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時間:2022-10-25 21:03:28
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醫(yī)院注重科技興院和人才培養(yǎng),先后購置了全身多排螺旋CT、高清晰度腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、釹激光、海弗刀、多臺高檔彩超、C型臂、腦彩超、碎石機、多臺血液透析機、大型閉路電視X光機、CR機、全自動血球計數(shù)儀、血流變、腦彩超、24小時動態(tài)心電儀、全自動生化分析儀、全套病理設(shè)備、電子胃腸鏡、上海――蒙城遠程會診系統(tǒng),超高倍顯微鏡(MDL)、心電監(jiān)護儀、PCR基因檢測儀等大型設(shè)備80余臺(件)。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,服務(wù)功能完善,現(xiàn)開設(shè)有急診科、心臟病科、腦血管病科、呼吸科、消化科、腦外科、腎病科、泌尿外科、腫瘤科、普外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、針灸推拿科、肛腸科、兒科、皮膚科、耳鼻喉科、康復(fù)科、口腔科、中醫(yī)科、中醫(yī)婦科、眼科等20余個主要臨床一級科室,二級專業(yè)科室10個,經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn),建立全縣首家職業(yè)健康體驗中心,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。骨傷科、心血管科為“省重點??啤?在全省享有較高知名度;血透中心為全市首家血液透析中心,開設(shè)了斷指(肢)再植治療中心、結(jié)石病治療中心、腫瘤治療中心、心腦血管、呼吸、消化、肝病等專病會診中心。并開展了多科目介入、微創(chuàng)治療術(shù),填補了蒙城縣多項空白。專病有不孕不育癥、乳腺病、腎病、肝病、中風(fēng)、哮喘病、冠心病、結(jié)石病、風(fēng)濕病、疼痛病、中風(fēng)后康復(fù)等20個。
醫(yī)院注重加強科研教育,多年來,全院共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文370余篇,其中國家級35篇,優(yōu)秀論文40篇,市科技進步獎10項,其“壯腎補骨法治療骨質(zhì)疏松癥”獲世界優(yōu)秀成果獎,“十四經(jīng)感傳經(jīng)絡(luò)研究”獲衛(wèi)生部科技成果乙等獎,“竹制夾板臨床應(yīng)用研究”獲市科技進步三等獎,“舌象與胃粘膜征的比較”獲市優(yōu)秀科技成果獎。
1993年,顧永平報考了南京鐵道醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院)研究生,主攻心臟外科方向。天資聰穎的顧永平,為了確??佳谐晒Γ客砺耦^苦讀,最后竟然將一本英語詞典全本背了下來。
當(dāng)年研究生英語考試成績40分即為達線,分?jǐn)?shù)公布的時候,顧永平的成績73分,竟然整整比分?jǐn)?shù)線高出33分。于是他信心滿滿去找了中國工程院院士、著名胃腸外科專家、醫(yī)學(xué)教育家黎介壽,想投其門下就讀醫(yī)學(xué)研究生。黎教授是顧永平十分崇拜的教授,他不但是著名普外科專家、腸外瘺治療的創(chuàng)始人、臨床營養(yǎng)支持的奠基人,還是亞洲人同種異體小腸移植的開拓者,在靜脈營養(yǎng)學(xué)方面有著非凡建樹,曾于1994年完成了亞洲第一例人同種異體移植術(shù),在國內(nèi)外普通外科領(lǐng)域享有很高的聲譽和學(xué)術(shù)地位。
當(dāng)顧永平站在黎教授面前,遞上自己的研究生考試成績時,黎介壽也對面前這個成績優(yōu)異的小伙子一見如故,不但答應(yīng)讓顧永平跟隨自己做研究生課題,還主動提出每月支付1200元工資給他。顧永平非常開心,于是按黎教授的囑咐,去找黎教授的一位秘書安排具體報名事宜。
當(dāng)顧永平興高采烈地找到黎教授的秘書時,秘書卻一臉茫然地告訴顧永平“黎教授并未安排,不知道要幫你做什么”。聽完此話,顧永平一籌莫展。因為當(dāng)時黎教授正出差外地,研究生錄取工作接近尾聲,如果不敲定一家醫(yī)學(xué)院就讀,自己將面臨無校錄取,這年的辛苦備考也功虧一簣。
沉思了兩天的顧永平為了穩(wěn)妥起見,最終選擇了去南京鐵道醫(yī)學(xué)院就讀醫(yī)學(xué)研究生。這一讀,就與著名的外科專家黎介壽教授失之交臂3年。
事后顧永平才知道,當(dāng)初黎教授有好幾位秘書協(xié)助工作,而自己竟然陰錯陽差地找錯人,真正等待為顧永平辦理研究生手續(xù)的那位秘書,卻一直沒有見到他。
三年的醫(yī)學(xué)研究生學(xué)業(yè)結(jié)束后,顧永平?jīng)Q心繼續(xù)投到黎介壽教授門下工作,于是1996年,他正式成為黎教授門下的科研工作人員。當(dāng)年有一個科研項目是做小動物模型,顧永平外科手術(shù)精湛、細心穩(wěn)健,他的工作結(jié)果令黎教授十分滿意,因此一項剛開的“小動物模型”課題,便交由他擔(dān)當(dāng)。
顧永平兩年期間在黎教授的指導(dǎo)下專業(yè)水平突飛猛進。1998年,韌性十足的他決心再次報考黎教授門下博士生,皇天不負有心人,通過國家博士生招錄考試后他終于如愿以償。
國際科學(xué)論文中拋出重磅炸彈
顧永平成為黎教授的學(xué)生后,憑著踏實、勤奮、細心的品格贏得黎教授的器重。盡管小動物實驗與普外科有相同的工作內(nèi)容,但兩者有著本質(zhì)區(qū)別,這種小動物試驗,均要在10倍顯微鏡下進行,技術(shù)難度要求非常高。而作為實驗醫(yī)生的工作內(nèi)容又苦又累又枯燥,顧永平很快調(diào)整好心態(tài)全力應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。他每天早上6點半上班,將一只小白鼠胰腺、腎臟取出,移植到另一只200克的小老鼠的腹部動脈、靜脈上,同時還要將很多的細小血管都一根一根接好,最終必須保持血管血液暢通,才算完成一次成功的移植。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。顧永平博士一邊做著“小動物模型”課題,一邊在兩年中在國際醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表了4篇具有影響力的醫(yī)學(xué)論文。
顧永平發(fā)表在美國《顯微外科》刊物上的《胰腎聯(lián)合移植大鼠模型》等論文使他聲名鵲起,被譽為胰腺、腎臟聯(lián)合移植小動物手術(shù)成功第一人。美國哈佛醫(yī)學(xué)院的20人博士后團隊,看到顧永平的論文后,主動向他發(fā)來電子郵件,并提出了一些專業(yè)問題。顧永平收到郵件后迅速回復(fù),給出了精確答案。
幾周后,哈佛醫(yī)學(xué)院再次回郵,正式邀請顧永平加盟博士后團隊,并請他前往美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬麻省總院實驗室做博士后研究。
年輕的顧永平對于美國哈佛醫(yī)學(xué)院拋來的橄欖枝,自是喜出望外,并得知博士后導(dǎo)師正是1991年醫(yī)學(xué)諾貝爾獎獲得者吉士夫?墨里(Jesph?Mumy)教授時,更加驚喜不已。
與此同時,導(dǎo)師黎介壽也因顧永平學(xué)業(yè)優(yōu)秀推薦他前往德國漢堡攻讀博士后,而當(dāng)?shù)弥獝弁揭呀?jīng)被美國哈佛醫(yī)學(xué)院錄取為博士后消息時,欣慰之余全力支持。于是顧永平在婉言謝絕了德國、日本等國家醫(yī)學(xué)博士后研究的邀請,順利踏上了前往美國深造的行程。
把手足外科建成外科醫(yī)院
剛踏上美利堅土地,顧永平就被安排在哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院麻省總院為病人做手術(shù),任務(wù)是“接血管”。顧永平將第一臺手術(shù)成功完成以后,美國的兩位導(dǎo)師吉士夫?墨里(Jesph?Mumy)和大衛(wèi)?普金斯(David?Perkius)都對這位中國小伙子的心靈手巧非常贊嘆。因為在顯微鏡下,顧永平所接的血管,縝密得像是被一根拉鏈拉上一樣。
這一下,顧永平在美國哈佛醫(yī)學(xué)院實驗室里所做的小動物實驗變成更小的18-20克小鼠實驗,當(dāng)他博士后畢業(yè)時,全世界能操作此項器官移植技術(shù)的也僅有三四人。
由于美國對于外科再植要求較高,斷肢重接后,不但要求功能恢復(fù),而且還須再造后手術(shù)外觀效果美觀,因此美國的顯微外科技術(shù)要求極高,實驗室技術(shù)、設(shè)施、條件都立于國際前沿,光一根血管線就價值120美元,實驗室提供的血管針也十分細致,只有頭發(fā)絲的1/12,在手術(shù)縫合血管的時候,要求像繡花一樣,每一個動作必須精準(zhǔn),否則一針走偏將會碰到旁邊的肌肉組織,針隨即就會斷掉。于是顧永平為了苦練技術(shù),每天光縫血管就要用掉2根血管線,他如饑似渴地吸取著國際最先進的顯微外科技術(shù)精華。在美國哈佛醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)的28個月期間,他每天不是在醫(yī)院里做臨床手術(shù),就是在實驗室里練技術(shù)、做科研。每天早晨9點準(zhǔn)時去實驗室做實驗,一直到晚上11點多才離開。
28個月的博士后學(xué)程即將完成,美國知名的器官移植公司主動邀請顧永平留下?lián)纹鞴僖浦册t(yī)生,年薪幾十萬美金。面對去留,他猶豫了。因為在內(nèi)心深處,他熱愛祖國,想用專長報效祖國。中國的經(jīng)濟發(fā)展正迅速,機械生產(chǎn)企業(yè)越來越多,而手足部受傷患者迫切需要高精尖的手足顯微外科醫(yī)生。最終他放棄高薪,毅然選擇了回國開創(chuàng)自己的事業(yè)。
2004年顧永平義無反顧地回到了培養(yǎng)他的城市―――南京,正巧江蘇省人民醫(yī)院籌備“手足專科”,知道顧永平在此方面頗有建樹,于是又將創(chuàng)建科室之重擔(dān)交給了他,并專門劃出了一層“手足??啤辈》俊?/p>
創(chuàng)建科室伊始,顧永平不畏辛苦,憑著一股不怕苦、不服輸?shù)囊懔ΓK于將江蘇省人民醫(yī)院的手足??平M建得聲名鵲起,而且自己帶的二十多位青年醫(yī)生中,已經(jīng)有四人能獨當(dāng)一面做顯微外科手術(shù)了。
每當(dāng)回想起這段經(jīng)歷,顧永平總是心存感恩:慶幸自己遇到了省人民醫(yī)院吸納賢才創(chuàng)辦“手足??啤钡臋C會,同時更慶幸南京市政府給予更好的創(chuàng)業(yè)機會,扶持、鼓勵和促使他快速成長起來;在創(chuàng)辦了江蘇省人民醫(yī)院的“手足外科”的基礎(chǔ)上,還支持扶助他在江寧創(chuàng)建“永平顯微外科醫(yī)院”;還由政府擔(dān)保借貸幾千萬,在江北大道南京大學(xué)浦口校區(qū)路口建成了建筑面積2萬多平米的南京高新醫(yī)院。目前,這家綜合性的南京高新醫(yī)院,擁有666張床位,成為南京市醫(yī)保、江浦區(qū)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療的定點單位。
仁心仁術(shù)口碑傳千里
顧永平創(chuàng)辦的專業(yè)性“永平顯微外科醫(yī)院”和綜合性的“南京高新醫(yī)院”僅2009年全年,就為南京及周邊地區(qū)的病患者做了2600多例再植手術(shù),其中完全斷開的手術(shù)有600多例。
顧永平說:面對危重病人,有良知的醫(yī)生一定會想法設(shè)方去救治,哪怕只有1%的希望。如果什么都不做就輕言放棄、拒絕病人,一定會“問心有愧”。
在江寧區(qū)的“永平顯微外科醫(yī)院”里,經(jīng)常會有周邊的受傷農(nóng)民被送往這里。直到2008年前,農(nóng)民們都沒有新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,更別提看病治療可以報銷50%了,因此很多家庭不富裕的農(nóng)民,往往在“永平顯微外科醫(yī)院”手術(shù)成功后,卻付不起費用。雖然“永平顯微外科醫(yī)院”里的收費標(biāo)準(zhǔn)只相當(dāng)于大醫(yī)院的1/2或2/3,但很多農(nóng)民仍會拖欠手術(shù)及治療費。面對這些,救死扶傷的職業(yè)讓顧永平?jīng)]有其他的選擇,不斷從自己的工資里拿出錢來貼進去。
自從“永平顯微外科醫(yī)院”借用南京航空航天江寧校區(qū)醫(yī)院,正式收治住院病人以后,更有一些在江寧區(qū)寬敞的大道上被疾馳的車輛撞傷的流浪者,被老百姓或好心人緊急送來救治,面對身無分文的他們,顧永平都是毫不猶豫地進行手術(shù)。
在治病救命的過程中,顧永平還會為這些病人貼伙食費、生活費等,當(dāng)受傷的流浪者病情穩(wěn)定時,還幫助他們聯(lián)系遠在異鄉(xiāng)的親人,買車票把他們安全送回家。而這一切,使顧永平的妙手仁心得到了見證,也使顧永平每年都要搭進去幾十萬。
老百姓也對身處南京市江寧區(qū)的“永平顯微外科醫(yī)院”越來越信任了,口口相傳之后,附近的百姓出了問題,都會推薦來到這里就醫(yī)。
“不過,目前的醫(yī)療環(huán)境不是太好,不少醫(yī)生為了減少糾紛、避免麻煩,在做手術(shù)的時候,小心再小心,甚至遇到了高難度的手術(shù)時都不太愿意冒險做。”顧永平不無憂慮地表示,“我平日里從來不喝酒,目的就是為了在做手術(shù)的時候,保持精準(zhǔn),用如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度做好每臺手術(shù)?!?/p>
為人敦厚的顧永平,在創(chuàng)建綜合性的“南京高新醫(yī)院”的2008至2009年間,他的還貸壓力非常大,最多一天要做十幾臺手術(shù)。有時遇到了大手術(shù),在手術(shù)室一站就是八九個小時,不吃不喝……
目前在高新醫(yī)院的各個科室里,坐診的大都是江蘇省人民醫(yī)院的知名專家、教授,加上收費低廉,諸多醫(yī)生仁心仁術(shù),如今口碑已遠播在外,附近的百姓看病都會選擇到這里來。2010年8月,專心科研的顧永平又研究出一項具有重大突破意義的整形外科“肌腱復(fù)元術(shù)”,破解了一直以來眾多喜愛打籃球的年輕男孩損傷手指后,造成指關(guān)節(jié)彎曲形成椎狀指難以復(fù)元(俗稱蘭花指)的問題。這項顯微外科發(fā)明,又發(fā)表于SCI(國際科學(xué)引文索引)的《整形重建外科》雜志上,論文題為《肌腱移植修復(fù)椎狀指》,再次引起全世界醫(yī)學(xué)外科界的關(guān)注,并將大量使用到實際外科手術(shù)案例當(dāng)中去。
顧永平的太太、兒子已經(jīng)加入了加拿大國籍多年,但顧永平卻因為一顆赤子之心保留著中國國籍。
顧永平既是一位出色的顯微外科醫(yī)生,同時又是2家醫(yī)院的管理者。怎樣平衡這兩個身份呢?顧永平笑著說,“我太太是學(xué)醫(yī)藥的,很有管理才能,是我的得力助手。同時還有兩個團隊:一是業(yè)務(wù)上的團隊,即臨床一線的醫(yī)生們,他們一絲不茍地幫我打理著醫(yī)療、教學(xué)、科研上的很多工作。二是行政團隊,即各個科室的行政人員。在這兩個團隊的協(xié)助下,我才既能專心于醫(yī)療工作,又能做好管理工作”。
醫(yī)院科室工作計劃范文材料一
為了進一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)革新水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作順利完成。特制定本計劃。
1、加強職工學(xué)術(shù)及論文管理。我院在學(xué)術(shù)與論文的管理方面既要鼓勵重點人才、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研積極性,鼓勵撰寫醫(yī)學(xué)論文,尤其是原創(chuàng)性論文,爭取在中華系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。
2、加強醫(yī)院??平ㄔO(shè)。我院申報了普外科、微創(chuàng)科的重點學(xué)科,從情況來看,醫(yī)院邁上了??平ㄔO(shè)的快車道,但在管理上要規(guī)范,科室要有年度計劃,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益為目標(biāo)。對引進的新技術(shù)項目,經(jīng)對先進性、可操作性進行論證,對條件成熟的項目重點扶持,協(xié)助臨床科室做好相關(guān)工作。
3、加快醫(yī)院人才培養(yǎng)步伐。
1)開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。年初各科主任制定進修學(xué)習(xí)計劃,由醫(yī)院根據(jù)實際情況確定名額統(tǒng)一安排。20xx年將爭取安排更多的醫(yī)務(wù)人員到省級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中爭取更多的經(jīng)費,讓職工有機會外出交流、學(xué)習(xí),力求參會人員能發(fā)表相關(guān)論文并在大會上發(fā)言。
2)加強醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計劃、采取定期考試辦法,對各科學(xué)習(xí)效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例。采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請相關(guān)工作人員、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計劃每月一次。
3)積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部加強醫(yī)護人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計入技術(shù)檔案。
4)注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)和引進,重點人才培訓(xùn)對象應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。
5)建議成立科研發(fā)展基金,鼓勵進修、學(xué)習(xí)人員回院后對新技術(shù)、新項目在臨床上的應(yīng)用與推廣。對形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益的新項目給予一定金額的獎勵。
4、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達標(biāo)。
5、做好我院住院醫(yī)師的培訓(xùn)工作。組織好各項考核工作。
6、加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接受進修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
醫(yī)院科室工作計劃范文材料二
在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:
一、加強教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓(xùn)。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
醫(yī)院科室工作計劃范文材料三
20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督。
一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。
四、加強健康宣教工作。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。