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時(shí)間：2023-10-20 09:49:18
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即借助憑證如發(fā)貨票(或掛圖)等實(shí)物形態(tài)的展示，向?qū)W生講授教學(xué)內(nèi)容，以加深學(xué)生對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。例如在講析“原始憑證的基本要素”時(shí)，老師可在課堂上利用掛圖或投影儀，向?qū)W生展示一張某單位開(kāi)具的銷售發(fā)票，然后根據(jù)其上、下、左、右結(jié)構(gòu)和欄目的內(nèi)容，逐項(xiàng)推得原始憑證的基本要素。這種教學(xué)方法，與籠統(tǒng)地表述其基本要素的方法相比，既可強(qiáng)化教學(xué)效果，加深學(xué)生對(duì)原始憑證的感性認(rèn)識(shí)，又可在課堂上發(fā)散學(xué)生的思維，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)范操作法
即通過(guò)教學(xué)人員或?qū)W生對(duì)某一會(huì)計(jì)核算方法或方式的示范操作，向?qū)W生講授教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的的一種教學(xué)方法。如在介紹“銀行匯票結(jié)算業(yè)務(wù)辦理”這一內(nèi)容時(shí)，可以運(yùn)用模擬銀行的形式進(jìn)行示范操作教學(xué)：將一部分學(xué)生分為“匯款人”、“簽發(fā)行”、“兌付行”三組，其余學(xué)生旁聽(tīng)，由教師指導(dǎo)各小組學(xué)生辦理“匯款人”、“簽發(fā)行”、“兌付行”各自應(yīng)辦理的手續(xù)，最后由教師對(duì)整個(gè)核算手續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的講述。采用這種方法，既可培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，加深他們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和掌握，又可溝通師生感情，活躍課堂氣氛，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的學(xué)習(xí)興趣。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)相關(guān)對(duì)比法
即對(duì)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容，采取對(duì)比或?qū)φ盏男问竭M(jìn)行講授的一種教學(xué)方法。在《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》中，針對(duì)教材的內(nèi)容及企業(yè)核算特點(diǎn)可采用以下兩種對(duì)比方式：
1購(gòu)進(jìn)、銷售對(duì)比
商品是用來(lái)交換的，在商品流轉(zhuǎn)過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買行為和銷售行為，購(gòu)方和供方各自按照國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)制度，各自進(jìn)行著商品購(gòu)進(jìn)或商品銷售的核算。如果是作為供貨方，則按銷售方法進(jìn)行核算;如果是購(gòu)進(jìn)方，則按購(gòu)進(jìn)方法進(jìn)行核算。為了讓學(xué)生掌握購(gòu)銷兩個(gè)方面的核算方法，可根據(jù)這一相關(guān)內(nèi)容，在講授時(shí)，把這兩方面的核算方法進(jìn)行對(duì)比，使學(xué)生在對(duì)比的動(dòng)態(tài)分析中，系統(tǒng)地掌握購(gòu)進(jìn)、銷售核算方法。
2批發(fā)、零售對(duì)比
商業(yè)企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)分為批發(fā)商品流轉(zhuǎn)和零售商品流轉(zhuǎn)兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。由于這兩個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是不同的，因而對(duì)商品管理的要求也就有較大的差異，所以對(duì)庫(kù)存商品分別使用不同的核算法，即前者采取數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算法，后者采取售價(jià)金額核算法。在講授這部分內(nèi)容時(shí)，可用相關(guān)對(duì)比法，在對(duì)比教學(xué)中使學(xué)生掌握這兩種核算的前提條件、方法，賬務(wù)處理的區(qū)別及要求。采取相關(guān)對(duì)比法，既可啟發(fā)學(xué)生積極思維，又可強(qiáng)化學(xué)生綜合分析能力。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)比喻、舉例法
即通過(guò)比喻、列舉實(shí)例，來(lái)達(dá)到教學(xué)目的或強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。通過(guò)列舉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例，來(lái)講授會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)中普遍采用的一種教學(xué)方式。比喻，是用某些相似的、人們熟知的事物來(lái)比擬想要闡釋的另一事物，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)認(rèn)知上的轉(zhuǎn)移。如在講授“資金占用和資金來(lái)源的關(guān)系”時(shí)，在進(jìn)行基本原理講述的基礎(chǔ)上，可用“一只手的手心與手背的關(guān)系”來(lái)比喻，并借助手勢(shì)、語(yǔ)言的表達(dá)，來(lái)形象、生動(dòng)地說(shuō)明“資金占用和資金來(lái)源是企業(yè)同一資金的兩個(gè)側(cè)面，二者的數(shù)額相等”的原理，以此來(lái)強(qiáng)化學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)繪制圖表法
即利用繪制的圖表或直接在課堂板書(shū)的圖表，來(lái)講授教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。這種方法直觀性強(qiáng)，比文字表達(dá)更為清晰。如在講授“會(huì)計(jì)核算形式”時(shí)，可通過(guò)繪制會(huì)計(jì)核算程序圖表，來(lái)講解各種會(huì)計(jì)核算形式的記賬程序，并把各種會(huì)計(jì)核算的記賬程序圖加以比較，可知道它們各自的特點(diǎn)即登記總賬的依據(jù)。這樣，既可使學(xué)生從清晰的圖表中掌握各種會(huì)計(jì)核算形式的記賬程序，同時(shí)又可使學(xué)生在圖表的比較中掌握各種記賬程序的特點(diǎn)。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)丁字賬戶法
即以“丁”字形結(jié)構(gòu)，來(lái)代替賬戶結(jié)構(gòu)講授教學(xué)內(nèi)內(nèi)容的一種教學(xué)方法。在講授賬務(wù)處理時(shí)，采用這種方法既利于學(xué)生掌握會(huì)計(jì)分錄所列對(duì)應(yīng)賬戶的結(jié)構(gòu)和賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，又利于教師對(duì)具體賬戶結(jié)構(gòu)的板書(shū)。如講授“材料發(fā)出的總分類核算“時(shí)，在作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄以外，還可以用丁字形賬戶圖示(核算程序圖)來(lái)強(qiáng)化學(xué)生對(duì)所述賬務(wù)處理內(nèi)容的理解和掌握。
工商管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)作業(yè)講評(píng)法
即在課堂上，針對(duì)作業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行講解的一種教學(xué)方法?！敦?cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》這門課程技術(shù)性、操作性強(qiáng)，作業(yè)練習(xí)量較大，而中專班學(xué)生入校前是初中畢業(yè)生，文化基礎(chǔ)較差，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的感性認(rèn)識(shí)膚淺，這樣在作業(yè)中就難免出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤或問(wèn)題。教師一要篩選學(xué)生作業(yè)中存在的典型問(wèn)題，利用電教手段在班級(jí)進(jìn)行展示，組織全體學(xué)生分析錯(cuò)誤類型、原因及糾錯(cuò)方法;其次，可以把財(cái)務(wù)管理中和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的一些具體案例滲透到教學(xué)中，師生一道進(jìn)行剖析、講評(píng)，加深學(xué)生對(duì)其錯(cuò)誤原因的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到使學(xué)生正確理解原理，掌握核算及賬務(wù)處理方法的目的。
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2.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的具體區(qū)別
3.大學(xué)院校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
1食堂財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理
1.1食堂物資采購(gòu)及存儲(chǔ)管理食堂物資采購(gòu)的基本原則是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。對(duì)大宗商品如米、油、肉、面、燃料等建立定點(diǎn)采購(gòu)、集中支付制度。1.1.1健全物資采購(gòu)的報(bào)批驗(yàn)收制度。采購(gòu)人員每天應(yīng)根據(jù)食堂主管提出的采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格等編制采購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)審核無(wú)誤后方可采購(gòu)。采購(gòu)回的貨物需由驗(yàn)收人員辦理過(guò)秤、驗(yàn)收等入庫(kù)手續(xù)，并由采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員分別在入庫(kù)單上簽字認(rèn)可并經(jīng)食堂主管審核后登記入賬。1.1.2健全食堂存貨盤點(diǎn)制度。食堂存貨按進(jìn)庫(kù)時(shí)間可分為進(jìn)廚存貨和進(jìn)庫(kù)存貨。進(jìn)廚存貨指購(gòu)進(jìn)后直接進(jìn)入廚房用于加工的原材料及輔料。進(jìn)庫(kù)存貨指為加工過(guò)程中耗用而儲(chǔ)存的原材料及輔料，如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調(diào)料和燃料等。食堂負(fù)責(zé)人每月月末進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符并編制月度盤點(diǎn)明細(xì)表。盤盈或盤虧的存貨報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬目處理。1.2食堂銷售管理食堂資金來(lái)源主要是員工和病人及陪護(hù)人員的就餐收入。病人伙食費(fèi)在患者出院結(jié)賬時(shí)統(tǒng)一收取，其他來(lái)源的伙食收入均通過(guò)收費(fèi)IC卡管理。在這一環(huán)節(jié)中若管理不當(dāng)容易出現(xiàn)無(wú)單取菜、擅自將食品免費(fèi)贈(zèng)送或沒(méi)按規(guī)定價(jià)格刷卡少收漏收的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致收入流失、成本率提高［1］。因此，要關(guān)注食堂的月度成本核算情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本收入率的異常變化。1.3食堂支出管理食堂支出內(nèi)容具體包括三部分:一是原輔料支出，包括醫(yī)院食堂加工過(guò)程中所耗用的主料及調(diào)料等如米、面、菜、鹽、味精、燃料等支出;二是其他伙食支出，指醫(yī)院食堂加工過(guò)程中耗用的除上述以外的支出;三是其他支出，包括食堂聘請(qǐng)職工的工資或其雜費(fèi)等支出。對(duì)于食堂支出的資金控制可以歸納為兩方面。一方面，對(duì)定點(diǎn)采購(gòu)的物品執(zhí)行定期付款制度。經(jīng)驗(yàn)收合格、手續(xù)齊全(發(fā)票填寫準(zhǔn)確、完整、規(guī)范)的物品，由食堂負(fù)責(zé)人遵照醫(yī)院的資金審批流程至財(cái)務(wù)科辦理，非特殊原因不得支付現(xiàn)金。對(duì)蔬菜、副食等存在零星或非定期采購(gòu)的，采購(gòu)員憑食堂負(fù)責(zé)人填寫的計(jì)劃單經(jīng)院部領(lǐng)導(dǎo)審批后，可以領(lǐng)取核定的備用金并定期憑有效發(fā)票向財(cái)務(wù)科報(bào)賬。另一方面，食堂零星菜類的采購(gòu)由專職采購(gòu)員到菜市場(chǎng)采購(gòu)。至財(cái)務(wù)科辦理資金支付時(shí)，應(yīng)提供合法規(guī)范的票據(jù)以及由驗(yàn)收人及食堂負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的貨物入庫(kù)單。1.4食堂經(jīng)濟(jì)考核管理食堂堅(jiān)持“收支平衡、保本不營(yíng)利”的原則。依托計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)食堂的資金增減及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面反映;并建立合理的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，通過(guò)分析各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的財(cái)務(wù)行為［2］。力求做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，消除虧損。措施如下。1.4.1食堂每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將當(dāng)天收入和采購(gòu)支出情況及時(shí)匯總，做到日清日結(jié)，每日編制盈虧計(jì)算表;同時(shí)，據(jù)此匯總編制食堂周報(bào)及食堂月份經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表，如期報(bào)告主管院長(zhǎng)。1.4.2食堂成本費(fèi)用是在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，因此要實(shí)行全過(guò)程成本管理，而通過(guò)編制成本核算報(bào)表來(lái)反映和調(diào)控食堂每一環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)狀況是財(cái)務(wù)管理的重要手段［3］。核算員每月根據(jù)賬務(wù)系統(tǒng)及食堂提供的物資出庫(kù)明細(xì)單編制成本核算表，計(jì)算并比對(duì)成本收入率。成本核算月報(bào)內(nèi)容如表1。
2食堂業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
會(huì)計(jì)確認(rèn)和處理應(yīng)嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則，采用的會(huì)計(jì)科目與新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定相同;同時(shí)根據(jù)醫(yī)院食堂的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在新會(huì)計(jì)制度規(guī)定的一級(jí)科目下設(shè)置個(gè)性化的二級(jí)和三級(jí)科目。浦東新區(qū)人民醫(yī)院食堂分為營(yíng)養(yǎng)食堂和職工食堂，各食堂的收支均相對(duì)獨(dú)立;根據(jù)食堂管理的質(zhì)控要求，營(yíng)養(yǎng)食堂需獨(dú)立核算;故在科目設(shè)置及會(huì)計(jì)處理時(shí)均考慮區(qū)分食堂類別。鑒于食堂收入基本采用預(yù)收款結(jié)算，醫(yī)院建立了完備的IC卡繳費(fèi)系統(tǒng)，通過(guò)信息平成資金進(jìn)出的監(jiān)控和核算。2.1科目設(shè)置食堂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)雖然簡(jiǎn)單，但其核算內(nèi)容卻比較復(fù)雜。如何分門別類反映、監(jiān)督各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并記錄食堂經(jīng)濟(jì)狀況?需對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分類，按不同內(nèi)容和管理對(duì)象進(jìn)行科目的設(shè)置和細(xì)分［4］。(1)“庫(kù)存物資”:增加二級(jí)明細(xì)科目“營(yíng)養(yǎng)食堂”和“職工食堂”，并按物資類別建立三級(jí)明細(xì)科目“原材料”“配料輔料”和“其他”，核算食堂物資的采購(gòu)、消耗。(2)“應(yīng)付賬款”:在現(xiàn)有的二級(jí)明細(xì)科目“其他”下增加三級(jí)明細(xì)科目“營(yíng)養(yǎng)食堂”和“職工食堂”，核算從供應(yīng)商定期集中采購(gòu)的業(yè)務(wù)。(3)“其他應(yīng)收款”:在現(xiàn)有的二級(jí)明細(xì)科目“備用金”下增加三級(jí)明細(xì)科目“食堂零星采購(gòu)”，核算日常零星采購(gòu)所需而設(shè)置的備用金。(4)“其他應(yīng)付款”:增加二級(jí)明細(xì)科目“營(yíng)養(yǎng)食堂”和“職工食堂”，核算伙食費(fèi)預(yù)收款。(5)“其他收入”:在現(xiàn)有的二級(jí)明細(xì)科目“食堂收入”下增加三級(jí)明細(xì)科目“營(yíng)養(yǎng)食堂”和“職工食堂”，分別核算來(lái)源于不同食堂的銷售收入。(6)“其他支出”:在現(xiàn)有的二級(jí)明細(xì)科目“食堂支出”下增加三級(jí)明細(xì)科目“營(yíng)養(yǎng)食堂”和“職工食堂”，并分別按支出類別增加四級(jí)明細(xì)科目“原材料”“配料輔料”“人員支出”“能源支出”和“其他支出”，分別核算不同食堂的成本支出。2.2業(yè)務(wù)處理(1)食堂支出:為簡(jiǎn)明起見(jiàn)，以表2匯總了食堂支出賬務(wù)會(huì)計(jì)分錄設(shè)計(jì)。(2)食堂收入:有關(guān)食堂收入的會(huì)計(jì)分錄設(shè)計(jì)如表3所示。(3)食堂物資盤點(diǎn)。每月食堂負(fù)責(zé)編制物資月度盤點(diǎn)明細(xì)表并報(bào)送財(cái)務(wù)科;盤盈或盤虧的存貨報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬目處理。物資盤點(diǎn)會(huì)計(jì)分錄設(shè)計(jì)如表4。公立醫(yī)院食堂是一項(xiàng)公益性事業(yè)，以服務(wù)患者和職工為宗旨，不以營(yíng)利為目的;所以食堂的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理就成為食堂整體工作中很重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)以上會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的設(shè)計(jì)和實(shí)踐，已將食堂總體的財(cái)務(wù)核算并入醫(yī)院大賬。從而在醫(yī)院食堂的運(yùn)營(yíng)中，較好實(shí)現(xiàn)了對(duì)食堂資金的控制，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算體系對(duì)食堂的各項(xiàng)活動(dòng)作出合理反映和評(píng)價(jià)。
作者：馬煜 單位：浦東新區(qū)人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科
管理會(huì)計(jì)就是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)的分析、整理、加工，最后報(bào)告，為企業(yè)管理層次提供企業(yè)運(yùn)行策劃依據(jù)以及數(shù)據(jù)，保證決策以及方案的可行性，能夠?qū)嶋H的保證企業(yè)的財(cái)務(wù)處于可控制狀態(tài)之下，能夠防止出現(xiàn)不符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的活動(dòng)規(guī)劃，能夠?qū)嶋H的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益增加，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體化發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的結(jié)構(gòu)完善化有相應(yīng)的促進(jìn)作用。管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展能夠保證管理會(huì)計(jì)的效果完整體現(xiàn)，因此，有實(shí)際的探究?jī)r(jià)值意義。
一、管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展探討
1.管理會(huì)計(jì)理論的理念發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)理論內(nèi)容豐富，處于不斷的充實(shí)以及不斷的完善之中，存在的一大問(wèn)題就是管理會(huì)計(jì)理論之中的數(shù)據(jù)以推演為主，實(shí)踐為輔，導(dǎo)致的結(jié)果就是管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用效果較為不穩(wěn)定，應(yīng)用的價(jià)值存在負(fù)面性，并且無(wú)法建立規(guī)范的、科學(xué)的、合理的理論體系，總而言之就是無(wú)實(shí)踐、事實(shí)支持的理論都是不完整的、空洞的、有欠缺的理論知識(shí)，實(shí)用價(jià)值無(wú)法恒定，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展是致命的。針對(duì)這一問(wèn)題采取的發(fā)展對(duì)策就是創(chuàng)新理念，即將管理會(huì)計(jì)理論實(shí)際化，建立相應(yīng)的體系，對(duì)于存在無(wú)事實(shí)支持的理論與有事實(shí)支持的理論分割開(kāi)來(lái)，對(duì)于無(wú)事實(shí)支持的理論通過(guò)大量的實(shí)踐以及案例來(lái)證實(shí)理論的可行性以及理論的科學(xué)性，實(shí)際的保證管理會(huì)計(jì)理論在應(yīng)用過(guò)程中能夠逐漸的體系化，能夠逐漸的完善化。
2.管理會(huì)計(jì)理論的觀念發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)理論觀念發(fā)展的主要方向就是條理化觀念建立，即根據(jù)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容逐一的建立相對(duì)應(yīng)的觀念，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的需求變動(dòng)調(diào)整自我的經(jīng)營(yíng)策略，以及根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)，調(diào)整營(yíng)銷策略，在該過(guò)程中都會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)方面的變動(dòng)，因此，管理會(huì)計(jì)理論中需要建立的首要觀念就是市場(chǎng)觀念，包括市場(chǎng)需求觀念、市場(chǎng)變動(dòng)觀念；企業(yè)現(xiàn)今處于一個(gè)較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，企業(yè)必須不斷的發(fā)展自我，不斷的提升自我，不斷的實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，才能夠在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，才能夠穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致性，企業(yè)的發(fā)展整體化，因此，在管理會(huì)計(jì)理論之中需要添加企業(yè)整體觀念；現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)必須具備自我的企業(yè)特色、自我的企業(yè)價(jià)值觀以及自我的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，這樣才能夠保證企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)的執(zhí)行能力，生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，針對(duì)這一現(xiàn)狀，管理會(huì)計(jì)理論需包含企業(yè)價(jià)值觀。
3.管理會(huì)計(jì)理論的模式發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)模式存在的問(wèn)題就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)先的判斷，以及提前做好準(zhǔn)備，管理會(huì)計(jì)處于被動(dòng)狀態(tài)，這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到完整的體現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)的效果被限制。為實(shí)際的保證管理會(huì)計(jì)的地位以及管理會(huì)計(jì)的作用，采取的主要發(fā)展方式就是將管理會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域相聯(lián)系，保證管理會(huì)計(jì)能夠較為及時(shí)以及較為完整的了解社會(huì)的發(fā)展信息，市場(chǎng)的變動(dòng)，并且通過(guò)對(duì)先前的管理會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的分析，能夠?qū)嶋H的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)變動(dòng)幅度以及財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況，能夠進(jìn)一步的掌握企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)潛在的問(wèn)題，及時(shí)的做好準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，能夠?qū)嶋H的保證企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定化。并且通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠保證與各部門交流的迅速性，完整性，敏捷性，能夠?qū)嶋H的提高工作效率以及工作穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的主動(dòng)性以及動(dòng)態(tài)性，實(shí)現(xiàn)能夠在第一時(shí)間調(diào)整企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境，以及企業(yè)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)確定最佳的方案，最優(yōu)的決策。
二、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展探討
1.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模式發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模式存在的問(wèn)題就是模式單一，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的效果無(wú)法凸顯，無(wú)法大都預(yù)期的目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模式的發(fā)展主要為根據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行模式的選擇，對(duì)于大企業(yè)，采取三級(jí)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模式，即對(duì)班組等級(jí)、車間等級(jí)以及廠級(jí)進(jìn)行逐級(jí)的管理會(huì)計(jì)操作，實(shí)現(xiàn)效率的最高化，以及管理會(huì)計(jì)操作的內(nèi)容完整化，全面化，對(duì)于中小型企業(yè)則采取一級(jí)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模式，這樣能夠保證成本的有效控制，以及防止出現(xiàn)人力財(cái)力的過(guò)度浪費(fèi)情況，通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)嶋H的確定企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中需要調(diào)整的部分，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益不斷的提升，企業(yè)的運(yùn)行成本不斷的控制，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)作用全面體現(xiàn)化。
2.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)體制發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)體制存在的問(wèn)題就是體制的不完整化，體制的束縛性以及體制的可實(shí)施性較弱，采取的發(fā)展對(duì)策就是根據(jù)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)行特色的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)體制建立，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)，確定市場(chǎng)中該產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)以及該產(chǎn)品的需求情況，進(jìn)而合理的對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行調(diào)整以及進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格控制，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低生產(chǎn)的成本以及降低生產(chǎn)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益不斷的提升以及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，以及企業(yè)能夠在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模。這一管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)體制被稱為目標(biāo)成本體制。
3.管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容需要隨著時(shí)代的變化不斷的更進(jìn)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容逐步往管理手段完善發(fā)展，實(shí)踐內(nèi)容有序化開(kāi)展，以及企業(yè)自身利益保證等多方面補(bǔ)充，進(jìn)而保證管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)內(nèi)容的可靠性以及與時(shí)代相符合性，這直接使得管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)化，管理會(huì)計(jì)模式規(guī)范化以及科學(xué)化，同時(shí)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的內(nèi)容存在較大的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況的不同以及環(huán)境的不同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)際的掌握管理會(huì)計(jì)的整體走向以及管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平提升，以及管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理制度優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行協(xié)調(diào)性以及穩(wěn)定性，整體化。
三、結(jié)語(yǔ)
管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展能夠?qū)嶋H的推動(dòng)企業(yè)決策的科學(xué)化，以及實(shí)用化，能夠推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定化，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益不斷的提升，有效的控制企業(yè)的成本支出，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的配置優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展整體化，促進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)完整化，以及保證企業(yè)的運(yùn)行處于可控狀態(tài)，減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)以及減少市場(chǎng)變動(dòng)所產(chǎn)生的沖擊。因此，科學(xué)的分析管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展對(duì)于企業(yè)而言是必要的。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜江洋.中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)的探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,(1):254-254,255.
一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)內(nèi)涵及特點(diǎn)
（一）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)內(nèi)涵
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上建立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，也可以是指網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下確認(rèn)、計(jì)量、披露各種交易的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的活動(dòng)。
（二）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)特點(diǎn)
1.可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中信息傳遞不及時(shí)，業(yè)務(wù)發(fā)生后才進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同，給會(huì)計(jì)監(jiān)督帶來(lái)難題。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的共享，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能把企業(yè)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等過(guò)程的數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，從而最優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)還可以進(jìn)行商品銷售、催收欠款、采購(gòu)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)，達(dá)到會(huì)計(jì)與企業(yè)外部業(yè)務(wù)的協(xié)同。
2.能進(jìn)行實(shí)時(shí)核算和在線管理。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，打破了時(shí)空限制，能實(shí)時(shí)傳遞信息進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、人力資源等部門可以將各種信息隨時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門隨時(shí)加工、處理、分析這些信息，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供最新的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)中每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的變化，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都能跟蹤，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析、反饋，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供快捷的信息，實(shí)現(xiàn)在線管理，大大提高管理的效率。
3.有遠(yuǎn)程處理、集中監(jiān)控功能?；ヂ?lián)網(wǎng)具有遠(yuǎn)程處理功能，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也具有遠(yuǎn)程處理功能如遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程報(bào)賬等，主管單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能隨時(shí)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。網(wǎng)絡(luò)具有快捷、容量大的優(yōu)勢(shì)，便于財(cái)務(wù)的集中管理，以便更有效的運(yùn)用企業(yè)資源。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中，集團(tuán)公司能實(shí)時(shí)掌控子公司的財(cái)務(wù)，根據(jù)掌握的情況有效調(diào)配集團(tuán)資金，提高資金利用率。
4.能提供個(gè)性化、全方面的財(cái)務(wù)信息?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話，這與傳統(tǒng)事后接受信息的局面不同，信息使用者可以根據(jù)需要隨時(shí)獲取動(dòng)態(tài)的、個(gè)性化的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的功能是強(qiáng)大的，網(wǎng)絡(luò)信息也包羅萬(wàn)象，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能給企業(yè)內(nèi)部員工、債權(quán)人、管理者等提供多層次、全方面的信息。提供的信息方式可以是會(huì)計(jì)報(bào)表、文字信息，還能是語(yǔ)音、視頻等，從而使信息使用者更好地了解企業(yè)狀況。
二、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)
（一）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)理論
1.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的對(duì)象。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及不能用貨幣表現(xiàn)出來(lái)的各種有用信息。信息技術(shù)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展前要考慮客戶、供應(yīng)商、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)能搜索、整理、分析、研究大量的客戶、供應(yīng)商、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等信息，匯總重大而有用的信息，將之提供給經(jīng)營(yíng)管理者、決策者等，在綜合考慮這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上做出正確的決策。
2.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的職能。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)職能主要有核算、預(yù)測(cè)、控制、分析等。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展與完善，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的記賬、算賬、報(bào)賬等瑣碎工作在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中將由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，從而將會(huì)計(jì)人員從繁瑣的事物中解脫出來(lái)，更多的關(guān)注預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析等，由核算性會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以核算為基礎(chǔ)，增加了經(jīng)濟(jì)分析、實(shí)時(shí)控制等方面的內(nèi)容，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)成為全面核算和全過(guò)程管理的系統(tǒng)。
3.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)假設(shè)。隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)假設(shè)有了一定的變化。首先，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)主體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以是一個(gè)實(shí)體單位，也可以是虛擬企業(yè)等。其次，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)適用實(shí)體企業(yè)，但臨時(shí)組織面對(duì)市場(chǎng)變化，為了共同開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者，具有不同資源的企業(yè)建立的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，共同承擔(dān)費(fèi)用。這種結(jié)合是臨時(shí)的，達(dá)到目的后聯(lián)合體就解散了。所以對(duì)虛擬企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何意義。
（二）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
1.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、無(wú)紙化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子票據(jù)取代了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中手工填制的紙質(zhì)單據(jù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子票據(jù)可以隨意傳輸，如企業(yè)內(nèi)部人員錄入的單據(jù)、外部傳來(lái)的電子發(fā)票、銀行傳來(lái)的電子結(jié)算憑證等，如何鑒別這些票據(jù)的真?zhèn)危枰獙?duì)電子票據(jù)進(jìn)行身份認(rèn)證。信息傳遞時(shí)要加密和電子認(rèn)證，以免被黑客襲擊，確保電子憑證的安全。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)環(huán)境下接收到的電子單據(jù)，財(cái)務(wù)人員核對(duì)后可以直接作為記賬憑證，然后生成電子報(bào)表，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自動(dòng)完成后面的處理工作，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、無(wú)紙化，大大簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)人員的工作。
2.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)拓展了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化，各類企業(yè)組建了供應(yīng)鏈，通過(guò)供應(yīng)鏈聯(lián)合具有優(yōu)勢(shì)的部門或企業(yè)，達(dá)到相互支持的目的。供應(yīng)鏈控制信息流、物流、資金流，涉及到原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品、消費(fèi)者等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將供應(yīng)商、制造商、零售商、最終用戶等聯(lián)系在一起，構(gòu)建起范圍廣泛的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。所以，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比得到了拓展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)披露出的信息大都是財(cái)務(wù)信息，非財(cái)務(wù)信息被排除在外。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)占有率、服務(wù)質(zhì)量等非財(cái)務(wù)信息更能反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集大量非財(cái)務(wù)信息，以便更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的未來(lái)獲利能力。
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3.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算完善了無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，知識(shí)成為最重要的資源，主要涉及市場(chǎng)資產(chǎn)如品牌、商譽(yù)、營(yíng)銷渠道等，這些是企業(yè)擁有的，與市場(chǎng)相關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)潛力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)如專利、商標(biāo)權(quán)、域名、商業(yè)秘密等，立足于創(chuàng)造性的知識(shí)成果，得到法律的保護(hù)。人才資產(chǎn)如專業(yè)資格認(rèn)定、實(shí)際工作能力、基礎(chǔ)教育狀況、個(gè)人心理素質(zhì)等，是企業(yè)雇員身上表現(xiàn)出來(lái)的才能?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)如企業(yè)文化、企業(yè)制度、信息技術(shù)系統(tǒng)等，是企業(yè)得以運(yùn)行的技術(shù)、程序。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算了知識(shí)成本，但是對(duì)一些非常重要又不能采用貨幣計(jì)量的知識(shí)資本，就要靠網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)披露出來(lái)，讓經(jīng)營(yíng)者、決策者能全面了解信息，正確評(píng)估。
三、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題及解決途徑
（一）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題
1.網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的原始憑證由于筆跡的不同具有可辨性，很難進(jìn)行修改。但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以電子商務(wù)為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，原始憑證都是以電子數(shù)據(jù)形式存在的，電子數(shù)據(jù)的修改可以不留痕跡，這對(duì)數(shù)據(jù)原件真實(shí)性的保存提出了挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子數(shù)據(jù)的法律效力問(wèn)題也成為國(guó)際爭(zhēng)論的熱點(diǎn)。目前，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中打印出計(jì)算機(jī)記錄的原始數(shù)據(jù)，由負(fù)責(zé)人簽字后視為有效。但這是短暫的，需要在實(shí)踐中解決。
2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)是完全開(kāi)放的，它所容納的會(huì)計(jì)信息含量是巨大的，這會(huì)使一些虛假的會(huì)計(jì)信息進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并傳播。而網(wǎng)絡(luò)的龐大性、復(fù)雜性，很難及時(shí)辨別會(huì)計(jì)信息，致使網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息良莠不齊。會(huì)計(jì)信息使用者面對(duì)龐雜的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息資源，很難分辨優(yōu)劣，這會(huì)影響到他們做出正確的決策，從而造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題。會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)要素具有分類、記錄、計(jì)量的責(zé)任，而會(huì)計(jì)要提供準(zhǔn)確的成本信息，就必須了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體的生產(chǎn)過(guò)程及工藝。信息技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才素質(zhì)提出了高要求，要求會(huì)計(jì)人員必須是復(fù)合型人才，既要有原則性，又要有靈活性；既熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，又能解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題等。但目前很多會(huì)計(jì)人員存在專業(yè)知識(shí)薄弱，文化水平低的問(wèn)題，不能滿足網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的需求。
（二）解決網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)問(wèn)題的途徑
1.確保網(wǎng)絡(luò)安全。首先加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)病毒等造成的危害。建立有效的內(nèi)部控制制度，包括軟硬件管理、組織機(jī)構(gòu)與人員的管理、文檔資料的控制等，從而確保網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。其次從技術(shù)上對(duì)網(wǎng)路會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的通信平臺(tái)、操作系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)等進(jìn)行控制，建立多層次的安全體系，如防火墻、密鑰技術(shù)、安全協(xié)議、電子簽名等。
管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支形成后，會(huì)計(jì)便由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分所組成。從會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)定期向投資者和債權(quán)人提供會(huì)計(jì)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)則定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局和有關(guān)管理人員提供會(huì)計(jì)報(bào)表。鑒于此，西方會(huì)計(jì)學(xué)家一般把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)或?qū)ν鈭?bào)告會(huì)計(jì)，把管理會(huì)計(jì)稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)或?qū)?nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。這一觀點(diǎn)，基本上為我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者所接受。
筆者認(rèn)為，依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送對(duì)象的不同，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，把管理會(huì)計(jì)稱為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，這只是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分類的一種方式，只能說(shuō)明兩者一個(gè)方面的差異，并未揭示它們的本質(zhì)差別。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，只能從會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)目的上去尋找。
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界把它界定為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。關(guān)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，許多人對(duì)其進(jìn)行過(guò)探討，如“現(xiàn)金流動(dòng)說(shuō)”、“價(jià)值差量說(shuō)”、“資金流量說(shuō)”，等等。盡管眾說(shuō)紛紜，但也都沒(méi)離開(kāi)資金范疇。簡(jiǎn)言之，就總體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象與管理會(huì)計(jì)對(duì)象都是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。那么，兩者的區(qū)別又何在呢？筆者認(rèn)為兩者之間的區(qū)別是總體內(nèi)部的差異。
資金運(yùn)動(dòng)具有兩重性。一是價(jià)值增殖性。在商品中，企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者，其投入在再生產(chǎn)過(guò)程中的資金，必須在運(yùn)動(dòng)中不斷地增殖，這是資金的一般屬性。從這一屬性出發(fā)，可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也就是資金的增殖過(guò)程。沒(méi)有資金的增殖，企業(yè)就失去了生存與的基礎(chǔ)，投資者也就失去了投資的目的。另一方面，資金的運(yùn)動(dòng)總是在一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行的。資金及其運(yùn)動(dòng)，必然體現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、債權(quán)關(guān)系、分配關(guān)系等。資金運(yùn)動(dòng)只能在特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行，并在運(yùn)動(dòng)中再現(xiàn)這些關(guān)系，否則，資金運(yùn)動(dòng)就失卻了存在的條件，這是資金及其運(yùn)動(dòng)的特殊規(guī)定性。從這一屬性出發(fā)，可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也是特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
資金及其運(yùn)動(dòng)客觀地存在著價(jià)值增殖和特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)這兩重屬性。從本質(zhì)上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以后者作為其存在的基礎(chǔ)，亦即作為其核算與監(jiān)督的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的基本目的正在于正確處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系，維護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的正常進(jìn)行。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)則是以前者、即以價(jià)值增殖過(guò)程作為其存在基礎(chǔ)的。價(jià)值增殖是資金的屬性，但價(jià)值的增殖并不是自發(fā)地進(jìn)行的，而是一種在人的參與下的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)。人們只有對(duì)價(jià)值增值過(guò)程進(jìn)行的運(yùn)籌、規(guī)劃與控制，才能實(shí)現(xiàn)增殖并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本質(zhì)是利益關(guān)系，價(jià)值增殖則是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。于是，我們可以得出如下結(jié)論：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系為對(duì)象，以維護(hù)相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益為目的的；管理會(huì)計(jì)則是以價(jià)值增殖運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的。這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。這里應(yīng)提及的是，事物之間的差異只是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，也只是就它們的對(duì)象與目的的主要方面而言。在實(shí)際工作中，二者是不可能截然分開(kāi)的。它們作為會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)方面，既各自獨(dú)立，又相互聯(lián)系，是一種“分工不分家”的關(guān)系。
在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)加以區(qū)分的同時(shí)，必然要涉及到對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。成本作為資金運(yùn)動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，作為資金投入的一項(xiàng)內(nèi)容，它既與資金運(yùn)動(dòng)中的利益關(guān)系相聯(lián)系，又與資金運(yùn)動(dòng)中的效益成果相聯(lián)系。就成本的前一性質(zhì)而言，它應(yīng)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容。實(shí)際成本的高低、真?zhèn)?，直接?duì)實(shí)際利潤(rùn)發(fā)生，對(duì)各相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生影響。因而在有關(guān)法規(guī)中，對(duì)成本的列支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式等都有明確的規(guī)定。就成本的后一性質(zhì)而言，它又屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。在管理會(huì)計(jì)學(xué)中人們研究成本習(xí)性，量、本、利關(guān)系，成本控制等，以求用盡可能少的成本消耗獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)中，產(chǎn)品實(shí)際成本的核算與成本控制實(shí)際上是分屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的，這一做法也為上述觀點(diǎn)的成立提供了旁證。在我國(guó)出現(xiàn)的把有關(guān)成本核算與管理的內(nèi)容獨(dú)立出來(lái)，成立成本會(huì)計(jì)學(xué)的做法，主要是基于成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性和會(huì)計(jì)教學(xué)的系統(tǒng)性而作出的一種選擇。既然如此，成本會(huì)計(jì)就應(yīng)該既具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)，又具有管理會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)。而在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，實(shí)際成本的核算是不可能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的。
二、財(cái)務(wù)區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有不同的特點(diǎn)。那么，決定它們各自特點(diǎn)的因素是什么呢？筆者認(rèn)為，只能是會(huì)計(jì)對(duì)象的性質(zhì)與會(huì)計(jì)目的。下面便以此為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)試析如下：
第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的特定對(duì)象和目的所決定的。既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)中的關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與反映，那么，便只有按一定的規(guī)范進(jìn)行，才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害，才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。
第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實(shí)際利益息息相關(guān)，只有實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度，才有可能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)性、可靠性，防止各種侵犯財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。
第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行定型的會(huì)計(jì)模式。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益，所以人們十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，并要對(duì)其工作質(zhì)量，即會(huì)計(jì)資料的可靠性、真實(shí)性、客觀性進(jìn)行檢驗(yàn)。為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有章可循和便于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定型的會(huì)計(jì)模式。
第四，會(huì)計(jì)相對(duì)固定，缺乏靈活性。會(huì)計(jì)方法的變化，必然會(huì)引起會(huì)計(jì)核算結(jié)果的變化。為了避免由于輕易變動(dòng)會(huì)計(jì)方法而某些相關(guān)者的利益，或以變動(dòng)會(huì)計(jì)方法為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵害其他相關(guān)者的利益，各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)選用某種會(huì)計(jì)方法后，一般不得輕易變動(dòng)。如確有改動(dòng)的必要而變動(dòng)會(huì)計(jì)方法時(shí)，一般需要在會(huì)計(jì)報(bào)表中作出說(shuō)明。
三、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)區(qū)別的意義
從本質(zhì)上揭示財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)，還是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐，都有重要的意義。
管理會(huì)計(jì)是一門將現(xiàn)代化管理技術(shù)與會(huì)計(jì)融為一體的邊緣科學(xué)，是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來(lái)的一門新興會(huì)計(jì)技術(shù)[1]。它的特點(diǎn)：（1）以單位內(nèi)部管理需要為目標(biāo)，只負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)提供會(huì)計(jì)信息；（2）管理會(huì)計(jì)的分析控制方法是現(xiàn)代管理方法的綜合應(yīng)用，具有很大程度的靈活性；（3）管理會(huì)計(jì)所披露的會(huì)計(jì)信息絕大部分涉及本單位商業(yè)秘密，不得泄漏。因而，它的指標(biāo)內(nèi)容和技術(shù)方法的設(shè)計(jì)也不需公開(kāi)[2]。在醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，任何一個(gè)會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)，都會(huì)引起與之有關(guān)的會(huì)計(jì)要素變化。某一方面的變化多次重復(fù)產(chǎn)生，會(huì)引起整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的重大變動(dòng)，直至醫(yī)院整體改變面貌。財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)的目的，是通過(guò)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債、資本、成本、損益增減變化情況的研究，揭示它們之間的相互關(guān)系和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)以R醫(yī)院《資產(chǎn)負(fù)債表》（表1）和《收入費(fèi)用總表》（表2）為例，對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行探討。
一、發(fā)展能力與預(yù)算執(zhí)行情況分析
（一） 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
從資產(chǎn)總量方面反映醫(yī)院的發(fā)展能力。計(jì)算公式：
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn)）÷期初總資產(chǎn)×100%=（32878-28998）÷28998×100%=13.38%
（二）凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率
反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況和發(fā)展?jié)摿?。?jì)算公式：
凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）÷期初凈資產(chǎn)×100%=（16047-13919）÷13919×100%=15.29%
（三） 固定資產(chǎn)凈值率
反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度。計(jì)算公式：
固定資產(chǎn)凈值率=固定資產(chǎn)凈值÷固定資產(chǎn)原價(jià)×100%=13403÷29489× 100%=45.45%
（四） 預(yù)算執(zhí)行率
反映醫(yī)院預(yù)算管理水平的指標(biāo)，包括預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率2項(xiàng)指標(biāo)。計(jì)算公式：
預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額÷本期預(yù)算收入總額×100%=49674÷ 47200×100%=105.25
預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實(shí)際支出總額÷本期A算支出總額×100%=47546÷ 47200×100%=100.74%
二、結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）業(yè)務(wù)收支結(jié)余率
反映醫(yī)院來(lái)源于財(cái)政項(xiàng)目收支和科教項(xiàng)目收支之外的收支結(jié)余水平，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)院醫(yī)療支出節(jié)約程度以及醫(yī)院管理水平的指標(biāo)[3]。計(jì)算公式：
業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余÷（醫(yī)療收入+財(cái)政基本支出補(bǔ)助收入+其他收入）×100%=2128÷（45192+4100+382）×100%=4.29%
（二） 資產(chǎn)負(fù)債率
反映醫(yī)院的資產(chǎn)中借債籌資的比重。計(jì)算公式：
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%=16831÷32878×100%=51.2%
（三）流動(dòng)比率
反映醫(yī)院的短期償債能力。計(jì)算公式：
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債×100%=10850÷8631×100%=125.71%
三、成本分析
（一）每門診人次收入
反映醫(yī)院每門診人次收入水平。計(jì)算公式：
每門診人次收入=門診收入÷門診人次=13108÷62=211.42元/人次
（二）每住院人次收入
反映醫(yī)院每住院人次收入水平。計(jì)算公式：
每住院人次收入=住院收入÷住院人次=32084÷2.1=15278元/人次
（三）百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗
反映醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料消耗程度以及醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料的管理水平。計(jì)算公式：
百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗=藥品、衛(wèi)生材料消耗÷（醫(yī)療收入+其他收入）×100%=21237÷（45192+382）× 100% =46.6%
四、收支結(jié)構(gòu)分析
（一）人員經(jīng)費(fèi)支出比率
反映醫(yī)院人員配備的合理性和薪酬水平高低。計(jì)算公式：
人員經(jīng)費(fèi)支出比率=人員經(jīng)費(fèi)÷（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其他支出）×100%=13536÷（40362+6822+362）×100%=28.47%
（二） 管理費(fèi)用率
反映醫(yī)院管理效率。計(jì)算公式：
管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用÷（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其他支出）×100%=6822÷（40362+6822+362）×100%=14.35%
（三） 藥品、衛(wèi)生材料支出率
反映醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的耗費(fèi)。計(jì)算公式：
藥品、衛(wèi)生材料支出率=（藥品支出+衛(wèi)生材料支出）÷（醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其他支出）×100%=（13105+8132）÷（40362+6822+362）×100%=44.67%
（四） 藥品收入占醫(yī)療收入比重
反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療的比重。計(jì)算公式：
藥品收入占醫(yī)療收入比重=藥品收入÷醫(yī)療收入×100%=15070÷45192× 100% =33.35%
五、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率分析
（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng)；反之，說(shuō)明醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力較差。計(jì)算公式：
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（醫(yī)療收入+其他收入）÷平均總資產(chǎn)=（45192+382）÷30938 =1.48
（二） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
反映醫(yī)院應(yīng)收賬款流動(dòng)速度。計(jì)算公式：
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款余額×365÷醫(yī)療收入=894×365÷45192=7.22（天）
（三）存貨周轉(zhuǎn)率
反映醫(yī)院向病人提供的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料等的流動(dòng)速度以及存貨資金占用是否合理。計(jì)算公式：
存貨周轉(zhuǎn)率=醫(yī)療支出中的藥品、衛(wèi)生材料和其他材料支出÷平均存貨×100%=22936÷1167.5×100%=1964.54%
六、財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析，計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的不同數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)究竟是優(yōu)是差，還需要從整體上進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。我們可以設(shè)想由衛(wèi)生計(jì)生主管部門按地區(qū)及醫(yī)院等級(jí)制定財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取逐項(xiàng)計(jì)分辦法進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體方法如表3。
參考文獻(xiàn)：
[1] 許萍.管理會(huì)計(jì)[M].廈門大學(xué)出版社，2010：26.
(二)考試分值分析 從表1可以看出《財(cái)務(wù)管理》考題中近三年總題量保持在51題，且題型保持相對(duì)的穩(wěn)定；客觀題和主觀題的分值比例為55％和45％，主觀題的題量雖只有6道題，但分?jǐn)?shù)比重較大；而且對(duì)考生的計(jì)算和實(shí)際操作能力以及分析能力的要求較高。
二、2010年《財(cái)務(wù)管理》教材變化情況與基本結(jié)構(gòu)
(一)教材變化情況2010年教材與2009年相比較，內(nèi)容變化很大。由原來(lái)十二章的內(nèi)容改為八章的內(nèi)容：刪除了原教材的第二章、第三章、第五章；將原教材的第七章、第八章合并成新教材的第三章(籌資管理)，將原第九章、第十一章的部分內(nèi)容合并成新教材的第六章(收益與分配管理)；新增了一章稅務(wù)管理，為新教材的第七章；原教材的第一章(財(cái)務(wù)管理總論)、第十章(財(cái)務(wù)預(yù)算)、第四章(項(xiàng)目投資)、第六章(營(yíng)運(yùn)資金)、第十二章(財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià))改為新教材的第一章(總論)、第二章(預(yù)算管理)、第四章(投資管理)、第五章(營(yíng)運(yùn)資金管理)、第八章(財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià))。
從圖1可以看出，《財(cái)務(wù)管理》教材共八章，分為三大部分。其知識(shí)體系的脈絡(luò)是非常清楚的，具體的命題要點(diǎn)分析如下：
一是基礎(chǔ)知識(shí)，本部分為第一章總論，主要出客觀題。第一章，主要介紹財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理體制以及財(cái)務(wù)管理環(huán)境，為以后章節(jié)的內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。本章一般會(huì)出四、五道客觀題，要求考生根據(jù)考試大綱的基本要求，閱讀教材、熟悉基本內(nèi)容。第一節(jié)重點(diǎn)掌握四種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)；第二節(jié)重點(diǎn)注意各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系；第三節(jié)重點(diǎn)注意分權(quán)與集權(quán)的選擇；第四節(jié)重點(diǎn)注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境。
二是財(cái)務(wù)管理的主體內(nèi)容。本部分包括籌資管理(第三章)、投資管理(第四章)、營(yíng)運(yùn)資金管理(第五章)、收益與分配管理(第六章)、稅務(wù)管理(第七章)共五部分內(nèi)容，為本課程的重點(diǎn)內(nèi)容，本部分除了出客觀題，也是主觀題的主要出題點(diǎn)。第三章，第一節(jié)注意資本金制度；第二節(jié)注意股權(quán)籌資中有關(guān)普通股籌資和留存收益籌資的優(yōu)缺點(diǎn)，掌握股權(quán)籌資的特點(diǎn)；第三節(jié)注意融資租賃的租金構(gòu)成和租金的計(jì)算，掌握各種長(zhǎng)期負(fù)債籌資的特點(diǎn)；第四節(jié)掌握可轉(zhuǎn)換債券籌資和認(rèn)股權(quán)證籌資的優(yōu)缺點(diǎn)；第五節(jié)注意掌握銷售百分比法及高低點(diǎn)法；第六節(jié)注意掌握個(gè)別成本及平均資本成本計(jì)算，掌握三個(gè)杠桿的計(jì)算與分析，掌握每股收益無(wú)差別點(diǎn)法。第四章，第一節(jié)注意投資決策及其影響因素、投資項(xiàng)目的可行性研究；第二節(jié)注意凈現(xiàn)金流量的內(nèi)容和估算，掌握凈現(xiàn)金流量的計(jì)算；第三節(jié)著重掌握凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計(jì)算；第四節(jié)掌握獨(dú)立方案財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，多個(gè)互斥方案的決策(尤其是差額投資內(nèi)部收益率法、年等額凈回收額法和計(jì)算期統(tǒng)一法的應(yīng)用)以及特殊固定資產(chǎn)投資決策。第五章，第一節(jié)注意營(yíng)運(yùn)資金管理戰(zhàn)略；第二節(jié)注意目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定以及現(xiàn)金管理模式；第三節(jié)著重掌握應(yīng)收賬款信用政策和收賬政策的決策問(wèn)題；第四節(jié)注意掌握存貨經(jīng)濟(jì)批量模型及再訂貨點(diǎn)的確定；第五節(jié)掌握與銀行借款有關(guān)的信用條件的規(guī)定，放棄現(xiàn)金折扣成本的計(jì)算及其運(yùn)用，短期融資券的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)收賬款保理。第六章，第一節(jié)注意收益與分配管理的內(nèi)容；第二節(jié)注意掌握指數(shù)平滑法以及以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法；第三節(jié)注意掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析方法，掌握利潤(rùn)中心和投資中心的考核指標(biāo)的計(jì)算；第四節(jié)注意股利理論，掌握確定收益分配政策時(shí)應(yīng)考慮的因素，掌握剩余股利政策和固定股利支付率政策的運(yùn)用(與其他章結(jié)合出計(jì)算題或綜合題)，掌握股票股利、股票分割、股票回購(gòu)的特點(diǎn)；第七章，第一節(jié)注意稅務(wù)管理的各內(nèi)容構(gòu)成；第二節(jié)注意掌握債務(wù)籌資、股權(quán)籌資的稅收籌劃；第三節(jié)注意掌握研發(fā)稅收籌劃及直接投資稅收籌劃；第四節(jié)注意掌握采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷售過(guò)程的稅收籌劃；第五節(jié)注意掌握企業(yè)所得稅稅收籌劃及虧損彌補(bǔ)的稅務(wù)管理；第六節(jié)注意稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和內(nèi)部控制。
三是財(cái)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)。本部分包括第二章、第八章共兩章內(nèi)容，為全書(shū)次重點(diǎn)。本部分除了出客觀題，也是主觀題的主要出題點(diǎn)。第二章，第二節(jié)掌握彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)；第三節(jié)注意目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算方法，銷售預(yù)算的編制，直接材料采購(gòu)預(yù)算的編制以及現(xiàn)金預(yù)算的編制。第八章，第一節(jié)掌握因素分析法的應(yīng)用；第二節(jié)注意管理層討論與分析；第三節(jié)著重掌握杜邦分析法，注意績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
三、近三年《財(cái)務(wù)管理》命題規(guī)律
(一)嚴(yán)格命題范圍：考試大綱與指定考試用書(shū)考試大綱是考核時(shí)的綱領(lǐng)性資料，具有高度的概括性、全面性，包括了基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)框架；指定用書(shū)是大綱的具體化和細(xì)化，是考生最應(yīng)該認(rèn)真掌握的內(nèi)容。考試大綱和指定用書(shū)既是考生復(fù)習(xí)的范圍，也是考試命題的基本依據(jù)。從這些年考試的試題來(lái)看，基本上沒(méi)有超過(guò)考試大綱和考試用書(shū)范圍的試題。因此，考生應(yīng)當(dāng)以書(shū)為本，吃透教材，全面掌握考試用書(shū)的基本內(nèi)容。
(二)考試命題重實(shí)務(wù)性，兼顧理論性且側(cè)重于能力的考查《財(cái)務(wù)管理》考試的一個(gè)重要特點(diǎn)是以實(shí)務(wù)為重、結(jié)合理論。因?yàn)闀?huì)計(jì)資格考試的對(duì)象主要是從事實(shí)務(wù)工作的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，考核目標(biāo)是檢驗(yàn)考生的實(shí)際操作技能和基本理論水平。因此，考試的重點(diǎn)在于對(duì)實(shí)務(wù)方法的掌握，對(duì)基本理論的理解，尤其是理論在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用。不過(guò)近幾年考試中，涉及到理論方面的試題多圍繞基本理論，難題、偏題、怪題較少。因此，考生在準(zhǔn)備理論部分時(shí)，關(guān)鍵是要真正理解財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本理論和方法。如單選題、多選題和判斷題等客觀性試題中多會(huì)出現(xiàn)理論性問(wèn)題，其目的是考查考生是否真正理解這些概念與原理。而實(shí)務(wù)操作技能主要集中在計(jì)算題和綜合題，這類題目綜合性強(qiáng)，側(cè)重于考查考生的分析能力和應(yīng)用能力。因此，考生要在有效理解的基礎(chǔ)上，積極思考，特別是結(jié)合平時(shí)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)體會(huì)、理解基本理論在實(shí)際中的運(yùn)用，最好嘗試用基本理論來(lái)解決一些實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)思路。思考不僅僅有利于通過(guò)考試，也可以培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而提高工作效率和效果。需要強(qiáng)調(diào)的是《財(cái)務(wù)管理》與《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法》課程有一個(gè)重大區(qū)別，就是絕大部分內(nèi)容不存在準(zhǔn)則、法律規(guī)定，許多決策和分析都要依靠決策者自己的職業(yè)判斷，因此，對(duì)于綜合性強(qiáng)的試題，教材上往往沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有積極的思考，有意培養(yǎng)思路，才可找到解決問(wèn)題的有效方法。
(三)考試涉及面廣，題量大、綜合性強(qiáng)，重點(diǎn)難點(diǎn)突出總體看來(lái)，各年的題量都在50道左右，題量較大。仔細(xì)看來(lái)，各年試題考點(diǎn)覆蓋面很廣，考題的綜合性強(qiáng)。特別在多選題、計(jì)算題和綜合題中，涉及到多個(gè)考點(diǎn)，因此，考生不僅要熟悉教材，而且要對(duì)教材各章內(nèi)容融會(huì)貫通，并且具有一定的綜合分析能力。近幾年命題中，雖然各章的內(nèi)容或多或少均有涉及，但重點(diǎn)比較明確，難點(diǎn)也較突出，如第三章資金需求量預(yù)測(cè)的銷售百分比法與其他章節(jié)的結(jié)合，
息稅前利潤(rùn)的計(jì)算與第四章凈現(xiàn)金流量、凈現(xiàn)值以及內(nèi)部收益率的結(jié)合，每股收益分析法與第七章權(quán)益籌資、債務(wù)籌資的稅務(wù)管理的結(jié)合，杠桿的計(jì)算與第六章投資中心的評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算以及第八章總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算結(jié)合等。
四、2010年《財(cái)務(wù)管理》命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(一)題型、題量預(yù)測(cè)題型、題量將保持穩(wěn)定，題型仍為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算題及綜合題五種。題量將在51題左右。客觀題和主觀題分別占55％和45％左右，其中，計(jì)算題應(yīng)在4題左右，綜合題在2題左右。
(二)試題難度預(yù)測(cè)由于教材內(nèi)容發(fā)生了很大變化，使得難度大大下降，所以，估計(jì)20IO年的試題難度比2009年還要有所下降。但是必須注意2010年的試題可能更偏重與實(shí)際結(jié)合。
(三)考點(diǎn)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理的五大核心內(nèi)容(籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益與分配管理、稅務(wù)管理)和財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)仍是20lO年考核的重點(diǎn)。尤其是第3、4、5、7四章，考生要重點(diǎn)關(guān)注其中的計(jì)算和綜合分析題。
五、《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)方法
(一)制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定一個(gè)詳細(xì)周密而又切實(shí)可行的計(jì)劃，就有了一個(gè)良好的開(kāi)端?？忌部梢愿鶕?jù)輔導(dǎo)課程的進(jìn)度，合理安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。筆者建議采用“有所側(cè)重”的原則來(lái)分配寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間，“有所側(cè)重”有兩層含義：前期側(cè)重理解性章節(jié)，如第3章、第4章，后期側(cè)重記憶章節(jié)，如第1章、第8章等；側(cè)重當(dāng)年新增、變化的內(nèi)容，因?yàn)楫?dāng)年新增、變化的內(nèi)容一般要考到，如第7章。
(二)細(xì)讀教材三遍第一遍粗讀，不求甚解，只要求了解《財(cái)務(wù)管理》一書(shū)的大概知識(shí)體系，對(duì)主要的內(nèi)容快速瀏覽，做適當(dāng)?shù)臉?biāo)記；第二遍精讀，仔細(xì)閱讀教材各章節(jié)，適當(dāng)選擇習(xí)題加以練習(xí)和鞏固主要知識(shí)點(diǎn)；第三遍，融會(huì)貫通，這一階段，要注意知識(shí)點(diǎn)的前后聯(lián)系，應(yīng)快速看書(shū)，尋找自己還未記牢的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)理解；只有深刻理解知識(shí)點(diǎn)，反復(fù)演練習(xí)題，熟練掌握其原理和計(jì)算方法，才能真正掌握。具體時(shí)間可按排如下：第一輪(12、1月份)：教材看完第一遍，要求看完就好，堅(jiān)持到底，不半途而廢，不做題目；第二輪(2、3月份)：開(kāi)始做題，同時(shí)教材看第二遍。要求做如經(jīng)科版《精選題庫(kù)》，每門課程一本，此外看根據(jù)做題進(jìn)度精讀教材；第三輪(4月份)：融會(huì)貫通，教材第三遍。要求開(kāi)始做綜合專題，精做研做，徹底搞懂，舉一反三；第四輪(5月一考試前)：補(bǔ)缺拾差，教材第四。要求做模擬題，回顧自己的專題總結(jié)，回顧歷年真題，完成全部教材學(xué)習(xí)。
(三)選擇典型的例題練習(xí)做練習(xí)既可檢驗(yàn)看書(shū)的效果，又可增強(qiáng)看書(shū)的效果，對(duì)于應(yīng)試非常既必要又重要。在看教材第二遍的同時(shí)，可就各章的內(nèi)容做一些典型習(xí)題，力求掌握該章的重要知識(shí)點(diǎn)；在看教材第三遍的同時(shí)，要選擇一些跨章節(jié)綜合題(歷年考題)演練，力求前后知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通，舉一反三?？记皯?yīng)做5-6套左右質(zhì)量較高的模擬試題，兩天一套，最好安排和《財(cái)務(wù)管理》的考試時(shí)間保持一致(即上午做)，一直持續(xù)到考前，做完試題后，可針對(duì)做題的情況，再將教材瀏覽一遍，做最后一次補(bǔ)缺。這既可以檢驗(yàn)自己綜合應(yīng)試能力，也可以檢驗(yàn)自己是否已進(jìn)入考試狀態(tài)。值得注意的是，千萬(wàn)不要放棄書(shū)本，一味做題。只有弄懂教材，掌握了主要知識(shí)點(diǎn)，系統(tǒng)地掌握全書(shū)的內(nèi)容，才能真正提高做題的速度和準(zhǔn)確性。
(四)提高一次性計(jì)算準(zhǔn)確的能力《財(cái)務(wù)管理》考試題量大、難度深，考的是知識(shí)點(diǎn)掌握的熟練程度和臨場(chǎng)應(yīng)變能力?？忌谄綍r(shí)做題時(shí)只給自己一次計(jì)算的機(jī)會(huì)，不要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣，克服粗心的毛病，提高計(jì)算精確度。為了達(dá)到這個(gè)目的，考生可以在平時(shí)注意培養(yǎng)對(duì)數(shù)字的敏感性，多動(dòng)手計(jì)算。
1.專項(xiàng)資金核算會(huì)計(jì)處理的缺失。專項(xiàng)資金一般是指預(yù)算單位收到的具有特定用途并需要單獨(dú)報(bào)賬的項(xiàng)目資金，對(duì)其已完工項(xiàng)目的余額，按規(guī)定上繳或留歸本單位使用。會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)中，有些地方的一級(jí)或基層預(yù)算部門和單位，對(duì)財(cái)政和上級(jí)的撥入?？钤O(shè)置往來(lái)科目賬戶進(jìn)行核算，平時(shí)的撥出?？詈蛯？钪С鲋苯訌耐鶃?lái)賬戶沖銷；或雖然設(shè)置了撥入?？詈蛯？钪С龇謩e進(jìn)行核算，但對(duì)于當(dāng)年末未完工項(xiàng)目的支出也進(jìn)行年終結(jié)轉(zhuǎn)處理。導(dǎo)致跨年度建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金往來(lái)賬戶或撥入專款的年初余額僅反映上年末未完工項(xiàng)目資金使用后的結(jié)余數(shù)。
2.往來(lái)賬戶資金核算會(huì)計(jì)處理的缺失。預(yù)算會(huì)計(jì)往來(lái)賬戶核算的內(nèi)容，是特指一定范圍和含義的暫存、暫付或應(yīng)收、應(yīng)付資金款項(xiàng)。而有不少的預(yù)算部門或單位由于主、客觀因素并存等歷史原因，在會(huì)計(jì)往來(lái)賬戶中形成的預(yù)算外資金收入、費(fèi)用，長(zhǎng)期掛賬不作處理。從會(huì)計(jì)主體單位的內(nèi)部來(lái)看，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)升遷崗位調(diào)整或財(cái)務(wù)人員變動(dòng)與否，對(duì)收入、費(fèi)用往來(lái)掛賬不管不問(wèn)，接任工作的人員更是事不關(guān)己高高掛起；從會(huì)計(jì)主體外部的監(jiān)督管理部門來(lái)看，無(wú)論是地方主管部門、稅務(wù)部門、審計(jì)部門、銀行部門和財(cái)政部門等監(jiān)督管理部門，對(duì)政府行政事業(yè)預(yù)算部門或單位的收入、費(fèi)用往來(lái)長(zhǎng)期掛賬不作清理等問(wèn)題，不會(huì)如對(duì)企業(yè)稅收那么敏感或關(guān)注，也不會(huì)如對(duì)企業(yè)那樣應(yīng)用一整套的科學(xué)方法來(lái)講究經(jīng)濟(jì)效益或考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。最終導(dǎo)致行政事業(yè)單位反映的政府資產(chǎn)、債務(wù)不實(shí)，造成虛增虛列虛報(bào)。
3.資產(chǎn)管理核算監(jiān)督會(huì)計(jì)處理的缺失。行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)資源，預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求建立健全財(cái)產(chǎn)清查制度。行政事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)從委派形式改革為集中核算后，預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理職責(zé)意識(shí)相對(duì)弱化，預(yù)算會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能缺位問(wèn)題日益顯現(xiàn)。如有的地方衛(wèi)生部門對(duì)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)未作會(huì)計(jì)入賬處理，形成極易流失的賬外資產(chǎn)；有的地方基層教育部門長(zhǎng)期以來(lái)未進(jìn)行實(shí)物對(duì)賬，導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符；還有不少預(yù)算單位資產(chǎn)日常管理和財(cái)產(chǎn)清查制度建立執(zhí)行不力家底不清，如應(yīng)報(bào)廢資產(chǎn)持續(xù)掛賬不作處理等，導(dǎo)致預(yù)算會(huì)計(jì)信息失實(shí)失真。
4.結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金核算會(huì)計(jì)處理的缺失。結(jié)轉(zhuǎn)資金是指當(dāng)年支出預(yù)算已執(zhí)行完成或因故未執(zhí)行，下年需按原用途繼續(xù)使用的財(cái)政撥款資金；結(jié)余資金是指支出預(yù)算工作目標(biāo)已完成或由于受政策、計(jì)劃調(diào)整等因素影響工作終止，當(dāng)年剩余的財(cái)政撥款資金。相對(duì)于中央部門而言，地方預(yù)算部門或單位的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金會(huì)計(jì)核算有所欠缺。對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)資金，預(yù)算會(huì)計(jì)制度未要求地方預(yù)算部門或單位統(tǒng)一設(shè)置結(jié)轉(zhuǎn)資金科目賬戶，因此無(wú)從分別反映基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金和項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金的實(shí)際情況；而對(duì)于結(jié)余資金，地方不少預(yù)算部門或單位均未按規(guī)定分別設(shè)置基本支出結(jié)余和項(xiàng)目支出結(jié)余明細(xì)科目，該科目反映的是包含所有各項(xiàng)收支相抵后的余額，項(xiàng)目支出結(jié)余情況不僅無(wú)從反映，擠占挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象不同程度存在。
5.決算編制與調(diào)整審定會(huì)計(jì)處理的缺失。賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符和賬表相符是會(huì)計(jì)核算工作的基本要求，預(yù)算部門或單位的決算編制應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果為依據(jù)，對(duì)不符合法律法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的決算糾正或調(diào)整應(yīng)當(dāng)以財(cái)政部門核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)和數(shù)額為依據(jù)，逐單位編制、逐部門歸集、逐級(jí)次匯總編報(bào)。而有些地方相關(guān)部門或單位在決算編制與調(diào)整審定實(shí)踐過(guò)程中，存在會(huì)計(jì)核算處理業(yè)務(wù)銜接的缺失，例如：由于執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度，因預(yù)算部門或單位未進(jìn)行銜接相關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理缺失導(dǎo)致與財(cái)政決算編報(bào)數(shù)的差異；又如：預(yù)算部門或單位當(dāng)年支出預(yù)算已執(zhí)行但尚未完成，下年度需按原用途繼續(xù)使用的財(cái)政部門已列支但未下?lián)艿陌匆?guī)定應(yīng)列入年度決算的結(jié)余資金，因預(yù)算部門或單位未進(jìn)行銜接相關(guān)的會(huì)計(jì)處理導(dǎo)致與財(cái)政決算編報(bào)數(shù)的差異等。這些決算編報(bào)差異在未進(jìn)行相關(guān)的后續(xù)銜接賬務(wù)處理的情況下，必然導(dǎo)致預(yù)算部門或單位決算編報(bào)賬表不符的結(jié)果。
6.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與運(yùn)行的缺失。與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范相對(duì)而言，預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和預(yù)算會(huì)計(jì)工作規(guī)范的設(shè)立和運(yùn)行情況相對(duì)不足和偏弱，尤其是運(yùn)行成效不盡如人意。預(yù)算會(huì)計(jì)工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單，而越是簡(jiǎn)單的事項(xiàng)就越易于被忽略或不足重視，有些預(yù)算部門或單位，包括一般性的會(huì)計(jì)工作制度的制定與實(shí)施，往往也是寫在紙上貼在墻上，崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、權(quán)限授予、集體決策等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在實(shí)際執(zhí)行中存在缺失，如近年來(lái)有的預(yù)算單位對(duì)報(bào)賬員資格審查把關(guān)不嚴(yán)，任意指定無(wú)證人員上崗從事會(huì)計(jì)工作，又如有的單位會(huì)計(jì)檔案由單位報(bào)賬員負(fù)責(zé)保管等。這些內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺失都可能導(dǎo)致潛在的舞弊或錯(cuò)弊隱患。
二、提高預(yù)算會(huì)計(jì)工作運(yùn)行質(zhì)量的措施建議
財(cái)政財(cái)務(wù)管理必需以真實(shí)的不含虛假成份的會(huì)計(jì)工作成果為基礎(chǔ)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)環(huán)境下，無(wú)論是預(yù)算會(huì)計(jì)或是企業(yè)會(huì)計(jì)，不能僅為單純的核算而核算，還更應(yīng)從戰(zhàn)略、管理、決策等財(cái)務(wù)管理和微觀細(xì)節(jié)實(shí)務(wù)各方面充分發(fā)揮服務(wù)單位的參謀助手作用?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，會(huì)計(jì)法律規(guī)章制度是會(huì)計(jì)工作的行為規(guī)范準(zhǔn)則，而制度的建立和完善是不可或缺的重要手段，制度的遵照?qǐng)?zhí)行到位是會(huì)計(jì)工作運(yùn)行的關(guān)鍵，兩者密不可分，否則再好的規(guī)章制度也是形同虛設(shè)。提高會(huì)計(jì)工作運(yùn)行質(zhì)量要從多方面著手。
1.要著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范作為一項(xiàng)最起碼的會(huì)計(jì)工作要求，長(zhǎng)期以來(lái)在應(yīng)用和推廣實(shí)踐中取得了顯著的成效，但近幾年來(lái)在執(zhí)行力上有所松懈。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，必需在現(xiàn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充并進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施力度，同時(shí)，應(yīng)抓緊制定和完善預(yù)算會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、預(yù)算會(huì)計(jì)核算、預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)告等領(lǐng)域可操作性強(qiáng)的政府預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范準(zhǔn)則。如：制度建設(shè)中考慮預(yù)算部門或單位對(duì)債權(quán)債務(wù)采取實(shí)行函證對(duì)賬辦法等，明確至少于每會(huì)計(jì)年度終了前，必需取得債權(quán)債務(wù)對(duì)方單位確認(rèn)的相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和結(jié)余數(shù)額的書(shū)面材料支持證據(jù)，以確保資產(chǎn)和權(quán)益數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)可靠性；在相關(guān)制度建設(shè)中建議考慮嚴(yán)格規(guī)定和明確，在會(huì)計(jì)工作中未履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范職責(zé)或違反會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范準(zhǔn)則，致使會(huì)計(jì)工作運(yùn)行缺失造成不良影響或后果的，對(duì)單位和會(huì)計(jì)崗位人員分別細(xì)化的法律責(zé)任和后果承擔(dān)制約等，進(jìn)而從制度建設(shè)上科學(xué)有效地最大限度防范會(huì)計(jì)工作錯(cuò)弊現(xiàn)象的發(fā)生。
關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 信息系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式建立在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式之上，但相對(duì)于傳統(tǒng)模式更加靈活，它以服從于企業(yè)內(nèi)部管理的需要為目的，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供信息，并通過(guò)一系列指標(biāo)建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，從而提高企業(yè)管理效率，使企業(yè)得到最及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，獲得最大利潤(rùn)。因此，從實(shí)際情況出發(fā)，借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論，利用已成管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。
一、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式中存在的主要問(wèn)題
（一）管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)理論研究有待提高
管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)這兩門學(xué)科在我國(guó)近年來(lái)有很大發(fā)展，但是在理論上并沒(méi)有取得很大成就，我國(guó)的會(huì)計(jì)理論界缺乏一套權(quán)威的基本理論和分析體系，這很大程度上影響了我國(guó)對(duì)高層次財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，造成企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上缺乏高級(jí)人才，同時(shí)也使企業(yè)在實(shí)踐和應(yīng)用這兩門學(xué)科的過(guò)程中，只能停留在表面應(yīng)用，而不能完全的以科學(xué)理論為指導(dǎo)。
（二）在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)用的不夠深入
從目前來(lái)看，我國(guó)的各企事業(yè)單位對(duì)于管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)理論和方法上的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。比如，在反饋市場(chǎng)顧客資源信息、人力資源信息和財(cái)務(wù)資源信息上仍存在很大不足，沒(méi)有真正將這些信息以系統(tǒng)化的形式準(zhǔn)確的反映給企業(yè)管理者，這對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大影響。
（三）作用不協(xié)調(diào)
在科學(xué)的理論當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)雖然在作用上是兩個(gè)不相同的部門，但是兩者之間的關(guān)系仍然是緊密的。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立離不開(kāi)它們之間的緊密配合，但在當(dāng)前看來(lái)，管理會(huì)計(jì)工作和責(zé)任會(huì)計(jì)工作之間既存在明顯的分工不明狀況，又存在在具體工作細(xì)節(jié)上相互排斥的情況，既沒(méi)有發(fā)揮各自的應(yīng)有的作用，又打亂了企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作，給企業(yè)帶來(lái)了不必要的損失。
二、管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式中存在的主要問(wèn)題的解決辦法
（一）搞好理論教育，建立管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式的權(quán)威理論體系
管理會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)成熟的主要標(biāo)志是擁有一套完整、系統(tǒng)、規(guī)范使用的理論教材，這要求有關(guān)部門加大對(duì)理論教材編纂工作的力度，為我國(guó)培養(yǎng)高級(jí)的會(huì)計(jì)人才提供最基礎(chǔ)保障。通過(guò)培養(yǎng)高級(jí)人才，并依據(jù)已有的理論人才力量，來(lái)完善我國(guó)的管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)模式的理論體系，以為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供科學(xué)的理論指導(dǎo)。
（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度
由于各種原因，我國(guó)的很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不能獨(dú)立地設(shè)計(jì)出一套可以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，也不能根據(jù)已有的會(huì)計(jì)科學(xué)理論自如地展開(kāi)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。因此應(yīng)該要求有關(guān)部門和企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，提高他們對(duì)管理會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí)和在實(shí)際操作中貫徹先進(jìn)理論的能力，以使其將企業(yè)所需的各種資源和財(cái)務(wù)信息及時(shí)反映給企業(yè)計(jì)劃的制定者，達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。
（三）制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確分工，在統(tǒng)一的系統(tǒng)模式下緊密合作
由于各種原因，管理會(huì)計(jì)工作和責(zé)任會(huì)計(jì)工作在實(shí)際工作中存在很大問(wèn)題，給企業(yè)管理帶來(lái)很多不便。因此我們要及時(shí)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的需要，明確管理會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)的具體分工，將它們充分納入到企業(yè)的高效率的管理工作中去，充分發(fā)揮它們各自的積極作用，而又加強(qiáng)它們之間的互補(bǔ)性，使它們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展提供最準(zhǔn)確的信息和最及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
三、對(duì)建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的研究
根據(jù)已有的模式，結(jié)合企業(yè)的管理體系和控制流程，建立起涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面的一套完整的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。
1.借助管理會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)方式編制的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)管理及決策需要，采用最通俗的方式，將市場(chǎng)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和總量的分析等個(gè)方面的信息傳達(dá)給決策層，為它們決策提供必要的依據(jù)。
2.提供項(xiàng)目詳實(shí)的明細(xì)資料，以便于確保項(xiàng)目保本點(diǎn)；提供項(xiàng)目的真是利潤(rùn)，如實(shí)反映所得現(xiàn)金利潤(rùn)的市場(chǎng)分布情況，以便為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)提供依據(jù)；財(cái)務(wù)核算以現(xiàn)金流量為依據(jù)，減少壞賬的發(fā)生，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.對(duì)于企業(yè)的投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，應(yīng)該通過(guò)報(bào)表反映投入和產(chǎn)出的的關(guān)系，以減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.以人力資源、市場(chǎng)顧客資源和財(cái)務(wù)資源三大信息庫(kù)為中心，實(shí)現(xiàn)相關(guān)職能部門資源共享，為各部門的溝通提供一個(gè)實(shí)際平臺(tái)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門的工作越來(lái)越重要，依據(jù)已有的會(huì)計(jì)模式建立起一套完整的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以有力的為企業(yè)決策者決策提供必要的依據(jù)，這對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也是一種進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]牛述芳.責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用.教育財(cái)會(huì)研究.2010(01).
前言
加入WTO后，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)市場(chǎng)不斷開(kāi)放。很多國(guó)外大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)始在全國(guó)各地設(shè)分支機(jī)構(gòu)或發(fā)展成員所。這些國(guó)外大所憑借其百年的歷史、完整的管理制度、全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、全方位的服務(wù)以及許多成功案例形成強(qiáng)大的品牌，很快占領(lǐng)了中國(guó)會(huì)計(jì)主流市場(chǎng)。作為剛剛起步的本地會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如何在財(cái)力處于弱勢(shì)的情況下，利用薪酬杠桿吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一、國(guó)際“四大”儈計(jì)師事務(wù)所的薪酬模式及其不足
1、國(guó)際“四大”的一般薪酬模式
人們通常說(shuō)的國(guó)際“四大”是指目前全球最大的四家會(huì)計(jì)師事務(wù)所——普華永道(PWC)、安永(E&Y)畢馬威(KPMG)和德勤(DTT)。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公布的“2007年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息”。
2008年“四大”在國(guó)內(nèi)的總收入占全國(guó)前百家事務(wù)所收入的43．88％。以畢馬威為例，畢馬威的助理審計(jì)員分為A1、A2、A3三級(jí)。副經(jīng)理分為B1、B2、B3(做到經(jīng)理需要2年還是3年，由個(gè)人的表現(xiàn)決定)。經(jīng)理是C級(jí)，高級(jí)經(jīng)理是D級(jí)，然后是合伙人。A最低，Al表示A級(jí)第一年，A1．A2，A2．A3基本公司部門每年漲30％左右。B1．B330％左右。B．C每年大約漲60％，每一級(jí)表現(xiàn)最好的員工，除了有機(jī)會(huì)跳級(jí)外，還可以獲得比一般員工高不超過(guò)10％的工資，被稱作“toppay”。“四大”的一般員工，即助理審計(jì)員沒(méi)有獎(jiǎng)金，只有基本工資，加班費(fèi)和差補(bǔ)。年終的月份可以拿兩個(gè)月工資。加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定，差補(bǔ)大約是150元／天。到了經(jīng)理級(jí)別，就有獎(jiǎng)金、提成、分紅之類了。這些一般是根據(jù)他們具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的收入和效益來(lái)決定。
2、國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬模式的局限性
“四大”的薪酬模式過(guò)于強(qiáng)調(diào)金錢對(duì)人的激勵(lì)，而忽略了人的其他需求。高額的加班費(fèi)和差補(bǔ)，到后來(lái)都不能阻止很多員工的離開(kāi)，很大程度上是因?yàn)椤八拇蟆?，?duì)勞動(dòng)力的壓榨型使用。
由于“四大”的工資高，大學(xué)畢業(yè)生都爭(zhēng)著進(jìn)去，所以“四大”的合伙人們并不擔(dān)心員工辭職。所以在福利制度的設(shè)計(jì)上做得就很少，讓員工感到事務(wù)所對(duì)員工個(gè)人缺乏關(guān)心，員工更渴望獲得到精神上的報(bào)酬以及公司的認(rèn)同和關(guān)心。
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬管理的設(shè)計(jì)的原則
1、薪酬設(shè)計(jì)的原則
結(jié)合我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際情況，薪酬體系的設(shè)計(jì)工作遵循下述原則：為了設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理和行之有效的薪酬體系，必須遵循以下一些薪酬的基本原則：
(1)戰(zhàn)略原則
戰(zhàn)略原則是指將企業(yè)的薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使薪酬體系成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要杠桿。這一原則要求在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)一方面要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略，通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)反映企業(yè)的戰(zhàn)略需求。另一方面要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的期望和要求，然后把對(duì)員工的期望和要求轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的薪酬激勵(lì)，體現(xiàn)在薪酬設(shè)計(jì)中。
(2)公平性原則
薪酬制度的公平原則包括內(nèi)在公平和外在公平兩個(gè)方面含義內(nèi)在公平。內(nèi)在公平是指企業(yè)的薪酬制度制定以后，首先要讓內(nèi)部員工認(rèn)可，覺(jué)得所得薪酬是公平的。外在公平是企業(yè)在人才市場(chǎng)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，它是指與同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比，企業(yè)所提供的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的，只有這樣才能保證招聘到優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀員工。
(3)競(jìng)爭(zhēng)性原則
根據(jù)調(diào)查，高薪對(duì)優(yōu)秀人才具有不可替代的吸引力，因此較高的薪酬水平，會(huì)增加企業(yè)對(duì)人才的吸引力。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到市場(chǎng)的薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，應(yīng)視自己的財(cái)力、所需人才的可獲得性等具體情況，保證企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能充分地吸引’、留住和激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵性人才。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是最重要的因素之一。
(4)激勵(lì)性原則
激勵(lì)是制定薪酬制度的一個(gè)重要目的，即通過(guò)合理的薪酬政策來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)員工的工作行為，取得最佳的工作績(jī)效。堅(jiān)持激勵(lì)性原則，就是要在堅(jiān)持“按勞分配”原則和公平性原則的基礎(chǔ)上，使工資分配能根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)來(lái)適當(dāng)拉開(kāi)差距。缺乏挑戰(zhàn)性、激勵(lì)性的工作性質(zhì)和管理行為，是難以滿足員工的進(jìn)取心理需求的，最終也必然會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的有效配置。
(5)經(jīng)濟(jì)性原則
經(jīng)濟(jì)原則一方面是指企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行人力資本成本核算，把人力資本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)；另一方面是要合理配置勞動(dòng)力資源。薪酬水平的高低不能不受經(jīng)濟(jì)性的制約，也就是說(shuō)，要考慮事務(wù)所實(shí)際承受能力的大小。
(6)合法原則
制定薪酬政策的最基本依據(jù)就是國(guó)家及各級(jí)政府的有關(guān)政策和法律規(guī)定，企業(yè)的薪酬制度必須符合國(guó)家或地方的法律法規(guī)，如最低工資保障、反對(duì)薪酬歧視、法定帶薪假期等，都是工資政策具有合法性的依據(jù)，這些方面在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中必須予以充分考慮。
2、薪酬設(shè)計(jì)的基本思路
根據(jù)事務(wù)所的發(fā)展和對(duì)現(xiàn)有薪酬體系的分析結(jié)果，確定薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是：
(1)建立健全人力資源的基礎(chǔ)工作
做好崗位分析。科學(xué)的工作分析有助于工作評(píng)價(jià)、人員測(cè)評(píng)、定員定額、人員招聘、職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、薪酬管理及人員培訓(xùn)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)采用結(jié)構(gòu)薪酬體系
事務(wù)所的崗位類別雖少，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作性質(zhì)比較復(fù)雜，故擬采取結(jié)構(gòu)薪酬體系，由不同的組成部分發(fā)揮薪酬的不同功能。
(3)嘗試混合型的薪酬結(jié)構(gòu)策略
在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定的基本薪酬，給員工一個(gè)根本保障，尤其是對(duì)于新執(zhí)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，能增加其安全感，保持一定的士氣和忠誠(chéng)度，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
另一方面，針對(duì)事務(wù)所業(yè)績(jī)的好壞很大程度上取決于員工的努力程度這一特點(diǎn)，在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)考慮浮動(dòng)薪酬的比例，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理以上人員要加大浮動(dòng)薪酬的比重，發(fā)揮浮動(dòng)薪酬的激勵(lì)作用，使這部分薪酬真正起到提高員工工作效率和工作質(zhì)量，努力達(dá)成組織目標(biāo)的作用
(4)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理以上人員(含合伙人)實(shí)施“紅利”計(jì)劃作為獎(jiǎng)勵(lì)薪酬?！凹t利”是依據(jù)“紅股”計(jì)算的剩余收益?！凹t股”是指事務(wù)所每年按職務(wù)層級(jí)和績(jī)效考評(píng)結(jié)果計(jì)算出由合伙人和員工共同分配的股份，該股份為無(wú)償取得，只有參與當(dāng)年剩余收益分配的權(quán)利，不具有合伙人的股東權(quán)利和義務(wù)。
“紅利計(jì)劃，不同于“長(zhǎng)期股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃”，“長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”擴(kuò)大合伙人或出資人的隊(duì)伍，具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。一是如果對(duì)新加入的合伙人考察不夠，不能是志同道合的合作伙伴，不利于日后的合作，而考察時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就可能因時(shí)效性的問(wèn)題而使事務(wù)所喪失優(yōu)秀人才的加盟。二是出資利益分配復(fù)雜，如果處理不好，會(huì)使股權(quán)處置存在法律層面的問(wèn)題。而實(shí)行“紅股計(jì)劃”可以避免“長(zhǎng)期股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃”的不利方面，既滿足了激勵(lì)人才、留住人才的目的，又為吸收志同道合的合伙人贏得了時(shí)間。
(5)發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用
引入整體薪酬的理念，主張內(nèi)在薪酬和外在薪酬的結(jié)合，將優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等很好地融入到薪酬體系中去。因此除了基本的社會(huì)保險(xiǎn)以外，擬對(duì)于不同層次的員工的不同需求提供差異化的福利項(xiàng)目，充分發(fā)揮福利項(xiàng)目的保障和激勵(lì)作用，并使之制度化。
3、薪酬管理的保障措施
(1)完善人力資源管理制度
為保證薪酬方案有效地實(shí)施，事務(wù)所今后應(yīng)進(jìn)一步完善人力資源管理制度，包括建立完善的績(jī)效考評(píng)體系、培訓(xùn)體系，重新修改、完善崗位說(shuō)明書(shū)等，并且依據(jù)各種影響因素，對(duì)薪酬體系進(jìn)行不斷的修改完善。
(2)提高非貨幣性外在激勵(lì)效果
在貨幣薪酬以外，還可以采用非貨幣性外在薪酬激勵(lì)員工，如通過(guò)員工座談會(huì)、組織文體活動(dòng)等增進(jìn)感情，頒發(fā)勛章、獎(jiǎng)杯、紀(jì)念品等象征性獎(jiǎng)勵(lì)或旅游獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)裝修改善工作環(huán)境等。
(3)增加工作的內(nèi)在激勵(lì)因素
可以通過(guò)工作內(nèi)容豐富化、崗位輪調(diào)等手段使工作更富有吸引力，為員工提供業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，賦予員工較大的責(zé)任及較多參與決策的機(jī)會(huì)等作為對(duì)薪酬體系的補(bǔ)充。
(4)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境
1 關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是既有密切聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的兩門學(xué)科，同時(shí)又是既有密切聯(lián)系又完全不同的兩項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)政體系的基礎(chǔ)，它從一產(chǎn)生就是直接籌集、組織、監(jiān)督、分配資金運(yùn)動(dòng)，正確處理或調(diào)整資金運(yùn)動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，財(cái)務(wù)的職能不斷向投資決策、資本運(yùn)營(yíng)、外匯風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)際避稅等方面拓展;而會(huì)計(jì)則是確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，向相關(guān)利益者提供決策所用的會(huì)計(jì)信息。
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的學(xué)科區(qū)別，應(yīng)該從這么幾個(gè)主要方向去區(qū)分：其一。目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)的目標(biāo)是股東財(cái)富最大化，或者說(shuō)企業(yè)價(jià)值最大化(也有人說(shuō)是企業(yè)所有群體利益最大化);而會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向相關(guān)利益者提供決策有用的會(huì)計(jì)信息;其二，基本職能不同。財(cái)務(wù)的基本職能是籌集、組織、監(jiān)督、分配資金運(yùn)動(dòng)。而會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督。二者都對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，但財(cái)務(wù)是事前監(jiān)督，會(huì)計(jì)是事后監(jiān)督;其三，工作內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理，事后財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。而會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則是以憑證為依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、計(jì)量與報(bào)告;其四，工作方法不同。會(huì)計(jì)使用的是專門的七種方法，如設(shè)置賬薄、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬薄、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)告。而財(cái)務(wù)則是運(yùn)用定額管理、預(yù)算管理、可行性分析、預(yù)測(cè)等方法，如籌資的計(jì)算資金成本方法、投資的凈現(xiàn)值法、回收期法，以及分析比較的比較法、因素法、平衡法、動(dòng)態(tài)法等等方法;其五，從利用貨幣計(jì)價(jià)方面去看，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)雖然都是貨幣計(jì)價(jià)，但二者所利用的貨幣職能又不相同，財(cái)務(wù)利用的是貨幣的支付手段職能，而會(huì)計(jì)則利用的是價(jià)值尺度職能。
在實(shí)踐上，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩項(xiàng)完全不同的工作。之所以被人們誤認(rèn)為是一項(xiàng)工作，原因有兩個(gè)：一是兩者聯(lián)系十分密切，有許多相似之處。首先，兩者的對(duì)象都是資金運(yùn)動(dòng)，都是利用貨幣(價(jià)值)形式進(jìn)行計(jì)價(jià)、計(jì)量和評(píng)價(jià);其次，兩者都是企業(yè)的管理活動(dòng)，目前又合署辦公，所要達(dá)到的總目標(biāo)都是千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;再次，從兩者的工作聯(lián)系上看密不可分，會(huì)計(jì)必須以財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)制度為依據(jù)進(jìn)行核算與監(jiān)督，會(huì)計(jì)工作是以財(cái)務(wù)供應(yīng)資金為前提;而財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)算必須依據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息與核算資料，日常財(cái)務(wù)管理的效績(jī)必須依靠會(huì)計(jì)核算來(lái)評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)分析必須借助會(huì)計(jì)核算資料才能進(jìn)行。在某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)工作誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，具有十分密切的聯(lián)系。二是歷史因素造成的。建國(guó)初期，我國(guó)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是各自分別設(shè)立機(jī)構(gòu)，獨(dú)立工作的。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)資金供應(yīng)渠道越來(lái)越單一，國(guó)有企業(yè)的資金基本上由國(guó)家包了下來(lái)，財(cái)務(wù)工作的籌集資金職能不能發(fā)揮，因此，單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)就沒(méi)有必要。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府轉(zhuǎn)變職能。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。每—個(gè)企業(yè)都面臨著如何籌資的巨大任務(wù)，此時(shí)財(cái)務(wù)工作顯得十分重要。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，籌集渠道多樣化，我國(guó)加入WTO后，企業(yè)財(cái)務(wù)還要面臨著對(duì)外投資、引進(jìn)外資、防范外匯風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)等等重大決策性工作。
這些財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中顯得極其重要。如果繼續(xù)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看待財(cái)務(wù)，繼續(xù)實(shí)行一套機(jī)構(gòu)，合署辦公，既影響財(cái)務(wù)職能發(fā)揮，也影響會(huì)計(jì)工作。
因此必須清楚財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩門學(xué)科，兩項(xiàng)工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)該分開(kāi)工作，各司其職，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
2 關(guān)于穩(wěn)健性原則。
會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則的內(nèi)涵就是在一定的會(huì)計(jì)期間內(nèi)，由于市場(chǎng)的多變性而導(dǎo)致會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量中不確定性，此時(shí)，對(duì)可能發(fā)生的費(fèi)用和損失應(yīng)當(dāng)列人本期成本(費(fèi)用)，對(duì)于可能發(fā)生的資產(chǎn)增加和收益則不予確認(rèn)。進(jìn)而，國(guó)際上形成慣例。選用一些“公認(rèn)”的會(huì)計(jì)方法：推遲確認(rèn)收入;早確認(rèn)費(fèi)用把;低估資產(chǎn);高估負(fù)債，等等。之所以如此，就在于穩(wěn)健性原則可以防止股東(所有者)產(chǎn)生過(guò)于樂(lè)觀情緒，規(guī)避虛增利潤(rùn)導(dǎo)致利潤(rùn)分配侵蝕資本的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際上看重穩(wěn)健主義，也就是看到了其對(duì)資本保全的重要作用。
在我國(guó)，貫徹穩(wěn)健性原則更有現(xiàn)實(shí)意義。我們的一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年后只剩下一個(gè)空殼，原因就是信息的不對(duì)稱性，造成一些經(jīng)營(yíng)管理者為了夸大功績(jī)，虛增利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度分配侵蝕資本，多年來(lái)一直吃老本，最后把企業(yè)吃成一個(gè)空殼。正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)家作為所有者，必須把資本保全放在首位，從計(jì)提壞賬準(zhǔn)備到強(qiáng)制提取八項(xiàng)準(zhǔn)備，就是為了維護(hù)投資者利益和社會(huì)公眾的利益。另外，實(shí)務(wù)中長(zhǎng)期股權(quán)投資的權(quán)益法核算與穩(wěn)健性原則不很協(xié)調(diào)，長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，是我國(guó)會(huì)計(jì)改革時(shí)借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例而引進(jìn)的一種方法。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——投資》規(guī)定的權(quán)益法對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資核算，只要被投資企業(yè)產(chǎn)生凈收益，投資企業(yè)就要按照其所占股權(quán)比例確認(rèn)投資收益，同時(shí)增加“長(zhǎng)期股權(quán)投資”賬面價(jià)值。由于這部分投資收益企業(yè)本期并沒(méi)有收到，日后有可能不分或不全部分配，必然導(dǎo)致投資企業(yè)利潤(rùn)虛增，把不應(yīng)確認(rèn)的資產(chǎn)項(xiàng)目作為資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)告上列報(bào)。其結(jié)果是使資產(chǎn)所有者對(duì)其財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生樂(lè)觀估計(jì)，被虛增利潤(rùn)的假會(huì)計(jì)信息所誤導(dǎo)。但有一點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)明，權(quán)益法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資并不是在任何條件下都與穩(wěn)健性原則背離，當(dāng)被投資企業(yè)虧損時(shí)，投資企業(yè)根據(jù)其所占被投資企業(yè)股份比例分得虧損，確認(rèn)投資損失并相應(yīng)減少“長(zhǎng)期股權(quán)投資”賬面價(jià)值，此時(shí)，權(quán)益法核算的結(jié)果完全符合穩(wěn)健性原則。這也說(shuō)日月權(quán)益法在不同條件下，會(huì)表現(xiàn)出雙重屬性。
3 關(guān)于成本管理。
