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中圖分類號:TD-214 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)30-0128-01
一 目前煤礦建設現(xiàn)狀
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國對能源的需求量在不斷增加。未來很長一段時間內(nèi),煤炭作為我國保障性支柱能源,需求量將逐年遞增,煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?;呀?jīng)是大勢所趨。煤炭行業(yè)作為基礎能源工業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,煤礦集團化大型化是現(xiàn)在的趨勢,投資規(guī)模隨之增大,平均300萬t/a井型投資均在6億~7億元左右;以往單純以盈利為目的的粗放型開采,將逐步被大型機械化生產(chǎn)取代[1]。礦井的建設規(guī)模、周期都將對投資收益產(chǎn)生很大影響,如何通過優(yōu)化高效的管理,來加強礦井建設施工組織管理以及投資管控、規(guī)范化管理,將是煤礦建設管理的基本要求。但是,由于體制、行業(yè)特點等歷史原因,當前煤礦的建設管理模式,相對落后于其它建設工程領域,在煤礦建設項目管理研究方面與其它行業(yè)也存在著一定的差距。
煤礦建設涉及專業(yè)多,從地質(zhì)、勘探、采礦、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、安全等在內(nèi),橫跨十幾個專業(yè);戰(zhàn)線長,專業(yè)之間結(jié)合緊密;建設空間不同,管理復雜,既有地面工程,又有井下施工;安全責任大,2008年中國煤礦百萬噸死亡率1.182;建井條件復雜,突況多;工作不確定因素多,地質(zhì)條件的不可知,斷層、構(gòu)造經(jīng)常遇到;另外,在建設項目與外部之間,要協(xié)調(diào)與政府部門、行業(yè)、上級主管部門、金融等各方面的關(guān)系。
二 s目前煤礦建設中存在的主要問題
當前,我國的煤礦建設管理模式,基本采用項目指揮部(籌備組)項目業(yè)主主導制和總承包制兩種管理模式。無論采用哪種模式,其特點是業(yè)主對工程建設和管理具有較強的主動權(quán)和控制權(quán),雖然充分履行了業(yè)主的職責,但是也存在一些問題:
首先,多數(shù)礦井建設項目,業(yè)主和投資方分離,采用職業(yè)經(jīng)理人制度,項日管理人員多數(shù)為臨時招聘或抽調(diào),對項目的忠誠度不夠,多數(shù)還缺乏煤礦建設管理的經(jīng)驗,容易出現(xiàn)管理滯后的問題;同時,眾多人員的合作,要形成統(tǒng)一的團隊,也需要一個磨合過程,從而對工程建設進度造成影響,乃至經(jīng)濟損失。
其次,現(xiàn)行的大型礦井規(guī)模大、技術(shù)復雜、建設周期長,業(yè)主主導管理,往往需要配備大量的專業(yè)管理人才,不僅業(yè)主方自身的人力資源管理有困難,項目建成后,管理人員安置又成為新的問題;采用總承包制的業(yè)主,在建設期間,工作量雖然大幅減少,但投入生產(chǎn)運營后,交接隊伍由于未參與項目建設,對生產(chǎn)工藝及流程的熟悉程度比較低,往往不能快速步入管理角色,難以發(fā)揮出企業(yè)生產(chǎn)應有的能力和水平。
第三,經(jīng)濟形勢的變化,使得項目建設決策時間大為縮短,導致項目建設前期工作不扎實,方案選型不夠慎重。首先,單純追求規(guī)模效益,概算投資龐大,長期來看,并非理想的選擇;其次,初設方案不能充分考慮原有礦井的實際條件,對原有設施沒有一個合理的利用計劃,往往采取推倒從來的做法,同樣造成不必要的資源浪費。
第四,礦井建設期,存在各種不可預見的偶然因素,工程變更頻繁,若不能很好的控制資金使用,工程費用會大幅增加;合同管理不規(guī)范,特別是企業(yè)內(nèi)部單位,參雜各種利益關(guān)系,增加投資費用。
第五,對于大型的國有企業(yè),還存在決策滯后的問題。往往在工程建設中存在的重大變更,需要數(shù)個工作日才能得到批復,工程投資計劃和進度均會受到影響。
三 礦井建設的幾點建議
1礦井設計和采購及施工三者的關(guān)系
科學地處理設計、采購、施工三者關(guān)系可獲得最佳效益。在項目管理中,協(xié)調(diào)好設計、采購、施工工作程序,從全局出發(fā),可實現(xiàn)項目的整體優(yōu)化[2]。
在設計上借鑒國外動態(tài)的設計方法,即:可行性立項―基礎設計―詳細設計。詳細設計是一個逐步優(yōu)化的動態(tài)過程。設計從項目的整體考慮,并滿足采購與施工的要求。嚴格采購程序,設備采購要嚴格把關(guān)。設計與采購都是為施工服務的。協(xié)調(diào)好三者關(guān)系,建立合理管理體系,有助于使工程建設取得最佳投資效益。
2工期和質(zhì)量及投資三大目標的合理控制
礦井建設項目管理中要做好工期、質(zhì)量、投資三大目標的控制。工期、質(zhì)量、投資三大目標的關(guān)系既相互對立又相互統(tǒng)一。在編制礦井施工組織設計中,無論是施工方案的優(yōu)化,還是施工部署的優(yōu)化,都要解決和協(xié)調(diào)好三大目標之間這種既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。
3大力引進國內(nèi)外先進設備,推動企業(yè)不斷發(fā)展
(1)引進了國外先進的千米鉆機,施工抽瓦斯鉆孔,取代高抽巷,千米鉆機施工的鉆孔能夠按要求改變鉆孔方向,該項先進技術(shù)可以做到節(jié)省巷道,降低成本,是瓦斯治理工程的先進發(fā)展方向。
(2)引進全巖綜掘機施工全巖大斷面巷道,使巖巷施工實現(xiàn)機械化,逐步擺脫巖巷施工進度慢對煤礦生產(chǎn)的制約。
(3)引進大傾角皮帶,解放主力采區(qū)的生產(chǎn)能力,實現(xiàn)生產(chǎn)集中化,使生產(chǎn)布局更加科學合理。
4永久設施的利用問題分析
總結(jié)我國礦山幾十年來的建設經(jīng)驗,在永久設施利用方面,隨著我國經(jīng)濟體制的改革和人們的觀念更新,經(jīng)歷了幾個階段。第一階段是20世紀80年代以前,基本建設方面基本采用的是先生產(chǎn)、后生活的做法,使有限的資源用于主要工程,在某種程度上縮短了項目的建設工期,但缺少人文關(guān)懷,基建人員的生活非常艱苦;第二階段是20世紀80年代到90年代,基本建設方面基本上采用的是先生活、后生產(chǎn),充分利用永久設施建設礦山的指導思想貫穿于礦山建設中,如陳四樓、古漢山、大淑村等礦井,基本上是地面主要土建工程施工結(jié)束后才開始施工井巷工程,這樣施工單位的生活條件得到了極大的改善,有力地激發(fā)了施工人員的積極性;第三階段是20世紀90年代中期以后,礦井建設完全走向市場經(jīng)濟,建設項目的業(yè)主不僅要負責建設資金的籌措,還要保證資金的使用效果和投產(chǎn)后的借款償還工作,因此,更加注重建設項目整體的經(jīng)濟效益。為此,提出了合理利用永久設施,能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益的及早利用、及早建設,不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益則要晚施工、甚至在礦井投產(chǎn)后再施工,以減少項目的借款利息。如寺河礦井的老干部活動中心等就是在礦井投產(chǎn)后再施工,這樣可以減少借款利息,提高企業(yè)經(jīng)濟效益[3]。
四 結(jié)語
建設高產(chǎn)高效礦井是我國煤炭工業(yè)發(fā)展的既定方針,要加速推進高產(chǎn)高效礦井的建設,就必須著眼長遠,采、掘、運裝備的研制發(fā)展必須同步進行[3]。煤礦建設涉及專業(yè)多、戰(zhàn)線長、管理復雜、建井條件復雜。因此我們可以通過科學地處理設計、采購、施工三者關(guān)系、工期和質(zhì)量及投資三大目標的合理控制、大力引進國內(nèi)外先進設備和合理利用永久設施使企業(yè)獲得最佳效益。
參考文獻
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一、發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要意義
縣域經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的基本單元,其發(fā)展的強弱直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的興衰和整個社會的長治久安。縣域經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的保證,也是促進小城鎮(zhèn)建設的重要推動力量,更是增加農(nóng)民收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的主要渠道。我國縣域面積占全國國土面積的92%,人口占全國總?cè)丝诘?1%,縣域經(jīng)濟為城市經(jīng)濟的發(fā)展提供了土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素,可見縣域經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系著城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系著國計民生。
二、縣域經(jīng)濟發(fā)展中的問題
首先是縣域主導產(chǎn)業(yè)不明確,沒有發(fā)揮比較優(yōu)勢,目前縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)小而全,數(shù)量多,規(guī)模小,效益低,只有少數(shù)經(jīng)濟強縣二、三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達;第二,縣域內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率低下,農(nóng)業(yè)技術(shù)水平不高,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈;第三,小城鎮(zhèn)建設缺少規(guī)劃及資金投入,少數(shù)較發(fā)達縣域已改變面貌,但大多數(shù)發(fā)展滯后,進一步加劇了城鄉(xiāng)的發(fā)展差距;第四,民營經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟中比例過低,行政審批手續(xù)繁瑣,經(jīng)營范圍受限制;第五,利用外資水平不高,縣級政府職能部門沒能為招商引資營造一個良好的外部環(huán)境;第六,科技落后,人才缺乏。
三、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的對策
堅持走特色發(fā)展道路,因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商,宜游則游,把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做出特色,把特色產(chǎn)業(yè)做出規(guī)模和水平,將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,真正使特色產(chǎn)業(yè)成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱。(1)依據(jù)比較優(yōu)勢,培育和壯大縣域主導產(chǎn)業(yè)。依據(jù)自身優(yōu)勢與特色,因地制宜,確定主導產(chǎn)業(yè),并且重點開發(fā)。要充分“盤點”縣域內(nèi)的工業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源等,突出比較優(yōu)勢,發(fā)揮特色優(yōu)勢,最大限度的利用好縣域內(nèi)的資源,選擇和培育好主導產(chǎn)業(yè),在此基礎上,積極開展關(guān)聯(lián)及配套產(chǎn)業(yè)的建設,形成一批有影響、有輻射力的大企業(yè)。(2)積極推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,要堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就要推進產(chǎn)業(yè)化,同時也要突出工業(yè)的主導地位,這不僅是實現(xiàn)農(nóng)民增收的途徑,也是壯大縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵。要采用多種途徑和方式進行農(nóng)產(chǎn)品深加工,因地制宜,堅持走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。(3)推進城鎮(zhèn)化建設,走新型工業(yè)化道路。城鎮(zhèn)化是縣域經(jīng)濟發(fā)展的目標和方向,而工業(yè)化則是發(fā)展縣域經(jīng)濟的內(nèi)在動力。因此要加快城鎮(zhèn)建設,推進城鎮(zhèn)化,首先要抓好縣城和重點鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設和管理。其次要轉(zhuǎn)變管理理念,對有商業(yè)價值和經(jīng)營價值的資源要素進行資本化運作。最后,要加強工業(yè)園區(qū)建設,形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應。(4)抓住機遇,大力發(fā)展縣域民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的一大特色,在縣域經(jīng)濟發(fā)展較落后,實力較弱的情況下,應該大力激發(fā)民間主體的創(chuàng)業(yè)熱情,使民營經(jīng)濟成為發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的主要陣地。對民營經(jīng)濟應降低門檻,放開經(jīng)營范圍和管理限制,簡化行政審批手續(xù)。首先要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)投資主體多元化;二是要加快制度創(chuàng)新的步伐,積極鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)的改革;三是要大力培養(yǎng)一批民營優(yōu)秀企業(yè)家,為縣域企業(yè)增添生機和活力。(5)提高縣域?qū)ν忾_放水平,發(fā)展外向型經(jīng)濟。要增強縣域經(jīng)濟的競爭力,就不能將思維局限在縣內(nèi)經(jīng)濟,而要著眼于國際和國內(nèi)兩個市場,積極參與國際、國內(nèi)市場的分工和協(xié)作。優(yōu)化縣域投資環(huán)境,為吸引投資創(chuàng)造條件,并且要創(chuàng)新招商理念,擴大招商規(guī)模,提高招商水平。(6)實施科教興縣戰(zhàn)略,提升縣域科技水平。創(chuàng)新與人才對經(jīng)濟發(fā)展的作用日益凸顯,因此,縣域經(jīng)濟要做大做強必須實施科教興縣戰(zhàn)略,人才強縣戰(zhàn)略。尤其是對科技水平較落后的縣域更應注重人才的培養(yǎng)與引進。首先要保證在教育方面的投入,其次大力開展職業(yè)教育,努力提高勞動者的職業(yè)技能和綜合素質(zhì);再次要在政策上予以優(yōu)惠,吸引德才兼?zhèn)涞娜瞬徘皝韯?chuàng)業(yè),做到人盡其才,才盡其用。
參 考 文 獻
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1、縣級人民銀行在金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用??h級人民銀行作為中央銀行的分支機構(gòu),且最前沿的機構(gòu),加強金融服務和促進金融穩(wěn)定職能,充分體現(xiàn)了其在縣域金融體系中的核心地位,表明了其在金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用,特別是當前在縣域金融中出現(xiàn)的縣域中小企業(yè)融資難、農(nóng)民貸款難、金融服務不到位、信用環(huán)境差等一系列問題,亟需人民銀行通過認真履行職責來加以完善與解決。
2、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快農(nóng)民奔小康步伐,需要央行的大力支持。我國全面建設小康社會的主要矛盾和關(guān)鍵點在農(nóng)業(yè),乃至農(nóng)村、農(nóng)民,解決“三農(nóng)”問題已列入國家重要的戰(zhàn)略決策。農(nóng)村信用社在支持“三農(nóng)”中發(fā)揮著主力軍作用,但由于農(nóng)村信用社點多面廣,農(nóng)村信用社的發(fā)展與改革亟需中央銀行給予更多的支持和特殊的關(guān)照,如支付結(jié)算方面、貨幣供應、支農(nóng)再貸款服務等,中央銀行服務縣域經(jīng)濟和縣域金融的任務將越來越大。
3、協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系,維護金融部門的利益??h級人民銀行在金融系統(tǒng)龍頭地位無法動搖,金融系統(tǒng)需要這樣一個“代言人”,為金融機構(gòu)的健康發(fā)展提供溝通協(xié)調(diào)服務,增進銀政、銀企相互了解,促進相互合作,共同發(fā)展。
二、縣級人民銀行職能定位決定了其在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。
(一)縣級人民銀行作為傳導貨幣政策的“末梢”,提高其貫徹貨幣政策的水平,事關(guān)縣域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展
一是通過有效實施貨幣政策監(jiān)測及協(xié)調(diào)機制,疏導政、銀、企三方面聯(lián)系渠道,可有效推動地方經(jīng)濟發(fā)展。對經(jīng)濟金融運行情況的分析監(jiān)測是職能轉(zhuǎn)換后央行貨幣信貸工作的一項基礎性工作,縣級人民銀行作為政府銀行的代言人,通過定期不定期牽頭,組織召開金融工作匯報會、金融運行分析會、金融聯(lián)席會、銀行座談會等多種有效形式,構(gòu)建地方政府與銀行、企業(yè)全方位的信息交流平臺,向政府和有關(guān)部門通報貨幣政策措施、金融運行、金融風險等情況,提出貫徹落實貨幣政策、支持經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、防范金融風險的意見,通過多邊交流和共同協(xié)商,互相溝通,增強地方政府、金融機構(gòu)和企業(yè)執(zhí)行貨幣政策的自覺性和主動性,可以有效實現(xiàn)銀行、企業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟共贏。
二是通過實施貨幣政策反饋制度,為上級決策提供可靠的參考依據(jù)。由于我國地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,金融的深度和廣度不同,貨幣政策發(fā)生的作用也存在較大差異,基層人民銀行特別是縣支行為中央銀行的最前沿,通過對轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行貨幣政策效應進行分析研究,及時反映、預測經(jīng)濟金融運行中的熱點、難點和突出問題,及時提出具有針對性、操作性和前瞻性的對策和建議,同時,在監(jiān)測的基礎上,掌握當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)品、重點企業(yè)的經(jīng)營情況,積極探索和把握經(jīng)濟運行規(guī)律,調(diào)查了解信貸資金運行情況及存貸款變動情況,研究如何在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中運用貨幣政策手段提供金融支持的問題,可以為上級領導決策提供重要依據(jù)。
三是通過強化窗口指導功能,促進轄區(qū)金融健康平穩(wěn)運行。根據(jù)上級行貨幣政策要求,結(jié)合轄內(nèi)濟金融運行特點,制定出支持轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的指導意見,借助行政手段,可積極引導當?shù)亟鹑跈C構(gòu)做好信貸營銷;運用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,重點是發(fā)放支農(nóng)再貸款,提升轄內(nèi)金融機構(gòu)支持經(jīng)濟發(fā)展的能力,能有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
(二)縣級人民銀行肩負著維護轄區(qū)金融穩(wěn)定的職責
一是通過加強反洗錢管理,打擊洗錢犯罪,積極維護轄區(qū)正常的經(jīng)濟秩序。反洗錢是人民銀行法賦予央行的一項新職能,通過建立反洗錢工作協(xié)調(diào)機制,引導轄內(nèi)金融機構(gòu)通過建立現(xiàn)金管理預警系統(tǒng),對現(xiàn)金流通狀況、特點、趨勢及大額現(xiàn)金支付管理情況的分析,找準反洗錢工作的切入點等各項措施,有的放失地做好反洗錢工作,可有效促進經(jīng)濟金融的正常運行。
二是通過加強人民幣管理,建立對流通中人民幣的監(jiān)測制度,主要包括對流通中的人民幣的票面結(jié)構(gòu),不宜流通人民幣的標準、票面結(jié)構(gòu)需求、破舊人民幣的回收、假幣收繳、人民幣管理違規(guī)違法情況的處理等,可以確保人民幣的正常流通。
三是通過建立金融風險預警系統(tǒng),重點監(jiān)測道德風險、支付風險,以確保金融平穩(wěn)運行。四是通過建立信貸登記咨詢系統(tǒng),充分發(fā)揮登記咨詢系統(tǒng)的作用,同時,鑒于民間借貸日趨活躍的情況,建立民間借貸監(jiān)測點,對民間借貸的規(guī)模、利率、用途等進行詳細的監(jiān)測,引導民間借貸正確發(fā)展,可以有效改善社會信用環(huán)境,為構(gòu)建和諧社會打下基礎。五是通過加強利率管理,建立利率監(jiān)測系統(tǒng),重點監(jiān)測利率實行浮動制后,對經(jīng)濟運行帶來的正負效應,以及對金融業(yè)、證券業(yè)等帶來的影響,可以促進經(jīng)濟健康運行。
(三)加強金融服務,有效促進地方經(jīng)濟發(fā)展
人民銀行三大職能中,服務是基礎,縣支行擔負的賬戶管理、結(jié)算、征信管理、經(jīng)理國庫等服務職能。
一是縣級人民銀行承擔著金融機構(gòu)賬戶管理及維護金融機構(gòu)支付清算的重要任務,提供科學、高效、快捷的支付結(jié)算服務,對加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展意義重大??h級人民銀行通過加強企業(yè)賬戶管理,抓好臨時賬戶和專用賬戶的開設,進一步規(guī)范企業(yè)開戶與資金運作,杜絕金融機構(gòu)為企業(yè)單位亂開戶、多頭開戶,把好賬戶審批關(guān)。通過嚴格賬戶管理,規(guī)范企業(yè)信用,有效維護銀行貸款權(quán)益??h
級人民銀行通過認真組織商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的同城票據(jù)清算工作,幫助協(xié)調(diào)解決同城票據(jù)清算工作中存在的問題,促進企業(yè)減少結(jié)算資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),緩解企業(yè)資金緊張的矛盾。二是縣支庫作為人民銀行經(jīng)理國庫職能的最基礎的單位,通過對縣級財政資金管理,加強國庫會計核算,提高縣級財政資金的使用效益,從而使有限的縣域財政資金在縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。其一,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務監(jiān)督管理,規(guī)范行為,可以確保國家稅收及時入庫。其二,通過加強對縣級財政資金的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行縣級財政預算收支計劃,按照國家法律法規(guī)監(jiān)督財政資金的使用,促進財政資金使用效益的提高。其三,認真做好日常國庫會計核算工作,保證國庫款項及時、準確入庫、出庫,切實防范國庫資金風險,確保國庫資金安全。其四,積極參與縣級財政管理體制改革,進一步完善縣級預算資金管理監(jiān)督體系,最大限度地提高財政資金的使用效率。認真做好財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作,通過建立完善的縣級財稅庫橫向網(wǎng)絡,加快預算收入報解、入庫速度,加速財政資金周轉(zhuǎn)效率,減少在途時間,增加財政資金使用效益。
三是加強信貸征信體系建設,優(yōu)化社會信用環(huán)境。管理信貸征信業(yè),推動社會信用體系建設是新調(diào)整后中央銀行的重要職能。其一,縣級人民銀行通過加強信貸登記咨詢系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮信貸登記咨詢系統(tǒng)的作用,提高銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,為商業(yè)銀行把握信貸投向、防范信貸風險提供咨詢服務,使其成為維護金融機構(gòu)資產(chǎn)安全的第一道防線。同時,在此基礎上,建立縣域企業(yè)和個人信用征集、評價體系,完善縣域中小企業(yè)和個人信用制度,可以及時向金融機構(gòu)提供中小企業(yè)信息,為金融機構(gòu)貸款提供可信的企業(yè)和個人信用信息,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。其二,縣級人民銀行通過積極協(xié)助縣級政府部門開展縣域信用環(huán)境的整治,加快誠信建設步伐,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動,嚴厲打擊企業(yè)逃廢金融債務行為,切實維護銀行的合法權(quán)益,充分調(diào)動銀行增加信貸投入的積極性,積極支持政府優(yōu)化縣域投資環(huán)境,創(chuàng)建信用縣、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用村的活動,加強社會信用宣傳力度,逐步增強全社會的金融法制觀念和信用觀念。
四是認真做好現(xiàn)金管理及貨幣發(fā)行工作,保證縣域現(xiàn)金的正常流通。其一,縣級人民銀行根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要,合理確定商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金額度,加強對商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的核定與管理,保證發(fā)行基金的合理擺布。同時,監(jiān)督商業(yè)銀行對開戶企事業(yè)單位核定庫存限額,檢查開戶單位是否有“坐支”現(xiàn)金行為,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的使用范圍辦理現(xiàn)金收付業(yè)務。其二,隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展,對現(xiàn)金的需求日益增長,作為縣級人民銀行要充分考慮縣域經(jīng)濟發(fā)展的特點,加強對現(xiàn)金需求的分析預測,及時掌握縣域貨幣流通情況,特別是保留發(fā)行庫的縣級人民銀行通過合理調(diào)撥發(fā)行基金,保證縣域的現(xiàn)金正常供應,滿足縣域社會商品流通和交換的需要,促進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
三、幾點建議
一、“省直管縣”財政改革的作用
(一)“省直管縣”財政改革能夠更加有效地統(tǒng)籌地區(qū)之間的發(fā)展。自1994年實施分稅制財政體制后,由于我國現(xiàn)行分稅制沒有規(guī)定地方稅如何在省以下四級地方政府間劃分。地方四級間,這些年實際上已落入了討價還價的“分成制”與“包干制”狀態(tài),并形成“事權(quán)重心下移,財權(quán)重心上移”的演變,使分稅制在省以下難以落實,并引發(fā)縣鄉(xiāng)基層財政困難。因此,政府財政層級改革顯得越來越迫切,其核心措施之一便是推行“省直管縣”體制,省和縣兩級政府之間直接搭建財力分配框架,逐步將政府財政層級從五級簡化為三級。這是中國財政體制改革進一步深化的重要制度創(chuàng)新和必然選擇,也是下一階段力求建立統(tǒng)一規(guī)范、上下貫通的分稅分級體制之關(guān)鍵所在。
(二)“省直管縣”財政改革能夠增加財政管理透明度,調(diào)動縣級的積極性。縣域經(jīng)濟是我國區(qū)域經(jīng)濟的基本單元。據(jù)統(tǒng)計,目前我國有2070個縣域經(jīng)濟體,占人口的74%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的60%。全國已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力,縣域經(jīng)濟吸納了近70%。近年來部分地區(qū)進行的“省直管縣”財政改革試點一方面增強了縣域經(jīng)濟的財力??h級財政由省級統(tǒng)籌,加大了省對縣的財政轉(zhuǎn)移支付力度,增強了一些經(jīng)濟基礎較弱的農(nóng)業(yè)大縣的財政實力,提高了縣級財政對資金的分配使用效率。另一方面強化了縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。隨著經(jīng)濟管理權(quán)力下放到縣,提升了縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟,提升業(yè)績的主動性,也增強了縣級政府的調(diào)控能力,有力推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)“省直管縣”財政改革能夠降低行政成本,提高財政資金運轉(zhuǎn)效率和財政管理工作效率。財政管理級次多,政策傳遞的環(huán)節(jié)也相應增多。在每一個環(huán)節(jié),各級政府可能會從各自利益出發(fā),對有關(guān)政策進行適當?shù)卣{(diào)整。這不僅延長了政策作用時間,也使得財政政策對基層政府的適用性和支持作用大大折扣,影響財政政策應有的調(diào)控作用和效率。省直管縣的體制,簡化了政策傳遞的中間環(huán)節(jié),減少財政管理級次,提高政策支持力度和作用效果。市和縣分治,相互不再是上下級關(guān)系,統(tǒng)一由省直管,這樣就能合理調(diào)整機構(gòu)和人員,降低了行政成本,提高了行政效率。
二、完善“省直管縣”財政體制的建議
進入21世紀后,一些地區(qū)逐步推行“省直管縣”財政改革試點。隨著改革的深入,江西、吉林、山東、安徽、河南等省陸續(xù)推出了“擴權(quán)強縣”和省直接管理縣的財政體制改革試點,進一步擴大縣級政府自,并取得了初步的成效,但一些深層次的矛盾和問題還沒有得到根本解決,改革還需要進一步的完善和規(guī)范。
(一)明確省、市、縣三級關(guān)系,區(qū)分行政管理和財政管理體制。
實行省直管縣財政體制后,大大增加了省級財政的事權(quán)責任,但其財力并沒有增加。對于原來管縣的市來說,市級財力下降較多,對其財權(quán)沖擊較大,但對其所管的縣承擔的事權(quán)卻沒有相應地減少。這就出現(xiàn)了行政管理與財政管理體制的不對稱。第一在理順省與市的財政關(guān)系方面,省級財政部門應對財政運轉(zhuǎn)較為困難的市級作為一個特殊的經(jīng)濟單元來看待,逐步加大對其一般性轉(zhuǎn)移支付力度;市級財政部門應服務大局轉(zhuǎn)變觀念,認真履行對"省直管縣"的財政支出責任,積極做好預算執(zhí)行、財政統(tǒng)計、信息化建設等其他財政管理工作,確保省直管縣改革的順利推進。第二是在理順省與縣的財政關(guān)系方面,省級財政部門通過改變管理方式,加快信息建設,傾力扶持縣級財政,為縣級財政創(chuàng)造更加有利的發(fā)展條件;各縣也應強化自力更生為主、爭取上級扶持為輔的工作觀念,大力發(fā)展縣域經(jīng)濟,不斷壯大財政實力。第三是在理順市與縣的財政關(guān)系方面,市級財政部門對縣應做到既全面履行管理監(jiān)督職能,又積極承擔財政責任,更敢于突破條條框框的束縛,為縣級發(fā)展搭建新的平臺;各縣業(yè)也應積極配合,主動接受市級財政部門的工作指導,上下一心,共同發(fā)展。
(二)切實轉(zhuǎn)變政府職能,明確各級政府的職責與權(quán)限。
縣級廣大干部群眾對"省直管縣"財政管理體制改革思想貫徹不到位,對省級財政依賴性過高,產(chǎn)生了“建設省出錢、經(jīng)費省供足、工資省統(tǒng)發(fā)”思想,以至于不少農(nóng)村、縣直單位和部門紛紛要求增加項目資金、增加辦公經(jīng)費、兌現(xiàn)地方補貼,無形中給縣級財政帶來很大的支出壓力。因此,在財力性轉(zhuǎn)移支付方面,進一步完善一般性轉(zhuǎn)移支付測算辦法,提高一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模,加大對"省直管縣"轉(zhuǎn)移支付的傾斜力度;在專項轉(zhuǎn)移支付方面,進一步降低縣級專項資金增量的配套比例,提高省市兩級資金配套比例。在保障基層政權(quán)運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展財力需要的同時,積極調(diào)動基層財政發(fā)展經(jīng)濟、培植財源的內(nèi)在主動性,逐步增強其基本公共服務的保障能力。
(三)認真總結(jié)試點經(jīng)驗,因地制宜地推進“省直管縣”財政改革。
“省直管縣”改革不能一刀切,要具體情況具體分析。省管縣體制中的浙江模式取得巨大成功,被譽為“浙江經(jīng)驗”。但省直管縣體制在浙江的成功有浙江特殊的地理環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展狀況等因素作為背景,如果其他省區(qū)在不具備所謂“浙江條件”時不能貿(mào)然推行省直管縣。省直管縣財政體制的“浙江條件”不能絕對化,其他省區(qū)是否可以推行省直管縣體制,“浙江條件”是一個重要的參考標準,但需要具體情況具體分析,不能絕對化。改革方案需要進一步完善,繼承和創(chuàng)新并重。任何一項改革,要取得實質(zhì)性的改革效果,不可能不觸動相關(guān)方面的既得利益,省管縣體制改革當然也不例外。省直管縣要實現(xiàn)其應有的效果,就要改變市縣關(guān)系,觸動市級財政利益。所以要取消市對縣的財政管轄權(quán),從體制上解決“市吃縣”、“市刮縣”的問題。
近年來,首府民營企業(yè)整體實力和影響力不斷提升,已逐步成為引領全市縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。截至2013年6月底,呼和浩特市私營企業(yè)戶數(shù)達到32346家,同比增長11%;注冊資金856億元,同比增長11%;從業(yè)人員28.3萬人,同比減少8%;個體工商戶達到13.08萬戶,同比增長15%;注冊資金超過38.5億元,同比增長24%;從業(yè)人員34萬,同比增長33%。民營經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量約80%。
促進民營經(jīng)濟發(fā)展是壯大首府縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵所在。據(jù)調(diào)查了解,截至2012年底,玉泉區(qū)非公有制經(jīng)濟市場主體達到了21379戶,注冊資金達到541882萬元;全區(qū)生產(chǎn)總值達到250.3億元,其中非公有制經(jīng)濟生產(chǎn)總值實現(xiàn)179.7億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的71.8%;全區(qū)固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)130.6億元,其中非公有制經(jīng)濟完成99.2億元,占地區(qū)總量的75.8%。
與此同時,呼和浩特市各旗縣區(qū)也根據(jù)自身實際,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,為民營企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有利商機和空間。今年以來,呼和浩特市九個旗縣區(qū)依托各自優(yōu)勢和各具特色的經(jīng)濟板塊,先后與重點民營企業(yè)達成合作。一是內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司利用托縣水煤組合、電價比較、區(qū)位交通等優(yōu)勢,規(guī)劃投資100億元在托縣建設1000兆瓦太陽能發(fā)電和城鎮(zhèn)建設相融合項目,其中建設光伏溫室大棚1080座,現(xiàn)代化的光伏小鎮(zhèn)3000戶,種植優(yōu)質(zhì)牧草40000畝。項目建成后,光伏發(fā)電年產(chǎn)值將達20億元,將解決就業(yè)人員近萬余人。二是內(nèi)蒙古維多利集團、內(nèi)蒙古巨華集團等企業(yè)在回民區(qū)共同投資興建的內(nèi)蒙古大商城,集商業(yè)、金融、電子商務、文化產(chǎn)業(yè)、生活休閑、餐飲娛樂、倉儲物流為一體,建成后預計可實現(xiàn)年營業(yè)收入30億元,年繳納稅金2億元,并提供15000個就業(yè)崗位,對回民區(qū)服務業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的推動作用,成為帶動回民區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。另外,玉泉區(qū)形成了一批大中型商場及幾處大規(guī)模的水果、蔬菜批發(fā)市場,同時充分利用旅游資源豐富的優(yōu)勢,形成了首府城區(qū)的黃金旅游區(qū);新城區(qū)形成了以交通運輸業(yè)、郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的一個門類齊全的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);和林縣成功引進以蒙牛乳業(yè)為代表的一批優(yōu)勢龍頭企業(yè),培育綠色食品加工業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)、石材建材業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和林草業(yè)“五大”支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、首府民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要問題
(一)政府及相關(guān)職能部門服務不到位。一是民營企業(yè)農(nóng)村用地的審批程序相對繁瑣,以致民營企業(yè)項目投資中途擱置;二是民營企業(yè)農(nóng)村用地的權(quán)屬不明確,給民營企業(yè)投資帶來困擾;三是政府對于縣域經(jīng)濟發(fā)展建設規(guī)劃一張圖紙、一個模式,沒有突出特色,不切合各個縣域生產(chǎn)、生活的實際;四是政府對縣域地區(qū)的民生工程投入不夠。
(二)基礎設施相對落后,區(qū)域弱勢明顯。在市場經(jīng)濟條件下,資本、項目、人才都要向最適合增值的大中城市、交通樞紐和平原地區(qū)流動,對條件相對薄弱的地處非交通要道的縣域,民營企業(yè)受到的關(guān)注較少,并且難以留住優(yōu)秀人才。交通、通訊、文化、衛(wèi)生等方面的落后,以及缺乏吸引力的投資條件和環(huán)境,加之缺少各類職業(yè)教育培訓機構(gòu),基礎條件相對落后的縣域發(fā)展經(jīng)濟步履維艱。
(三)投資建設的輻射作用不夠強。部分民營企業(yè)思想認識還存在差距,對自身所肩負的責任認識不足,在縣域經(jīng)濟建設中,仍以利潤最大化為目標,致使好多項目因投資大、利潤小、回報周期長而被擱置。縣域經(jīng)濟的發(fā)展不單純是靠項目建設,還要靠項目帶動諸如交通、衛(wèi)生、醫(yī)療、就業(yè)等民生工程。而大多數(shù)民營企業(yè)在投身縣域經(jīng)濟建設過程中,不愿意在基礎設施方面花錢,錯誤地認為民生工程是政府的事情。
(四)融資渠道不暢。國有商業(yè)銀行的貸款業(yè)務更多面向規(guī)模以上的大型企業(yè),對中小微企業(yè)的貸款支持力度不夠,基層銀行的信貸額度不足,不能夠滿足當前各縣域民營企業(yè)的資金要求。
(五)縣域經(jīng)濟各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在的問題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),關(guān)于首府縣域經(jīng)濟發(fā)展的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不明確,統(tǒng)計范圍及概念模糊,甚至留有空白,難以為相關(guān)部門解決縣域經(jīng)濟建設中的問題和為民營企業(yè)參與縣域經(jīng)濟建設提供參照。
三、促進首府民營經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
(一)完善制度,長效監(jiān)督。為了大力培育市場主體,鼓勵更多的民間資本參與縣域經(jīng)濟建設,實現(xiàn)投資主體多元化,建議把促進縣域經(jīng)濟發(fā)展納入有關(guān)職能部門的目標考核內(nèi)容,對全市各區(qū)、各部門縣域經(jīng)濟發(fā)展進行定期監(jiān)督和考核。2013年,呼和浩特市工商聯(lián)代市委、市政府起草了《關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟的實施意見(討論稿)》、《呼和浩特市關(guān)于進一步發(fā)揮異地商會作用的意見(討論稿)》以及《關(guān)于對旗、縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟年度考核暫行辦法(討論稿)》,提出:一是建立民營企業(yè)重點聯(lián)系幫扶制度,重點聯(lián)系幫扶對象,市本級聯(lián)系民營企業(yè)100戶左右,旗、縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)聯(lián)系民營企業(yè)30-50戶左右;二是以成立中小企業(yè)發(fā)展基金及股權(quán)基金的方式,積極組建融資服務平臺。
(二)各盡其能,因勢利導。一是政府相關(guān)部門要為促進首府縣域經(jīng)濟發(fā)展做好多方面的組織協(xié)調(diào)工作,以更優(yōu)的環(huán)境、更好的政策推動發(fā)展。二是組織各類媒體深入宣傳中央、自治區(qū)、呼和浩特市促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,大力宣傳和報道對首府縣域經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻的民營企業(yè),形成尊重和支持民營企業(yè)的良好社會風尚。三是為了承接先進產(chǎn)業(yè),幫助民營企業(yè)找到新的發(fā)展路徑,組織民營企業(yè)到那些在發(fā)展縣域經(jīng)濟方面做得好的地區(qū)調(diào)研考察。四是通過開展“非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動”,與異地商會、行業(yè)協(xié)會代表座談會、見面會等,引導和鼓勵民營企業(yè)“致富思源,富而思進”,轉(zhuǎn)變思路,更新觀念,有意識地到首府縣域去尋找項目。五是完善和加強呼和浩特市縣域經(jīng)濟統(tǒng)計辦法,建立健全縣域經(jīng)濟統(tǒng)計概念、指標等,合理界定統(tǒng)計范圍,全面科學地反映首府縣域經(jīng)濟發(fā)展情況,為政府有關(guān)職能部門做好縣域經(jīng)濟發(fā)展工作提供重要參考依據(jù)。
(三)因地制宜,互惠互利。要整合資源壯龍頭,轉(zhuǎn)型升級強實力,建穩(wěn)基地促發(fā)展,利益聯(lián)結(jié)增效益??h域經(jīng)濟發(fā)展同樣需要堅持一切從實際出發(fā)的原則,通過認真地調(diào)查分析,論證項目的可行性與操作性,找準各區(qū)域的特色和優(yōu)勢,整合和優(yōu)化當?shù)刭Y源,在開發(fā)利用、深加工以及產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。工業(yè)要集約布局、集群發(fā)展,突出園區(qū)建設和龍頭企業(yè)的培育;農(nóng)牧業(yè)要大力推進農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。有了適宜的項目,還要有良好的運營模式,在把民營企業(yè)、科技人才、縣域農(nóng)戶有機結(jié)合起來的基礎上,建立科學合理的利益分配機制,充分調(diào)動各方面的積極性,才能保證項目正常運轉(zhuǎn),取得實實在在的效益。
[中圖分類號]F12 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)49-0071-02
1 引 言
縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基本單元,是以縣域為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶,以農(nóng)村為基礎和腹地,相對獨立,功能齊備的經(jīng)濟體系??h域經(jīng)濟的強弱直接影響國民經(jīng)濟的發(fā)展速度、運行質(zhì)量和后勁,是我國國民經(jīng)濟的基礎經(jīng)濟,基本支柱和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié),發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,對推進國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)代化進程,全面建設小康社會具有十分重要的戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義。
2 荔浦工業(yè)發(fā)展的PEST 分析
2.1 荔浦縣概況
荔浦地處廣西東北部、位于“山水甲天下”的桂林市南面,是桂林市所轄縣。全縣總面積1758.62平方千米,轄十鎮(zhèn)三鄉(xiāng),人口37.85萬,居住著壯、漢、苗、瑤等15個民族。
荔浦縣是桂林市工業(yè)強縣,堪稱桂林縣域工業(yè)的典范。截至2009年年底,該縣工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到500多家,工業(yè)總產(chǎn)值完成69.8億元,財政收入已突破4億元大關(guān),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16291元,農(nóng)民人均純收入5163元。荔浦工業(yè)重點是食品、木制品、紙業(yè)、制藥、小五金、包裝印刷六大行業(yè)。
2.2 PEST分析法
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)容會有差異,但一般都應對政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、技術(shù)(Technological)和社會(Social)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。簡單而言,稱之PEST分析法。如下圖所示。
2.3 荔浦工業(yè)發(fā)展的PEST 分析
(1)政治與政策環(huán)境
多年來,荔浦縣政府堅持“小政府、大服務”的宗旨,堅持把優(yōu)化投資軟環(huán)境,創(chuàng)一流服務視為“立身之本”、“強縣之道”。為投資商進行“全過程、全領域、全天候”的投資服務已經(jīng)融入到每一位干部的意識中,效率服務和誠信服務已形成制度,全縣上下“親商、安商、富商”越做越好。
(2)經(jīng)濟環(huán)境
2010年以來,荔浦縣以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“工業(yè)建設、城市建設、基礎設施建設、城鄉(xiāng)風貌建設”為重點的四大建設大會戰(zhàn),推進“工業(yè)名城、山水名城、創(chuàng)業(yè)名城”建設,特別是加快工業(yè)發(fā)展步伐,采取有力措施,全力推進工業(yè)化進程,實現(xiàn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2010年,力爭全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成80億元,同比增長14.8 %,工業(yè)增加值完成26.6億元,同比增長14%。其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成60億元,同比增長30 %。工業(yè)投入完成28.5億元,同比增長33%,其中技術(shù)改造完成19.3億元,同比增長33.2 %。節(jié)能減排各項指標數(shù)據(jù)控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)??梢哉J為,自2010年開始,荔浦經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛,正在進入深入發(fā)展期。然而,荔浦經(jīng)濟發(fā)展也面臨著日益嚴峻的問題:
①勞動力匱乏是首當其沖的嚴峻問題:目前,荔浦大部分企業(yè)均為“勞動密集型”企業(yè),用工量大。存在勞動密集型企業(yè)普遍存在的“用工荒”問題。
②融資難題亟待破解:資金是荔浦工業(yè)進一步發(fā)展的又一重要“瓶頸”。目前,荔浦企業(yè)的融資渠道主要為“自有資金”與“銀行貸款”。有投資意向的企業(yè),接近一半的企業(yè)運用自有資金進行投資。但食品企業(yè)、木衣架、小五金類企業(yè),多希望通過銀行借貸來擴大投資。
③市場競爭將進一步激烈:調(diào)查表明,無論是衣架企業(yè)還是食品企業(yè),均將面臨著原材料漲價、市場價格混亂的問題。
(3)社會文化環(huán)境
荔浦民營企業(yè)發(fā)展具廣西之首,培養(yǎng)了一批民營企業(yè)家,使荔浦民營經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)形成了荔浦特色,營造了一種大家都愿意創(chuàng)業(yè)的氛圍。荔浦縣重視工業(yè)發(fā)展,為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一切便利條件的社會文化環(huán)境,獲得廣泛認同。
①荔浦人民具有強烈的創(chuàng)業(yè)愿望。荔浦企業(yè)家向來具有“敢為天下先”的創(chuàng)業(yè)精神。荔浦企業(yè)家多屬土生土長的荔浦人,有著強烈的創(chuàng)業(yè)欲望。民營企業(yè)在荔浦經(jīng)濟發(fā)展中“唱主角”,上繳的稅收占全縣財政收入的85%以上,是全區(qū)縣營經(jīng)濟最為活躍的縣區(qū)之一。
②鼓勵企業(yè)創(chuàng)業(yè)和城鄉(xiāng)居民自主創(chuàng)業(yè)。荔浦歷屆縣委縣政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)業(yè)和城鄉(xiāng)居民自主創(chuàng)業(yè)。全縣政府部門上下一心,團結(jié)協(xié)作,抓好服務工作,貫徹落實好縣內(nèi)無鄉(xiāng)鎮(zhèn)界、稅收目標管理等縣委、政府出臺的一系列招商引資優(yōu)惠政策。對企業(yè)在發(fā)展過程中存在的實際困難和問題,主動幫助解決,大力營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
(4)技術(shù)環(huán)境
近幾年來,荔浦縣科技局把科技項目工作當做本局工作的重中之重,實行黨政主要領導親自抓科研項目責任制,形成了全局上下齊抓共管科技項目的工作格局。但是,由于先天不足,荔浦技術(shù)環(huán)境尚不盡如人意,迫切需要更多技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)落地、開花、結(jié)果,也需要吸引更多的技術(shù)人才落戶荔浦。
①技術(shù)創(chuàng)新迫在眉睫。荔浦絕大多數(shù)企業(yè)屬于勞動密集型、科技含量偏低的企業(yè)。工業(yè)高新、前沿技術(shù)少、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度不到位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小而全、私營企業(yè)占主體合作共享能力差,企業(yè)的核心技術(shù)少,發(fā)展后勁不足。技術(shù)創(chuàng)新,將提高荔浦企業(yè)的自動化程度,提高生產(chǎn)效率,減少用工量。
②生物科技為技術(shù)創(chuàng)新帶來曙光。2008年3月,自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目――桂林微邦生物技術(shù)有限公司酶工程生產(chǎn)魔芋甘露低聚糖產(chǎn)業(yè)化項目在長水嶺工業(yè)園開工,標志著荔浦突破了原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,填補了荔浦縣工業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)的空白。以創(chuàng)新技術(shù)領軍的產(chǎn)業(yè)(如生物科技),更將可能帶來整個荔浦工業(yè)的效益提升、價值提升。
③大學與科研單位合作亟待強化。目前,荔浦企業(yè)與廣西大學等15所高校院所建立了產(chǎn)學研合作關(guān)系。但是,目前產(chǎn)學研合作,還存在層次不高、深度不夠等問題。如何借助大學與科研單位的力量,轉(zhuǎn)化科技成果,值得探索。
3 對荔浦縣域經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
通過對荔浦縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的PEST分析,我們看到了荔浦工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和不足,找出了當前存在的主要問題。要想使縣域工業(yè)長期發(fā)展并在產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)勝競爭對手,必須依據(jù)自身的實際情況制定出相應的競爭戰(zhàn)略。下面是對荔浦縣域經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議:
(1)同類產(chǎn)品,同類企業(yè),初具規(guī)模后,要走集約化、集團化道路。這樣,在采購原材料,產(chǎn)品加工與銷售上,不至于互相排擠甚至在價格上“ 自相殘殺”。形成集團化后,抗風險能力更強,產(chǎn)品標準化更好,搶占市場更具優(yōu)勢。
(2)走科技強縣道路。從荔浦縣的民營企業(yè)看,基本上是勞動力密集型企業(yè),生產(chǎn)工具及設備原始、工人勞動強度大、生產(chǎn)效率低,無形中阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要增加科技含量,增添自動化流水作業(yè)設備,引進科技人才,從而提高產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)加快工業(yè)園區(qū)化建設。目前,多數(shù)民營企業(yè)都是作坊式生產(chǎn)、家庭式加工,場地狹小,沒能形成規(guī)?;a(chǎn)。實行工業(yè)園區(qū)化后,可以改變生產(chǎn)、生活環(huán)境,并且可以進一步提升企業(yè)形象。
(4)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型刻不容緩。打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局,利用現(xiàn)有條件,面對東盟市場。荔浦區(qū)位沒有優(yōu)勢,目前沒有高速公路、碼頭、鐵路,得不到大城市的輻射,應當向新能源、新產(chǎn)品、新技術(shù)方向發(fā)展;人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
2011年,如東縣與東臺市、泰興市、海安縣、興化市、大豐市、姜堰市等七縣(市)組成蘇中北“區(qū)域經(jīng)濟強縣統(tǒng)籌發(fā)展組團”,參與第十一屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市)評價,并列第56位,這也是如東第九次蟬聯(lián)全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市),位次比上年提升了11位?,F(xiàn)就如東全國縣域經(jīng)濟基本競爭力情況進行簡要分析。
一、如東在蘇中北區(qū)域經(jīng)濟強縣統(tǒng)籌發(fā)展組團中的情況
1、縣域經(jīng)濟基本競爭力評價指標體系
縣域經(jīng)濟基本競爭力就是縣域經(jīng)濟單位進行資源優(yōu)化配置獲取競爭優(yōu)勢的能力。體現(xiàn)的是縣域經(jīng)濟單位在資源利用、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓以及服務中具有的競爭優(yōu)勢??h域經(jīng)濟基本競爭力評價指標分總量、均量、速度和效益四類14個指標(見表1)。
(1)總量對比。戶籍人口:興化在七縣(市)中人口最多為156.12萬人,比人口最少的大豐多出83.58萬人,而如東縣以104.84萬人排在第四位;城鎮(zhèn)化率:姜堰以51.60%排在七縣(市)第一,大豐城鎮(zhèn)化率最低45.00%,如東排在第五位為48.30%;地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP):泰興是七縣(市)中唯一超過400億元的縣(市)達到400.28億元,大豐是七縣(市)中唯一未達到300億元的為293.58億元,如東以352.36億元排在第五位;地方財政一般預算收入:東臺一般預算收入為26.18億元,比第二位的泰興高出3.45億元,如東與姜堰一般預算收入未達到20億元,如東為19.04億元排在第六位。
(2)均量對比。人均地區(qū)生產(chǎn)總值:大豐人均超過4萬元,達到40471元。興化24356元,是唯一一個沒有超過3萬元的地區(qū),如東排第四位;人均財政一般預算收入:大豐以2849元位列七縣(市)第一,興化、如東、泰興三縣(市)未能達到2000元,如東1816元列第六位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入:海安最高為20512元,如東緊隨其后為20502元,大豐最低為16952元;農(nóng)民人均純收入:東臺與大豐兩市突破萬元大關(guān),分別達到10097元和10001元,如東9120元僅比興化的8817元高,列第六。
(3)速度對比。地區(qū)生產(chǎn)總值增幅:泰興、海安、姜堰三地增幅均為14.1%并列第一,如東增幅為14.0%,排第四位;地方財政一般預算收入增幅:大豐以55.5%的增幅領跑于七縣(市),泰興增幅最低為20.7%,如東增幅為24.2%處于第五位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅:東臺一枝獨秀達到15.9%的增幅,高于第二名大豐2個百分點,如東增幅為12.5%處于第四位;農(nóng)民人均純收入增幅:興化增幅為13.9%是七縣(市)中唯一未達到14.0%增幅的地區(qū),如東增幅為14.0%,增幅最快的是東臺為14.6%。
(4)效益對比。地方財政一般預算收入與GDP比:這一指標反映一個地區(qū)經(jīng)濟運行的質(zhì)量,占比最高說明經(jīng)濟質(zhì)量越高。大豐與東臺分別以7.04%和7.02%位列第一和第二,海安6.25%居第三,如東5.40%排在末位;城鄉(xiāng)居民收入比值:這一指標反映城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入差距,比值最小說明兩者差距越小,反之亦然。如東比值最高為2.25,大豐最低為1.70。
2、縣域科學發(fā)展評價體系
縣域科學發(fā)展評價體系包括“縣域相對富裕程度評價”、“縣域相對綠色指數(shù)評價”等。
(1)縣域相對富裕程度評價指標體系??h域相對富裕程度評價指標體系包含5類22個指標。
人口類指標:人口總數(shù)和城鎮(zhèn)化率,在前面縣域經(jīng)濟基本競爭力評價體系中已經(jīng)分析。
居民收入類指標:包括收入、儲蓄和消費方面。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入在縣域經(jīng)濟基本競爭力中已經(jīng)分析;在崗職工平均工資:海安達到37065元排七縣(市)第一,如東以35894元排第二,興化29379元排在最后;人均城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額:海安超過3萬元達32981元排七縣(市)第一,興化僅有15035元排最后,如東23984元排第四;人均社會消費品零售額:海安以14360元排在七縣(市)第一,如東14135元列第二,興化僅為5499元排最后。
公共服務類指標:涉及醫(yī)療、教育、交通、通訊等方面。如東公共服務較為落后。千人擁有醫(yī)生數(shù):姜堰千人擁有醫(yī)生數(shù)最多為4.12人/千人,泰興最少僅有1.26人/千人,如東僅比泰興稍高為1.37/千人排第六;百名普通中小學生擁有專任教師數(shù):大豐在此項指標上以9.1人/百名排在第一位,姜堰為6.9人/百名排在最后,如東為7.0人/百名列第六位;公路里程:東臺和大豐均超過3000公里,分別以3945公里和3075公里排在前兩位,姜堰公路里程最短僅為1629公里,如東則以2418公里排在七縣(市)的第四位;百人擁有電話數(shù)(固定電話+移動電話):海安和大豐均超過100部達到104部并列第一,興化僅有38部排在最后,如東為92部排在第四。
地區(qū)發(fā)展類指標:人均地區(qū)生產(chǎn)總值:在縣域經(jīng)濟基本競爭力部分已經(jīng)分析;人均財政總收入:大豐以8606元排在七縣(市)第一位,興化人均財政總收入最少僅為3489元,如東4806元排在第六。
[中圖分類號] F832.33 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2013)10-0040-01
一、農(nóng)村信用社在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中取得了顯著成效
寧海農(nóng)村信用社緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這一中心,堅持以支農(nóng)為己任,從寧海經(jīng)濟發(fā)展實際出發(fā),加大信貸投放力度,助力縣域經(jīng)濟發(fā)展。
1.加大信貸資金投放力度。2013年初寧海農(nóng)村信用社制訂出臺1號文件《關(guān)于進一步推進農(nóng)村金融服務“三大工程”建設促進寧海實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》,在堅持“小額、流動、分散”原則、保證涉農(nóng)貸款基礎之上,重點投向農(nóng)業(yè)以及小微企業(yè);推進信貸支農(nóng)支小擴面增量工程,繼續(xù)開展“走千家、訪萬戶、共成長”,充分了解和掌握農(nóng)戶、小企業(yè)真實的生產(chǎn)需求。截止2013年6月末,全縣農(nóng)信社各項貸款余額42.68億元,增幅達7.18%。進一步拓寬了信貸覆蓋面,擴大了金融服務受眾面。
2.深化支農(nóng)支小服務水平。寧海農(nóng)村信用社全面落實《寧波銀行業(yè)2013年小微企業(yè)金融服務實施意見》,圍繞小微企業(yè)信貸“兩個不低于目標”,切實完善多層次的小微企業(yè)金融服務體系。全面推進“5億信貸助民企、風雨同舟共發(fā)展”為主題的小微企業(yè)金融服務宣傳月活動。到2013年6月底,全縣信用社主任與信貸人員以農(nóng)村金融指導員的身份進駐行政村,走訪進農(nóng)戶5528戶,發(fā)放農(nóng)戶小額貸款13344戶22.12億元。
3.豐富和完善支農(nóng)產(chǎn)品體系。一方面,以創(chuàng)新豐收“紅領卡、尊師卡、旺鋪卡”等在內(nèi)的十二大系列貸款卡品種為基礎,完善產(chǎn)品體系,因地制宜,推廣豐收小額貸款卡,提升寧海聯(lián)社品牌效應。2013年上半年共新增小額貸款卡872張,授信額度增加12150萬元,累計授信額度增加8280萬元。另一方面,走村入企,繼續(xù)做好“四權(quán)一房(船)”抵質(zhì)押貸款工作,發(fā)展股權(quán)質(zhì)押貸款、土林地、采礦權(quán)抵押貸款等,切實幫助“三農(nóng)”和小微企業(yè)解決融資難問題。
二、農(nóng)村信用社在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中遇到的現(xiàn)實困境
1.農(nóng)村信用社自身財力有限,難以滿足縣域資金需求。一方面,農(nóng)村信用社以貸款種類多、放款及時、服務優(yōu)良等優(yōu)勢,成為支持縣域經(jīng)濟的中堅力量,但同時增加了自身的資金壓力。另一方面,隨著轄內(nèi)工、農(nóng)、中、建國有商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,支持縣域經(jīng)濟的作用弱化,增加了農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的壓力,導致當前農(nóng)村市場的資金需求呈現(xiàn)農(nóng)村信用社“一農(nóng)支三農(nóng)”的格局。而目前,農(nóng)村信用社即便是在經(jīng)營上遵循“保本微利”的原則,有限的資金也難以滿足日益增長的市場資金需求。
2.農(nóng)村信用社信貸資金安全缺乏保障。由于信用缺失和信用管理制度的不健全,導致一些不良貸款長期占用農(nóng)村信用社有限的信貸資金,不僅降低了信貸資金的流動性、效益性,同時削弱了農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟的支持和服務。如:一些企業(yè)因管理不善、產(chǎn)品無市場、致使關(guān)停、倒閉進行逃廢債務,形成信貸風險;另外,由于受執(zhí)法力度不強、債務人信用意識差等因素的影響,許多進入依法清收渠道的貸款,雖說贏了官司卻收不到錢,致使農(nóng)信社部分債權(quán)難以得到保護。
3.貸款擔保體系不健全,嚴重制約農(nóng)村信用社金融服務。目前,一些農(nóng)戶和中小企業(yè)普遍缺乏可供擔保的抵、質(zhì)押物。農(nóng)民房屋、土地等不動產(chǎn)因缺乏相應的政策,特別是土地制度沒有得到改革,農(nóng)戶對土地沒有自主的抵質(zhì)押處置權(quán),致使農(nóng)民的不動產(chǎn)變觀困難,無法進入擔保抵質(zhì)押范圍。
4.風險補償機制不健全,面臨風險較大。農(nóng)業(yè)目前依然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),“三農(nóng)”生產(chǎn)周期長,對自然資源依賴性強,易受災害,農(nóng)民文化水平低,觀念陳舊。使農(nóng)信社在涉農(nóng)貸款的風險和收益上很不對稱,加上目前沒有政策性和商業(yè)性風險補償渠道,由此產(chǎn)生的風險由農(nóng)村信用社自身承擔,使得農(nóng)村信用社在支農(nóng)貸款的風險和收益上很不對稱。
三、增強農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
縣域經(jīng)濟和農(nóng)村信用社發(fā)展具有內(nèi)生的相互促進作用,農(nóng)村信用社自身的發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應緊貼縣域經(jīng)濟的脈搏,全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
1.要強化資金組織工作,不斷夯實自身業(yè)務發(fā)展基礎。“打鐵還需自身硬”,農(nóng)村信用社要全力以赴拓展存款業(yè)務,不斷完善激勵機制,強化工作責任,調(diào)動全體員工的積極性和潛力,同時,充分重視重點客戶營銷,細化營銷措施,利用多種方式,壯大寧海農(nóng)村信用社資金實力。一是開展勞動競賽,完善激勵機制。如圍繞寧??h“三大工程”建設,加大力度開展資金組織工作,實現(xiàn)存款良性增長。二是搶抓有利時機,強化金融服務。高度重視旺季金融服務工作,通過拓寬支付結(jié)算渠道、業(yè)務分流和加大科技支撐力度等措施,確保業(yè)務旺季客戶服務工作的優(yōu)質(zhì)和高效。三是加大宣傳力度,提升整體形象。結(jié)合“浙江農(nóng)信存款率先全省超萬億”、“寧海聯(lián)社存貸規(guī)模破百億”以及旺季金融服務工作,加大加深宣傳力度和廣度,全面提升信用社品牌形象,擴大其影響力。
2.要拓展服務渠道,完善金融便民服務體系。根據(jù)農(nóng)村不同地區(qū)不同需求,對農(nóng)村金融便民服務點進行細分,完善服務功能、提升服務水平。扎實推進簡易型便民服務點創(chuàng)建,積極實施“農(nóng)村聯(lián)絡員、窗口咨詢、金融指導員駐村”等制度。重點推進基礎型農(nóng)村金融便民服務點建設,對金融服務需要相對旺盛、距離金融服務網(wǎng)點較遠的行政村,通過鋪設“助農(nóng)POS機”,將簡易型服務點升級為基礎型服務點,增加助農(nóng)POS小額取款與代繳費業(yè)務功能,從而解決無金融網(wǎng)點地區(qū)群眾取款難問題。
3.要抓好信貸風險管理,提高風險管控能力。針對當前外部經(jīng)濟環(huán)境復雜的情況,積極做好信貸風險管理工作。一是組織開展重大風險貸款自查工作,通過檢大風險報告制度執(zhí)行力、排摸貸款管理執(zhí)行情況以及檢查風險處置執(zhí)行的落實情況,加強對重大信貸風險的處置能力;二是開展全面風險排查工作,對案發(fā)重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險隱患、專項整治工作不到位的違規(guī)風險、受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響的行業(yè)風險等重點方面進行排查,確保各項業(yè)務健康穩(wěn)健發(fā)展;三是加強不良貸款管理,加大對信貸資產(chǎn)分類的管理,加大與法院、公安局等政府部門的溝通聯(lián)系,合理運用各種處置手段清收不良貸款,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4.要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務,與縣域經(jīng)濟發(fā)展有效融合。緊密圍繞提高金融產(chǎn)品供給效率這一目的,按照不同類型的產(chǎn)品特點,加快金融服務改革、開發(fā)和發(fā)展,構(gòu)建多元化、服務高效、監(jiān)管審慎、風險可控的金融服務體系,不斷增強金融市場功能,更好地為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務。積極探索擔保、抵押、質(zhì)押新方式,以求最大效能地支持中小企業(yè)、“三農(nóng)”等弱勢群體解決融資難題。積極研發(fā)推出代客理財、手機銀行等新的基礎性的金融產(chǎn)品和工具,滿足廣大金融消費者日益?zhèn)€性化、多元化的金融需求,為其提供全方位的金融服務。
參考文獻
我縣的小城鎮(zhèn)建設正處在加速發(fā)展時期。小城鎮(zhèn)是城鎮(zhèn)體系中層次最低,數(shù)量最大的群體,它處于城市之尾,農(nóng)村之首,起到連接城市經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟橋梁的作用。它不僅可以通過減少農(nóng)業(yè)人口,增加城鎮(zhèn)人口的方式有效地解決工農(nóng)兩大產(chǎn)業(yè)間的利益失衡問題,還可以擴大農(nóng)產(chǎn)品市場的空間范圍,提高農(nóng)民的相對和絕對收入水平。因此,加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設對我縣具有十分重要的意義。
(一)加快發(fā)展農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,有利于促進我縣城鎮(zhèn)化進程未來城市的城市化發(fā)展道路,可能的選擇方案將是走總體城市化與農(nóng)村城市化共同推進的道路,即在發(fā)展大中城市的同時,有計劃地推行農(nóng)村城市化,重點建設好一批縣城鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn),使其逐步具有城市功能,成為總體城市化的組成部分。顯而易見,沒有農(nóng)村城市化,整體城市化將難以實現(xiàn)。因此,加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設既是整體城市化的重要組成部分,又是其重要推動力量。
(二)加快發(fā)展小城鎮(zhèn)建設,有利于促進我縣工業(yè)化的發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻。但是問題也日益暴露出來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、布局分散,大部分分布在農(nóng)村,不僅難以管理,而且無法實現(xiàn)相應的聚集效益。通過小城鎮(zhèn)的發(fā)展,使目前分散的部分工業(yè)企業(yè)積聚到小城鎮(zhèn),實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動和資源的最佳配置,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次,加快發(fā)展步伐。同時,企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,走可持續(xù)發(fā)展的道路,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須面對的重要問題。發(fā)展小城鎮(zhèn)可以加強對資源利用的規(guī)劃管理,并實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和規(guī)模經(jīng)營,有利于轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的經(jīng)濟增長方式。
(三)加快發(fā)展小城鎮(zhèn)建設,可以有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)剩余勞動力,促進我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程目前農(nóng)業(yè)剩余勞動力等待轉(zhuǎn)移,而且數(shù)量還在增加。客觀實踐已經(jīng)證明依靠大中城市吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力有限。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于正在發(fā)生增長方式的轉(zhuǎn)變,其吸納勞動力的能力呈下降趨勢。在這種情況下,大力發(fā)展農(nóng)村小城鎮(zhèn),可以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以有效地轉(zhuǎn)移剩余勞動力。小城鎮(zhèn)通過吸納農(nóng)業(yè)剩余勞動力,使土地相對集中,這為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了前提條件。另外,農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展可以為農(nóng)業(yè)采用先進的、大型的農(nóng)業(yè)機械設備提高機械化水平。同時,小城鎮(zhèn)建設還為科技推廣應用創(chuàng)造了條件。這將有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理的科學化。版權(quán)所有
(四)加快發(fā)展小城鎮(zhèn)建設,能夠促進我縣小康的早日實現(xiàn)衡量小康社會的指標是多方面的,包括社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、人口素質(zhì)、生活質(zhì)量、社會分配結(jié)構(gòu)、社會秩序等多方面的內(nèi)容。小城鎮(zhèn)建設可以集中相當多的文化、教育、科技、衛(wèi)生、體育、信息和服務事業(yè)。這對于提高農(nóng)村人口生活質(zhì)量,促進鄉(xiāng)村精神文明建設將會起到巨大的推動作用。因此,農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設不僅可以通過促進工業(yè)化、商品化而為農(nóng)村實現(xiàn)小康提供物質(zhì)基礎,而且也可以推動農(nóng)村精神文明建設,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,從而推動農(nóng)村小康的全面實現(xiàn)。具體分析我縣小城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展實際,小城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展中仍存在一些亟待解決的問題。一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。由于在自然資源、地理交通區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展基礎以及科技、文化、人口等方面存在差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有不同的優(yōu)勢和劣勢。無論是發(fā)展縣域經(jīng)濟還是發(fā)展小城鎮(zhèn),建立體現(xiàn)本地優(yōu)勢、具有競爭力的特色經(jīng)濟是最重要基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定發(fā)展思路、選擇發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式時,應緊緊圍繞優(yōu)勢和特色做文章,大力培育和發(fā)展特色經(jīng)濟,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。但由于市場發(fā)育滯后,信息不靈,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自身的優(yōu)劣勢不清楚,對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)劣勢不了解,一講優(yōu)勢就要大發(fā)展,沒有充分考慮有沒有競爭力,能否取得好的效益,持續(xù)發(fā)展的可能性如何。因而造成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,制約縣域經(jīng)濟的發(fā)展。二是城鎮(zhèn)化平面擴展,缺乏與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在結(jié)合。城鎮(zhèn)化是一個系統(tǒng)工程,需具備一定的經(jīng)濟發(fā)展基礎。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)化過程中,不顧條件和經(jīng)濟發(fā)展的需要,單純地搞城鎮(zhèn)設施建設,城鎮(zhèn)設施建成后沒在產(chǎn)業(yè)支撐,沒有市場需求支持,不能有效地拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、吸納農(nóng)村富余勞動力,同時,由于縣域經(jīng)濟對小城鎮(zhèn)建設的承載能力弱,制約了小城鎮(zhèn)的發(fā)展。三是政府對小城鎮(zhèn)的公共服務職能沒有得到很好履行,制約了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領域的發(fā)展。由于農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的落后,制約了潛在的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,限制了消費增長。農(nóng)業(yè)市場信息服務體系不健全,影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進和優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。由于醫(yī)療衛(wèi)生、廣播電視、體育文化事業(yè)發(fā)展滯后,也制約了縣域經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。四是小城鎮(zhèn)金融服務體系不健全,縣域經(jīng)濟發(fā)展沒有暢通的投融資渠道。在很多地方,縣域經(jīng)濟發(fā)展多是依靠農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)業(yè)加工項目,企業(yè)主要是中小企業(yè),因此,融資成本相對較高,現(xiàn)行金融體系又沒有形成比較健全的服務體系,使貸款難、融資難的問題遲遲得不到解決,利用外資更受到種種限制。這個問題不解決,縣域經(jīng)濟的發(fā)展就難以實現(xiàn)大的跨越。二、促進我縣經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)建設協(xié)調(diào)發(fā)展的幾點建議
1、堅持工業(yè)化和城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟的良性互動。工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎,城鎮(zhèn)化又能進一步推進縣域經(jīng)濟和工業(yè)化發(fā)展。小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)經(jīng)濟的結(jié)合點和交匯點,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)。徹底消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),最根本的途徑仍是工業(yè)化的推進。因此,要把小城鎮(zhèn)建設同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)在縣域產(chǎn)業(yè)聚集和吸納農(nóng)村就業(yè)方面的作用。進一步搞好小城鎮(zhèn)規(guī)劃,把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)結(jié)合起來,積極培育小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟基礎。加強小城鎮(zhèn)基礎設施建設,完善小城鎮(zhèn)功能。制定優(yōu)惠政策,鼓勵多渠道、多形式投資興辦小城鎮(zhèn)基礎設施和公用事業(yè)。
所謂產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應,以增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式,并建立起同一產(chǎn)業(yè)間各種投入品及產(chǎn)出品的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系。相比傳統(tǒng)招商引資方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎,滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋求和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地進行招商。這種招商方式,能夠適應產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需求,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。
二、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性從各地的發(fā)展經(jīng)驗看,產(chǎn)業(yè)鏈招商不失為順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段
(一)從沿海地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)鏈招商是沿海經(jīng)濟突飛猛進的“跳板”。改革開放以來,東部沿海地區(qū)緊緊抓住發(fā)達國家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,主動融入國際產(chǎn)業(yè)鏈,推進加工、科研和服務一體化、組團式發(fā)展,培育了一批關(guān)聯(lián)度高、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。如浙江省嵊州市,利用本地生產(chǎn)領帶企業(yè)眾多的優(yōu)勢,主動招來韓國等一批國外大的領帶生產(chǎn)企業(yè)落戶嵊州,引發(fā)世界領帶業(yè)的大轉(zhuǎn)移。目前,嵊州生產(chǎn)的領帶占全國總產(chǎn)量的80%,占世界總產(chǎn)量的33%,經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。
(二)從內(nèi)陸省市的發(fā)展態(tài)勢來看,產(chǎn)業(yè)鏈招商是內(nèi)陸省市乘勢而上的重要手段。近年來,內(nèi)陸省市積極搶抓沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇,立足本地特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,城市經(jīng)濟增長較快,已走在了發(fā)展的前列。如襄樊市近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅猛,主要得益于搭乘產(chǎn)業(yè)鏈招商的快車。他們按照“大項目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)群―產(chǎn)業(yè)基地”招商的思路,實現(xiàn)了與法國雪鐵龍汽車公司、西部礦業(yè)公司等國內(nèi)外大公司、大集團的強強聯(lián)合,形成了汽車、高新技術(shù)、紡織服裝、醫(yī)藥化工、輕工食品五大支柱產(chǎn)業(yè)鏈,形成了橫向成群、縱向成鏈的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,工業(yè)化水平直線提高,極大地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
(三)從我縣的發(fā)展現(xiàn)狀來看,產(chǎn)業(yè)鏈招商是我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然選擇。近年來,我縣積極打造縣域經(jīng)濟發(fā)展平臺,規(guī)劃建設了“四區(qū)一園”五個工業(yè)園區(qū),通過引進核心企業(yè)、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,不斷延伸擴展產(chǎn)業(yè)鏈條,走出了一條鏈式招商的成功之路。目前,皮革工業(yè)園區(qū)已經(jīng)入駐企業(yè)26戶,累計實現(xiàn)產(chǎn)值25.6億元,利稅2.4億元,吸納就業(yè)1 500多人,涵蓋了藍濕皮、皮具皮件、工業(yè)品、明膠、化料、油脂等加工項目,初步形成了以藍濕皮加工為主體、上下游加工項目配套合理的皮革加工業(yè)體系。新肇糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計引進入駐企業(yè)27戶,園區(qū)核心企業(yè)展華玉米生化有限公司200萬噸玉米深加工項目一期工程于今年10月份正式建成投產(chǎn),初步搭建起以糧食貿(mào)易、糧食加工、飼料加工、食品加工為重點的糧食產(chǎn)業(yè)框架。
三、推進產(chǎn)業(yè)鏈招商的幾點建議
目前,縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈招商仍處于摸索起步階段,急需提高對產(chǎn)業(yè)鏈招商的理解認識,加快推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。
一要明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。要密切關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移趨勢,認真分析區(qū)域內(nèi)促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面具備的要素條件和比較優(yōu)勢,找準區(qū)域經(jīng)濟在國家產(chǎn)業(yè)體系中的定位,在此基礎上,科學編制產(chǎn)業(yè)鏈招商規(guī)劃,并嚴格遵循規(guī)劃開展招商活動,避免因盲目選項造成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)趨同和惡意競爭。圍繞地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓緊研究和制定切合縣域經(jīng)濟實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目,全力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,搞好項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,延伸、補缺產(chǎn)業(yè)鏈條,做大規(guī)模,做優(yōu)配套,形成集中投入,逐步提升縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚度,培育壯大縣域經(jīng)濟的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。
二要培育產(chǎn)業(yè)鏈招商主體。實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,首先要把招商工作的重點放在培育和引進能夠推動產(chǎn)業(yè)整合、提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的大項目上。一方面要引導地方骨干企業(yè)通過并購嫁接、增資擴股、連鎖經(jīng)營等方式發(fā)展壯大;另一方面要緊盯國內(nèi)外五百強企業(yè)以及對地方產(chǎn)業(yè)拉動大、產(chǎn)品科技含量高的產(chǎn)業(yè)項目,突破招商瓶頸,引進核心龍頭企業(yè)。在此基礎上,充分放大大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈條的帶動作用,促進大企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價值鏈中的中小企業(yè)建立緊密聯(lián)系,發(fā)揮其在招商引資、技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷中的骨干引領作用,把大項目做成大產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)大中小企業(yè)互促共進、協(xié)同發(fā)展的集群集聚發(fā)展態(tài)勢。