時(shí)間：2023-08-25 09:10:25
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改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了全新的生命力，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展也十分重要。工商管理工作作為企業(yè)的重要組成，對(duì)企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展有重大影響。但以發(fā)展的眼光看待當(dāng)今企業(yè)中的工商管理發(fā)展情況，部分企業(yè)在工作過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。部分企業(yè)對(duì)我國(guó)工商管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)刻，工商管理工作也是瞬息萬(wàn)變。因此，企業(yè)工商管理工作應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，并進(jìn)行相應(yīng)改變。
一、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀
目前，有一部分企業(yè)對(duì)我國(guó)工商管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面，多數(shù)人持有企業(yè)已完全具備現(xiàn)代化管理水平和較高的工商管理化等錯(cuò)誤的想法。事實(shí)上，目前我國(guó)企業(yè)工商管理工作中仍存在很多不科學(xué)的弊端與漏洞。受現(xiàn)有政策和經(jīng)濟(jì)效益影響，多數(shù)企業(yè)將及時(shí)生產(chǎn)與庫(kù)存清空為經(jīng)營(yíng)管理原則，短時(shí)間獲取經(jīng)濟(jì)效益的理念不能更好地開(kāi)拓市場(chǎng)，不能很好地將生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求做到有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而影響企業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，在國(guó)際化企業(yè)管理方面，雖然企業(yè)管理者緊跟經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，增強(qiáng)國(guó)際化管理意識(shí)。但從當(dāng)前的企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，仍然有很大一部分企業(yè)存在管理方式不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求，沒(méi)有相應(yīng)計(jì)劃來(lái)改善技術(shù)、市場(chǎng)定位等類(lèi)似問(wèn)題，嚴(yán)重影響國(guó)際化發(fā)展水平。
二、企業(yè)工商管理發(fā)展方向
1.建設(shè)科學(xué)合理的工商管理制度
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，在工商管理行業(yè)中，制定有關(guān)規(guī)章制度不僅可以約束員工，鼓勵(lì)員工努力工作，還可以全方位保障員工的合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā)，在實(shí)際情況中著手于管理工作，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化與資源配置的最大優(yōu)化。另一方面，在制度中規(guī)范權(quán)責(zé)界限，使各個(gè)部門(mén)的工作人員各司其職，避免類(lèi)似于權(quán)責(zé)混淆而產(chǎn)生的問(wèn)題降低經(jīng)濟(jì)效益。管理制度的出現(xiàn)并不意味管理者的刻板，將人性化的管理融入到管理制度中，使管理環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。恩威并施以及依章管理的工商管理理念，以此來(lái)提升企業(yè)制度的公信力，為企業(yè)的快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2.加大培養(yǎng)工商管理人才力度
擁有專業(yè)技能的工商管理人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)必不可少的一部分。所以，企業(yè)要致力于培養(yǎng)工商管理人才，定期培訓(xùn)工商管理人才相關(guān)課程，提高其專業(yè)素養(yǎng)，以便于更好地為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。另外，還要做好參加培訓(xùn)員工的思想教育工作，避免員工在培訓(xùn)過(guò)程出現(xiàn)沒(méi)有從思想層面上重視培訓(xùn)課程。企業(yè)也要在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上下功夫，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已完善了自身機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)理論，擁有較強(qiáng)的師資力量，保證員工在培訓(xùn)過(guò)后真正具備良好的專業(yè)技能和實(shí)踐操作能力，以達(dá)到企業(yè)擁有更多專業(yè)化高素質(zhì)員工的培訓(xùn)目的。
3.與國(guó)際化工商管理接軌
隨著時(shí)代變遷，走國(guó)際化路線是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。雖然很多企業(yè)在工商管理工作中取得了一定成就，但與國(guó)際上其他一些企業(yè)仍有一定的距離。所以，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變當(dāng)前的工商管理理念，積極吸收其他優(yōu)秀的工商管理經(jīng)驗(yàn)，從而提高自身在國(guó)際中的市場(chǎng)份額，將全球化的經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，企業(yè)要不斷創(chuàng)新自身的管理體制和經(jīng)營(yíng)理念，從而適應(yīng)當(dāng)前順應(yīng)萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，在國(guó)際市場(chǎng)上取得一定的地位。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)手段，越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)必須重視自身工商管理理念。完善工商管理方式和觀念是保證企業(yè)自足與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)管理者應(yīng)意識(shí)到自身企業(yè)管理工作中的不足并及時(shí)改正，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，把握企業(yè)發(fā)展方向和工商管理方向，積極靠攏國(guó)際路線，優(yōu)化企業(yè)工商管理模式，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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現(xiàn)階段我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展不斷完善，整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)保持健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，工商管理監(jiān)督管理工作的開(kāi)展取得了顯著的成績(jī)，對(duì)于促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用十分明顯，但是在開(kāi)展工商監(jiān)督工作的過(guò)程中依舊存在著許多亟待解決的問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懙绞袌?chǎng)的穩(wěn)定性和監(jiān)督工作的有效性，在這種情況下，相關(guān)工商管理監(jiān)督和服務(wù)工作人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身工作存在的問(wèn)題，重視工商管理監(jiān)督工作水平的提升，通過(guò)各種手段來(lái)改善當(dāng)前的監(jiān)督管理狀況，更好的為企業(yè)和市場(chǎng)服務(wù)。
1工商管理的監(jiān)督管理與服務(wù)存在的相關(guān)問(wèn)題
1.1在管與治方面存在的問(wèn)題
目前我國(guó)的市場(chǎng)狀況十分復(fù)雜，工商管理進(jìn)行監(jiān)督管理和服務(wù)的手段主要依靠各種管理政策來(lái)支持，限定一定的管理范圍，確保監(jiān)督管理的有效性。盡管監(jiān)督管理工作一直都在開(kāi)展，但是商家營(yíng)業(yè)的最終目的就是為了獲得高額的利潤(rùn)，因此他們可能會(huì)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)一些違法的商業(yè)活動(dòng)，并且通過(guò)一定的手段擺脫工商管理的監(jiān)管，這種行為可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定性造成不良影響，影響市場(chǎng)的安全平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)工商管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，整治市場(chǎng)亂象是十分重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在保證市場(chǎng)穩(wěn)定的前提下，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作，才能保證工商管理工作的順利開(kāi)展[1]。
1.2鼓勵(lì)管理模式不夠完善
任何工作的有效開(kāi)展，都離不開(kāi)鼓勵(lì)性的管理模式，工商管理監(jiān)督管理工作也不例外，但是從我國(guó)的工商管理監(jiān)督狀況來(lái)看，鼓勵(lì)性的監(jiān)督模式還沒(méi)有充分的實(shí)現(xiàn)，從而造成監(jiān)督管理工作的效率不高。市場(chǎng)商品從生產(chǎn)到交易的整個(gè)過(guò)程中，采用相關(guān)的管理手段進(jìn)行干預(yù)都會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向造成影響，目前的工商監(jiān)督管理工作都不夠到位，對(duì)于科學(xué)管理手段的理解都不夠深入，所以鼓勵(lì)性的監(jiān)督管理模式的推進(jìn)受到很大的阻礙，有關(guān)工商管理監(jiān)督人員沒(méi)有形成較好的管理意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到鼓勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)之間的真正關(guān)系，造成監(jiān)督管理工作開(kāi)展的整體效率水平下降[2]。
2提升工商監(jiān)督管理和服務(wù)工作水平的相關(guān)策略
2.1提高監(jiān)督管理人員服務(wù)意識(shí)
維持市場(chǎng)的穩(wěn)定性是工商管理監(jiān)督的一個(gè)重要目的，開(kāi)展工商監(jiān)督管理工作就是要保證市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)者能夠公平合理的開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，從另一個(gè)角度來(lái)看，工商監(jiān)督管理工作的根本目的就是服務(wù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)者們，滿足其市場(chǎng)需求。工商管理部門(mén)不僅僅履行管理的職責(zé)，而且需要為市場(chǎng)上的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)服務(wù)，這就要求工商監(jiān)督管理要在服務(wù)企業(yè)的大前提下進(jìn)行，明確管理部門(mén)和企業(yè)之間的服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系，假若工商監(jiān)督管理工作能夠有效的開(kāi)展，對(duì)市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展具有很大的幫助。因此，要想從根本上提升工商監(jiān)督管理水平，解決市場(chǎng)中存在的諸多問(wèn)題，就應(yīng)該始終牢記服務(wù)市場(chǎng)的原則，提升自身的服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)放在工作的首要位置，將監(jiān)督管理和服務(wù)進(jìn)行有機(jī)的融合，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的實(shí)際作用來(lái)解決市場(chǎng)問(wèn)題。
2.2工商監(jiān)督和管理保持協(xié)調(diào)性
我國(guó)的工商監(jiān)督管理工作具有很強(qiáng)的一致性，由于監(jiān)督本身的性質(zhì)決定了監(jiān)督工作就是管理和被管理之間的關(guān)系，這就要求在工商監(jiān)督管理過(guò)程中要將二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，做好市場(chǎng)監(jiān)督控制工作。相關(guān)工商管理部門(mén)需要把握市場(chǎng)發(fā)展的方向，利用市場(chǎng)的引導(dǎo)作用進(jìn)行監(jiān)督工作，對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研，保證對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)了解，以便采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，另外工商監(jiān)督管理工作的開(kāi)展還要符合社會(huì)主義社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，對(duì)監(jiān)督管理體制機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，將市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)分配，將監(jiān)督和管理的模式協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使市場(chǎng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展方向，這種監(jiān)督和管理的協(xié)調(diào)模式發(fā)展對(duì)一些大中型企業(yè)的發(fā)展十分有利，而且還可以促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.3發(fā)揮監(jiān)督管理的引導(dǎo)作用
我國(guó)的市場(chǎng)體制還不夠完善，存在著許多治理上了漏洞和缺陷，市場(chǎng)上的利益主體扮演的角色不同，可能會(huì)造成利益分配的不均性，從而形成矛盾的主客體。而且可能會(huì)引發(fā)惡性的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，破壞市場(chǎng)的平衡，在這種情況下，工商監(jiān)督管理可以發(fā)揮其對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，針對(duì)市場(chǎng)上企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予其合理的解決建議，工商管理監(jiān)督的管理者為了確保市場(chǎng)的穩(wěn)定和保證企業(yè)的健康發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)，保證其能夠向著更加有利社會(huì)的方向發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)財(cái)富，這種引導(dǎo)作用的發(fā)揮也是工商監(jiān)督管理水平提升的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是工商監(jiān)督管理和服務(wù)水平還遠(yuǎn)未達(dá)到市場(chǎng)的需求，這就要求相關(guān)工商管理部門(mén)能夠認(rèn)識(shí)到管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理和服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理和服務(wù)觀念，為市場(chǎng)的穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧社會(huì)的建立。
1創(chuàng)新工商管理工作的意義所在
目前我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始邁向國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，整個(gè)市場(chǎng)體制運(yùn)行相對(duì)順利。為了能夠追趕上時(shí)展的潮流，我國(guó)已經(jīng)將基本的信息技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?，向全局性發(fā)展方向發(fā)展，這樣才能夠促進(jìn)工商管理工作的重大變革。目前基本的信息管理工作已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)集成化處理模式，大大提高了現(xiàn)有工作的發(fā)展效率。新的管理模式已經(jīng)逐漸襲來(lái)，現(xiàn)有的管理方式終將會(huì)被社會(huì)所淘汰。此外，進(jìn)行工商管理工作時(shí)，合理的應(yīng)用信息化技術(shù)能夠起到一定的約束效果，降低公司出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況，防止企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家提出了新的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也重新設(shè)定了模式。但是工商管理這項(xiàng)工作目前的發(fā)展形勢(shì)仍然與期望之間存在較大的差異，這導(dǎo)致很多問(wèn)題根本得不到有效地解決，長(zhǎng)此以往會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)疲勞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)于企業(yè)而言，基本的發(fā)展方向與具體應(yīng)用模式存在緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)有的工商管理工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求與發(fā)展速度。應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理工作后能夠從根本上改善啊管理水平，讓工作人員們始終堅(jiān)持服務(wù)第一的基本原則。這樣才能夠優(yōu)化自身的本職工作，推動(dòng)國(guó)家與社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步。一個(gè)國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)要想取得穩(wěn)定的發(fā)展就一定要加強(qiáng)工商管理工作的重視度，采取科學(xué)有效的措施對(duì)整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，同時(shí)保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，使其始終與科技水平達(dá)到一致應(yīng)用性。目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在一定的變化應(yīng)用性，為了保證國(guó)家的基本發(fā)展目標(biāo)，工商管理工作走上信息化應(yīng)用技術(shù)這一舉措至關(guān)重要，能夠大大保證管理工作的開(kāi)展效率，提高工作質(zhì)量。
2目前工商管理工作仍然存在很多不足之處
工商管理在發(fā)展過(guò)程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級(jí)之間的問(wèn)題，這也是困擾管理工作發(fā)展的重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，基本的設(shè)定目標(biāo)過(guò)高，但是實(shí)際發(fā)展過(guò)程中卻沒(méi)有得到基本的落實(shí)，很多企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的變化。此外，大部分公司內(nèi)的工商管理制度不夠健全，缺少專業(yè)的體制進(jìn)行管理，應(yīng)用信息化相關(guān)技術(shù)就相對(duì)隨意，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中難以利用標(biāo)準(zhǔn)的制度進(jìn)行科學(xué)管理，因此管理機(jī)制不夠科學(xué)。在這樣一種模式下，基本的發(fā)展模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠解決現(xiàn)有的問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)引發(fā)一些其他的相關(guān)問(wèn)題，這些都是阻礙信息技術(shù)發(fā)展的主要原因?，F(xiàn)如今，工商管理工作發(fā)展過(guò)程中，工作人員都普遍忽視對(duì)整個(gè)工作的關(guān)注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識(shí)存在較大的差別。工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時(shí)都抱著隨意與投機(jī)取巧的態(tài)度，因此無(wú)法從根本上提高實(shí)踐應(yīng)用能力與操作水平。這項(xiàng)工作并不能夠單單脫離人工服務(wù)而存在，如果工作人呢元不嚴(yán)格就會(huì)影響整個(gè)工商管理工作的穩(wěn)定開(kāi)展，難以保證整體質(zhì)量。另外，工商管理過(guò)程中缺乏合理科學(xué)的方法，難以有效解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。由于事件操作不當(dāng)導(dǎo)致態(tài)勢(shì)的蔓延，后期耗費(fèi)大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴(yán)重者甚至?xí)p害工商管理整體形象。
3工商管理快速走上信息化道路的具體措施
3.1更新信息化設(shè)備，促進(jìn)工商信息化管理的發(fā)展
工商信息化管理要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，需要依托設(shè)備的力量。先進(jìn)的設(shè)備是其發(fā)展動(dòng)力，具有舉足輕重的地位。因此，應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與精力放在更新信息化設(shè)備上，從此出發(fā)，更好地服務(wù)于工商管理各項(xiàng)工作，有效提高管理效率。工商管理需求不斷增大，因此我們應(yīng)當(dāng)緊跟社會(huì)腳步，堅(jiān)持做好同步更新工商管理和服務(wù)兩個(gè)分部門(mén)的信息化設(shè)備，確保設(shè)備處于先進(jìn)水平，從而不斷滿足工商管理各項(xiàng)工作不斷增長(zhǎng)的需求，做好精細(xì)化管理。管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)大量的工商數(shù)據(jù)，單純依靠人工力量難以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化處理，外加上傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的儲(chǔ)存能力有限，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況。信息化管理能夠采用信息化儲(chǔ)存管理方式，能夠快捷高效的儲(chǔ)存工商數(shù)據(jù)信息。另外其還可以有效解，降低人工失誤率，防止數(shù)據(jù)信息丟失情況的發(fā)生。
3.2更新工商管理各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系
各部門(mén)只有以信息為依托實(shí)現(xiàn)信息化運(yùn)轉(zhuǎn)，向標(biāo)準(zhǔn)看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系，確保體系的科學(xué)性與合理性。在現(xiàn)實(shí)工作中，應(yīng)當(dāng)全方位、多角度的思考問(wèn)題，實(shí)際研究企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，借助科技手段為企業(yè)發(fā)展助力。另外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新數(shù)據(jù)調(diào)查了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，在既定計(jì)劃下不斷進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。
3.3及時(shí)合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種問(wèn)題
新事物的發(fā)展需要一定的檢測(cè)期，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)意識(shí)，能夠及時(shí)合理調(diào)整信息化發(fā)展中存在的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部門(mén)發(fā)展建設(shè)的關(guān)系、整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系、各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)和工商管理部門(mén)三大關(guān)系，從而立足全局，具有發(fā)展眼光，確保信息化發(fā)展的順利進(jìn)行。
3.4提升工作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平
首先應(yīng)當(dāng)向社會(huì)廣泛吸收優(yōu)秀人員工。另外有意識(shí)地為員工提供業(yè)務(wù)執(zhí)行與技術(shù)培養(yǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，從而向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)信息，確保工作人員能夠提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，并將其應(yīng)用到工商管理中。
工商管理是指工商管理部門(mén)根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)理論，采用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞綄?duì)工商企業(yè)進(jìn)行管理與監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門(mén)主要有三個(gè)職能：管理職能，監(jiān)督職能和服務(wù)職能。工商管理部門(mén)在執(zhí)行管理工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)遵守依法行政、實(shí)事求是的原則。
一、工商管理的現(xiàn)狀
（一）專業(yè)素質(zhì)不高
目前，我國(guó)工商管理的教育方式比較單一，沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以書(shū)上的知識(shí)點(diǎn)作為教學(xué)重點(diǎn)，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而創(chuàng)新。并且學(xué)校安排的實(shí)踐課程少之又少，學(xué)生對(duì)于工商管理部門(mén)的具體職能以及操作情況不了解，缺乏實(shí)踐性。對(duì)于學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，學(xué)校也不會(huì)重視。再加上傳統(tǒng)教學(xué)方法的壓迫，工商管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，促使學(xué)生不能適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，所學(xué)專業(yè)知識(shí)與工商管理部門(mén)的實(shí)際需求不符，缺乏創(chuàng)新性。
（二）管理體制不完善
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，工商管理部門(mén)應(yīng)不斷完善自己的管理體制，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的管理，增大管理范圍，充分發(fā)揮好管理部門(mén)的管理職能。當(dāng)前我國(guó)工商管理部門(mén)將管理工作根據(jù)不同的部門(mén)管理職能進(jìn)行了劃分，各管理部門(mén)之間不會(huì)相互合作。這種管理模式，嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)甚至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，并且管理效果也不佳。
（三）執(zhí)法力度不夠
工商管理部門(mén)是依法管理和監(jiān)督工商企業(yè)的部門(mén)，也是促進(jìn)國(guó)家和諧發(fā)展的重要力量之一。在管理過(guò)程當(dāng)中，工商管理部門(mén)需遵守依法行政的原則，依法打擊違法現(xiàn)象。目前，工商管理部門(mén)的工作存在執(zhí)法力度不夠的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致管理工作沒(méi)有效率。
二、工商管理的職能
（一）引導(dǎo)職能
引導(dǎo)職能是指工商管理部門(mén)在管理的基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)發(fā)展加以引導(dǎo)，促使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門(mén)需引導(dǎo)企業(yè)向與自己相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或者基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工商管理部門(mén)需根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)向新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免出現(xiàn)盲目發(fā)展的現(xiàn)象。與此同時(shí)，工商管理部門(mén)的引導(dǎo)職能是對(duì)管理工作的促進(jìn)，對(duì)于行業(yè)存在資金與技術(shù)缺乏的問(wèn)題，應(yīng)給予相應(yīng)的補(bǔ)助；對(duì)于已達(dá)到飽和度的行業(yè)，工商管理部門(mén)應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)到外地去尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。
（二）管理職能
管理職能是指工商管理部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行依法管理，促使企業(yè)按照規(guī)范的市場(chǎng)秩序健康發(fā)展。對(duì)于不按照相關(guān)市場(chǎng)制度開(kāi)展企業(yè)活動(dòng)的工商企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格依法行政，打擊違法現(xiàn)象。在發(fā)揮管理職能的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)定期對(duì)工商企業(yè)抽查與監(jiān)督，并將抽查的狀況記錄下來(lái)，以防有些企業(yè)存在僥幸心理，保證工商企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。
（三）服務(wù)職能
工商管理部門(mén)要行使的職能除了引導(dǎo)職能、管理職能之外，還有服務(wù)職能。服務(wù)職能是指工商管理部門(mén)為保證工商企業(yè)能夠正常運(yùn)行而提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，工商管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)企業(yè)的飽和程度和新興企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r通告到工商企業(yè)，以便企業(yè)正確地調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于遇到發(fā)展問(wèn)題或者資金不足的工商企業(yè)，應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)服務(wù)，幫助工商企業(yè)解決問(wèn)題，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。服務(wù)職能應(yīng)建立在管理職能的基礎(chǔ)之上，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，才能更好地解決問(wèn)題。
三、改善工商管理的對(duì)策
（一）樹(shù)立正確的管理意識(shí)
工商管理部門(mén)人員應(yīng)跟隨時(shí)展的步伐，更新自己的管理觀念，樹(shù)立正確的管理意識(shí)。以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極為工商企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供有效策略。不斷提高工商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。除此之外，工商管理部門(mén)的人員應(yīng)用最先進(jìn)的管理理念武裝自己的頭腦，能夠在解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候隨機(jī)應(yīng)變，為工商管理部門(mén)在企業(yè)中樹(shù)立權(quán)威的形象。
（二）提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量
為了促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，工商管理部門(mén)應(yīng)提高工商管理部門(mén)的管理與服務(wù)質(zhì)量，做到真正落實(shí)工商管理工作。第一，工商管理部門(mén)應(yīng)為工商企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各個(gè)方面的服務(wù)，提高工商企業(yè)的利潤(rùn)水平，促進(jìn)工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第二，工商管理人員在依法行政的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，樹(shù)立一個(gè)良好的公眾形象，并積極接受企業(yè)提出的相關(guān)建立，不斷完善工商管理部門(mén)的管理與服務(wù)工作。第三，要想提高工商管理部門(mén)的管理與服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)不斷提高工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
（三）改善監(jiān)督執(zhí)法的方式
工商管理部門(mén)不僅要監(jiān)督工商企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還需不斷改善部門(mén)監(jiān)督執(zhí)法的方式。具體有以下幾個(gè)改善方式：采用隨時(shí)檢查與定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督方式，保障監(jiān)督管理工作真正落實(shí)；根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)主體，采取靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的方式；運(yùn)用現(xiàn)代化監(jiān)督技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)監(jiān)督與人工監(jiān)督相結(jié)合；落實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。
總而言之，工商管理部門(mén)應(yīng)跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的步伐，不斷更新自己的管理觀念，樹(shù)立正確的管理意識(shí)；提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立權(quán)威性的群眾形象；改善監(jiān)督執(zhí)法的方式，使工商管理部門(mén)的監(jiān)督工作真正有效落實(shí)，做到依法執(zhí)政。只有不斷改進(jìn)當(dāng)今工商管理的工作現(xiàn)狀，才能確保我國(guó)工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，才能保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不斷朝著國(guó)際經(jīng)濟(jì)體制的方向發(fā)展。
作者:張婷 漆圓方 單位:江西應(yīng)用科技學(xué)院
1中外工商管理模式的特點(diǎn)以及差異
對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，其綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高。在處理特定的工商管理事務(wù)上具有自身的特色。截止目前，很多的西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立起了自身的一套比較完善的學(xué)科規(guī)范體系，這些體系指出了在日常工商管理事物運(yùn)作過(guò)程之中的具體規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，而這些體系在日常的市場(chǎng)環(huán)境運(yùn)作中能夠給他們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到監(jiān)督指導(dǎo)作用。在他們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康良好運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程之中發(fā)揮了重要的價(jià)值。然而，我國(guó)的工商管理模式與國(guó)外本身存在著差異，這些差異受綜合性因素影響，其中包含了各個(gè)國(guó)家不同的經(jīng)濟(jì)背景以及國(guó)家綜合實(shí)力的情況，也包含了每個(gè)國(guó)家自身的國(guó)情以及規(guī)劃發(fā)展情況。
1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊
對(duì)于中西方國(guó)家的工商管理工作而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊的差異是最大的。針對(duì)于國(guó)外來(lái)講，從步入新世紀(jì)之后，有關(guān)客戶生命周期適應(yīng)規(guī)則、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)控制戰(zhàn)略內(nèi)容、客戶資產(chǎn)保護(hù)和和諧交流關(guān)系搭建等理論，一度成為國(guó)際范圍的熱點(diǎn)話題，國(guó)外很多的學(xué)者們針對(duì)這些內(nèi)容展開(kāi)了深層次的研究。這些熱門(mén)話題為工商管理工作的開(kāi)展提出了新的思路以及新的發(fā)展方向，也不斷的完善著新時(shí)代的工商管理發(fā)展模式，而國(guó)外的這些新思路與新理論的提出也是基于他們的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃而作出的。而針對(duì)于我國(guó)自身而言，工商管理的發(fā)展相對(duì)緩慢，一方面我們需要向國(guó)外的先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，另一方面我們需要根據(jù)自身的國(guó)情制定適合我們自身的方案，不能夠盲目的追隨國(guó)外的發(fā)展模式以及發(fā)展策略。
1.2項(xiàng)目管理方面
結(jié)合以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理判斷，國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的工商管理專項(xiàng)研究工作，始終圍繞既定項(xiàng)目集群化調(diào)試規(guī)則加以跟蹤式校驗(yàn)延展。尤其經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，對(duì)于各類(lèi)企業(yè)原有運(yùn)作管制手法提出嚴(yán)重質(zhì)疑，涉及傳統(tǒng)形式的一體化控制體系結(jié)構(gòu)，已經(jīng)和國(guó)際多元化市場(chǎng)改造需求產(chǎn)生嚴(yán)重沖突跡象。相比之下，我國(guó)則對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景調(diào)節(jié)綻放之物情有獨(dú)鐘，但是因?yàn)槲覈?guó)在這方面內(nèi)容研究起步時(shí)間較晚，并且內(nèi)部基層工作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)限制，有關(guān)各項(xiàng)實(shí)際要素結(jié)合效率不高。而在項(xiàng)目管理模塊，我國(guó)需要學(xué)習(xí)的不僅僅是理論方面的知識(shí)，還包括了在具體的實(shí)踐過(guò)程之中怎么巧妙的將各種方法進(jìn)行有效結(jié)合，還包括如何將理論體系與我國(guó)的實(shí)際國(guó)情進(jìn)行有效的結(jié)合，并且還要注意如何有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以產(chǎn)生最大化的效益。
1.3對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用板塊
在計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代背景之下，工商管理工作的高效開(kāi)展離不開(kāi)信息化技術(shù)的支持，國(guó)外的創(chuàng)新技術(shù)板塊的發(fā)展是非常迅速的，工商管理工作的發(fā)展也離不開(kāi)信息化技術(shù)的保障力量。近些年以來(lái)，我國(guó)的一些新型技術(shù)的發(fā)展是非常迅速的，這些技術(shù)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。新時(shí)展形勢(shì)下，我國(guó)的信息、技術(shù)管理等在國(guó)際化領(lǐng)域中的影響還是足夠深刻的，同時(shí)也會(huì)對(duì)我國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生良性影響。將會(huì)在國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間中碰撞出更多工商管理類(lèi)思維創(chuàng)新火花。畢竟有關(guān)創(chuàng)新形式的綠色營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力控制技術(shù)都是在國(guó)外事先公布，之后才能被我國(guó)特定經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)吸納沿用。
2外國(guó)工商管理工作對(duì)我國(guó)的啟示
與此同時(shí)，目前很多國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)工商管理工作進(jìn)行研究與開(kāi)展的過(guò)程之中，將注意力集中在了諸如供應(yīng)鏈、物流鏈控制等層面上，很多的熱門(mén)話題也轉(zhuǎn)移到了配送中心、精益生產(chǎn)等方向。而目前我國(guó)的工商管理研究工作也在不斷的向國(guó)外學(xué)習(xí)與借鑒，同時(shí)也在結(jié)合我國(guó)自身的國(guó)情，包括我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展現(xiàn)、科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀等。針對(duì)于我國(guó)自身而言，在市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程之中，仍然將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了品牌營(yíng)銷(xiāo)、廣告推廣等傳統(tǒng)的工作形式之上，缺乏了創(chuàng)新與突破。當(dāng)下階段，我國(guó)很多的工商管理人員試圖通過(guò)創(chuàng)新與變革將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推往以客戶為中心的層面，然而在具體的實(shí)施過(guò)程之中仍舊存在著困難與瓶頸，并且當(dāng)下我國(guó)很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式與手段與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在著不匹配性。這一現(xiàn)象也是我們需要下一步努力和改進(jìn)的地方。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)陸續(xù)面臨著被取代或者被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，這也是我們需要更新與完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊流程的必要性。目前國(guó)內(nèi)工商管理研究主體要做的便是，盡量針對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下的獨(dú)有的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行適度解析，必要情況下主動(dòng)聯(lián)合西方經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)文化以及自身長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行多元化戰(zhàn)略指導(dǎo)服務(wù)體系搭建，及時(shí)糾正基層工作人員一切不良行為狀況。長(zhǎng)此以往，必將為我國(guó)工商管理學(xué)科世界先進(jìn)性競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)提升，作出更為合理的支撐引導(dǎo)貢獻(xiàn)。
3新時(shí)期我國(guó)工商管理模式發(fā)展的新路徑
3.1及時(shí)更新完善工商管理體制
在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展階段，全球的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的狀態(tài)，而與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的工商管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的根據(jù)新時(shí)代的新發(fā)展而完善自身的機(jī)制與相關(guān)制度。面臨著瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代化社會(huì)，只有與時(shí)俱進(jìn)才能夠跟上時(shí)代的步伐，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中求生存與發(fā)展。針對(duì)于我國(guó)自身來(lái)說(shuō)，近些年以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、綜合國(guó)力在不斷的提升、國(guó)際地位也在不斷的得到提升，工商管理工作的發(fā)展也對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。在今后的發(fā)展過(guò)程之中，一方面我們需要不斷的關(guān)注著工商管理模式的更新與發(fā)展，與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展之中，我們同樣需要密切關(guān)注現(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，使之為工商管理的發(fā)展起到促進(jìn)作用。而工商管理工作需要面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)而不斷的完善機(jī)制，一方面可以積極的向國(guó)外的良好模式進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒，另一方面在具體的實(shí)踐過(guò)程中還需要不斷的結(jié)合我國(guó)自身的實(shí)際情況而決策，進(jìn)而調(diào)整好發(fā)展戰(zhàn)略與方向，為促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及綜合實(shí)力的提升作出貢獻(xiàn)。
3.2加強(qiáng)對(duì)工商管理的深層次研究
目前來(lái)說(shuō)，從歷史資料可以看出，我國(guó)對(duì)工商管理的研究并不是很深入，雖然近些年以來(lái)我國(guó)在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成績(jī)，但是離目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。并且，我國(guó)在向國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家習(xí)得過(guò)程之中也沒(méi)有很好的掌握技巧與方法。一方面，我國(guó)需要加強(qiáng)對(duì)工商管理相關(guān)理論的研究，而不僅僅滿足于目前的理論體系，工商管理工作的開(kāi)展是一個(gè)大型的課題，我們需要投入人力、物力、財(cái)力對(duì)其進(jìn)行深層次的研究，其中包括對(duì)原有理論的完善以及更新，也包括對(duì)新理論的創(chuàng)新以及發(fā)展；另一方面，我國(guó)需要將理論緊密聯(lián)系實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以進(jìn)一步完善理論體系的研究，同時(shí)在工作過(guò)程之中需要注重方法的創(chuàng)新以及思路的拓展，進(jìn)而能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用，在實(shí)踐工作過(guò)程之中，一方面是對(duì)原有理論的踐行以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后的不斷完善，另一方面是對(duì)實(shí)踐工作過(guò)程之中的新想法以及新思路的總結(jié)以及更新完善。而這些對(duì)理論與實(shí)踐的具體的研究方式，可以是學(xué)術(shù)交流或者實(shí)踐討論等形式，也可以是工作交流、實(shí)踐鍛煉等方式，對(duì)現(xiàn)有理論的研究有助于對(duì)創(chuàng)新理論的發(fā)掘，對(duì)現(xiàn)有的工作方式以及工作實(shí)踐的研究有助于創(chuàng)新工作方式以更好地服務(wù)于工商管理工作。
3.3加強(qiáng)工商管理人才的隊(duì)伍建設(shè)
人才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就我國(guó)目前的階段來(lái)看，工商管理方面的人才是比較匱乏的，很多的工商管理工作人員在具體的實(shí)踐工作過(guò)程之中并沒(méi)有依照一套完善的工商管理理論體系。并且很多的工商管理人才缺乏學(xué)習(xí)的渠道以及學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并沒(méi)有足夠多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)供他們?nèi)W(xué)習(xí)與提升。工商管理人才的培養(yǎng)是我國(guó)實(shí)踐工作過(guò)程之中的重要不足之處，然而相關(guān)人才的培養(yǎng)對(duì)工商管理工作的開(kāi)展至關(guān)重要。在我國(guó)的工商管理發(fā)展過(guò)程之中，需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，一方面需要從高校入手培訓(xùn)工商管理畢業(yè)生，為社會(huì)輸送人才，在高校的具體培養(yǎng)過(guò)程之中，可以專門(mén)設(shè)置對(duì)應(yīng)的專業(yè)課來(lái)讓高校學(xué)生們參與到工商管理理論知識(shí)體系之中，分別設(shè)置對(duì)應(yīng)的專業(yè)以及對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程，高校畢業(yè)生是工商管理人才培養(yǎng)過(guò)程之中的重要工作，也是為社會(huì)輸送工商管理專業(yè)人才的重要渠道；另一方面，在具體的現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程之中需要加強(qiáng)對(duì)工商管理工作人員的培訓(xùn)與鍛煉，進(jìn)一步提升其能力與素養(yǎng)，使其能夠高效的完成工商管理工作。具體而言，在實(shí)踐工作過(guò)程之中，可以采取組織工商管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，還可以組織大家進(jìn)行座談會(huì)以及掛崗鍛煉交流，一方面可以豐富這些工作人員的理論知識(shí)，另一方面也可以方便大家交流心得體會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程之中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)而也方便進(jìn)行發(fā)散思維尋找最有效的解決方式與解決方案，進(jìn)而也能促進(jìn)工商管理理論知識(shí)體系的完善以及實(shí)踐工作方案的更新。
4研究結(jié)論
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程之中，工商管理部門(mén)是重要的職能部門(mén)，對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著新時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的形勢(shì)以及新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)之上，我國(guó)的工商管理工作也面臨著新的要求。針對(duì)此，我國(guó)的工商管理工作在具體的發(fā)展過(guò)程之中需要認(rèn)真準(zhǔn)確的分析目前發(fā)展過(guò)程之中存在的主要問(wèn)題、認(rèn)識(shí)到我國(guó)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，并針對(duì)此作出相應(yīng)的改進(jìn)，積極解決對(duì)應(yīng)的問(wèn)題，為促進(jìn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好健康的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。從以上研究可以看出，伴隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，工商管理工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，發(fā)揮著重大的作用。工商管理工作的有效開(kāi)展直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及我國(guó)綜合實(shí)力的提升，國(guó)家需要關(guān)注對(duì)工商管理工作的重點(diǎn)發(fā)展。近些年以來(lái)，我國(guó)的工商管理工作發(fā)展也取得了一定的成績(jī)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來(lái)了動(dòng)力以及促進(jìn)。然而，通過(guò)對(duì)比分析我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工商管理模式發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的工商管理工作的開(kāi)展在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用與推廣、項(xiàng)目管理的高效管理等方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在著差距，而這些也會(huì)對(duì)我國(guó)的工商管理工作帶來(lái)一定的阻礙作用。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在工商管理工作的開(kāi)展過(guò)程之中已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)關(guān)注著新的思路以及新的理論、創(chuàng)新的方法等，這一點(diǎn)也是我國(guó)需要及時(shí)學(xué)習(xí)的?；诖?，在今后的工商管理發(fā)展過(guò)程之中，我國(guó)需要不斷的規(guī)范以及完善工商管理發(fā)展的模式以及體制，并且需要加強(qiáng)工商管理專業(yè)相關(guān)的人才隊(duì)伍建設(shè)，為工商管理工作的開(kāi)展輸送人才，并且，還需要加強(qiáng)對(duì)工商管理工作相關(guān)的理論研究。扎實(shí)的理論體系才能夠更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作，相信隨著研究的加深以及人才體系的建立，我國(guó)的工商管理工作會(huì)得到更加有效的開(kāi)展與進(jìn)行，也將對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
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1煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的原因
煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式的創(chuàng)建，是多種因素綜合作用的結(jié)果。
1．1煤炭企業(yè)工商管理工作薄弱
煤炭企業(yè)工商管理工作基礎(chǔ)十分薄弱，調(diào)查分析之后發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)工商管理工作基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)工商管理工作的重視程度不夠。煤炭企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工商管理工作一直以來(lái)沒(méi)有受到相關(guān)部門(mén)的重視，人力、物力、財(cái)力沒(méi)有足夠的支出，而且缺乏技術(shù)支持，導(dǎo)致煤炭企業(yè)工商管理工作比較滯后，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是工作效率都比較低。(2)工商管理的體制不完善。煤炭企業(yè)工商管理在新的時(shí)期需要有完善的管理機(jī)制來(lái)提供保障。大多數(shù)煤炭企業(yè)因?yàn)樽陨碓诠ぷ鞯倪^(guò)程中對(duì)工商管理的重視程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)的規(guī)章制度不完善。缺乏完善的管理制度，整個(gè)企業(yè)工商管理的效率和質(zhì)量就得不到提高。(3)缺乏民主性和科學(xué)性。煤炭企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要重視民主性和科學(xué)性兩個(gè)方面的內(nèi)容。在工商管理的過(guò)程中，大部分企業(yè)的管理只是高層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決議，缺乏必要的民主性。沒(méi)有民主作為保障的決策，自然也就缺乏科學(xué)性。缺乏民主性和科學(xué)性的企業(yè)工商管理工作的效率和質(zhì)量自然得不到保障。
1．2煤炭企業(yè)工商管理的必要性
煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，自身在不斷完善和變革，企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制以及企業(yè)的各個(gè)部分設(shè)置都不斷趨向完善，在企業(yè)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展的過(guò)程中，要求企業(yè)工商管理系統(tǒng)化，以此來(lái)提高企業(yè)的工作效率;同時(shí)煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是社會(huì)發(fā)展的外在要求，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)發(fā)生了巨大的變革，在社會(huì)變革的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求，企業(yè)工商管理系統(tǒng)化就是其具體表現(xiàn)。
1．3煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的重要性
(1)提高企業(yè)自身管理水平。企業(yè)工商管理是企業(yè)進(jìn)行自我管理、自我調(diào)控的重要手段，隨著企業(yè)工商管理不斷朝著系統(tǒng)化方向發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部控制工作效果越好，發(fā)揮了企業(yè)自身的操控能力，提高了企業(yè)自身的管理水平和質(zhì)量。(2)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力?？沙掷m(xù)發(fā)展是企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展的目標(biāo)，在新的時(shí)期煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，是企業(yè)自我調(diào)控的主要手段和主要方式，使企業(yè)的發(fā)展朝著預(yù)定的目標(biāo)健康、快速發(fā)展。(3)有利于促進(jìn)企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的其他工作形成一種強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用，使企業(yè)的各項(xiàng)工作不斷朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)講，推動(dòng)了企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的自我變革。
2煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的具體措施
煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的要求，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自我變革。
2．1制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略
煤炭企業(yè)在新的時(shí)期，要認(rèn)清自身定位，找準(zhǔn)自己在市場(chǎng)中的位置。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定自身發(fā)展的目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展朝著正確的方法發(fā)展，為工商管理系統(tǒng)化提供正確的方法保證。
2．2堅(jiān)持以人為本的工作理念
煤炭企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的理念。在企業(yè)工商管理工作中，要堅(jiān)持以人為本，重視人的主體作用，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要鼓勵(lì)工作人員的自我學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，為工商管理系統(tǒng)化提供智力支持。
2．3加強(qiáng)工商管理工作宣傳教育
在新的時(shí)期要充分使用新的媒體設(shè)備，不斷對(duì)工商管理的工作內(nèi)容、作用以及新時(shí)期時(shí)展的要求，進(jìn)行宣傳教育，使工作人員認(rèn)識(shí)到工商管理系統(tǒng)化的作用，積極參與到工商管理工作之中，不斷提高工商管理過(guò)程中各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
2．4堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求
企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。在工商管理系統(tǒng)化工作中也是如此，要積極使用新時(shí)期新的工作理念和工作方法，為企業(yè)的發(fā)展注入時(shí)代氣息，從而不斷提高企業(yè)工商管理系統(tǒng)化水平，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)在新時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。
3小結(jié)
煤炭企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。新時(shí)期煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用新的理念和新的工作方法來(lái)進(jìn)行自我調(diào)控。工商管理系統(tǒng)化既是時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求，也是企業(yè)自身變革的要求。新時(shí)期要在不斷實(shí)踐的過(guò)程中，提高煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化程度，促進(jìn)企業(yè)在新的時(shí)期健康、可持續(xù)發(fā)展。
作者:曹輝 單位:煤田地質(zhì)局
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞 ：工商管理 發(fā)展 現(xiàn)狀 趨勢(shì)
在當(dāng)前社會(huì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，工商管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國(guó)對(duì)于工商管理方面進(jìn)行了大量的研究和探討。目前我國(guó)的工商管理水平已經(jīng)得到了極大的發(fā)展，但是由于起步相對(duì)較晚，因此與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家之間，還存在著一定的差距。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的認(rèn)識(shí)與研究，不斷優(yōu)化和發(fā)展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發(fā)展。
一、我國(guó)工商管理發(fā)展的現(xiàn)狀
1.管理模式落后，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。目前，我國(guó)的工商管理模式相對(duì)比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實(shí)際管理過(guò)程中，工商管理人員往往會(huì)按照一定的理論指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行，忽略了對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視，對(duì)于國(guó)外一些成功的管理應(yīng)驗(yàn)，往往只會(huì)照搬，而沒(méi)有結(jié)合我國(guó)實(shí)際的發(fā)展情況。
2.部門(mén)職能劃分不明確。只有明確了各個(gè)管理部門(mén)的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開(kāi)展。但是，在我國(guó)當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門(mén)之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無(wú)法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過(guò)很多部門(mén)的申報(bào)和審批才能執(zhí)行。這樣將會(huì)極大的延長(zhǎng)事件處理的時(shí)間，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在當(dāng)前社會(huì)中，一切工作和活動(dòng)都需要人來(lái)進(jìn)行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會(huì)難以高效的開(kāi)展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動(dòng)力和保障。不過(guò)，在我國(guó)當(dāng)前的工商管理部門(mén)當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識(shí)與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門(mén)劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開(kāi)展。
二、我國(guó)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于發(fā)展方向和價(jià)值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，積極開(kāi)展各種社會(huì)活動(dòng)，從而樹(shù)立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強(qiáng)化。人才是確保工商管理發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一，要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)對(duì)其工商管理知識(shí)與能力進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠在實(shí)際的工作中對(duì)先進(jìn)的科學(xué)理念進(jìn)行應(yīng)用。
3.工商管理制度的規(guī)范化。規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進(jìn)工商管理部門(mén)間職能劃分的明確，更好的開(kāi)展工商管理工作，使社會(huì)發(fā)展的效率和效果得到提升。同時(shí)，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實(shí)現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對(duì)工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。
4.國(guó)際化的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國(guó)際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國(guó)的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國(guó)際接軌，朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅(jiān)實(shí)的支持。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展形式進(jìn)行積極的探索和掌握，從而有針對(duì)性的發(fā)展和優(yōu)化我國(guó)工商管理工作，使其能夠更好的面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
結(jié)論：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，工商管理是其最重要的基礎(chǔ)和保障。市場(chǎng)主體要想得到更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的利益，離不開(kāi)工商管理的約束和支持。因此，應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行把握，從而促進(jìn)工商管理作用更好的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
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經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家，乃至整個(gè)世界發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)效益是我們永恒不變的追求之一。而不管是在哪里，在什么領(lǐng)域，都離不開(kāi)有效的監(jiān)管，其中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管就需要工商管理來(lái)發(fā)揮作用。想從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要對(duì)工商管理工作進(jìn)行明確。本文首先對(duì)工商管理的職能和特征進(jìn)行了論述，并對(duì)工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用進(jìn)行了展開(kāi)分析，最后闡述了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)合理的工商管理的一些要點(diǎn)，希望今后工商管理工作能夠更加合理有序地開(kāi)展。
一、工商管理的職能簡(jiǎn)述
高效合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行離不開(kāi)有力的工商管理工作進(jìn)行監(jiān)管，由此可見(jiàn)，工商管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和運(yùn)行之中發(fā)揮著不可替代的重要作用。對(duì)于工商管理的職能，主要從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行論述。
(一)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。不管是在任何地域，甚至是在任何國(guó)家，合理有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都離不開(kāi)有效的監(jiān)管工作為輔助，只有確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行嚴(yán)格遵照我國(guó)既定的發(fā)展要求，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遵循一定的發(fā)展規(guī)律，才能從根本上維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，維持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。通過(guò)合理、科學(xué)的工商管理工作能夠有效地對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮一定的監(jiān)管作用，進(jìn)而也能從根本上避免社會(huì)動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)。
(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在發(fā)揮監(jiān)管作用的同時(shí)，工商管理還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，通過(guò)工商管理可以有效地加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的合作，最大程度地發(fā)揮工商管理的調(diào)控作用，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益實(shí)現(xiàn)最大化并保持下去。
二、工商管理的特征分析
(一)工商管理職能從單一到系統(tǒng)。由于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，各項(xiàng)制度設(shè)施都不盡完善，工商管理的發(fā)展自然也受到了一定的制約，最初的工商管理僅僅是發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和調(diào)控作用，再加上我國(guó)是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)而起步，對(duì)商業(yè)活動(dòng)有所抵制，受到重農(nóng)抑商思想的一系列影響，造成工商管理只能十分單一。直到后期，隨著經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，工商管理才得到了系統(tǒng)化的進(jìn)步和發(fā)展。
(二)工商管理機(jī)構(gòu)和范圍的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步推動(dòng)著工商管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展，在日新月異的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景之下，工作中發(fā)揮作用的各個(gè)職能部門(mén)也應(yīng)該得到相應(yīng)的細(xì)化和具體。工商管理在其發(fā)展進(jìn)程中不斷地進(jìn)行完善，體現(xiàn)了工商管理的先進(jìn)性和與時(shí)俱進(jìn)的特征，并能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下不斷地將自身的管理范圍擴(kuò)大。
(三)工商管理多元化。工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期其模式是相對(duì)單一的，直到現(xiàn)在，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及各方面的完善，工商管理開(kāi)始發(fā)展為多個(gè)方面都包含在內(nèi)的綜合體，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)更加合理的調(diào)控和監(jiān)督等。
三、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
(一)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的穩(wěn)定作用，想要促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)工商部門(mén)對(duì)企業(yè)之間的融合作用，不斷地加強(qiáng)企業(yè)相互之間的聯(lián)系。想要達(dá)到這個(gè)目的，工商管理部門(mén)一是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身監(jiān)管作用的發(fā)揮，積極推進(jìn)自身相關(guān)功能的推進(jìn)，不斷深化管理的力度;二是要注重對(duì)不法行為的懲處，給企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。
(二)引導(dǎo)企業(yè)變革。只有積極正確地發(fā)揮好工商管理的引導(dǎo)作用，才能推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革。對(duì)于某些企業(yè)而言，其轉(zhuǎn)型的目的主要是在于自身利益的驅(qū)使，而往往這種利益驅(qū)使下的轉(zhuǎn)型會(huì)對(duì)國(guó)家的總體發(fā)展造成一定的傷害，單純考慮到自身的發(fā)展效益而忽略國(guó)家的整體利益，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)這種情況，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身的作用，對(duì)這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革進(jìn)行合理的引導(dǎo)，保證其在保證自身利益的同時(shí)不要傷害國(guó)家的利益。
(三)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行保障，是工商管理工作的重點(diǎn)之一，其主要就是通過(guò)合法的手段打擊違法行為，以此來(lái)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害。在對(duì)消費(fèi)者權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)，要加大對(duì)其維權(quán)意識(shí)的宣傳，讓消費(fèi)者明確自己的權(quán)力，勇于在權(quán)利受到侵害時(shí)借助工商管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。在處理消費(fèi)者侵權(quán)的事件中，工商管理部門(mén)一定要實(shí)事求是，堅(jiān)持公正法治的原則，強(qiáng)化執(zhí)法的力度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合理、有序運(yùn)行。
四、科學(xué)合理的工商管理才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(一)工商管理要發(fā)揮好管理和引導(dǎo)作用。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，我們沒(méi)有辦法給每個(gè)企業(yè)都制定所謂的發(fā)展規(guī)劃，所以，要借助工商管理工作來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，其目的就是讓企業(yè)能夠在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，對(duì)方向作出正確的定位。如果沒(méi)有工商部門(mén)的引導(dǎo)作為前提，企業(yè)的發(fā)展則有可能會(huì)遇到許多的阻力，嚴(yán)重的話甚至?xí)o社會(huì)資源帶來(lái)巨大的浪費(fèi)，造成與可持續(xù)發(fā)展相背離的情況。
(二)工商管理工作要嚴(yán)格遵循制度和規(guī)則。工商管理工作的順利執(zhí)行需要嚴(yán)格的規(guī)則、規(guī)范作為保障，主要包括以下幾方面的內(nèi)容:第一，工商管理部門(mén)的工作人員要確保自身熟知法律，確保自己在執(zhí)法過(guò)程中的公平公正性，堅(jiān)決不能，更不能知法犯法，損害群眾的合法權(quán)益，一旦對(duì)工商管理工作的聲譽(yù)造成影響，將對(duì)今后的工作開(kāi)展造成很大的阻力。第二，工商管理工作面臨的情況并不是一成不變的，一般有著較大的變動(dòng)性，在監(jiān)管工作的進(jìn)行中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行管理工作，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上要見(jiàn)機(jī)行事，靈活運(yùn)用，確保在不同的環(huán)境下快速、準(zhǔn)確地作出不同的決定。
(三)工商管理工作要注重信息的和及時(shí)更新。企業(yè)想要在龐大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，就必須時(shí)刻關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向以及相關(guān)的政策消息，通過(guò)對(duì)最新的政策以及消息進(jìn)行收集并將信息進(jìn)行整合，從而綜合分析出企業(yè)的發(fā)展方向?？墒窃趯?shí)際情況中，企業(yè)對(duì)政策信息等的收集并不及時(shí)，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的損失。針對(duì)這種現(xiàn)狀，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)信息的和更新等重視起來(lái)，要保證信息的及時(shí)，還要確保其更新速度，以便于企業(yè)盡快為自己的發(fā)展找到方向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的步伐。
五、結(jié)語(yǔ)
本文在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工商管理進(jìn)行一系列論述的同時(shí)，也對(duì)工商管理在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)企業(yè)變革、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等方面的巨大作用進(jìn)行了相關(guān)的分析，并提出了相應(yīng)的建議，在對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要工商管理科學(xué)化的問(wèn)題上，對(duì)工商管理要發(fā)揮好管理和引導(dǎo)作用、工商管理工作要嚴(yán)格遵循制度和規(guī)則以及工商管理工作要注重信息的和及時(shí)更新進(jìn)行了分開(kāi)討論?？傮w看來(lái)，工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是非同小可的，關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
作者:杜曉明 單位:河北省高速公路廊涿管理處
參考文獻(xiàn):
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隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷改進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期相比，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈演愈烈，許多企業(yè)迫于生存壓力，不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也有獨(dú)具慧眼的企業(yè)管理者提早進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)發(fā)展壯大。一直以來(lái)，工商管理在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中占有重要的地位，因此，工商管理工作質(zhì)量的提高，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、規(guī)范企業(yè)發(fā)展模式、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與工商管理概述
在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是非常重要的組成成分，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和壯大也是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所謂企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)發(fā)展新層次的過(guò)程。
工商管理，一般是指工商企業(yè)管理，以研究盈利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)為主要目的。由于工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中扮演著相當(dāng)重要的角色，它對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生巨大作用，所以在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，做好工商管理工作非常重要。
二、高效的企業(yè)工商管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變化，激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯，隨之也產(chǎn)生了許多問(wèn)題，例如惡性競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的下降等。企業(yè)要想在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存，必須選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，企業(yè)工商管理工作的作用日益明晰。高水平的工商管理能夠促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)企業(yè)之間關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的正常競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)于違法違規(guī)企業(yè)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)打擊，增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的守法、護(hù)法的意識(shí)，努力遵循國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國(guó)家政策規(guī)定，妥善進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。由此可見(jiàn)，高質(zhì)量的工商管理工作能夠給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)一個(gè)健康的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高水平地完成轉(zhuǎn)型改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的服務(wù)功能
工商管理部門(mén)的服務(wù)功能主要表現(xiàn)在在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，并且發(fā)揮重要作用，不僅支持和幫助處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)妥善完成轉(zhuǎn)型改革目標(biāo)，而且促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，工商管理部門(mén)除了做好監(jiān)管工作，更要保證高質(zhì)量的服務(wù)工作。通過(guò)真誠(chéng)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)逐步完成改革任務(wù)，并且?guī)椭髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法經(jīng)營(yíng)，有效的規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為了高效完成工商管理工作，企業(yè)工商管理部門(mén)應(yīng)該注重服務(wù)觀念的培養(yǎng)，將管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而將宣傳、教育和服務(wù)完整地融入到工商管理的日常工作中。通過(guò)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務(wù)和良好的建議，企業(yè)工商管理部門(mén)能夠幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中照章辦事，從而使企業(yè)在政府政策的指導(dǎo)下，順利完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工商管理作用的合理化建議
根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體目標(biāo)和大方向，工商管理部門(mén)在工作過(guò)程中應(yīng)該合理地引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革，幫助企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的效果。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要依據(jù)國(guó)家的方針政策并且受到嚴(yán)格的監(jiān)督管理，因此企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益目標(biāo)，嚴(yán)格遵循國(guó)家政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型和又好又快發(fā)展。然而，對(duì)于作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中主要是以自身利益為主，片面追求更多的經(jīng)濟(jì)利益。而某些企業(yè)甚至在改革過(guò)程中不顧國(guó)家政策，制造質(zhì)量低劣的產(chǎn)品以減少生產(chǎn)成本，嚴(yán)重危害到消費(fèi)者的切身利益。因此，工商管理部門(mén)需要做好工商管理工作，合理的引導(dǎo)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時(shí)，在引導(dǎo)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，工商管理部門(mén)對(duì)于某些違法的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該引導(dǎo)其向服務(wù)型、勞務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而完成企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，，工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該妥善處理好競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)的關(guān)系，正確地引導(dǎo)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
本文旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的重要作用進(jìn)行合理的分析和研究，從而在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中逐步認(rèn)識(shí)到工商管理部門(mén)的重要性。在工商管理工作的開(kāi)展中，也應(yīng)該重視結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)的同時(shí)完成高質(zhì)量的工商管理工作，遵守國(guó)家政策法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在良好的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，工商管理部門(mén)應(yīng)該重視自身服務(wù)功能的發(fā)揮，提高服務(wù)質(zhì)量，正確的引導(dǎo)企業(yè)完成合理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。（作者單位：安陽(yáng)工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 翁浩迪 葛升.基于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的重要作用分析[J].商情，2011（52）
[2] 任瑞全 張合振.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013（1）
1引言
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的貢獻(xiàn)。而要想使當(dāng)前的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升，一定要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對(duì)發(fā)揮其潛能，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。
2企業(yè)工商管理的重要性
工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當(dāng)中的各個(gè)方面，不僅可以使企業(yè)在運(yùn)行期間能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開(kāi)展市場(chǎng)建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過(guò)工商管理了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。其次，通過(guò)對(duì)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運(yùn)行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。
3企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問(wèn)題
雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，但是在實(shí)際的工商管理過(guò)程中，仍然存在非常多的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)以下幾種不同的管理問(wèn)題進(jìn)行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問(wèn)題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。
3.1管理人員的管理水平低
最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，不注重各個(gè)部門(mén)的管理工作協(xié)調(diào)，沒(méi)有制定好良好的管理工作目標(biāo)，致使各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動(dòng)性不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比較大的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于新的管理知識(shí)和管理理念接受能力不足，對(duì)自己的管理理念盲目自信，造成在管理過(guò)程中使用陳舊且單一的管理方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。
3.2管理機(jī)制的缺失
在企業(yè)工商管理過(guò)程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過(guò)程中不能很好地解決各種不同的問(wèn)題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有可供參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)將問(wèn)題解決，使問(wèn)題一直留在企業(yè)的工商管理過(guò)程當(dāng)中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問(wèn)題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門(mén)之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。
3.3市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足
企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓是企業(yè)工商管理過(guò)程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過(guò)程中沒(méi)有做好企業(yè)的開(kāi)拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)拓能力不足，將會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理重點(diǎn)沒(méi)有放在市場(chǎng)的開(kāi)拓上，使得企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位不斷地下降，過(guò)于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對(duì)自身運(yùn)行以及管理認(rèn)知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無(wú)法跟上社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會(huì)所淘汰[3]。此外，企業(yè)開(kāi)拓能力不足還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運(yùn)行，無(wú)法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。
4應(yīng)對(duì)工商管理問(wèn)題的策略
對(duì)于上文所述的各種不同的工商管理問(wèn)題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對(duì)策。本文提出以下幾種不同的工商管理對(duì)策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開(kāi)展，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1提升管理人員的工作水平
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來(lái)的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項(xiàng)計(jì)劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請(qǐng)專業(yè)的工商管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中?；蛘呖梢耘囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過(guò)高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)，掌握正確的管理意識(shí)，面對(duì)工作過(guò)程中的各項(xiàng)管理難題，都能夠做到有效解決，切實(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
4.2建立健全管理機(jī)制
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來(lái)說(shuō)，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制，方便管理工作者在管理過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對(duì)應(yīng)解決方法，將問(wèn)題有效解決，減少問(wèn)題對(duì)企業(yè)工商管理所帶來(lái)的影響。同時(shí)，機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過(guò)程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯(cuò)誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。
4.3提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自市場(chǎng)，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，要重視對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓，通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓人才對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和布局，不僅開(kāi)拓企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的管理，并對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓部門(mén)進(jìn)行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益。
4.4統(tǒng)籌各部門(mén)工作
在企業(yè)的工商管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門(mén)之間所產(chǎn)生的管理錯(cuò)誤或者工作錯(cuò)誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中獲得更加良好的運(yùn)行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當(dāng)中提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓人們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時(shí)，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門(mén)之間責(zé)任劃分不清的問(wèn)題，提高企業(yè)的工商管理能力。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是?shí)現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機(jī)制，拓展市場(chǎng)，使管理過(guò)程中所出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。
【參考文獻(xiàn)】
【1】彭洋.企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略[J].農(nóng)家參謀,2020(15):286.
1引言
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的貢獻(xiàn)。而要想使當(dāng)前的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升，一定要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對(duì)發(fā)揮其潛能，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。
2企業(yè)工商管理的重要性
工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當(dāng)中的各個(gè)方面，不僅可以使企業(yè)在運(yùn)行期間能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開(kāi)展市場(chǎng)建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過(guò)工商管理了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。其次，通過(guò)對(duì)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運(yùn)行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。
3企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問(wèn)題
雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，但是在實(shí)際的工商管理過(guò)程中，仍然存在非常多的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)以下幾種不同的管理問(wèn)題進(jìn)行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問(wèn)題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。
3.1管理人員的管理水平低
最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，不注重各個(gè)部門(mén)的管理工作協(xié)調(diào)，沒(méi)有制定好良好的管理工作目標(biāo)，致使各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動(dòng)性不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比較大的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于新的管理知識(shí)和管理理念接受能力不足，對(duì)自己的管理理念盲目自信，造成在管理過(guò)程中使用陳舊且單一的管理方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。
3.2管理機(jī)制的缺失
在企業(yè)工商管理過(guò)程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過(guò)程中不能很好地解決各種不同的問(wèn)題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有可供參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)將問(wèn)題解決，使問(wèn)題一直留在企業(yè)的工商管理過(guò)程當(dāng)中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問(wèn)題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門(mén)之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。
3.3市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足
企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓是企業(yè)工商管理過(guò)程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過(guò)程中沒(méi)有做好企業(yè)的開(kāi)拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)拓能力不足，將會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理重點(diǎn)沒(méi)有放在市場(chǎng)的開(kāi)拓上，使得企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位不斷地下降，過(guò)于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對(duì)自身運(yùn)行以及管理認(rèn)知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無(wú)法跟上社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會(huì)所淘汰[3]。此外，企業(yè)開(kāi)拓能力不足還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運(yùn)行，無(wú)法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。
4應(yīng)對(duì)工商管理問(wèn)題的策略
對(duì)于上文所述的各種不同的工商管理問(wèn)題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對(duì)策。本文提出以下幾種不同的工商管理對(duì)策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開(kāi)展，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1提升管理人員的工作水平
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來(lái)的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項(xiàng)計(jì)劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請(qǐng)專業(yè)的工商管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中?；蛘呖梢耘囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過(guò)高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)，掌握正確的管理意識(shí)，面對(duì)工作過(guò)程中的各項(xiàng)管理難題，都能夠做到有效解決，切實(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
4.2建立健全管理機(jī)制
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來(lái)說(shuō)，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制，方便管理工作者在管理過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)，能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對(duì)應(yīng)解決方法，將問(wèn)題有效解決，減少問(wèn)題對(duì)企業(yè)工商管理所帶來(lái)的影響。同時(shí)，機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過(guò)程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯(cuò)誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。
4.3提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自市場(chǎng)，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，要重視對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓，通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓人才對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和布局，不僅開(kāi)拓企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的管理，并對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓部門(mén)進(jìn)行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益。
4.4統(tǒng)籌各部門(mén)工作
在企業(yè)的工商管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門(mén)之間所產(chǎn)生的管理錯(cuò)誤或者工作錯(cuò)誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中獲得更加良好的運(yùn)行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當(dāng)中提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓人們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時(shí)，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門(mén)之間責(zé)任劃分不清的問(wèn)題，提高企業(yè)的工商管理能力。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是?shí)現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機(jī)制，拓展市場(chǎng)，使管理過(guò)程中所出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。
【參考文獻(xiàn)】
【1】彭洋.企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略[J].農(nóng)家參謀,2020(15):286.
