計(jì)模式，盡可能采用數(shù)字化三維數(shù)據(jù)模型取代原來的物理原型，從而縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，加快上市速度。
2 傳統(tǒng)教學(xué)模式與相關(guān)課程體系亟待改革
目前許多高校機(jī)械工程學(xué)科在數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)系列技術(shù)方面存在較多問題，主要表現(xiàn)在：原有的傳統(tǒng)教學(xué)模式是以常規(guī)機(jī)械設(shè)計(jì)制造流程為主線，課程體系的設(shè)置重理論輕實(shí)踐，各單元技術(shù)之間存在很大的脫節(jié)與重復(fù)現(xiàn)象，沒有形成完整的課程體系。
數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造環(huán)境下的現(xiàn)代制造業(yè)，正逐步普及以三維cad技術(shù)為核心的數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)模式，這便要求機(jī)械類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系設(shè)置與之相適應(yīng)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出將原有課程體系調(diào)整為：“以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為核心、創(chuàng)新教育為主線、以數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)為手段、拓寬基礎(chǔ)、加強(qiáng)工程實(shí)踐能力培養(yǎng)”。
3 數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)涉及的主要內(nèi)容
數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)集成了現(xiàn)代設(shè)計(jì)制造過程中的相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，可分為：數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造、數(shù)字化管理等三大模塊，各模塊涉及的單元技術(shù)如圖1所示。
圖1數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)單元技術(shù)
上述各項(xiàng)單元技術(shù)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、制造、使用等全過程，是一項(xiàng)多學(xué)科的綜合技術(shù)。以三維cad/cae/cam為核心的數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)已成為新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的現(xiàn)代技術(shù)手段。
4 數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造環(huán)境下課程體系的設(shè)置
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)屬于工程應(yīng)用型專業(yè)，人才類型分成應(yīng)用研究型和技術(shù)應(yīng)用型。技術(shù)應(yīng)用型人才主要是應(yīng)用知識(shí)而非科學(xué)發(fā)現(xiàn)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)圍繞現(xiàn)代制造業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置，拓展基礎(chǔ)、注重實(shí)踐。在對(duì)重慶市眾多制造類企業(yè)（國營、民營；大、中、小型）進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上（涉及汽車整車制造廠、汽車零部件公司、摩托車制造企業(yè)、裝備制造業(yè)），并參照全國其他高等院校本專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合我校的實(shí)際情況，本專業(yè)方向人才培養(yǎng)目標(biāo)為高素質(zhì)應(yīng)用型高級(jí)專門人才。
4.1 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)課程體系
機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)課程體系的設(shè)置，應(yīng)該建立在“機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)”、“機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)”以及“機(jī)電系統(tǒng)集成技術(shù)”三大平臺(tái)之上，并以數(shù)字化設(shè)計(jì)制造技術(shù)為特色、注重培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力，強(qiáng)化綜合實(shí)踐與工程訓(xùn)練。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化課程體系框圖如圖2所示。
圖2機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化課程體系框圖
整個(gè)課程體系由理論教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)以及課外社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐等三大部分構(gòu)成，其中理論教學(xué)按課程的性質(zhì)可分為：公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課以及專業(yè)方向選修課等四大類（圖2中只列出少部分課程）。
4.2 體現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造技術(shù)特色的實(shí)踐性環(huán)節(jié)
從課程體系中可以看出，綜合實(shí)踐性環(huán)節(jié)在整個(gè)課程體系中占有十分重要的地位，圖3為實(shí)踐性環(huán)節(jié)所涉及的主要內(nèi)容，從中可以看出，數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造技術(shù)在整個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)中占有突出顯要的位置，并且四年不間斷。
在大一年級(jí)開設(shè)的“工程圖學(xué)課程實(shí)踐”、“計(jì)算機(jī)輔助繪圖（二維）”實(shí)訓(xùn)中，要求學(xué)生用autocad軟件完成減速器的測繪，使學(xué)生得到最基本的數(shù)字化設(shè)計(jì)基本訓(xùn)練；在“金工實(shí)習(xí)”環(huán)節(jié)，除進(jìn)行車、銑、磨、鉗工以及鑄造、焊接等常規(guī)的加工方式外，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)數(shù)控機(jī)床、加工中心、線切割機(jī)床等設(shè)備所采用的數(shù)字化制造方式給傳統(tǒng)制造業(yè)所帶來的巨大變革。
在大二年級(jí)開設(shè)的“三維cad應(yīng)用實(shí)訓(xùn)”綜合實(shí)踐是數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造技術(shù)最核心、最基礎(chǔ)的組成部分，通過高端三維cad\cae\cam一體化軟件——ug nx5的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握實(shí)體建模、曲面設(shè)計(jì)、鈑金設(shè)計(jì)、裝配、工程圖等模塊，為后續(xù)環(huán)節(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在“機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，除完成以齒輪減速器為主體的一般機(jī)械傳動(dòng)裝置的設(shè)計(jì)過程外，同時(shí)要求學(xué)生必須完成該減速器的三維建模、虛擬裝配及簡單的機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)分析；在“電子工藝實(shí)習(xí)”中，除完成收音機(jī)的裝配調(diào)試以外，同時(shí)要求學(xué)生用“protel電路圖繪制軟件”完成收音機(jī)的整張電路圖。
圖3集中性專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)
在大三年級(jí)開設(shè)的“機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)”中，除常規(guī)內(nèi)容以外，同時(shí)要求學(xué)生采用capp軟件完成該零件的計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程編制，并且用三維cad軟件采取自頂向下的裝配建模方法完成整套夾具的三維設(shè)計(jì)；在“計(jì)算機(jī)輔助制造實(shí)訓(xùn)”綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)中，要求學(xué)生掌握數(shù)控自動(dòng)編程的原理、方法，并熟練運(yùn)用ug nx5軟件中的cam模塊，完成一個(gè)中等復(fù)雜程度帶異形曲面零件的數(shù)控銑削自動(dòng)編程，并實(shí)際加工操作。在“計(jì)算機(jī)輔助工程分析”綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中，要求學(xué)生掌握有限元分析的基本原理、方法，并基本掌握利用adams軟件對(duì)虛擬機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行靜力學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)分析。
在大四年級(jí)開設(shè)的“逆向工程綜合實(shí)訓(xùn)”，與其它實(shí)踐環(huán)節(jié)相比較，所涉及的范圍及綜合性則顯得更加突出，從概念設(shè)計(jì)到效果圖、油泥造型到三坐標(biāo)掃描、點(diǎn)云數(shù)據(jù)處理到曲面設(shè)計(jì)及實(shí)體建模、快速原型制造，通過該實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生在數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造環(huán)境下進(jìn)行新產(chǎn)品快速開發(fā)的實(shí)施流程。在“產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理綜合實(shí)訓(xùn)”實(shí)踐環(huán)節(jié)中，要求學(xué)生掌握數(shù)字化管理技術(shù)所涉及的領(lǐng)域，并熟練使用國產(chǎn)caxa v5 pdm軟件的使用方法。在整個(gè)課程體系中，依據(jù)不同的專業(yè)方向特點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的“專業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)”。諸如在模具設(shè)計(jì)與制造方向，其專業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)則是“注塑模具cad/cae/cam”綜合實(shí)訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)ug nx5軟件中的moldwizard注塑模具設(shè)計(jì)模塊以及的moldflow流動(dòng)分析模塊的使用；在畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，若畢業(yè)設(shè)計(jì)題目為工程設(shè)計(jì)類型，則要求學(xué)生必須完成一定工作量的三維設(shè)計(jì)。
5 近三年應(yīng)用型人才培養(yǎng)的探索實(shí)踐
近三年來，機(jī)械工程學(xué)院在重視理論教學(xué)的同時(shí)強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到顯著提高。并積極組織學(xué)生參加全國及重慶市的各種學(xué)科競賽，如：在第二屆全國機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中獲得三等獎(jiǎng)一項(xiàng)、第三屆全國大學(xué)生先進(jìn)成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽榮獲四個(gè)單項(xiàng)二等獎(jiǎng)、第一屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽重慶賽區(qū)三等獎(jiǎng)二項(xiàng)、2009年度全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽（簡稱3d大賽）重慶賽區(qū)二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)等較好成績。與此同時(shí)，學(xué)院作為國家制造業(yè)信息化三維cad教育培訓(xùn)基地，近三年培訓(xùn)學(xué)生達(dá)五百人。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉炎,羅學(xué)科.機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)本科教育多層次人才培養(yǎng)模式探索[j].煤炭高等教育,2008.1.
改革開放以來隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，各種金融機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展，其中以商業(yè)銀行的發(fā)展最為突出。商業(yè)銀行作為一種盈利性的企業(yè)組織，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，商業(yè)銀行的競爭壓力也越來越大，通過加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)來增強(qiáng)自身的競爭力則成為當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展的新思路。在內(nèi)部管理體系建設(shè)過程中績效管理是極其重要的一方面，加強(qiáng)績效管理系的數(shù)字化建設(shè)是當(dāng)前商業(yè)銀行績效管理的新方式，既有利于提高績效管理的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)績效管理的科學(xué)性，也有助于激發(fā)員工的工作積極性，讓員工在公正透明的績效管理體系下更加主動(dòng)的增強(qiáng)自身工作的效率及質(zhì)量，為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一、我國商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理發(fā)展概況
績效管理是隨著商業(yè)銀行自主經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大而建立的，雖然歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，但是在我國商業(yè)銀行的管理過程中績效管理并沒有得到很好的建設(shè)，績效管理體系僅僅是名義上的存在，對(duì)于工作的評(píng)價(jià)更多地依靠人事考核。當(dāng)然隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，商業(yè)銀行從自身生存壓力角度出發(fā)對(duì)績效管理進(jìn)行了一定的完善和建設(shè)，績效考核規(guī)范性越發(fā)得到保障。商業(yè)銀行績效管理在商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)效益方面的作用得到了一定程度的發(fā)揮。但是當(dāng)前商業(yè)銀行的績效管理數(shù)字化建設(shè)仍然有待發(fā)展，數(shù)字化的應(yīng)用難以適應(yīng)商業(yè)銀行越發(fā)廣泛的經(jīng)營領(lǐng)域。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前商業(yè)銀行領(lǐng)域仍有80%以上的銀行對(duì)于數(shù)字化績效管理體系的建設(shè)處于較低水平，僅有極少部分的商業(yè)銀行初步實(shí)現(xiàn)了績效管理的數(shù)字化。
二、開展商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)必要性
受傳統(tǒng)商業(yè)銀行管理方式的影響，數(shù)字化績效管理體系的建設(shè)仍面臨著管理理念欠缺、制度建設(shè)不完善、人才隊(duì)伍建設(shè)不到位等方面的不足。具體闡述如下：
(一)數(shù)字化績效管理觀念相對(duì)欠缺
商業(yè)銀行的績效管理雖然得到一定的完善和發(fā)展，但是員工工作的評(píng)價(jià)仍然在很大程度上依靠人事考核。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的績效管理受管理層“官本位”思想的影響，對(duì)于績效管理的認(rèn)知尚有欠缺。沒有對(duì)數(shù)字化績效管理方式對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造能力打造的重要作用形成正確的認(rèn)知。數(shù)字化作為一種現(xiàn)代信息化管理方式，極易受到傳統(tǒng)管理理念的排斥。沒有先進(jìn)的管理理念的支持，推動(dòng)商業(yè)銀行績效管理數(shù)字化的進(jìn)程必然受到巨大阻礙。抽樣調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國大多數(shù)商業(yè)銀行在數(shù)字化績效管理體系構(gòu)建中出現(xiàn)的各種問題多與商業(yè)銀行自身數(shù)字化績效管理理念相對(duì)欠缺有著密切關(guān)系。
(二)數(shù)字化績效管理制度建設(shè)不健全
商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系的建設(shè)依托于切實(shí)可行的制度保證。但是當(dāng)前受傳統(tǒng)績效管理方式的影響，在制度建設(shè)層面存在較大的缺陷。首先，在績效管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)層面，績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)可量化性不強(qiáng)，科學(xué)性相對(duì)欠缺，這使得績效管理的基礎(chǔ)不扎實(shí)，指標(biāo)不明確的績效管理對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)可能產(chǎn)生不公平的認(rèn)定，嚴(yán)重?fù)p傷員工的工作積極性；其次在組織結(jié)構(gòu)層面，績效管理部門在組織結(jié)構(gòu)上缺乏一定的獨(dú)立性，導(dǎo)致績效管理的工作仍然面臨領(lǐng)導(dǎo)的“節(jié)制”，人為因素對(duì)于績效管理評(píng)價(jià)的干擾嚴(yán)重影響了公正合理。
(三)績效管理人才隊(duì)伍建設(shè)不到位
數(shù)字化績效管理體系的建設(shè)，專業(yè)的數(shù)字化技術(shù)人才是關(guān)鍵。當(dāng)前績效管理的人才隊(duì)伍建設(shè)在整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)上難以滿足數(shù)字化績效管理體系建設(shè)的需求。一方面績效管理方面的理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，績效管理人員對(duì)于績效管理的認(rèn)知不到位，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)重?fù)p害了績效管理作用的發(fā)揮。其次，當(dāng)前大部分的商業(yè)銀行對(duì)于數(shù)字化績效管理的探索尚處在初級(jí)階段，績效管理人員的對(duì)于數(shù)字化的了解不夠清晰，在績效管理人員數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)方面的工作尚有欠缺，數(shù)字化績效管理人才隊(duì)伍基礎(chǔ)不夠牢固。
三、完善相關(guān)政策措施，推進(jìn)商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系建設(shè)
在數(shù)字化績效管理體系建設(shè)過程中，深刻掌握當(dāng)前商業(yè)銀行績效管理方面存在的問題，妥善利用好數(shù)字化這一技術(shù)手段，能夠更好的促進(jìn)績效管理水平的提高，從而達(dá)到增強(qiáng)商業(yè)銀行自身盈利能力的目的，為此，特提出以下幾點(diǎn)建議：
(一)加強(qiáng)績效管理的數(shù)字化理念培訓(xùn)
商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)層的支持。因此商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)從銀行自身的發(fā)展利益考慮，切實(shí)研究績效管理對(duì)于銀行發(fā)展的重要性，加大對(duì)于績效管理的關(guān)注力度，自上而下的帶動(dòng)商業(yè)銀行全體員工對(duì)于績效考核的重視。除此之外，數(shù)字化管理以追求復(fù)雜項(xiàng)目指標(biāo)的可量化為目的，正好適應(yīng)商業(yè)銀行不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍，管理層應(yīng)當(dāng)正確看待數(shù)字化的發(fā)展，準(zhǔn)確把握數(shù)字化管理方式對(duì)于商業(yè)銀行績效管理的價(jià)值所在，將數(shù)字化績效管理體系做為推進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要技術(shù)手段?？冃Ч芾韺?duì)于員工自身也十分重要，是確保員工保持工作積極性的重要因素。從商業(yè)銀行員工角度看，提高員工績效管理理念，定期開展員工績效管理的數(shù)字化培訓(xùn)，也是當(dāng)前推進(jìn)商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系建設(shè)的重要工作。
(二)適應(yīng)數(shù)字化管理要求，加強(qiáng)數(shù)字化績效管理制度建設(shè)
商業(yè)銀行績效管理體系主要包括績效考核指標(biāo)、崗位體系和薪酬體系認(rèn)定、組織結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)容。數(shù)字化績效管理將各崗位工作指標(biāo)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化的指標(biāo)，并對(duì)各部門的工作成果進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化，進(jìn)行參考評(píng)價(jià)。在這種機(jī)制下，績效評(píng)價(jià)更加合理公正有序。加強(qiáng)崗位體系和薪酬體系數(shù)字化建設(shè)，將各部門的工作指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與商業(yè)銀行績效管理部門對(duì)接，借助數(shù)字化平臺(tái)對(duì)各崗位部門的對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的價(jià)值進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。加強(qiáng)薪酬制度建設(shè)，在對(duì)商業(yè)銀行各職能部門工作價(jià)值進(jìn)行公正界定的基礎(chǔ)上，確定合理的薪酬分層體系。在組織結(jié)構(gòu)上，應(yīng)當(dāng)保障績效管理部門的相對(duì)獨(dú)立性，確?？冃Ч芾聿块T盡可能的不受領(lǐng)導(dǎo)層人為因素的影響。
(三)引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，加強(qiáng)數(shù)字化績效管理人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理體系建設(shè)的關(guān)鍵，從技術(shù)和理論素養(yǎng)上建設(shè)人才隊(duì)伍是數(shù)字化績效管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。專業(yè)的數(shù)字化績效管理人員應(yīng)當(dāng)在數(shù)字化技術(shù)上過硬，能夠結(jié)合商業(yè)銀行績效管理的實(shí)際將數(shù)字化技術(shù)有效嵌入。對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)通過引入和培養(yǎng)兩個(gè)途徑進(jìn)行。引入人才可以利用商業(yè)銀行之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制加強(qiáng)數(shù)字化績效管理人才交流培養(yǎng)工作，引進(jìn)具備數(shù)字化績效管理經(jīng)驗(yàn)的人才帶動(dòng)本銀行績效管理人才的數(shù)字化技能發(fā)展。再者，加強(qiáng)理論培訓(xùn)，組織商業(yè)銀行數(shù)字化績效管理的理論培訓(xùn)，提高績效管理人員的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)績效管理人員由傳統(tǒng)績效管理方式向數(shù)字化績效管理方式的轉(zhuǎn)變。
四、結(jié)語
數(shù)字化是當(dāng)前信息時(shí)展的重要特點(diǎn)，在信息的處理方面相對(duì)于傳統(tǒng)信息處理方式具備而言，具備更加高效的特點(diǎn)。我國商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高數(shù)字化績效管理理念，加強(qiáng)數(shù)字化績效管理制度建設(shè)，建立高效數(shù)字化績效管理人才隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)：
1農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中存在的問題
受農(nóng)場檔案管理習(xí)慣影響，現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在著以下問題。首先，傳統(tǒng)檔案管理工作習(xí)慣使得現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中缺乏具有高素質(zhì)與專業(yè)技能的檔案管理人員。其次，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)自身的分析能力。多數(shù)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施照搬照抄其他農(nóng)場、網(wǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度，甚至于一些農(nóng)場為了標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的加快、樹立地域標(biāo)桿工作等一味模仿和參照，忽略農(nóng)場的實(shí)際情況造成管理體制與農(nóng)場實(shí)際情況不符，影響了農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，加上現(xiàn)代新農(nóng)場建設(shè)中多樣化經(jīng)營帶來的經(jīng)營信息、資料檔案增加也使得現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中工作量加大，影響了農(nóng)場檔案管理工作的開展。為了滿足現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化需求，滿足現(xiàn)代新農(nóng)場建設(shè)經(jīng)營中檔案管理工作需求，現(xiàn)代農(nóng)場經(jīng)營中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的重視，以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施理論指導(dǎo)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)現(xiàn)代新農(nóng)場的建設(shè)與發(fā)展。
2針對(duì)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施問題的對(duì)策分析
2.1針對(duì)農(nóng)場實(shí)際情況建立檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
針對(duì)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中單純模仿、照搬照抄的問題，農(nóng)場檔案管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)加快現(xiàn)代農(nóng)場基礎(chǔ)情況的調(diào)研與分析。結(jié)合農(nóng)場管理的實(shí)際情況等建立完善的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行，促進(jìn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施目標(biāo)的達(dá)成。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立中應(yīng)以財(cái)務(wù)檔案管理方法與重點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合新農(nóng)場項(xiàng)目特點(diǎn)以及農(nóng)場經(jīng)營內(nèi)容等需求建立健全的、完善的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以針對(duì)性、適用性為中心，結(jié)合相關(guān)法規(guī)要求建立真正能夠指導(dǎo)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的，能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)需求的管理體系，促進(jìn)農(nóng)場檔案標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2加快農(nóng)場檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施
針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)檔案管理人員的專業(yè)技能需求，農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中還應(yīng)加快檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)。通過人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等一系列工作促進(jìn)檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。在檔案管理隊(duì)伍建設(shè)中，除注重檔案管理知識(shí)、現(xiàn)代數(shù)字化檔案管理方法以及檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化制度的培訓(xùn)外，還應(yīng)針對(duì)檔案管理人員接觸農(nóng)場檔案機(jī)密這一特點(diǎn)強(qiáng)化檔案管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)。以檔案管理人員職業(yè)道德培養(yǎng)為中心、以專業(yè)知識(shí)為輔助促進(jìn)現(xiàn)代新農(nóng)場建設(shè)中的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。
2.3以農(nóng)場財(cái)務(wù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化為中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)
在現(xiàn)代農(nóng)場財(cái)務(wù)管理體制改革背景下，財(cái)務(wù)檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)化成為了影響財(cái)務(wù)管理效果、影響農(nóng)場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要內(nèi)容。而且，作為農(nóng)場檔案管理的核心，農(nóng)場財(cái)務(wù)檔案管理工作對(duì)農(nóng)機(jī)檔案、固定資產(chǎn)檔案、經(jīng)營檔案都有著重要的影響。針對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理的核心地位，現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中應(yīng)以農(nóng)場財(cái)務(wù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化為中心，通過管理制度的完善、相關(guān)人員素養(yǎng)的培養(yǎng)、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行等工作確?，F(xiàn)代農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過財(cái)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中的帶頭作用，促進(jìn)其他檔案內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。
3建立數(shù)字化檔案管理體系，促進(jìn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在現(xiàn)代檔案管理數(shù)字化的今天，農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中還應(yīng)針對(duì)數(shù)字化檔案管理的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)加快數(shù)字化進(jìn)程，在原有紙質(zhì)文件檔案的分類整理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行基礎(chǔ)上，建立數(shù)字化檔案管理體系，并借鑒財(cái)務(wù)數(shù)字化檔案管理方法實(shí)現(xiàn)農(nóng)場數(shù)字檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)農(nóng)場經(jīng)營內(nèi)容種植、養(yǎng)殖、娛樂經(jīng)營等內(nèi)容，以分類方式及條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等建立數(shù)字化檔案管理體系，并在農(nóng)場經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行為基礎(chǔ)、以數(shù)字化檔案優(yōu)勢(shì)為輔助，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)場檔案管理能力的提升。
強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督管理，促進(jìn)農(nóng)場檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施
中圖分類號(hào) F4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）170-0118-01
電力企業(yè)發(fā)展水平隨著社會(huì)科技水平的逐步發(fā)展進(jìn)一步提升，人們對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展要求不僅僅局限于電力正常的供應(yīng)，更注重電力企業(yè)的自身管理體系完整性的建設(shè)和發(fā)展。實(shí)施電力營銷數(shù)字化管理能夠使電力企業(yè)的內(nèi)部資源管理體系逐步完善，樹立良好的電力管理形象，促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
1 數(shù)字化電力營銷管理體系對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的作用
數(shù)字化是社會(huì)發(fā)展逐步發(fā)展的方向性所在，積極應(yīng)用數(shù)字化手段推進(jìn)電力企業(yè)營銷管理能夠促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步應(yīng)用和發(fā)展，同時(shí)數(shù)字化的電力營銷管理體系也能夠促進(jìn)為電力企業(yè)的發(fā)展方向提供明確的指導(dǎo)，引導(dǎo)電力企業(yè)服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量的升級(jí)，為電力企業(yè)提供豐厚的經(jīng)濟(jì)利益和廣闊的發(fā)展市場，推進(jìn)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2 數(shù)字化電力營銷管理體系的構(gòu)建
2.1 電力企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變營銷管理理念
在市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展模式下，電力企業(yè)要在激烈的市場競爭中占領(lǐng)一定的市場地位，必須轉(zhuǎn)變電力企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念。一方面，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)電力供應(yīng)市場進(jìn)行充分調(diào)查分析[1]，使電力企業(yè)在電力供應(yīng)營銷過程中把握電力發(fā)展的營銷方向，形成電力營銷中的買方市場，為電力企業(yè)營銷提供更廣闊的發(fā)展空間；另一方面，電力企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)電力經(jīng)營管理理念的逐步更新，結(jié)合電力企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，積極開展管理模式的探索，逐步完善電力企業(yè)在營銷發(fā)展過程中管理運(yùn)行論理念的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)電力企業(yè)營銷觀念的創(chuàng)新。
2.2 提高電力企業(yè)的服務(wù)水平
當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)經(jīng)營管理不僅是銷售產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，也是同行業(yè)之間企業(yè)銷售服務(wù)管理水平的競爭。增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)水平主要體現(xiàn)在電力企業(yè)在進(jìn)行電力設(shè)備安裝、電力供應(yīng)、電力設(shè)備維修等多方面，增強(qiáng)電力企業(yè)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)在大眾心中良好的形象[2]，也為電力企業(yè)的營銷開拓潛在的市場，促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。此外，電力企業(yè)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升也能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部營銷管理體系進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營管理的同步發(fā)展。例如，某電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化電力經(jīng)營管理新模式，企業(yè)對(duì)電力用戶的電力設(shè)備維修采用智能化管理維修，一旦用戶家中的供電設(shè)備出現(xiàn)障礙，供電設(shè)備會(huì)自動(dòng)警報(bào)，電力企業(yè)人員進(jìn)行上門免費(fèi)維修，不僅保障了維修的質(zhì)量，同時(shí)提供了電力供應(yīng)設(shè)備的維修效率，促進(jìn)企業(yè)營銷管理體系的進(jìn)一步發(fā)展。
2.3 實(shí)現(xiàn)用戶信息資源管理手段的數(shù)字化
電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷管理，必須從企業(yè)內(nèi)部信息資源管理的數(shù)字化發(fā)展到供電用戶信息資源管理，實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。一方面，將電力供應(yīng)維修服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，提高電力企業(yè)后期服務(wù)的效率和質(zhì)量[3]。另一方面，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶信息資源管理的數(shù)字化運(yùn)行發(fā)展，主要包括對(duì)用戶日常用電的電量分析、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)等多方向進(jìn)行信息資源分析。這種數(shù)字化信息資源管理措施不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電力供應(yīng)與電力應(yīng)用之間管理的完美連接，同時(shí)也能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)對(duì)用電市場的需求分析提供可靠的資源，保障電力市場銷售方案制定的準(zhǔn)確性，為電力企業(yè)的發(fā)展開拓更加發(fā)廣闊的市場，促進(jìn)電力企業(yè)營銷管理體系創(chuàng)新與發(fā)展，為電力企業(yè)提供更豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。
2.4 提高電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力
增強(qiáng)電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)能力是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化電力營銷管理的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)的人員是電力企業(yè)的銷售管理體系建設(shè)的主體。加強(qiáng)電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員管理，一方面，應(yīng)積極開展互聯(lián)網(wǎng)電力專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)數(shù)字化環(huán)境中電力企業(yè)專業(yè)應(yīng)用能力，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，提高電力企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，為電力企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的競爭基礎(chǔ)；另一方面，引導(dǎo)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)數(shù)字化能力的進(jìn)一步探究，包括現(xiàn)代電力專業(yè)知識(shí)的自學(xué)，多種形式專業(yè)技能的開發(fā)和引導(dǎo)，促進(jìn)電力企業(yè)的逐步發(fā)展。
2.5 完善電力企業(yè)營銷管理體系
數(shù)字環(huán)境下電力營銷管理體系包括電力企業(yè)的內(nèi)部營銷體系建設(shè)和外部營銷體系建設(shè)[4]。內(nèi)部營銷體系建設(shè)是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)營銷人員，營銷策略管理的多方面管理水平的進(jìn)一步提高；外部營銷管理體系指應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力供應(yīng)市場中供應(yīng)需求的分析，為電力企業(yè)的營銷發(fā)展提供良好的營銷方向的把握，為電力企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)要積極實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)營銷管理體系的數(shù)字化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息管理手段的創(chuàng)新應(yīng)用和外部數(shù)字化市場營銷資源管理信息逐步更新發(fā)展，電力企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
2.6 形成電力企業(yè)良好的服務(wù)民眾的形象
電力企業(yè)營銷發(fā)展體系的進(jìn)一步完善和發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)營銷發(fā)展中的品牌效應(yīng)，應(yīng)用數(shù)字化管理手段提高電力企業(yè)為民眾服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升，增加民眾對(duì)電力供應(yīng)企業(yè)的信任，創(chuàng)造“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”[5]的電力營銷管理理念，為電力企業(yè)的經(jīng)營管理奠定廣闊的民眾基礎(chǔ)。電力企業(yè)在發(fā)展中要充分應(yīng)用數(shù)字化發(fā)展手段，拓寬民眾市場，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
3 結(jié)論
數(shù)字化電力營銷建設(shè)管理體系的構(gòu)建是促進(jìn)我國電力事業(yè)發(fā)展與社會(huì)科技應(yīng)用水平同步發(fā)展的重要體現(xiàn)。這種新型經(jīng)營模式不僅為電力供應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的發(fā)展方向，促進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)也為群眾的安全用電提供了可靠的保障，穩(wěn)定了我國民用供電系統(tǒng)，促進(jìn)了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系的逐步完善和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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1、前言知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來在廣泛影響人們物質(zhì)文化生活的同時(shí)，也引發(fā)了人們對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的思考，引起了企業(yè)競爭行為和態(tài)勢(shì)的革命性變化。在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)普及化的今天，知識(shí)管理成為提高企業(yè)核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展力的關(guān)鍵。面對(duì)著無限的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)管理者只有充分的利用知識(shí)來武裝自己才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，使企業(yè)科學(xué)管理之樹常青。那么，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全面知識(shí)化從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力使之利于不敗之林，首要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理的數(shù)字化。這是由于企業(yè)檔案是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)的最真實(shí)的寫照。它便于企業(yè)各方面的利用，為企業(yè)的各類活動(dòng)提供檔案服務(wù)，是企業(yè)維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益和再現(xiàn)歷史面貌的重要依據(jù)。論文格式，知識(shí)管理。企業(yè)經(jīng)營管理者及員工通過檔案展開對(duì)企業(yè)經(jīng)營文化、歷史的追憶和回顧，在追古意今的思緒中明確企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的改革政策，為員工及企業(yè)提供了前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)檔案是企業(yè)豐富知識(shí)資源的象征，是一種無形的資產(chǎn)，因此實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的知識(shí)化首要任務(wù)即是對(duì)企業(yè)檔案的全面管理。
2、企業(yè)檔案管理的數(shù)字化趨勢(shì)信息化的社會(huì)決定了高科技的廣泛應(yīng)用與快速發(fā)展。這種應(yīng)用同樣體現(xiàn)在企業(yè)檔案管理中。它們多樣化、復(fù)雜化、細(xì)致化、信息化的管理流程決定了高科技手段的廣泛應(yīng)用和全面數(shù)字化的發(fā)展進(jìn)程。在眾多檔案中快速查詢到需要的內(nèi)容，對(duì)檔案進(jìn)行年代的編排與錄入，檔案的全面分類管理、檔案的借還、歸檔、檔案的查詢及共享管理均需要數(shù)字化的檔案管理方式。論文格式，知識(shí)管理。同時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式的自動(dòng)化、智能化也給企業(yè)檔案管理的數(shù)字化帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。檔案管理的數(shù)字化有利于企業(yè)提高檔案管理效率，降低管理成本，促進(jìn)信息資源的共享與流通，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。因此，便捷、高效、有序、統(tǒng)一的自動(dòng)化、共享化管理是企業(yè)檔案管理數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)。
3、企業(yè)知識(shí)管理概述企業(yè)知識(shí)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值，為此知識(shí)管理必須力圖將最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜耍员闶顾麄冏龀鲎詈玫臎Q策。因此企業(yè)知識(shí)管理對(duì)檔案管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理有著科學(xué)的導(dǎo)向作用。論文格式，知識(shí)管理。知識(shí)管理對(duì)企業(yè)信息、資訊進(jìn)行全面的收集、科學(xué)的加工和充分的運(yùn)用，并通過促進(jìn)知識(shí)的共享、創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的增殖，從而達(dá)到企業(yè)全面升華的目的。市場分析、經(jīng)營戰(zhàn)略等特有的經(jīng)驗(yàn)和成熟的方法需要知識(shí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)而優(yōu)化為全面的企業(yè)知識(shí)體系，成為企業(yè)最薄厚悠遠(yuǎn)的戰(zhàn)略資源。
4、知識(shí)管理對(duì)檔案管理的要求知識(shí)管理是目標(biāo)，檔案管理是手段，因此，知識(shí)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念、管理方式、業(yè)務(wù)流程、營銷體系、人力資源管理、信系管理等方面的不同程度的要求決定著企業(yè)檔案管理的轉(zhuǎn)變方式。論文格式，知識(shí)管理。即從注重檔案實(shí)體管理轉(zhuǎn)向注重檔案內(nèi)容即知識(shí)的管理，強(qiáng)化對(duì)檔案知識(shí)的開發(fā)利用，實(shí)施智能化、科技化、一體化的檔案管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案知識(shí)的資源共享。這種角色的轉(zhuǎn)變，要求檔案管理人員應(yīng)將工作重心向信息、知識(shí)的綜合管理轉(zhuǎn)變，而非對(duì)文檔、案件的具體管理，是一種由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)、由機(jī)械到自動(dòng)化的管理轉(zhuǎn)變，為企業(yè)管理全面數(shù)字化，高質(zhì)量的提供信息資源提供了必要保證。
5、企業(yè)檔案管理與知識(shí)管理功能的結(jié)合企業(yè)檔案管理與知識(shí)管理的結(jié)合主要包括：采集與轉(zhuǎn)換、挖掘與發(fā)現(xiàn)、分類與建模、反饋與推薦等。采集與轉(zhuǎn)換從檔案中采集各類數(shù)字信息，并按知識(shí)管理的要求對(duì)信息進(jìn)行加工處理，這包括信息整理、格式轉(zhuǎn)換、信息錄入、信息集成等環(huán)節(jié)。經(jīng)過這些環(huán)節(jié)的加工從而實(shí)現(xiàn)檔案管理數(shù)字信息向知識(shí)管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。挖掘與發(fā)現(xiàn)則通過建立檔案信息資源體系，數(shù)據(jù)庫和相關(guān)鏈接實(shí)現(xiàn)信息資源的編輯、集成、存儲(chǔ)與修改。同時(shí)將原始數(shù)據(jù)和信息作統(tǒng)一分析并總結(jié)出隱含的規(guī)律，挖掘出知識(shí)的聯(lián)系。分類與建模中的分類通常按照數(shù)字檔案分類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建分類體系，形成資源分類庫，從而為知識(shí)管理服務(wù)提供便捷、高效、自動(dòng)化的分類方式及有序的信息基礎(chǔ)。建模則是在用戶信息獲取、描述和反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行需求分析，建立用戶需求偏好模型。論文格式，知識(shí)管理。分類與建模更好的實(shí)現(xiàn)了數(shù)字檔案信息向知識(shí)管理服務(wù)的切實(shí)轉(zhuǎn)變，為其提供了規(guī)范、科學(xué)的模型和算法支持，具有很好的導(dǎo)向作用。反饋與推薦從前者所得的用戶的需求分析、操作記錄、對(duì)系統(tǒng)的建議及反饋入手，進(jìn)行用戶信息的編輯與量化，為用戶需求模型的優(yōu)化及整改提供反饋與支持。論文格式，知識(shí)管理。同時(shí)，針對(duì)用戶的習(xí)慣性需求還可向用戶推薦適合自身的知識(shí)系統(tǒng)。
6、結(jié)語為適應(yīng)未來的競爭環(huán)境，企業(yè)必須加快實(shí)施檔案管理信息化、數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)檔案信息管理與知識(shí)管理的結(jié)合，提高檔案管理的效率，豐富檔案管理的資源配置，使之向高科技、規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式邁進(jìn)。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)檔案資源、知識(shí)信息的全面共享，使企業(yè)經(jīng)久不衰，常勝、常青。
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質(zhì)量管理體系應(yīng)用企業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，是管理科學(xué)的一場空前的躍進(jìn)。如何體現(xiàn)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的指揮和協(xié)調(diào)作用，如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過程的有效監(jiān)控，如何讓全員按照權(quán)限分配方便有序地參與質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，這顯然是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式所難以豈及的[4]，所以，管理體系運(yùn)行的有效性提升，不僅需要在管理技術(shù)上和方法上有所創(chuàng)新突破，而且要運(yùn)用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，協(xié)助企業(yè)提升自我的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
2提升質(zhì)量效益策略有兩個(gè)重要支撐，一是過程化管理，通過提高過程質(zhì)量、提高過程協(xié)同效率，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量；二是數(shù)字化決策，通過看得見的數(shù)字，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量經(jīng)營決策。而這兩個(gè)方面，在傳統(tǒng)的質(zhì)量管控模式下，很難實(shí)現(xiàn)。
2.1現(xiàn)代制造企業(yè)大多是由多級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)同構(gòu)成，企業(yè)在采購產(chǎn)品檢驗(yàn)、加工裝配、過程監(jiān)管、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的故障信息，需及時(shí)地反饋給供應(yīng)商，這些信息是供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。
2.2很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案、質(zhì)量報(bào)檢、跟蹤記錄等信息以紙質(zhì)的形式呈現(xiàn)，傳送于各部門各單位，未進(jìn)行集中、系統(tǒng)的管理。這給質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)分析造成很大的困頓；也給質(zhì)量信息的共享、查詢和追溯造成很大不便；造成質(zhì)量管理信息分散，溝通不暢，偏差性大，內(nèi)部受控難以保障，外協(xié)加工的精確度難以保證。
2.3質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，降低總成本的關(guān)鍵手段。若改進(jìn)過程缺乏數(shù)據(jù)支撐，則改進(jìn)方向?qū)㈦y以明確，效果難以驗(yàn)證。如何規(guī)范地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，降低成本壓力，確保改進(jìn)閉環(huán)，在提高供應(yīng)鏈整體水平的同時(shí)，降低企業(yè)外協(xié)外購件的質(zhì)量損失。
3目前，數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造和數(shù)字化管理是制造業(yè)企業(yè)信息化主要手段。而制造業(yè)研究最廣泛、應(yīng)用最深入、效益最明顯的領(lǐng)域是設(shè)計(jì)數(shù)字化。企業(yè)運(yùn)用CAM、CAD、CAPP等軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)計(jì)過程與裝配的數(shù)字化和智能化，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期。企業(yè)管理系統(tǒng)由研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量三大體系組成。研究和開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量管理，是當(dāng)前中國制造業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。
4建立質(zhì)量信息的集中管理平臺(tái)通過構(gòu)建質(zhì)量信息平臺(tái)，收集客戶質(zhì)量信息、設(shè)計(jì)產(chǎn)品信息、在線信息、售后服務(wù)信息、問題反饋信息等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量信息的采集、跟蹤、儲(chǔ)存和應(yīng)用，數(shù)據(jù)能夠有效、精準(zhǔn)、全面地為管理者和決策者提供質(zhì)量效益與成本評(píng)估分析有力支撐。
4.1建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)平臺(tái)
通過搭建質(zhì)量管理信息化平臺(tái)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式得到改善，一個(gè)基于信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量管理工作平臺(tái)，以設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、外購?fù)鈪f(xié)件采購、制造至售后等產(chǎn)品全生命周期為主線，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量管理工作的在線處理及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，提高質(zhì)量事件處理的規(guī)范性，提高作業(yè)處理效率，在線跟蹤質(zhì)量活動(dòng)改進(jìn)效果，促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.2建立質(zhì)量經(jīng)營管理決策平臺(tái)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)吸收了先進(jìn)的質(zhì)量管理思想及分析方法，以采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)的根基上加有序管理，實(shí)現(xiàn)多臺(tái)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析工具和動(dòng)態(tài)跟蹤的報(bào)表定制功能，為企業(yè)管理、目標(biāo)決策提供詳實(shí)、精確的分析報(bào)告，為質(zhì)量經(jīng)營提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
從數(shù)字化放映、數(shù)字化運(yùn)營,到數(shù)字化管理,大地院線在連鎖影院發(fā)展的道路上探索了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理模式。當(dāng)然,發(fā)展的同時(shí),還要具備一種走在最前沿的與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),要用新經(jīng)濟(jì)理念來運(yùn)營影院這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
《綜藝》:大地電影院線的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”在影院投建、觀影服務(wù)和內(nèi)部管理等方面是如何體現(xiàn)的?
方斌:連鎖企業(yè)能否經(jīng)營成功,最重要的一點(diǎn)就是要具備完善的連鎖管理體系。而完善的連鎖管理體系能否正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn),取決于連鎖體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度。標(biāo)準(zhǔn)化程度的高與底,直接反映在終端的就是簡單與復(fù)雜、高效與低效、口碑傳播速度的快與慢和能否快速復(fù)制。因此,在大地連鎖影院中,在形像、風(fēng)格、品位、價(jià)格及服務(wù)等方面我們都極力為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的體驗(yàn)和感受。
其中,在滿足消費(fèi)者的觀影服務(wù)方面,我們大地率先實(shí)現(xiàn)了全國首家網(wǎng)上實(shí)時(shí)售票服務(wù)。通過國內(nèi)最成熟的電影售票網(wǎng)站――哈票網(wǎng),觀眾可以隨時(shí)了解大地旗下所有影院的電影場次、座位等情況,透過簡易的操作流程獲取影票,實(shí)現(xiàn)“輕松選位無需排隊(duì)”的新型購票方式,節(jié)省現(xiàn)場排隊(duì)購票時(shí)間。
在管理方面,為了使團(tuán)隊(duì)能夠高效有序地運(yùn)行,我們專門自主開發(fā)了CI4系統(tǒng),即影院信息化四位一體綜合管理系統(tǒng),用IT優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。比如將業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、內(nèi)部管理系統(tǒng)、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)等集成起來,將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)和信息全部整合在一塊,有利于企業(yè)迅速做出決策。
另外,我們?cè)诒本┑腘OC機(jī)房能夠管理到院線旗下所有影院的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,包括放映機(jī)、服務(wù)器,甚至是音響,都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程管理。這樣既可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,又節(jié)省了人力成本,為我們建立大規(guī)模的連鎖影院打下了基礎(chǔ)。
《綜藝》:自建影院和加盟影院在管理方面有什么區(qū)別嗎?
方斌:會(huì)有一些不同,自建影院更強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,而加盟影院更強(qiáng)調(diào)靈活度,更具個(gè)性化。對(duì)待加盟影院是在供片關(guān)系的基礎(chǔ)上提供全套的指導(dǎo)和服務(wù),不僅在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等方面提供全面的指導(dǎo),更在開業(yè)支持和日常運(yùn)營中為加盟影院提供專業(yè)、周到的服務(wù)。同時(shí),在技術(shù)支持方面,大地的專業(yè)工程師解決了加盟影院技術(shù)薄弱的問題,真正幫助有興趣的投資者在最短的時(shí)間內(nèi)了解行業(yè)、進(jìn)入市場、運(yùn)營市場。我們將來會(huì)再開發(fā)一種特許加盟的形式,就是在形式方面完全與大地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
《綜藝》:在營銷方面,大地電影院線的特色是什么?
方斌:每個(gè)影院都有自己的營銷方式,而大地電影院線是利用自己的口碑和定位來進(jìn)行傳播營銷的。有一句話叫做“大智不智,大勇不勇”,最成功的營銷就在于別人看不出你在做營銷。而是讓消費(fèi)者來了之后,能夠?qū)τ霸河辛己玫纳羁逃∠?并通過口碑自發(fā)傳播,我覺得這樣的營銷才是最高明的。
當(dāng)今，我國室內(nèi)裝修行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何在這場機(jī)遇與挑戰(zhàn)中找到自己未來發(fā)展的位置，已經(jīng)成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就是在這種情況下，以研究室內(nèi)裝修行業(yè)中的家裝企業(yè)為例，以家裝行業(yè)在多媒體數(shù)字化背景下的商業(yè)運(yùn)營模式為主體，通過對(duì)數(shù)字化平臺(tái)設(shè)計(jì)下的商業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行分析，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)裝修平臺(tái)的發(fā)展情況，提出家裝企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)設(shè)計(jì)的多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)模式。
一、我國家裝行業(yè)的規(guī)模及發(fā)展
“室內(nèi)裝修”行業(yè)目前主要分為兩大類，一類是以公共空間環(huán)境為設(shè)計(jì)、施工主體的，建筑裝飾企業(yè)。一類是以家居空間環(huán)境為主的，家庭裝修企業(yè)。所謂“家庭裝修”（簡稱家裝），是指通過設(shè)計(jì)、施工等一定技術(shù)手段，利用材料、家具、織物等飾品對(duì)住宅空間進(jìn)行改造和裝飾的過程?！凹已b”這種新需求理念的產(chǎn)生，也促使了一個(gè)具有龐大的家裝產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)的產(chǎn)生。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、材料等內(nèi)容外，還包括了家具、廚具、潔具、燈具、家電、廣告、營銷等等。其范圍之廣，市場行為之多樣性，需求之旺盛，使得這個(gè)“家裝”行業(yè)擁有著持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和無窮的商機(jī)。
目前我國家裝市場的容量已經(jīng)超過4萬億元的規(guī)模。但是，傳統(tǒng)家裝市場不規(guī)范，裝修公司之間競爭無底線，合同簽訂陷阱，消費(fèi)者為了達(dá)到自身要求往往要支付超出原預(yù)算甚至翻倍的費(fèi)用，如果沒有加價(jià)，消費(fèi)者則可能被迫掉進(jìn)另一陷阱，所用材料質(zhì)量低下，以次充好或缺項(xiàng)漏項(xiàng)。這一系列問題的背后，都顯示了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了困局，亟待求解。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的家裝行業(yè)
隨著這幾年我們國家網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，現(xiàn)代消費(fèi)意識(shí)的多元化對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值取向和消費(fèi)行位產(chǎn)生了巨大的影像，人們的生活方式也由單一的傳統(tǒng)型向多樣的現(xiàn)代型轉(zhuǎn)化。人們對(duì)信息的需求日益細(xì)化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求也各式各樣，這就給功能綜合型的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供了無限的發(fā)展空間。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，一些具備專業(yè)信息的信息平臺(tái)成為人們獲取信息資料的首要選擇。
在這種環(huán)境下，越來越多的家裝企業(yè)開始意識(shí)到為大眾服務(wù)的不再只是設(shè)計(jì)和施工，而是信息和需求，“互聯(lián)網(wǎng) + 家裝”已迎來前所未有的契機(jī)。那么，如何將裝修與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合企業(yè)該如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代？如何在當(dāng)下掌握企業(yè)發(fā)展的先機(jī)？由于家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太復(fù)雜，涉及的行業(yè)太多，再加上管理制度的缺失，導(dǎo)致家裝行業(yè)水很深，可暗箱操作的漏洞非常多。這就迫切需要借助一種透明的手段來改造傳統(tǒng)家裝行業(yè)，讓家裝的信息更透明，讓服務(wù)更到位?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”就是這樣一種很好的手段。
三、家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)設(shè)計(jì)
1.家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)設(shè)計(jì)
通過以上的分析發(fā)現(xiàn)，目前的客舳約易笆諧〈嬖謐乓恢忠求高品質(zhì)、省時(shí)、省力還省錢的需求。這種需求將是未來家裝市場的主流，也是影響家裝行業(yè)未來發(fā)展的因素之一。要想滿足這種需求，使家裝行業(yè)能夠更好地發(fā)展，家裝行業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)新與轉(zhuǎn)型。目前傳統(tǒng)企業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)，在這種情況下，企業(yè)業(yè)務(wù)要想邁上新臺(tái)階，轉(zhuǎn)型電商無疑將成為關(guān)鍵。
家裝行業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型可以依托“互聯(lián)網(wǎng) +”這個(gè)平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)將“互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)”相結(jié)合，通過結(jié)合，形成一種“家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)”的新模式。所謂“家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)”新模式，可以這樣理解：“家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)”是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，業(yè)主通過網(wǎng)絡(luò)上的裝修網(wǎng)站直接與裝修公司、設(shè)計(jì)師、建材商等進(jìn)行交易。通過這種方式來減少中間轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)，從而使業(yè)主買到的服務(wù)的價(jià)格比市場便宜很多，相應(yīng)的，企業(yè)等到了大量的業(yè)務(wù)。在這個(gè)平臺(tái)中，以消費(fèi)者的利益為核心，兼顧家裝公司及裝修產(chǎn)業(yè)的商業(yè)利益，使家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各種產(chǎn)業(yè)能夠很好的結(jié)合，達(dá)到一種平衡，最大程度的減少產(chǎn)業(yè)鏈中的矛盾，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的特點(diǎn)
該平臺(tái)的設(shè)計(jì)定位于通過數(shù)字化的設(shè)計(jì)，給消費(fèi)者提供一套完整的家裝解決方案，在該方案中包括設(shè)計(jì)、施工、材料采購、預(yù)算、家具配飾等一系列內(nèi)容。這樣消費(fèi)者的裝修工程不但省時(shí)省力，還更加的透明化，在價(jià)格上也能得到更多的實(shí)惠。
該平臺(tái)最大的特點(diǎn)在于信息量整合和信息的直觀透明化。該平臺(tái)中儲(chǔ)存著裝修產(chǎn)業(yè)體系中各個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品信息、價(jià)格信息和產(chǎn)業(yè)規(guī)范等內(nèi)容。通過這些信息，客艨梢院苤憊鄣匱褡約旱男棖螅決定自己的裝修形式及資金投入。
該平臺(tái)購買過程具備直觀透明化的特點(diǎn)，裝修公司和供貨商通過該平臺(tái)公開、透明地處理和共享信息，與消費(fèi)者建立互信惠的良好商業(yè)關(guān)系。同時(shí)還可以保證平臺(tái)中的商家在最大程度上活的盈利，并能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更快捷方便的服務(wù)，提升消費(fèi)者的滿意度，減少可能發(fā)生的糾紛。
3.家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的整合優(yōu)勢(shì)
家裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的整合優(yōu)勢(shì)是多方面的。首先，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了裝修公司、材料商、產(chǎn)品商和消費(fèi)者的最優(yōu)化組合。四者之間的利益原本就是緊密聯(lián)系、密不可分的。該平臺(tái)將這一關(guān)系利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化的實(shí)體體現(xiàn)出來，使得該商業(yè)運(yùn)作更有效率，操作更直接、方便。其次，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間和空間上的整合。消費(fèi)者只需要一臺(tái)電腦、一條網(wǎng)線，待在家里就可以了解到當(dāng)前最全的裝修信息和市場資訊，省去了四處奔走的時(shí)間和辛苦。
四、構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)模式
1.網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建方式
家裝企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的過程中，需要將自己放在企業(yè)和合作伙伴在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和家裝市場的大系統(tǒng)中思考?，F(xiàn)在的裝修公司一般都是設(shè)計(jì)與裝修相結(jié)合的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式雖然專業(yè)性會(huì)更強(qiáng)，但是對(duì)于裝修過程中所涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)涉獵的很少，不同的產(chǎn)業(yè)之間交流較少，合作領(lǐng)域不寬泛。本文提出的多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)模式是
基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)之上構(gòu)建的一站式平臺(tái)家裝到戶的商業(yè)模式。消費(fèi)者只需要一臺(tái)電腦、一條網(wǎng)線，待在家里就可以了解到當(dāng)前最全的裝修信息和市場資訊，坐享家裝的品質(zhì)服務(wù)，也可以到線下的實(shí)體公司中去體驗(yàn)。通過這種聯(lián)合多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)經(jīng)營模式，消費(fèi)者可以輕松享受從裝修設(shè)計(jì)、施工、安裝等一系列，一站式的服務(wù)。
該經(jīng)營模式將裝修過程分為裝修（風(fēng)格）設(shè)計(jì)、材料選購、家居用品選購、施工、安裝、軟裝配飾和入住等八個(gè)過程的形式來為不同需求的消費(fèi)者提供個(gè)性化的服務(wù)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的裝修進(jìn)程來選擇合適的商品和服務(wù)。該經(jīng)營模式對(duì)于消費(fèi)者來說，就是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)家庭裝修的工具，它可以使不懂家裝的人通過這個(gè)平臺(tái)輕松地完成裝修，使裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)更加透明，減少裝修糾紛的產(chǎn)生。對(duì)于裝飾建材家居行業(yè)的供應(yīng)商來說可以直接獲得消費(fèi)者和訂單的渠道或平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)的多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)模式將商品交易建立在互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)之上，借助網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化，消費(fèi)者輕松選擇優(yōu)質(zhì)的家裝產(chǎn)品和服務(wù)，降低交易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，借助第三方支付系統(tǒng)，比如支付寶作為支付工具，將支付寶所記錄的交易質(zhì)量與誠信體系掛鉤，再加上交易評(píng)價(jià)系統(tǒng)的導(dǎo)入，理論上解決網(wǎng)上交易的風(fēng)險(xiǎn)問題，解決了消費(fèi)者的后顧之憂。
2.網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)商業(yè)模式的盈利模式
網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)多品牌、多行業(yè)交叉的商業(yè)模式的主要盈利模式是銷售盈利。就是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)上與建材、家居、軟裝、裝修、裝飾等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用平臺(tái)直接從其廠家采購商品。數(shù)字化平臺(tái)利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體為企業(yè)做宣傳推廣。消費(fèi)者選擇好自己需要的商品后，通過下訂單通知平臺(tái)，平臺(tái)再經(jīng)過一定的程序?qū)彶?，審查通過后通知商家發(fā)貨。商家每賣出一件商品，就會(huì)按事先的約定比例給數(shù)字平臺(tái)一定的返利。如此良性循環(huán)，既給企業(yè)帶來了銷售利潤，也給數(shù)字平臺(tái)帶來銷售返利。這種 利模式可以零庫存，無需建立物流倉儲(chǔ)等設(shè)施，便于把握市場，可有效獲取用戶需求反饋，不依賴中間商，可為用戶過濾無用信息，能夠有效的推薦優(yōu)良的產(chǎn)品。
五、關(guān)于家裝行業(yè)未來發(fā)展的思考
綜上所述，未來的家裝行業(yè)將會(huì)以一種全新的模式和渠道來呈現(xiàn)。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好到實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品，然后在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)上或借助移動(dòng)終端購買商品。同時(shí)，消費(fèi)者溝通、提貨或送貨以及退換貨等工作在一定程度上也由實(shí)體店來承擔(dān)。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)成為“生產(chǎn)兼消費(fèi)者”模式的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，也是互聯(lián)網(wǎng)營銷和大數(shù)據(jù)挖掘的平臺(tái)。因此，對(duì)于已經(jīng)開展或者即將投入到家裝網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)的企業(yè)來說，改變傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢(shì)和競爭戰(zhàn)略觀念勢(shì)在必行，必須樹立以消費(fèi)者為本的理念，打破現(xiàn)有的顧客、品牌、產(chǎn)品種類、行業(yè)以及部門之間的界限，構(gòu)建新型的業(yè)務(wù)體系，形成創(chuàng)新的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式。
參考文獻(xiàn)：
1 自動(dòng)化在油田產(chǎn)生的背景
在傳統(tǒng)的油田管理過程中，為了確保員工及時(shí)有效完成相關(guān)任務(wù)，需要大量生產(chǎn)、安全、技術(shù)、培訓(xùn)等人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，建成了班組、井區(qū)、作業(yè)區(qū)和廠部四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，管理鏈條較長，管理區(qū)域范圍大，導(dǎo)致管理難度大、管理效率低下，制約油田快速發(fā)展。
為此，必須探索適應(yīng)大油田管理的運(yùn)行機(jī)制，摒棄傳統(tǒng)的依靠人盯人、地毯式的檢查和單純的行政命令式組織生產(chǎn)經(jīng)營的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的決策程序化、權(quán)責(zé)明晰化、業(yè)務(wù)流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化，達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全方位、全過程的受控、有序、準(zhǔn)確，切實(shí)提高生產(chǎn)組織效率和管理效率，在這種背景下，“自動(dòng)化”的管理理念應(yīng)運(yùn)而生。
2 自動(dòng)化采油廠
“自動(dòng)化采油廠”是應(yīng)用自控技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)和現(xiàn)代管理理念，將生產(chǎn)、安全、科研、人事、經(jīng)營、企業(yè)文化等整合到同一平臺(tái)運(yùn)行，配套相應(yīng)的管理制度和保障體系，實(shí)現(xiàn)采油廠跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、高效率的管理。
3 自動(dòng)化采油廠運(yùn)行管理
自動(dòng)化技術(shù)在油田中的應(yīng)用，是油田管理的一次革命，不僅需要建設(shè)好，還要管理好、應(yīng)用好，需要配套相應(yīng)的機(jī)制體制，需要全體干部員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從行動(dòng)上保持一致，做好兩個(gè)保障：技術(shù)保障和管理保障。
3.1 提高技術(shù)保障能力
（1）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好故障原因分析，從根本上尋求解決之道，降低設(shè)備故障率；分析制度化，結(jié)合開展專項(xiàng)研究，確保前端設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行；完善維護(hù)體系建設(shè)，培養(yǎng)自身維護(hù)力量，確保各項(xiàng)系統(tǒng)長久穩(wěn)定。
（2）完善站控系統(tǒng)功能。站控系統(tǒng)是前端數(shù)字化應(yīng)用人機(jī)交互的窗口，是數(shù)字化管理的核心，隨著數(shù)字化建設(shè)的不斷深入，功能需求的不斷增加，需要進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)、完善、拓展。
（3）保障網(wǎng)絡(luò)安全，為了更好的凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、保障網(wǎng)絡(luò)暢通、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全，從鏈路暢通、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)安全三個(gè)層面嚴(yán)密布防，提升網(wǎng)絡(luò)信息管理水平，助推數(shù)字化管理。
3.2 完善管理體系
3.2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范
油田自動(dòng)化管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一項(xiàng)重要工程，領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，率先應(yīng)用數(shù)字化綜合管理平臺(tái)部署工作，檢查指導(dǎo)，督促完善，統(tǒng)一思想。
3.2.2強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
為了全面推廣數(shù)字化管理，使全廠干部員工熟練掌握本崗位數(shù)字化操作技能，從一線員工、管理人員、信息技術(shù)人員三個(gè)層面強(qiáng)化培訓(xùn)。
3.2.3健全管理體系，確保體系運(yùn)行順暢
建立了“廠-作業(yè)區(qū)-生產(chǎn)單元”三級(jí)管理體系，界定了各層級(jí)工作權(quán)限，明確了崗位職責(zé)。建立與機(jī)關(guān)部門、作業(yè)區(qū)、基層管理單元之間應(yīng)用效果、信息反饋、維護(hù)考核、問題整改等溝通機(jī)制。
3.2.4完善工作機(jī)制
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，重新制定了自動(dòng)化采油廠的生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)管理、安全管理、經(jīng)營管理、黨群管理等業(yè)務(wù)新制度，完善調(diào)整了自動(dòng)化模式下的各單位、各部門崗位職責(zé)，編寫了自動(dòng)化采油廠工作流程、運(yùn)行權(quán)限及考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了信息工作督察組，補(bǔ)充了信息管理和技術(shù)人員，優(yōu)化調(diào)整了崗位人員，精簡了程序，提高了效率，逐步實(shí)現(xiàn)采油廠由傳統(tǒng)的崗位管理向自動(dòng)化管理模式下流程管理的科學(xué)轉(zhuǎn)變。
4 自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用取得的成效
4.1 推動(dòng)了新型勞動(dòng)組織架構(gòu)形成，提高了勞動(dòng)效率和生產(chǎn)運(yùn)行效率
通過油田生產(chǎn)組織方式變革，徹底改變了油田傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式，構(gòu)建了新型勞動(dòng)組織架構(gòu)，撤消了傳統(tǒng)的井區(qū)、班站設(shè)置，減少了管理機(jī)構(gòu)和層級(jí)，縮短了管理鏈條，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)崗位、工種的大幅度減少，單位用工數(shù)量的大幅度下降，為油田快速發(fā)展提供了人力保障和管理保障。
4.2 強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)同調(diào)度，提高異常情況處置效率
通過網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)的投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析、日常安排、工作進(jìn)度、產(chǎn)量監(jiān)管緊密銜接，加大日常產(chǎn)量監(jiān)管力度，突出問題及時(shí)分析、判斷和處置，形成了“單點(diǎn)監(jiān)測、區(qū)域控制、整體聯(lián)動(dòng)”生產(chǎn)運(yùn)行方式。
4.3 完善了安全環(huán)保遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
通過成立廠、作業(yè)區(qū)、基本生產(chǎn)單元三級(jí)預(yù)警監(jiān)控體系，完善了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，利用井站視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w濃度檢測、集輸管網(wǎng)監(jiān)測、車輛GPS監(jiān)控等數(shù)字化監(jiān)控手段，及時(shí)分析、處理報(bào)警信息，強(qiáng)化了安全環(huán)保管理，避免了生產(chǎn)事故發(fā)生。
4.4 改變了技術(shù)管理方式，提高了技術(shù)管理水平
通過自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化技術(shù)的大量應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、報(bào)表自動(dòng)生產(chǎn)、油井工礦自動(dòng)診斷與提示，利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與報(bào)表同步進(jìn)行，改變了傳統(tǒng)人工錄取技術(shù)資料滯后、不準(zhǔn)、不全等現(xiàn)象，讓更多的技術(shù)人員從資料收集整理轉(zhuǎn)向了技術(shù)研究，有效提高了技術(shù)管理水平。
4.5 實(shí)現(xiàn)了油區(qū)綜合治理精確打擊，改善了油區(qū)治安環(huán)境
建立油區(qū)綜合治理指揮中心，構(gòu)建了保安大隊(duì)、作業(yè)區(qū)、應(yīng)急班、基本生產(chǎn)單元四位一體的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，充分利用井場站點(diǎn)視頻、紅外線闖入報(bào)警和電子路卡等 “天眼”的優(yōu)勢(shì)，超前預(yù)警，快速出擊，精準(zhǔn)打擊，有力震懾了犯罪，改善了油區(qū)治安環(huán)境。
5 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
油田自動(dòng)化管理是一次管理模式的變革，更是一次思維方式的轉(zhuǎn)變，需要各方面進(jìn)行積極變革，適應(yīng)自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化及時(shí)的應(yīng)用和普及：
（1）要做好采油廠自動(dòng)化管理，需要全體人員首先在觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，真正認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化管理是采油廠實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然選擇。
（2）自動(dòng)化管理是一個(gè)持續(xù)完善和逐步提高的過程，需不斷加強(qiáng)前端研究、完善各級(jí)平臺(tái)功能，調(diào)整管理運(yùn)行機(jī)制，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
