時(shí)間：2023-08-16 09:20:43
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇綠化工程安全施工措施范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
一 我國園林綠化工程施工存在的問題
1.綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，不能充分理解到園林綠化工程設(shè)計(jì)意圖。與建筑施工相比，綠化施工嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都較低，有一部分施工人員認(rèn)為綠化施工就是種種樹、鋪鋪草，導(dǎo)致很多素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍加入到了綠化施工行業(yè)，只重視景觀效果，忽視了基肥、土壤等因素，從而增加了工程的后期維護(hù)管理難度。
2.沒有形成專業(yè)施工監(jiān)理公司，施工管理水平較低，返工率極高，管理成本高。還有施工不規(guī)范，給環(huán)境造成了污染。
二 解決園林綠化工程施工管理問題，可以從以下幾方面進(jìn)行
1.園林綠化主管部門對于那些已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，要實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績施工單位參加，采取優(yōu)勢劣汰制度，淘汰那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不佳的單位。無論是大規(guī)模綠化施工還是小規(guī)模的，施工單位都應(yīng)該具備綠化施工資質(zhì)，不具備施工資質(zhì)的不能參加任何施工活動(dòng)。
2.積極推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，這是園林綠化工程質(zhì)量管理及控制的根本保障。在園林綠化工程建設(shè)不斷完善的情況下，園林綠化工程監(jiān)理制也全面地進(jìn)入到了園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師們既要維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益。從事園林綠化監(jiān)理人員要做好工程施工到工程竣工驗(yàn)收的全過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)園林綠化工程的每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并采取適應(yīng)的對策解決。
3.對園林綠化施工過程的管理。①做好施工前準(zhǔn)備先要對設(shè)計(jì)意圖有全面理解，在此基礎(chǔ)上結(jié)合著設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制出有效的施工計(jì)劃書，按照計(jì)劃重點(diǎn)做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作，以加快施工的進(jìn)度。②重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長情況，要對土壤進(jìn)行分析和檢測，主要從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等幾個(gè)方面進(jìn)行，這些完畢后再采取相應(yīng)消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保證客土質(zhì)量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有關(guān)規(guī)定。③按施工圖紙施工。園林綠化施工按照設(shè)計(jì)的要求來種植植物，其成活率較高。設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，所以要重視起設(shè)計(jì)，否則綠化工程的施工便無從下手。另外，為了不影響綠化效果，不歪曲設(shè)計(jì)理念，就應(yīng)嚴(yán)格的按照圖紙施工，以保證綠化工程的整體質(zhì)量。④對園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制。在園林綠化施工的過程中，施工工藝及方法都是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，對土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、鋪裝材料、各種管線、設(shè)備等投入材料的質(zhì)量要進(jìn)行檢查，如果不符合要求，那么工程質(zhì)量也就無法達(dá)到工程質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求。⑤遵循植物的生長規(guī)律對苗木栽植的時(shí)間準(zhǔn)確掌握。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，在園林綠化工程中，所投入的苗木材料是有生命的綠化植物，每一種綠化苗木都有自身不同的生長規(guī)律。所以，必須要遵循苗木生長規(guī)律，對不同苗木的栽植時(shí)間準(zhǔn)確把握，才能確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
4.推行樣板大樣制度。施工前，對關(guān)鍵部位、細(xì)致部位要做好樣板，在獲得批準(zhǔn)后再進(jìn)行大面積施工。
三 園林綠化工程施工控制
1.綠化工程作業(yè)安全控制。
（1）綠化工程水平作業(yè)的安全控制。園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的移植而言。要保證施工水平作業(yè)安全，就要做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運(yùn)輸、栽種和養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)安全控制。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)范施工，并對所有要求進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查。另外，從業(yè)人員要持證上崗，以免發(fā)生安全事故。
（2）綠化工程垂直作業(yè)的安全控制。園林綠化工程在施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到垂直作業(yè)的情況，這時(shí)就需要采取相應(yīng)的安全措施。一方面是搭設(shè)腳手架必須符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設(shè)；另一方面是對工人要進(jìn)行安全教育，并在進(jìn)行作業(yè)時(shí)采用一定的保護(hù)措施，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。
2.施工進(jìn)度控制。
（1）施工前的各項(xiàng)工作。作業(yè)前，先檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況，參加由業(yè)主組織的第一次工地例會(huì)，施工單位如果具備施工條件就要及時(shí)填報(bào)工程開工報(bào)審表，并組織施工單位按時(shí)開工。
（2）施工過程中的進(jìn)度控制。先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理；再督促施工單位在施工過程中按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差就要協(xié)助施工單位分析原因。屬于施工單位造成的，就要求施工單位整改；屬于甲方原因或不可預(yù)見因素造成的，就要同甲方協(xié)商或相應(yīng)調(diào)整工期，保證不耽誤工期。
3.綠化工程竣工驗(yàn)收控制。
綠化植物是有生命的，種植后要經(jīng)過至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長出枝
條的養(yǎng)護(hù)過程，這樣才能保證成活。因此，綠化工程驗(yàn)收要經(jīng)歷一個(gè)時(shí)期，在植
物成活后再進(jìn)行。
建設(shè)單位做好檢驗(yàn)綠化工程竣工后是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
①樹木成活率達(dá)到95%以上；
②強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、干旱地區(qū)樹木成活達(dá)到85%以上；
③整形修剪符合設(shè)計(jì)要求；
④花卉植株成活率達(dá)到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達(dá)到95%以上。
對于園林綠化工程施工，要從多給方面去管理、控制，對現(xiàn)行的管理體系要進(jìn)行及時(shí)更新和完善，在保證工作質(zhì)量前提下，緊跟行業(yè)創(chuàng)新的步伐，將園林綠化工程施工管理及控制做到更好。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉有新、羅小琴.《園林綠化工程施工質(zhì)量管理淺析》[J]，《園藝文摘》2010年06期55-57
為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對生活環(huán)境的需要，城市與社區(qū)綠化工程逐漸發(fā)展起來，在城市綠化中占據(jù)主要地位，但由于綠化工程的施工過程存在一系列問題，城市與社區(qū)綠化工程施工與管理得到廣泛關(guān)注。
1、城市與社區(qū)綠化工程施工過程中存在的問題
1.1城市與社區(qū)綠化工程管理體制落后
隨著城市與社區(qū)綠化發(fā)展表現(xiàn)出投資的多元化趨勢，使得城市與社區(qū)綠化監(jiān)管困難，城市與社區(qū)綠化工程實(shí)施的效果和質(zhì)量很難得到保證；在城市與社區(qū)綠化工程的管理體制發(fā)展落后的前提下，綠化工程的發(fā)展很難形成完善的評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制，這樣便難以對城市與社區(qū)綠化工程進(jìn)行日常監(jiān)督和管控，從而影響了城市與社區(qū)綠化和城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展；由于落后的管理體制，城市與社區(qū)綠化工程的管理和發(fā)展很難形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)范的管理機(jī)制，是的各個(gè)職能部門之間的協(xié)調(diào)合作不能有效展開，影響了城市和社區(qū)綠化的整體發(fā)展。
1.2綠化材料的質(zhì)量不合格
隨著城市與社區(qū)綠化的迅速發(fā)展，使得大規(guī)格的優(yōu)良樹苗出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，價(jià)格大幅上漲，成本難以控制，許多綠化工程私自降低樹苗的規(guī)格與疏密度，忽略了對樹苗質(zhì)量的檢查，破壞了景觀的立體感，同時(shí)樹苗的成活率下降。
1.3綠化工程的技術(shù)水平不能統(tǒng)一
由于城市與社區(qū)的綠化工程利潤較高，風(fēng)險(xiǎn)小引來大量人員的加入，一些技術(shù)水平低的綠化工程紛紛涌入，使得現(xiàn)場監(jiān)管混亂。想要展現(xiàn)出良好的設(shè)計(jì)就必須有良好的綠化工程進(jìn)行施工，這些綠化工程的技術(shù)水平不能同意衡量使得綠化效果得不到很好的展現(xiàn)。
1.4城市與社區(qū)綠化管理理念較為落后
由于缺乏相應(yīng)的管理體制和管理戰(zhàn)略，城市與社區(qū)的綠化工程管理理念難以創(chuàng)新，這在一定程度上阻礙了城市與社區(qū)綠化管理制度和管理戰(zhàn)略的擬定，城市與社區(qū)綠化管理落后造成了城市與社區(qū)綠化觀念的變化和發(fā)展。這樣的城市與社區(qū)綠化管理體制使得城市綠化功能不能有效地發(fā)揮。城市與社區(qū)綠化的建設(shè)過程中，綠化面積相對不足，高技術(shù)水平的綠化就更少了，沒有城市綠化發(fā)展戰(zhàn)略做支撐，就不能形成對城市與社區(qū)綠化發(fā)展的整體戰(zhàn)略，便很難實(shí)現(xiàn)城市與社區(qū)綠化的統(tǒng)一整體的發(fā)展。城市與社區(qū)綠化沒有達(dá)到綜合的生態(tài)效應(yīng)，落后的管理理念就是便由此形成。
2、城市與社區(qū)綠化工程施工中的管理
城市與社區(qū)綠化施工是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括施工前、中、后的所有環(huán)節(jié)，因此，對城市綠化工程實(shí)施的有效管理，就是要將管理工作滲透到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)當(dāng)中。城市與社區(qū)綠化工程的施工過程中的管理大致有以下措施。
2.1采用公開招投制度
對于具體一度規(guī)模的城市綠化工程，政府部門應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開招標(biāo)制度，在投標(biāo)的工程中選擇優(yōu)良的工程，增強(qiáng)綠化工程市場的競爭力，這樣既可以讓具備一定綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀工程直接參與施工，提高城市與社區(qū)綠化質(zhì)量，又可以讓一些技術(shù)水平差、聲譽(yù)不好的綠化工程退出這一領(lǐng)域，這樣就可以嚴(yán)格有效地控制整個(gè)綠化工程行業(yè)，提高城市與社區(qū)綠化質(zhì)量。
2.2綠化工程施工前要明確管理目標(biāo)，確保相關(guān)責(zé)任的落實(shí)
做好城市與社區(qū)綠化施工有效管理的前提是明確管理目標(biāo)。城市與社區(qū)綠化工程設(shè)計(jì)面廣、規(guī)模較大，內(nèi)容復(fù)雜多樣，綠化工程施工工藝多種多樣，質(zhì)量要求各不相同。為了能更好的達(dá)到城市與社區(qū)綠化工程在施工工藝和施工質(zhì)量的要求，就必須制定明確工程管理目標(biāo)，方便管理。
在確定了工程管理目標(biāo)之后，要將該目標(biāo)作為綠化工程整體的管理準(zhǔn)則，以此為基礎(chǔ)制定各個(gè)步驟的管理制度，使得管理制度的執(zhí)行和落實(shí)得到有效保證。
2.3綠化施工中相關(guān)成本的管控
城市與社區(qū)綠化工程在施工過程中的成本管控主要包括以下方面：
（1）認(rèn)真審核工程的設(shè)計(jì)圖紙，在確保所設(shè)計(jì)風(fēng)景的效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)風(fēng)格的前提下，使用耗能低的新工藝和新材料，來節(jié)約能源的消耗；（2）將各種指標(biāo)量化，采用承包責(zé)任制等明確責(zé)任的承包方法，將責(zé)任的承擔(dān)落實(shí)在施工單位，使他們提高施工質(zhì)量，同時(shí)還可以降低率綠化材料等各種成本的損耗；（3）在購置的綠化材料價(jià)格方面，引進(jìn)市場自由競爭機(jī)制，通過多方對比，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的綠化材料。（4）采用合理的施工技術(shù)與先進(jìn)的工程施工方法，來提高綠化工程質(zhì)量。
2.4綠化工程施工現(xiàn)場管理
對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理作為城市與社區(qū)綠化工程管理的重要部分，同時(shí)也是施工管理整個(gè)過程的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的管理水平高低將直接影響綠化工程的整體質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理主要包括四個(gè)階段：施工前期準(zhǔn)備、正式施工、完工驗(yàn)收、后期的養(yǎng)護(hù)。
施工前期的準(zhǔn)備工作則主要有詳細(xì)的了解綠化工程的資料，掌握并熟悉工程設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙等，確保施工人員按時(shí)到位，并安排好水、電、場地和交通等各方面條件，將施工任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門。為了確保施工工作的順利進(jìn)行，在施工的過程中，要保證各項(xiàng)技術(shù)措施得以落實(shí)，并檢查其具體施工狀況等。完工驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)管理階段則要及時(shí)做好預(yù)檢、隱檢和簽證工作，整理并審核交工驗(yàn)收的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)組織辦理工程完工驗(yàn)收，編寫工程施工技術(shù)與管理相關(guān)資料總結(jié)，做好工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)的解釋工作，編寫?zhàn)B護(hù)計(jì)劃，并落實(shí)養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)。
在正式施工的過程中，要及時(shí)有效地處理各種問題；協(xié)調(diào)處理土方工程、綠化種植工程、給排工程的工作，減少綠化施工過程中工序和場地上的沖突，避免重復(fù)勞動(dòng)，做到協(xié)調(diào)合作，按時(shí)完成施工計(jì)劃和進(jìn)度，達(dá)到互利共贏的目的。
2.5 保障綠化工程施工項(xiàng)目安全
綠化工程施工項(xiàng)目安全管理即在項(xiàng)目施工過程中，組織安全生產(chǎn)施工的全部活動(dòng)，同隊(duì)控制生產(chǎn)因素，來減少甚至消除其中不安全的因素，為施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。
（1） 堅(jiān)持安全管理原則
要求將堅(jiān)持安全和生產(chǎn)相結(jié)合，使兩者時(shí)刻緊密相連，有利于生產(chǎn)的正常運(yùn)行。就是要實(shí)現(xiàn)全體人員、全方位、全過程、全天候的管理動(dòng)態(tài)。這不是關(guān)乎一部分人員和安全部門的事情，而是需要全體人員共同關(guān)注的事情，缺少了任何成員的參與，安全管理的目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。
（2） 實(shí)行安全的管理措施
對城市與社區(qū)綠化工程實(shí)行股安全的管理措施，是確保項(xiàng)目順利完成的重要手段，為此就必須制定有可行性的工程管理制度和措施，對生產(chǎn)的各種因素實(shí)施有效地約束和控制，實(shí)行責(zé)任管理，加強(qiáng)對綠化工程的安全教育，例行工程安全檢查。
3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量管理
竣工階段往往存在著多種質(zhì)量安全工序，因此必須以負(fù)責(zé)到底的態(tài)度來實(shí)行質(zhì)量管控，避免發(fā)生因小失大的錯(cuò)誤。一是完成工序間的交付工作，在此期間要避免出現(xiàn)漏檢的現(xiàn)象。二是交付階段的質(zhì)量管控。此期間必須有計(jì)劃、有順序、有重點(diǎn)的實(shí)施完結(jié)工作，確保工程以良好的質(zhì)量交付使用。
4、結(jié)語
城市與社區(qū)綠化工程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，其施工過程中的管理還需要人們不斷的實(shí)踐、探索。做好城市與社區(qū)綠化工程施工過程中的管控工作，是實(shí)現(xiàn)人們渴望提高生活環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
Landscape engineering construction quality management
Wu Huayin
Guangdong Province, Yangjiang 529500
Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.
Key words: landscape architecture; construction; construction quality
園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量在園林綠化工程施工中得到實(shí)施，同時(shí)也是確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過這一系列管理監(jiān)控措施達(dá)到園林綠化工程施工質(zhì)量管理的目的。
1加強(qiáng)園林綠化從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)素養(yǎng)
園林施工單位的施工人員是綠化工程項(xiàng)目的具體操作者，只有提高管理與施工人員的素質(zhì)及施工水平，才能確保工程施工質(zhì)量：
1．1組織各班組培訓(xùn)
由于施工人員的素質(zhì)不一，而且園林工程各工種差異較大，專業(yè)技術(shù)要求高，施工單位通過崗前培訓(xùn)和定期專項(xiàng)培訓(xùn)的方式對業(yè)內(nèi)資料、施工技術(shù)等進(jìn)行針對性的教育，使施工人員素得以提高。
1.2明確施工要求和計(jì)劃通過交底、例會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)等形式，明確建設(shè)方的要求和計(jì)劃，做到施工按時(shí)按質(zhì)完成。
1.3制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法
通過對施工過程中的各個(gè)工序、環(huán)節(jié)、要素等制定考核評定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指標(biāo)，使施工程序和施工工藝科學(xué)化規(guī)范化。
1.4建立獎(jiǎng)懲制度
將考核結(jié)果與工資掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，給施工人員帶來一定促動(dòng)。
2加強(qiáng)園林綠化材料質(zhì)量的控制
在園林綠化工程施工過程中，需要投入了各種原材料、產(chǎn)成品、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備、苗木等，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到驗(yàn)收使用，要做到層層把關(guān)，一絲不茍切切實(shí)實(shí)地做好材料檢測、檢驗(yàn)是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
3嚴(yán)格控制園林綠化工程施工過程的每一道工序
在園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)中，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須做到嚴(yán)格檢查每一道工序質(zhì)量，決不能把不符合質(zhì)量要求的進(jìn)入到下一道工序。只有每一道工序質(zhì)量都符合要求，才能使整個(gè)工程質(zhì)量得到有效的保證。
4嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評定直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評定結(jié)果。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查。
5做好園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
園林綠化工程的工程個(gè)性較強(qiáng)，每個(gè)工程都有各自的特點(diǎn)，而且經(jīng)常與城市交通，市政設(shè)施交叉影響。因此在施工前，必須根據(jù)項(xiàng)目特征，做好施工前的計(jì)劃工作，安排施工人員、機(jī)械、材料的進(jìn)退場。并且結(jié)合植物的生長規(guī)律，安排施工。使施工過程嚴(yán)格按照施組，是確保工程有條不紊順利地進(jìn)行的必由之路。園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制。
6 建立嚴(yán)格的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行
根據(jù)施工企業(yè)特征、工程施工要求制定相關(guān)的質(zhì)量與安全管理體系，并派出專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。工程施工的生產(chǎn)開工前，每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目以及分項(xiàng)與分項(xiàng)之間，按照PDCA 管理模式對質(zhì)量及安全文明施工進(jìn)行管理監(jiān)督。堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工，野蠻作業(yè)。并做好相關(guān)施工資料。對產(chǎn)品質(zhì)量做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查深化轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。
7 充分評估風(fēng)險(xiǎn)，做好園林綠化工程預(yù)算，控制工程成本
施工前充分考慮市場情況，對勞動(dòng)力市場，材料市場，機(jī)械臺(tái)班市場做深入的調(diào)研，并對工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)細(xì)致分析，在可以招投標(biāo)市場上獲得中標(biāo)資格的同時(shí)確保工程成本不會(huì)超出預(yù)算系工程質(zhì)量的保障。園林綠化工程施工過程機(jī)動(dòng)性較多，力爭以最節(jié)省資源的方式完成工程，確保最大施工利潤。8做好施工竣工資料，加強(qiáng)合同管理做好施工資料，是保證工程施工按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施的前提，工程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收與工程結(jié)算都必須以分部分項(xiàng)的施工資料為依據(jù)。簽證單，變更說明等資料必須按實(shí)際發(fā)生情況做好記錄并進(jìn)行歸檔作為竣工結(jié)算憑證。同時(shí)也是合同科學(xué)管理的體現(xiàn)。做好施工資料，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
9.結(jié)束語
回顧過去，展望未來。今天的綠化工程施工從被忽視到重視，現(xiàn)在更有國家規(guī)范為準(zhǔn)則。雖然國內(nèi)園林綠化工程的管理水平與國際水平還有一定差距，但是只要把握好園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間相互對立統(tǒng)一的關(guān)系，并正確處理好他們之間的關(guān)系，定能做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，工程成本合理并且實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
1.楊丹.園林工程施工管理的探討 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009年第5期
園林綠化作為城市物質(zhì)文明、精神文明及生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，能有效改善城市的小氣候、防風(fēng)減塵，使城市的空氣凈化、環(huán)境美化、噪音降低，具有極強(qiáng)的生態(tài)及社會(huì)效益。同時(shí)，園林綠化還要和所在城市的發(fā)展相匹配，因地制宜地融合城市的發(fā)展現(xiàn)狀、景觀資源、歷史人文等因素，從而實(shí)現(xiàn)對城市的整體綠化規(guī)劃，突出城市的文化內(nèi)涵、彰顯園林綠化的服務(wù)功能，集實(shí)用性、藝術(shù)性等為一體，滿足人們休憩、游玩、鍛煉等各種需求，促進(jìn)人與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)共生和發(fā)展。而園林綠化工程施工質(zhì)量會(huì)直接影響園林綠化相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)。為此，筆者在闡述園林綠化工程質(zhì)量控制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了園林綠化工程施工過程中存在的問題，并依此提出了園林綠化工程施工質(zhì)量控制措施。
1園林綠化工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
1.1確保施工材料質(zhì)量
在園林綠化工程施工過程中，要嚴(yán)格保證施工材料的采購質(zhì)量，并及時(shí)通過驗(yàn)收和取樣來檢驗(yàn)園林綠化工程中所應(yīng)用的各項(xiàng)施工材料，通過層層把關(guān)和強(qiáng)化性控制來保證園林綠化工程質(zhì)量，以施工材料的質(zhì)量來確保園林綠化工程質(zhì)量。
1.2確保施工技術(shù)質(zhì)量
在園林綠化工程建設(shè)中，必須要全過程對各項(xiàng)施工技術(shù)都進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時(shí)，要不斷促進(jìn)科技創(chuàng)新在整個(gè)園林綠化工程施工技術(shù)中的應(yīng)用，以實(shí)驗(yàn)的目的來了解園林綠化工程施工技術(shù)的重要方向，通過保證施工技術(shù)質(zhì)量來保證園林綠化工程質(zhì)量。
2園林綠化工程施工過程中存在的問題
2.1園林綠化工作人員水平較低
在絕大多數(shù)城市中，造成園林綠化工程質(zhì)量問題的重要原因是園林綠化工作人員的水平較低、管理效率較差，這是因?yàn)椋海?）大多數(shù)工作人員并沒有接受過專門的培訓(xùn)，完全憑經(jīng)驗(yàn)施工；（2）部分工作人員為從周邊農(nóng)村招來的臨時(shí)工，他們只能進(jìn)行簡單的操作，不能勝任具有一定難度的施工工作；（3）大多數(shù)工作人員對植物生長習(xí)性不了解，不熟悉專業(yè)的施工技術(shù)[1]。
2.2施工材料質(zhì)量不合格
對任何園林綠化工程來說，如果施工材料質(zhì)量不能保證，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。例如在進(jìn)行園林綠化工程施工時(shí)，一些施工單位為節(jié)省施工成本，選用質(zhì)量不合格的施工材料，這些施工材料不僅使施工標(biāo)準(zhǔn)不符合施工的配置要求，而且使施工質(zhì)量也不滿足施工要求，進(jìn)而給園林綠化施工工程的質(zhì)量帶來了不利影響，同時(shí)會(huì)降低園林綠化的效果。
2.3施工設(shè)計(jì)不合理
在實(shí)際施工過程中，由于園林綠化工程施工具備一定的繁瑣性，且在進(jìn)行施工時(shí)往往會(huì)遇到諸多不確定因素[2]，會(huì)因施工設(shè)計(jì)的不合理，給園林綠化工程施工質(zhì)量帶來不利影響。例如在進(jìn)行園林綠化工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，由于不同植物對生活環(huán)境、生活條件等的要求存在很大差異，不僅給施工設(shè)計(jì)增添了難度，還很容易出現(xiàn)因設(shè)計(jì)不合理而引發(fā)植物種植標(biāo)準(zhǔn)和施工要求不符的現(xiàn)象，從而影響了施工可行性及工程質(zhì)量。
3園林綠化工程施工質(zhì)量控制措施
3.1提高園林綠化工作人員業(yè)務(wù)水平
園林綠化工程施工單位在選擇員工時(shí)，應(yīng)制定較高的招聘標(biāo)準(zhǔn)和完善的人才選聘方案，只有具備相關(guān)專業(yè)能力的人員才能從事這項(xiàng)工作，一些基礎(chǔ)性的崗位可聘用一些臨時(shí)工，但要預(yù)先進(jìn)行培訓(xùn)[3]。同時(shí)，在各項(xiàng)園林綠化工程施工前，具體施工人員應(yīng)接受相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括施工技術(shù)和植物知識(shí)等，以期合理、有效地開展施工工作，提高園林綠化工程施工效率，保證園林綠化工程施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制
（1）在采購施工材料時(shí)，要選擇信譽(yù)度高的生產(chǎn)商家，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工安全性，防止出現(xiàn)安全事故。（2）在應(yīng)用施工材料前，需進(jìn)行反復(fù)檢查，確保質(zhì)量合格后再進(jìn)行應(yīng)用。（3）加大施工材料的管理力度，認(rèn)真分類，同時(shí)做好防潮防雨工作，防止施工材料出現(xiàn)丟失或受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。
3.3合理工程施工設(shè)計(jì)
園林綠化工程屬于一個(gè)具備較強(qiáng)藝術(shù)性的工程項(xiàng)目，前期科學(xué)完善的園林綠化工程設(shè)計(jì)是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。以園林綠化工程中的植物配置和擺放為例，為確保施工質(zhì)量，在前期進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，要在設(shè)計(jì)圖紙中對植物的種類、數(shù)量、擺放位置等做好標(biāo)記，對植物的高度、生長習(xí)性及大小等[4]進(jìn)行標(biāo)注，以期給后續(xù)的施工工作提供便利。
4結(jié)語
在當(dāng)今社會(huì)中，搞好園林綠化工程質(zhì)量控制是園林綠化工程施工過程中的重點(diǎn)工作，在加強(qiáng)對園林綠化工程質(zhì)量控制的同時(shí)，還要充分運(yùn)用科技創(chuàng)新，以此來完善園林綠化工程質(zhì)量控制技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化相關(guān)功能。
參考文獻(xiàn)
[1]宋順.園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究[D].北京：中國科學(xué)院大學(xué),2014.
[2]李偉,文亮.以顧客滿意為核心的園林綠化工程項(xiàng)目管理[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2008(1):47-50.
Abstract:With the deepening of the reform and development of the landscape industry, China's overall level of quality of the landscape engineering and continuously improve the quality of service. Landscaping works including water, road, rockery, drainage, land reclamation type, planting and so on, regardless of the project, from design to construction should focus on the completion of the landscape effect, create a good landscape.Key words: garden; greening project; green construction中圖分類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
引言
由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。
1園林綠化工程施工組織
1.1以園林綠化為職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1.2目前園林工程施工組織形式主要是建立施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、綠化班組組成。
1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等的監(jiān)督管理;合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素;做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度,如召開生產(chǎn)會(huì)議;抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其他施工事務(wù)。
1.2.2組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.2.2.1組建項(xiàng)目經(jīng)理人選
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2.2.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.2.2.3制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.2.2.4選用優(yōu)秀人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
1.3施工、技術(shù)人員
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場管理等具體事務(wù)。
1.4質(zhì)檢、安全人員
其職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),對原材料、成品、半成品按相關(guān)規(guī)定控制,定期參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查,對違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)上報(bào),做好項(xiàng)目的安保工作。
1.5采購人員
認(rèn)真做好工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作,對各種材料嚴(yán)格把關(guān),對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)把苗木關(guān),對規(guī)格、質(zhì)量或苗木起挖不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。
1.6材料保管員
認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作。負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù),對庫存材料標(biāo)識(shí)、合格證明等作記錄,對不合格材料有權(quán)拒絕入庫。
1.7各大班組長
土建、綠化等各大班組長對下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé);技術(shù)交底、參與圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施;深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工;貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。
2施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理中做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場工作主要包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、養(yǎng)護(hù)管理和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。
2.1施工準(zhǔn)備
其管理工作主要有:掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。
2.1.1開工前了解工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級(jí)批示、工程投資來源、工程要求等。
2.1.2施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,將設(shè)計(jì)構(gòu)想向施工單位交底。
2.1.3施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。
2.1.4工程開工前制定施工方案,包括:工程概況(工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件);確定施工方法(采用人工還是機(jī)械施工,勞動(dòng)力的來源);編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃;施工組織的建立;制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施;現(xiàn)場平面布置圖(水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具置圖);施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格(勞動(dòng)力計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸?shù)?。
2.1.5根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。
2.1.6重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備,如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應(yīng)情況。
2.1.7做好現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括三通一平,搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。
2.2正式施工
其管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
2.3養(yǎng)護(hù)管理
其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù),定期檢查。
2.4竣工驗(yàn)收
其管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗(yàn)收工作要注意某些工序的中間驗(yàn)收,因?yàn)閳@林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì),如挖種植穴、換土、施肥等,待工程完工后已無法驗(yàn)收。
3施工安全管理
園林工程施工必須堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。
3.1施工安全目標(biāo)
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.2安全保證計(jì)劃
安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。
3.3安全保障措施
應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。
4結(jié)語
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
中圖分類號(hào)： TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.06.054
在現(xiàn)代園林綠化工程中，施工管理是園林綠化工程質(zhì)量的保障，加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化施工管理可以更好地發(fā)揮園林綠化工程效果，為人們營造一個(gè)良好的生存環(huán)境。但就現(xiàn)階段工作來看，在園林綠化施工中，綠化施工管理工作還沒有做到位，導(dǎo)致園林綠化工程出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。質(zhì)量是現(xiàn)代園林綠化工程管理的核心工作，而要想確保工程質(zhì)量，就必須全面加強(qiáng)施工管理工作。
1 現(xiàn)代園林綠化施工管理的重要性
現(xiàn)代園林綠化是現(xiàn)代城市建設(shè)不可或缺的一部分，加強(qiáng)園林綠化建設(shè)已成為我國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在園林綠化建設(shè)工程中，施工管理至關(guān)重要，綠化園林工程有著施工復(fù)雜、周期長、范圍大等特點(diǎn)，加強(qiáng)施工管理，可以保證綠化園林工程按質(zhì)按量的完成。同時(shí)，園林綠化工程需要大量的人力來完成，而加強(qiáng)施工管理，更好地規(guī)范他們的施工行為，從而保證施工安全，保證施工質(zhì)量[1]。
2 現(xiàn)代園林綠化施工管理存在的問題
2.1施工管理制度不完善
就當(dāng)前園林綠化施工來看，施工管理體制的不完善是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題，對工程項(xiàng)目審批不重視，再加上施工單位在實(shí)際施工中注重進(jìn)度，忽略了施工過程的管理，很容易造成施工管理混亂局面，影響工程質(zhì)量。
2.2施工管理人T水平不高
作為園林綠化施工管理工作的執(zhí)行者，施工管理人員技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量和安全?，F(xiàn)階段來看，施工管理人員難以滿足園林綠化施工管理工作的需要，許多施工人員工作不主動(dòng)，缺乏責(zé)任心，不注重施工細(xì)節(jié)管理，從而留下了許多隱患。
2.3質(zhì)量問題
質(zhì)量是當(dāng)前園林綠化施工管理的核心工作，然而，園林綠化工程施工質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在：施工材料質(zhì)量不過關(guān)，施工過程中雖使用了一些質(zhì)量不合格的材料；施工單位在施工過程中負(fù)責(zé)了管理工作，但對每一道施工環(huán)節(jié)的檢查不仔細(xì)，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進(jìn)行施工。
2.4安全問題
除質(zhì)量問題以外，安全問題也是當(dāng)前園林綠化工程施工中的一個(gè)核心問題。就當(dāng)前園林綠化施工作業(yè)人員來看，這些人員大多是一些進(jìn)城找工作的農(nóng)民，文化水平有限，在施工的過程中比較隨意，再加上施工單位沒有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在實(shí)際施工中很容易出現(xiàn)安全事故。
3 現(xiàn)代園林綠化施工管理措施
3.1完善施工管理制度
對于現(xiàn)代園林綠化施工管理工作而言，健康、完善的管理制度是施工管理工作開展的依據(jù)[2]，因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程施工實(shí)際情況，健全相關(guān)管理制度。要完善綠化工程施工審批程序，在綠化工程施工前，應(yīng)向相關(guān)部門提供審批報(bào)告，然后由部門對施工場地進(jìn)行實(shí)地考察，對于不滿足申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的單位給予駁回；要全面落實(shí)責(zé)任制，將園林施工管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)下去，將責(zé)任追究到工作人員，從而更好地控制施工。
3.2提高施工作業(yè)人員水平
必須強(qiáng)化知識(shí)教育，提高全體施工作業(yè)人員對園林綠化施工的認(rèn)識(shí)；要加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)；針對管理人員，要提高管理人員的管理水平，提高他們的專業(yè)水平，從而為園林綠化施工管理培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的隊(duì)伍。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理
施工單位要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，針對園林綠化施規(guī)定工所需要材料，如草皮、苗木、花費(fèi)、鋼筋、混凝土等，要按照做好質(zhì)量管理工作，從正規(guī)的供應(yīng)商那里購買質(zhì)量合格的材料，在材料進(jìn)場前要做好質(zhì)量檢驗(yàn)，確保施工使用的材料質(zhì)量過關(guān)；要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，安排專業(yè)的人員指導(dǎo)施工，對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，在質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序[3]。
3.4做好安全管理工作
要做好安全技術(shù)交底工作，在施工前將園林綠化施工過程中需要注意的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)交代，提高施工人員的認(rèn)識(shí)，工作人員進(jìn)入施工場地要佩戴安全帽，針對不配合的施工作業(yè)人員可以采取罰款的方式進(jìn)行處罰；要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全教育；要做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)管理工作，做好設(shè)備防潮工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，要將設(shè)備的操作程序張貼在設(shè)備較顯眼的地方，供作業(yè)人員閱讀，避免事故的發(fā)生[4]。
4 結(jié)語
綜上所述，在園林綠化工程中，施工管理工作十分重要，加強(qiáng)園林綠化施工管理可以保證施工安全和施工質(zhì)量。而現(xiàn)階段，園林綠化施工中存在的一些問題，威脅到園林綠化施工安全和質(zhì)量，而要想避免安全和質(zhì)量問題，就必須加強(qiáng)施工管理，只有不斷強(qiáng)化施工管理，才能為園林綠化工程帶來更好的效益。
參考文獻(xiàn)
[1]陳琦.淺析優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略[J].建筑知識(shí)，2013，（01）：21-23.
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量控制是指管理人員按照合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)評定綠化效果。在施工過程中通過一系列管理措施和手段，糾正施工過程中所發(fā)生的一系列偏差，使預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期的綠化效果。施工質(zhì)量涵蓋于各分項(xiàng)工程的全過程，為此，施工質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按照合同及技術(shù)規(guī)范實(shí)行全過程、全方位的專業(yè)化管理。
1 目前園林綠化工程中存在的主要問題
（1）綠化施工隊(duì)伍水平良莠不齊，存在多次分包的現(xiàn)象，導(dǎo)致原中標(biāo)單位管理人員到崗率較低，質(zhì)量控制技術(shù)力量不足，難以充分體現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖，由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑工程施工低導(dǎo)致很多人從思想上沒有正確認(rèn)識(shí)園林綠化工程，認(rèn)為無非是種樹、鋪草皮而已。由于其較高的利潤，大量素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍加入園林綠化施工行業(yè)。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹坑等規(guī)范要求，導(dǎo)致樹木生長不良，后期維護(hù)管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差、管理成本高、樹木成活率低等問題層出不窮，造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí)很多施工單位盲目追求利潤，思想覺悟差，造成環(huán)境污染。
2 園林綠化工程的一些管理措施
2.1 貫徹“以預(yù)防為主”的方針 園林綠化主管部門通過招投標(biāo)嚴(yán)格控制施工單位的水平，讓真正具有技術(shù)力量和施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)入綠化行業(yè)。對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信譽(yù)水平較差的施工單位應(yīng)該在履約考核中給予體現(xiàn)，必要時(shí)將其清出園林綠化行業(yè)。
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
2.2 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
2.3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
2.3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
4 總結(jié)
Abstract: the modern city development level is more and more high, the people to the quality requirements of the landscape project more and more is also high. This article mainly from the construction preparation phase, construction process, construction the later-period management three aspects landscape project how to strengthen the construction quality control and management, so as to be able to provide theoretical reference related practice.
Keywords: landscape; Construction quality; Control management
中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
園林綠化工程項(xiàng)目一般包括水景、園路、假山、給排水、造地形、綠化栽植等，這些內(nèi)容的有機(jī)組合才能實(shí)現(xiàn)園林景觀的生態(tài)價(jià)值和審美價(jià)值。綠化工程的主要對象是植物，采用科學(xué)的方法對植物進(jìn)行栽種和造型非常重要，需依靠專業(yè)水平高的技術(shù)人員的認(rèn)真研究和妥善管理。對園林綠化工程的質(zhì)量管理和控制主要分為以下三個(gè)階段：
一、施工準(zhǔn)備階段
任何一項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備階段都十分重要，它不僅決定著工程正式施工的進(jìn)度和質(zhì)量，還涉及到工程竣工結(jié)算的相關(guān)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作做得完善，將會(huì)大大提高整個(gè)工程的施工效益和質(zhì)量。在園林綠化施工的準(zhǔn)備階段做好工程質(zhì)量的控制與管理工作主要包括以下幾點(diǎn)：
一是要對施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制。準(zhǔn)備階段要對施工圖紙和項(xiàng)目資金分配進(jìn)行科學(xué)的考量和合理的規(guī)劃，因?yàn)槿绻O(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問題將會(huì)大大影響施工的進(jìn)度，所以我們在施工前一定要充分研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)師的意圖，確定在施工過程中都要注意哪些施工細(xì)節(jié)和難點(diǎn)，廣泛聽取意見，同時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場的勘察和檢測。另外園林綠化工程中會(huì)出現(xiàn)很多單位交叉施工的現(xiàn)象，如果在施工準(zhǔn)備階段沒有對施工場地進(jìn)行具體交涉，施工進(jìn)度也會(huì)受到很大影響。只有加強(qiáng)各施工單位相互間的溝通，準(zhǔn)確把握施工計(jì)劃的進(jìn)展，才能有效協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，保證園林綠化工程的順利進(jìn)展。此外，園林綠化工程的施工還受到天氣條件的影響，所以在施工準(zhǔn)備階段就必須考慮到防范天氣變化的措施，盡量保證施工過程中少受或不受天氣的影響。所以，我們要不斷建立健全工程進(jìn)度實(shí)施和控制的組織體系，必要時(shí)及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)各層次進(jìn)度的控制人員等，同時(shí)要提高工程施工的技術(shù)含量，改進(jìn)園林綠化施工的技術(shù)方法，保證施工工作高效進(jìn)行。在施工準(zhǔn)備階段做好施工全過程的檢測和信息處理與反饋的管理工作有利于保障園林綠化施工的高質(zhì)量和高效率。
二是要在施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)控制園林綠化工程的質(zhì)量問題，包括對施工人員的素質(zhì)控制和施工技術(shù)的控制，這是影響施工質(zhì)量的兩個(gè)重要方面。
園林綠化工程的施工對象是各種有生命力的植物，這就決定了工程施工一定要掌握先進(jìn)的方法和技術(shù)，按照植物自身的生長習(xí)性來進(jìn)行栽培，確保植物高成活率。我們要根據(jù)綠色植物的自然生長期選擇需要栽植的作物，同時(shí)也要充分考慮當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)和氣候條件。依據(jù)綠地功能的不同，對所要栽種的苗木的選擇就不同，一般來說，種植壯齡樹種是園林綠化工程的必選方案，我們要根據(jù)建筑物的高度和綠化空間的大小以及園林的功能來確定樹木的類型和規(guī)格，要給人的視覺上形成一種和諧的美，同時(shí)也要兼顧綠化的質(zhì)量，尤其是要對新栽樹苗進(jìn)行很好的養(yǎng)護(hù)。我們可以采用護(hù)、包、蓋、封的方式對樹種進(jìn)行提前保護(hù)。具體就是用塑料布來覆蓋或者用紙板來包裹，也可用沙土或者干鋸末來鋪蓋，需要的時(shí)候可以將局部封閉，在苗木達(dá)到一定的強(qiáng)度后再拆開，這就有效保護(hù)了綠化成品，使其不被污染和破壞。準(zhǔn)備工作階段要做好這些保護(hù)工作的材料和工藝的準(zhǔn)備，以便在施工之后可以很及時(shí)地進(jìn)行防護(hù)。對園林綠化施工人員的技術(shù)培訓(xùn)也是一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，如果技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)不過關(guān)，就會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，這就給植被的正常生長帶來嚴(yán)重的影響，所以我們要定期給園林施工人員做相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，包括園林綠化施工工程規(guī)范、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)量、工程檢驗(yàn)等，開展提高園林綠化施工質(zhì)量意識(shí)的教育，不斷完善施工領(lǐng)導(dǎo)階層的管理水平，進(jìn)一步提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作者的操作水平，還要防止單方面趕工期不保證質(zhì)量的違規(guī)行為的發(fā)生，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度地防止人為因素影響園林綠化工程質(zhì)量的出現(xiàn)，從人力和物力上全面提高工程質(zhì)量。
二、施工進(jìn)行階段
園林綠化工程的施工過程中，加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制主要包括對施工成本的控制和對施工安全的管理。
首先，影響園林綠化工程施工成本的因素主要包括施工材料的價(jià)格的更改，施工設(shè)計(jì)圖紙的修改，工程建設(shè)的進(jìn)度緩慢等。如果施工過程中的成本控制不佳，直接導(dǎo)致園林綠化的實(shí)際工程的投入量減少，資金不足很容易導(dǎo)致園林綠化的質(zhì)量不能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的和諧發(fā)展。所以我們一要盡量降低園林綠化工程的材料成本，可以通過招標(biāo)的方式選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料，在植物栽種以后還要及時(shí)進(jìn)行管理，提高植物的存活率，大大降低工程后期補(bǔ)栽植物的成本，還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以減少不必要的材料損失。二要提高園林綠化工程施工中的機(jī)械使用率，從而減少機(jī)械費(fèi)用的支出。可以依據(jù)園林綠化工程的特征和具體施工方案科學(xué)選擇型號(hào)相適合的機(jī)械，將機(jī)械的效能發(fā)揮到最大，并合理安排好園林綠化施工的工藝流程，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤，從而有效提高機(jī)械的使用效率，同時(shí)要加強(qiáng)園林綠化施工機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)工作，使得機(jī)械能夠長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，以便于節(jié)省機(jī)械維護(hù)方面的開支。三要切實(shí)提高園林綠化施工人員的勞動(dòng)效率，降低人工費(fèi)用的支出，我們可以采取定額管理的方式，依托合理的技術(shù)措施，并且提高相關(guān)施工環(huán)節(jié)的人機(jī)配備比例，從整體上提高園林綠化施工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低工程成本。
其次對施工安全的管理也是保證園林綠化管理的重要內(nèi)容之一。如今的很多工程在吸取以往血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中，都在一定程度上加強(qiáng)了對項(xiàng)目施工安全方面的觀念意識(shí)和管理措施，園林綠化工程也不例外。眾所周知，安全生產(chǎn)程度的高低直接決定著工程施工管理水平的高低，我們必須要將安全生產(chǎn)當(dāng)做園林綠化施工過程中的重要任務(wù)來抓，要堅(jiān)持貫徹全員、全過程、全方位、全天候的管理方式，提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。施工過程中實(shí)施安全控制一是要建立健全園林施工安全責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，并建立各部門各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在園林綠化各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。二是要做好園林綠化工程的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與隱患，將可能發(fā)生的安全事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。三是要保持良好的施工秩序，并對周圍環(huán)境實(shí)施相應(yīng)的保護(hù)措施，做到文明施工，這不僅能夠提高園林綠化工程的實(shí)際施工效果，同時(shí)還起到了協(xié)調(diào)環(huán)境的生態(tài)目的。
三、竣工管理階段
在園林綠化工程基本竣工以后，還需要一定時(shí)間的精心養(yǎng)護(hù)，因?yàn)閳@林綠化工程的主角是植物，如果養(yǎng)護(hù)不善，就會(huì)影響植物的正常生長，造成枯萎或死亡，園林綠化工程就會(huì)前功盡棄。我們要按照科學(xué)的方式對園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，以保證植物能夠正常生長且繁茂，給植被定期澆水、施肥是必不可少的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要注意對園林綠化工程中的裝飾物品進(jìn)行管理和維護(hù)，例如很多園林綠化工程都設(shè)置了噴泉、水景等設(shè)備，保證它們的正常使用能給園林工程增添不少生機(jī)與活力。
認(rèn)真做好工程的竣工結(jié)算工作也十分重要。我們要依據(jù)園林綠化工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等前期準(zhǔn)備資料來進(jìn)行科學(xué)的結(jié)算工作，同時(shí)還要兼顧在施工過程中發(fā)生的一些變更情況記錄、重要會(huì)議紀(jì)要、施工現(xiàn)場監(jiān)理簽證等的資料，對涉及工程結(jié)算的各個(gè)方面都要考慮周到，才能確保園林竣工之后管理工作的有序進(jìn)行，從而保證工程的質(zhì)量。園林綠化工程的各方要加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，互相協(xié)調(diào)與支持，共同完成工程的各項(xiàng)決算驗(yàn)收工作，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。
四、結(jié)語
在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，生態(tài)綠化在城市中的地位與作用也日益突出，園林綠化工程的各個(gè)階段都要以保證施工的質(zhì)量為前提，不僅要提高園林的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，還要加強(qiáng)施工過程中的成本與安全方面的管理，同時(shí)要做好工程竣工后的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作，以便為大眾營造良好的園林景觀效果。
參考文獻(xiàn)：
本文作者：王建軍工作單位：山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院
綠化工程的監(jiān)理工作方法
根據(jù)“綠化工程的施工過程：定點(diǎn)、放線土壤改良種植穴、槽開挖即綠地整理施基肥、保水劑等植物種植養(yǎng)護(hù)管理”，綠化工程施工監(jiān)理階段劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工、施工結(jié)束及保修期三個(gè)階段。即施工準(zhǔn)備階段做到事前控制；施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢，要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工。工序完工后，要求施工單位在自檢達(dá)到合格后，應(yīng)將全部質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測試報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師對照質(zhì)量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收；施工結(jié)束時(shí)進(jìn)行量測鑒定并督促進(jìn)行整改。施工準(zhǔn)備階段1參加設(shè)計(jì)交底；熟悉施工工程中對植物材料與工藝的要求，施工注意事項(xiàng)，施工安全工作的要求；澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。2審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對其技術(shù)方案、質(zhì)量措施、進(jìn)度計(jì)劃等提出意見，由總監(jiān)理工程師提出審批意見。3審查施工單位提出的主要苗木進(jìn)行實(shí)地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗(yàn)和苗木檢疫。4督促施工單位健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制。5檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)記、標(biāo)段劃分標(biāo)志、地形控制樁等。6檢查施工環(huán)境和各工序（土方與種植管理情況、交叉施工秩序等，并進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。7審核綠化工程的開工準(zhǔn)備情況，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)告。施工階段1監(jiān)理人員堅(jiān)持全過程跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術(shù)要求時(shí)立即糾正，督促施工單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。2監(jiān)理應(yīng)對施工單位的放樣、挖穴、起苗、運(yùn)苗、種植及新種樹養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查、記錄、抽檢。3嚴(yán)格工序間交接檢查，堅(jiān)持出廢土，未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收深度不夠，不準(zhǔn)進(jìn)種植土；地形未達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)種植；苗木不合格不準(zhǔn)種植。監(jiān)理要及時(shí)對已完工序進(jìn)行檢查，復(fù)測簽收。4審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，簽證工程變更單時(shí)要明確數(shù)量、規(guī)格、日期，并報(bào)送建設(shè)單位。施工結(jié)束及保修階段各單項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收及評定工作，施工單位按驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自評、內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理應(yīng)同步進(jìn)行抽檢評定、觀感評定和內(nèi)業(yè)資料檢查，提出整改意見并檢查落實(shí)情況。工程竣工驗(yàn)收后是缺陷責(zé)任期。綠化工程效果的好壞，養(yǎng)護(hù)管理相當(dāng)重要，為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果，要成立養(yǎng)護(hù)管理班子，設(shè)專人負(fù)責(zé)，要求設(shè)備齊全，嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
綠化工程的施工監(jiān)理控制要點(diǎn)
在綠化過程的施工過程中，為了保證樹苗成活率，經(jīng)常會(huì)遇到垂直作業(yè)的情況，因護(hù)坡綠化需要搭設(shè)腳手架作業(yè)，需要采用相應(yīng)的安全措施。首先搭設(shè)腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設(shè)。其次對工人要進(jìn)行安全教育，作業(yè)時(shí)要有一定的保護(hù)措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進(jìn)行作業(yè)，而應(yīng)合理調(diào)整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。綠化工程的進(jìn)度監(jiān)理控制要點(diǎn)綠化工程施工前的進(jìn)度控制，首先，監(jiān)理工程師必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員的到位情況，參加第一次工地例會(huì)，當(dāng)施工單位具備開工條件后，要及時(shí)審批工程開工報(bào)審表，確保工程按時(shí)開工。綠化工程施工過程中的進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師首先要審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理；其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，在檢查中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如因甲方提供的施工場地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機(jī)械操作不當(dāng)或植物進(jìn)場不合規(guī)格需重新更換等原因引起的進(jìn)度滯后，應(yīng)協(xié)助施工單位進(jìn)行分析原因，并采取有效的措施對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃符合工程實(shí)際情況，從而滿足合同規(guī)定的總工期要求。綠化工程的費(fèi)用監(jiān)理控制要點(diǎn)在綠化工程的費(fèi)用控制中，監(jiān)理工程師首先要熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工單位的申請和有關(guān)規(guī)定及時(shí)建立計(jì)量和支付臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按照合同規(guī)定和工程實(shí)際進(jìn)度對施工單位提交的工程支付申請進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽發(fā)支付證書并報(bào)送建設(shè)單位。綠化工程的合同及其他事項(xiàng)管理要點(diǎn)1綠化變更工程：監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的變更申請單從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行分析，并認(rèn)真審核工程量及單價(jià)，由變更引起的工程增減費(fèi)用應(yīng)征求業(yè)主同意，從而做到嚴(yán)格控制工程投資的目的。2當(dāng)在綠化工程中有違約事件發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析，掌握實(shí)際情況，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失，提出處理意見。
Abstract: Landscape engineering not only the scientific construction, need to perfect the green supervision as its smooth construction of effective protection. This article combines with the author for many years of work experience, to our country present stage strengthen landscaping supervision work should pay attention to the point to talk about a few constructive opinion, for reference.
Key words: landscape architecture; supervision; key points
中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）09-0020-02
在現(xiàn)代城市發(fā)展快速推進(jìn)的同時(shí)，作為體現(xiàn)現(xiàn)代城市化發(fā)展水平的主要形勢之一，園林綠化建設(shè)得到了快速的發(fā)展。城市園林綠化建設(shè)工程的出現(xiàn)，不僅有效的改善了人們的居住環(huán)境，陶冶了身心，更創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，在園林綠化工程建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)，由于不規(guī)范操作、盲目施工等而導(dǎo)致的施工效果與設(shè)計(jì)出入較大、資金和資源浪費(fèi)等問題需引起我們的重視。作為工程建設(shè)施工的核心，質(zhì)量問題的好壞決定論園林綠化工程的成敗，為此要加強(qiáng)對園林綠化工程施工質(zhì)量的管理，就必須加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理工作。
1 園林綠化工程的特點(diǎn)
園林綠化工程是一項(xiàng)集內(nèi)容多樣性、施工綜合性、景觀藝術(shù)性等特點(diǎn)為一體的工程項(xiàng)目，在園林工程的施工建設(shè)過程中涉及土木、建筑、美學(xué)、文學(xué)、市政規(guī)劃等多方面專業(yè)知識(shí)。需要注意，在隨著其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)的影響，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。
2 做好園林綠化監(jiān)理的相關(guān)措施
監(jiān)理制度于1992年推行以來，監(jiān)理成為了施工建設(shè)中重要的一環(huán)，而隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的加快，園林綠化工作也日漸凸顯其重要性和不可替代性，園林綠化監(jiān)理工作也隨之需加強(qiáng)，下面，就如何加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理工作談幾點(diǎn)建議。
2.1 加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，為園林綠化監(jiān)理工作提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持
在工程建設(shè)施工隊(duì)伍中，園林綠化專業(yè)技術(shù)人員的比例極小，而擁有園林綠化監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理工程師更是少之甚少，加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。園林綠化監(jiān)理工程師，不僅要有豐富的園林綠化設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林、植物學(xué)等專業(yè)知識(shí)，而且要精通栽培、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程施工、監(jiān)理程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，使之成為園林綠化工程建設(shè)的把關(guān)者、監(jiān)督者。為此，需要一手加強(qiáng)政策引導(dǎo)，創(chuàng)造條件引導(dǎo)具有園林綠化監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)走規(guī)模化發(fā)展之路，創(chuàng)建培養(yǎng)和發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍的實(shí)踐基地，一手鼓勵(lì)科研院所培養(yǎng)更多的園林綠化專業(yè)人才盡快充實(shí)到園林綠化監(jiān)理隊(duì)伍中來。
2.2 做好園林綠化監(jiān)理“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，是加強(qiáng)園林綠化監(jiān)理工作重中之重
2.2.1 園林綠化工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制工作
在質(zhì)量控制方面，一要對施工單位所報(bào)的施工組織的可行性、整體性進(jìn)行充分論證與審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工；二要嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量，對栽種、移植、嫁接的園藝苗木等施工材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)；三要組織項(xiàng)目監(jiān)理班子成員對質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，并結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；四要重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對每一道工序質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查，如栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木、栽植過程及后期養(yǎng)護(hù)等，可依據(jù)有關(guān)園林綠化監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件及行業(yè)管理要求等進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，每道工序驗(yàn)收合格后簽好質(zhì)量驗(yàn)收合格單，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工；五要加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理，在園林綠化施工中有“三分栽，七分管”之說，園林綠化工程監(jiān)理與其他工程監(jiān)理的責(zé)任期限不同，不僅有施工前、施工中，還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。監(jiān)理要在養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)（主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作）繼續(xù)對工程進(jìn)行督查、考核，直至竣工驗(yàn)收。
在進(jìn)度控制方面，要制定進(jìn)度控制方案，排出嚴(yán)格的時(shí)間表，采用前鋒線法、表格法等方法比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施；監(jiān)理要安排好施工及監(jiān)理工作日程，要求承包方編制下期施工計(jì)劃，做好現(xiàn)場跟蹤檢查、進(jìn)度記錄、月報(bào)編寫等工作。在造價(jià)控制方面，根據(jù)合同、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃，確定投資控制目標(biāo)、環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及程序；嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證；收集價(jià)格信息、了解市場價(jià)格變動(dòng)、熟悉結(jié)算資料、定額、合同、圖紙、工程變更等，加強(qiáng)價(jià)格信息管理；依據(jù)工程計(jì)量資料、工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料及現(xiàn)場核驗(yàn)的數(shù)量進(jìn)行審核，做好工程決算工作。
在安全控制方面，一要審查施工單位安全施工方案，要對安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的可行性、全面性要進(jìn)行充分論證與審查，定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況；二要編制安全監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則及檢查方案，以明確安全監(jiān)理的范圍、程序、制度、措施、職責(zé)等；三要核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、提升機(jī)、腳手架、模板、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等安全設(shè)施及重點(diǎn)的驗(yàn)收手續(xù)，檢查其是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；四要對土方工程、腳手架、模板施工、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用電及照明、安全標(biāo)志和安全防護(hù)等進(jìn)行全面安全專項(xiàng)檢查；五要認(rèn)真審核和監(jiān)督施工單位安全管理體系、安全設(shè)施、施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施、安全專業(yè)管理人員資格、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)施使用的安全技術(shù)方案與安全措施。
2.2.2 做好園林綠化工程合同管理與信息管理工作
在合同管理方面,熟悉監(jiān)理合同、施工合同條款內(nèi)容，正確理解其含義；依據(jù)合同與現(xiàn)場實(shí)際，做好工程暫停及復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議等方面的監(jiān)督管理工作；在信息管理方面，一要收集國家、地方對園林綠化工程新的法律、法規(guī)、規(guī)范及要求，以及時(shí)貫徹執(zhí)行；二要收集工程有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全各種信息，及時(shí)應(yīng)用于管理實(shí)際；三要收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等相關(guān)各方涉及工程建設(shè)的信息，加強(qiáng)相關(guān)各方的有效溝通，以實(shí)現(xiàn)信息為決策服務(wù)的功能。
2.2.3 做好與相關(guān)方的溝通、調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)等協(xié)調(diào)管理工作，在項(xiàng)目總目標(biāo)過程中，達(dá)到相互理解信任、步調(diào)一致、運(yùn)行一體化的工作狀態(tài)
一要加強(qiáng)監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。
二要加強(qiáng)監(jiān)理組織與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)等參建單位之間的協(xié)調(diào)。
三要加強(qiáng)監(jiān)理組織與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、社會(huì)審計(jì)單位、物業(yè)管理單位、科學(xué)研究單位、工程毗鄰等單位之間的協(xié)調(diào)。
總之，綠化工程不同于一般的建筑工程,它是利用有生命的花草樹木構(gòu)成景觀，注重感觀效果和生態(tài)效應(yīng)，最終追求的是良好的生態(tài)環(huán)境效益，直接關(guān)系到城市的景觀效果、城市形象和文化品位。隨著人們對環(huán)境綠化的日益重視，我國的綠化市場逐漸成熟，綠化工程逐漸增多、規(guī)模逐漸加大，加強(qiáng)園林綠化工程監(jiān)理工作勢在必行，關(guān)系重大，它為杜絕綠化工程中的“豆腐渣”工程、提高綠化質(zhì)量、規(guī)范綠化市場提供良好的保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 楊建昆,高國棟.園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理要素探析[J]. 中國科技信息. 2011(09)
[2] 鄧新文.淺談現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011(20)
[3] 查桂祥.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J]. 民營科技. 2008(11)
2園林綠化工程施工現(xiàn)場管理措施
2.1施工方案管理對于園林綠化施工企業(yè)來說，為了提高綠化工程的施工質(zhì)量，需要采取措施，做好施工準(zhǔn)備工作。其中，對選用的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，進(jìn)一步確保材料、設(shè)備的合格性，同時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其能夠投入運(yùn)行，在一定程度上為提高現(xiàn)場施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。此外，需要勘探、檢測地理環(huán)境、地質(zhì)地貌等，這樣在動(dòng)工過程中真正做到有的放矢。結(jié)合園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制施工方案，以支付最小的成本，設(shè)計(jì)出符合合同要求的方案，進(jìn)一步提高整個(gè)工程的投入產(chǎn)出比，同時(shí)提高資源的利用率，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
2.2施工材料管理在園林綠化工程施工過程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到綠化工程的質(zhì)量和效果。所以在施工過程中，需要嚴(yán)格按照采購、存儲(chǔ)制度對原材料進(jìn)行管理，同時(shí)對材料保管人員加大教育培訓(xùn)的力度。在采買原材料的過程中，需要樹立成本意識(shí)，為了進(jìn)一步壓縮采購成本，通常情況下，需要對同等所需材料進(jìn)行批量采購，同時(shí)做好原材料的保管、使用記錄，在一定程度上減少損失。
2.3提升施工人員管理水平在施工人員素質(zhì)方面，選擇綜合素質(zhì)、文化水平較高的人員，同時(shí)對這些人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。通過制定各種規(guī)章制度，對每個(gè)人的任務(wù)、責(zé)任等進(jìn)行明確。
2.4制度與安全管理在園林綠化工程施工過程中，需要對現(xiàn)場施工加強(qiáng)管理，對于施工企業(yè)來說，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)，需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時(shí)，在整個(gè)施工過程中，需要嚴(yán)格遵循安全的原則。一方面組織施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助他們樹立安全意識(shí)，掌握安全技能；另一方面建立完善的安全制度，提高安全施工的水平。
2.5后期維護(hù)對于園林綠化工程項(xiàng)目來說，當(dāng)工程竣工以后，仍需要制定相應(yīng)的方案，對綠化工程進(jìn)行后期維護(hù)，同時(shí)對工程項(xiàng)目安排項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人員等進(jìn)行檢驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)，為了提高檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，需要建立相應(yīng)的抽查機(jī)制。
