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時(shí)間：2023-07-11 09:21:02
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海南，我國(guó)最南端的一個(gè)島嶼，也是全國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)省，同時(shí)又被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)國(guó)際旅游島。在建設(shè)國(guó)際旅游島的文件內(nèi)容中，要把海南建設(shè)成為全國(guó)冬季菜籃子基地，從中可以看出，海南的蔬菜產(chǎn)業(yè)對(duì)于全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的重要性。不過(guò)，要真正使海南成為全國(guó)冬季菜籃子基地，就必須要緊緊抓住海南自身的實(shí)際情況，同時(shí)與以馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合，在理論的指導(dǎo)下去實(shí)踐與完成。因此，形成屬于海南特色的理論，對(duì)于海南建設(shè)國(guó)際旅游島顯得尤為重要。
一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論
（一）指導(dǎo)思想
我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，同時(shí)也是一個(gè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家，要想發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平，讓人民認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)的重要性，那么產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也是最重要的一點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支，也是必須以我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)的，也就是以經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，確切地說(shuō)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論要以馬克思的再生產(chǎn)理論為指導(dǎo)的。馬克思在對(duì)于資本主義經(jīng)濟(jì)分析的過(guò)程中指出，資本主義的再生產(chǎn)過(guò)程中，把社會(huì)的總生產(chǎn)分成了生產(chǎn)資料與消費(fèi)資料生產(chǎn)兩大類(lèi)，并進(jìn)行了進(jìn)一步的闡釋?zhuān)⒅赋鲞@兩大類(lèi)之間必須要保持一定的數(shù)量關(guān)系，只有這樣，我們的生產(chǎn)才能夠順利地進(jìn)行下去。因此，對(duì)于馬克思關(guān)于社會(huì)再生產(chǎn)的理論，不僅僅適用于資本主義社會(huì)的生產(chǎn)，同樣對(duì)于作為社會(huì)主義的中國(guó)也是具有指導(dǎo)意義的，對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展具有重要的作用和意義。
（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的定義與意義
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的定義，其實(shí)就是我們俗稱(chēng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是以“產(chǎn)業(yè)”為研究對(duì)象，主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等。探討資本主義經(jīng)濟(jì)在以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中內(nèi)在的各種均衡問(wèn)題等。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是專(zhuān)門(mén)研究產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，是區(qū)別去宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的，被稱(chēng)之為中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。通過(guò)研究為國(guó)家制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，為制定的產(chǎn)業(yè)政策提供經(jīng)濟(jì)理論依據(jù)。雖然產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論產(chǎn)生于西方資本主義國(guó)家，但是我國(guó)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，同樣適用，因此，了解和探索具有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有同樣的重要作用和意義。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的意義，了解產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。理論意義是：通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的研究，可以有利于統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的建立；通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的研究，可以有利于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的溝通；通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的研究，可以有利于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科建設(shè)。實(shí)踐意義是：通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究，得出其中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，可以有利于建立有效的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)；通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究，得出其中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，可以有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究，得出其中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，可以有利于產(chǎn)業(yè)的合理布局。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)既然是以產(chǎn)業(yè)為主要的研究對(duì)象，那么，我們根據(jù)國(guó)際旅游島文件的精神和內(nèi)容，研究和建設(shè)海南全國(guó)冬季菜籃子基地就必須要充分了解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的精要，結(jié)合海南建設(shè)基地的實(shí)際情況和主客觀因素，找到切實(shí)可行的建設(shè)措施，為海南以后的發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ)。
二、海南蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀
國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2009]44號(hào)《關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確指出：把國(guó)家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作為海南國(guó)際旅游島建設(shè)的六大戰(zhàn)略定位之一，充分發(fā)揮海南熱帶農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使海南成為全國(guó)冬季菜藍(lán)子基地、熱帶水果基地、南繁育制種基地、漁業(yè)出口基地和天然橡膠基地。因此，對(duì)于海南建設(shè)蔬菜基地，國(guó)家給予了政策上的指導(dǎo)，也是提高海南農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展的一個(gè)好的機(jī)遇。
（一）海南蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
1、國(guó)家政策和海南體制優(yōu)勢(shì)
海南被批準(zhǔn)建設(shè)國(guó)際旅游島，并且上升為國(guó)家戰(zhàn)略，這是海南在建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來(lái)，對(duì)于海南未來(lái)發(fā)展又一個(gè)新的契機(jī)。因此，在海南未來(lái)的發(fā)展中，國(guó)家給予了海南更加優(yōu)惠的政策和資金扶持，國(guó)務(wù)院各部門(mén)包括農(nóng)業(yè)部、科技部都會(huì)給海南農(nóng)業(yè)發(fā)展方面更多的政策指導(dǎo)和科學(xué)技術(shù)支持。
海南是全國(guó)唯一一個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府，實(shí)行的“小政府大社會(huì)”，同時(shí)實(shí)行省直管縣的行政體制，這對(duì)于海南在政策制定和落實(shí)方面，更能針對(duì)本地實(shí)際做出正確的判斷和監(jiān)督，更好地服務(wù)于廣大的人民。
2、海南的氣候、土地、生物資源和水資源優(yōu)勢(shì)
海南屬于熱帶季風(fēng)氣候，長(zhǎng)夏無(wú)冬，光溫?zé)岢渥?，雨量充沛，東濕西干，南熱北冷，入春早，升溫快，日夜溫差大，光合潛力大。
海南面積約為3.4萬(wàn)平方千米，占我國(guó)熱帶土地面積的3.4%，海南土地資源豐富，土地適應(yīng)性較廣，絕對(duì)大部分土地都能被農(nóng)業(yè)所利用，開(kāi)發(fā)潛力大。
海南河流徑流充沛，多年平均地表徑流深875mm，徑流量達(dá)297億m3，人均5380m3。獨(dú)流入海的河流有154條，水庫(kù)面積5.6hm2。海南水資源總量為375億m3，水資源極為豐富。
（二）海南蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
海南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)人口占全省人口的一半以上，農(nóng)業(yè)一直都是海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱力量，農(nóng)業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到海南經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。海南蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)對(duì)于本地實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)，調(diào)整蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的投入，制定蔬菜種植的多項(xiàng)優(yōu)惠政策，在這種情況下，蔬菜產(chǎn)業(yè)在海南農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也是取得了很大的進(jìn)步。
雖然海南現(xiàn)有的蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但是距離海南建設(shè)全國(guó)冬季菜籃子工程還是有很大的差距和足多問(wèn)題的。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，海南本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，起步晚，發(fā)展緩慢。由于之前海南的地理位置和政府戰(zhàn)略計(jì)劃所限，海南在1988年建省以后，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，人民生活水平低，信息閉塞，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平低，各方面發(fā)展相對(duì)比較慢；在建省之后，海南的發(fā)展也是一波一折地，因此，對(duì)于農(nóng)業(yè)省來(lái)說(shuō)，這樣極其不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因而造成了海南現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展落后于其它省的農(nóng)業(yè)。
其次，農(nóng)業(yè)中農(nóng)村發(fā)展落后，農(nóng)民文化素質(zhì)水平低，干部觀念落后，相關(guān)的農(nóng)業(yè)科技人員少。農(nóng)民素質(zhì)的高低水平直接關(guān)系到海南農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檗r(nóng)民是蔬菜的直接的種植者和管理者；以此同時(shí)，科學(xué)的管理，政策的支持也是蔬菜種植的重要的外部因素。海南是一個(gè)邊陲小島，與外界的聯(lián)系被瓊州海峽隔斷，一些先進(jìn)的生產(chǎn)文化和生產(chǎn)力不能在第一時(shí)間進(jìn)入人們的視線。另外，海南本地的農(nóng)民受文化教育程度低，僅有少部分人接受過(guò)小學(xué)文化的教育；有些干部思想落后，責(zé)任心不強(qiáng)，存在消極工作的現(xiàn)象，這些直接影響到政策的落實(shí)；海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，在農(nóng)業(yè)方面的科技人才少，不能很好地滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
最后，與蔬菜產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)發(fā)展緩慢，不能形成一定的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，不能很好得形成產(chǎn)銷(xiāo)相結(jié)合的先進(jìn)發(fā)展模式，從而導(dǎo)致了海南蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落后。海南蔬菜產(chǎn)業(yè)類(lèi)的企業(yè)比較少，而且企業(yè)的規(guī)模、科研水平、項(xiàng)目資金的水平都是很低，與農(nóng)戶(hù)之間沒(méi)建立相關(guān)的合作關(guān)系，使得企業(yè)后勁不足，不能很好地起到龍頭的作用，一方面制約了企業(yè)的發(fā)展，另一方面也沒(méi)有帶到農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)發(fā)展，造成兩方面在發(fā)展上的的滯脹。
三、結(jié)合理論與實(shí)際發(fā)展海南蔬菜產(chǎn)業(yè)
（一）加快蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
加快海南蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很重要的就是要加大對(duì)于蔬菜產(chǎn)業(yè)的資金和科技投入，結(jié)合海南實(shí)際的土地、氣候、水資源、生物物種方面的情況，在人員方面充分運(yùn)用現(xiàn)有能力和資源分批次、分階段派人去外地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借鑒我國(guó)其他先進(jìn)兄弟省份的蔬菜種植和管理經(jīng)驗(yàn)，加大科技投入，培育新型的蔬菜種植品種，推廣新型的蔬菜種植模式和管理模式，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使蔬菜的生產(chǎn)方式發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，提高蔬菜的綜合生產(chǎn)能力，從而達(dá)到蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，菜農(nóng)收入不斷提高，海南農(nóng)業(yè)不斷得到發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會(huì)不斷得到穩(wěn)定的最終發(fā)展目的。
（二）加大蔬菜產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展
蔬菜產(chǎn)業(yè)組織涉及的方面比較多，這其中包括蔬菜的種植階段、收購(gòu)階段、銷(xiāo)售階段等，組織的發(fā)展好壞直接關(guān)系到蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞，因此，蔬菜產(chǎn)業(yè)組織必須切合實(shí)際，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)作出調(diào)整。對(duì)于蔬菜種植階段，可以設(shè)置農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織、農(nóng)民蔬菜種植培訓(xùn)班等，通過(guò)這些組織提高蔬菜的質(zhì)量和品種，加快農(nóng)民種植水平的提高，防止不利于蔬菜種植情況的發(fā)生；在收購(gòu)階段，可以采用蔬菜中轉(zhuǎn)站，通過(guò)中轉(zhuǎn)站實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的無(wú)縫轉(zhuǎn)換；在銷(xiāo)售階段，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的支持和監(jiān)督，創(chuàng)造和宣傳自身品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，提高銷(xiāo)售收入，從而為企業(yè)和本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也會(huì)海南蔬菜組織的發(fā)展提供良好的結(jié)構(gòu)模式參考。
（三）合理規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局
合理布局蔬菜產(chǎn)業(yè)，可以充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約能耗，以最少的投入獲得更大的回報(bào)。在海南蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，確立了瓊北苦瓜、茄子、辣椒優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，瓊東辣椒、黃瓜、冬瓜、青瓜產(chǎn)業(yè)帶，瓊西南瓜、西瓜、辣椒優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，瓊中苦瓜、黃瓜、野菜發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，瓊南豆角、苦瓜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。這些產(chǎn)業(yè)對(duì)于海南蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐和促進(jìn)作用，起著重要的推廣和帶動(dòng)效應(yīng)，為海南未來(lái)的蔬菜產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中做大做強(qiáng)提供了資源儲(chǔ)備。
根據(jù)2011年6月《水利發(fā)展規(guī)劃(2011—2015)》，全國(guó)一半以上的耕地缺少基本灌排條件，40%的大型灌區(qū)骨干工程與50%～60%的中小型灌區(qū)存在設(shè)施不配套、老化、失修等問(wèn)題，大型灌排泵站的設(shè)備完好率不足60%，農(nóng)田灌溉“最后一公里”問(wèn)題凸顯。水利設(shè)施的缺乏、老化或者失修必然會(huì)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面的影響，從而阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。所以近年來(lái)我國(guó)不斷增加水利建設(shè)投入規(guī)模，根據(jù)水利部規(guī)劃，“十二五”期間我國(guó)水利投資規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億，相比“十一五”期間實(shí)際投資規(guī)模增長(zhǎng)156%，年均復(fù)合增長(zhǎng)20.7%。而我國(guó)如此大規(guī)模的水利投資是否促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)又能否反過(guò)來(lái)提高水利投資水平?反思這些問(wèn)題，有利于提高我國(guó)水利投資效率，加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高各地區(qū)抗災(zāi)能力和糧食生產(chǎn)能力，對(duì)保障我國(guó)糧食安全、提高水利對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力等具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)于水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，學(xué)者們進(jìn)行了諸多探索。有學(xué)者基于水利社會(huì)核算矩陣的分析發(fā)現(xiàn)，水利投資對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是農(nóng)業(yè)部門(mén)能產(chǎn)生較大的拉動(dòng)效應(yīng)，但是不同水利部門(mén)的投資增加對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的具體拉動(dòng)效應(yīng)存在較大的差別[1]。也有學(xué)者基于C-D生產(chǎn)函數(shù)的研究發(fā)現(xiàn)，增加水利投資對(duì)提高糧食產(chǎn)出有促進(jìn)作用[2]。基于水利投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史數(shù)據(jù)，深入分析水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)、第二、第三產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用，發(fā)現(xiàn)水利投資極大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[3]。有學(xué)者通過(guò)構(gòu)建生產(chǎn)函數(shù)模型討論基礎(chǔ)設(shè)施投資和人力資本積累與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系，結(jié)果表明，基礎(chǔ)設(shè)施投資阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)[4]。周世香運(yùn)用DEA和Malmquist指數(shù)分析了全國(guó)各個(gè)省份的農(nóng)業(yè)水利投資效率，研究發(fā)現(xiàn)“十一五”期間中部和西部大多數(shù)省份的農(nóng)業(yè)水利投資效率都相對(duì)低下[5]。
在省(市)層面，有學(xué)者基于四川省的實(shí)證分析認(rèn)為，四川省財(cái)政支農(nóng)支出、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資和第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)均具有積極作用[6];基于四川省的研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)田水利基建投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并未形成雙向因果關(guān)系，農(nóng)田水利基建投資增長(zhǎng)會(huì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并未顯著帶動(dòng)農(nóng)田水利基建投資的增加[7]。有學(xué)者研究了重慶市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，結(jié)果表明，重慶市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施資本存量與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)間存在著長(zhǎng)期均衡關(guān)系[8]。
從已有的成果來(lái)看，農(nóng)田水利投資能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本已經(jīng)得到了絕大多數(shù)學(xué)者的認(rèn)可，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資的影響卻成果寥寥;對(duì)于兩者之間的雙向關(guān)系，不同的學(xué)者得到了不同的結(jié)論，但仍缺乏基于全國(guó)層面的雙向機(jī)制的研究。相關(guān)成果和分析思路都為本研究奠定了基礎(chǔ)。本研究基于全國(guó)29個(gè)省(市)1990—2012年的面板數(shù)據(jù)，借助面板向量自回歸(VAR)模型，并采用單位根檢驗(yàn)、協(xié)整檢驗(yàn)、因果檢驗(yàn)和面板VAR方法，對(duì)農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的雙向影響機(jī)制進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就近期我國(guó)政府的水利投資方向和渠道提出相關(guān)的政策建議。
1 材料與方法
1.1 研究方法
采用面板VAR模型分析農(nóng)田水利投資和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，構(gòu)建了以下模型：
1.2 數(shù)據(jù)來(lái)源及預(yù)處理
建國(guó)以來(lái)，水利投資的統(tǒng)計(jì)口徑經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，其中水利基建投資數(shù)據(jù)較為完整，并且在水利投資中占據(jù)主導(dǎo)地位[2]。因此，選取農(nóng)田水利基建投資完成額(irr)作為農(nóng)田水利投資的分析指標(biāo)，以農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值(agr)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的衡量指標(biāo)[9]，數(shù)據(jù)分別來(lái)源于《中國(guó)水利年鑒》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站。為了保持統(tǒng)計(jì)口徑的一致，將重慶市歸入四川省;由于西藏地區(qū)存在大量數(shù)據(jù)的缺失，因此不納入討論范圍;時(shí)間跨度為1990—2012年?？紤]到全國(guó)各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和自然資源稟賦的差異，本研究將全國(guó)分為東、中、西部3個(gè)地區(qū)分別進(jìn)行分析[東部地區(qū)包括：遼寧、河北、北京、天津、山東、江蘇、上海、浙江、福建、廣東、海南共11個(gè)省(市、自治區(qū));中部地區(qū)包括吉林、黑龍江、山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南8個(gè)省(自治區(qū))，西部地區(qū)包括內(nèi)蒙古、陜西、青海、寧夏、新疆、甘肅、四川、貴州、云南、廣西10個(gè)省(市、自治區(qū))]。為了剔除價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不同年份數(shù)據(jù)不具備可比性的問(wèn)題，用固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)(1990年=100)對(duì)農(nóng)田水利投資數(shù)據(jù)進(jìn)行可比價(jià)格調(diào)整(個(gè)別省份存在少量數(shù)據(jù)缺失的問(wèn)題，以有數(shù)據(jù)年為基期進(jìn)行調(diào)整)，用農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)(1990年=100)對(duì)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)進(jìn)行可比價(jià)格調(diào)整。同時(shí)，為避免異方差和數(shù)據(jù)的強(qiáng)烈波動(dòng)影響，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)數(shù)處理，并分別用lirr、lagr來(lái)表示取自然對(duì)數(shù)后的農(nóng)田水利投資、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值。本研究構(gòu)建了涵蓋全國(guó)除港澳臺(tái)之外的3個(gè)地區(qū)、29個(gè)省(市)23年的面板數(shù)據(jù)，共有667組觀測(cè)值。
本研究基于調(diào)整價(jià)格影響后的可比價(jià)數(shù)據(jù)繪制了農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)圖(圖1)。可以看出，1990—2012年間全國(guó)農(nóng)田水利投資與農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值都呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并且二者之間存在很大的相關(guān)性，相關(guān)系數(shù)為0.759 4。但是，農(nóng)田水利投資占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比例在2002年以后卻呈下降的趨勢(shì)，表明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資的帶動(dòng)效應(yīng)并不明顯，或者是現(xiàn)有規(guī)模的水利投資已經(jīng)滿(mǎn)足需要，而造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增幅高于水利投資增幅。那么，農(nóng)田水利投資的效率如何?農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系如何?由于水利項(xiàng)目的投資存在滯后性，其效益可能需要在下一年或更長(zhǎng)時(shí)間后才會(huì)產(chǎn)生影響。因此，有必要進(jìn)一步從動(dòng)態(tài)層面來(lái)衡量農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系。
2 結(jié)果與分析
2.1 面板單位根檢驗(yàn)
由于做VAR模型要求系統(tǒng)中的變量具有平穩(wěn)性特征[10]，因此有必要對(duì)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值(lagr)、水利投資完成額(lirr)的平穩(wěn)性進(jìn)行檢驗(yàn)，以避免采用非平穩(wěn)數(shù)據(jù)擬合模型而造成“偽回歸”。STATA12.0軟件為面板數(shù)據(jù)提供了5種單位根檢驗(yàn)方法，分別為L(zhǎng)LC檢驗(yàn)、HT檢驗(yàn)、Breitung檢驗(yàn)、IPS檢驗(yàn)和Fisher檢驗(yàn)，為保證結(jié)果的穩(wěn)健性，本研究利用上述5種檢驗(yàn)法得到了表1的檢驗(yàn)結(jié)果。可以看出，當(dāng)檢驗(yàn)3個(gè)地區(qū)2個(gè)變量的一階差分序列時(shí)，均顯著地拒絕了原假設(shè)，而原值序列不能完全拒絕“存在單位根”的原假設(shè)，因此這2個(gè)變量的一階差分值為平穩(wěn)序列，即兩者均為一階單整序列。
2.2 面板協(xié)整檢驗(yàn)
為了檢驗(yàn)2個(gè)變量之間是否具有長(zhǎng)期均衡的關(guān)系，在單位根檢驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)序列進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。Westerlund構(gòu)造了4個(gè)統(tǒng)計(jì)量，2個(gè)組統(tǒng)計(jì)量Gt、Ga，2個(gè)面板統(tǒng)計(jì)量Pt、Pa[11]。組統(tǒng)計(jì)量說(shuō)明在允許面板異質(zhì)性的條件下存在協(xié)整關(guān)系，面板統(tǒng)計(jì)量是在考慮面板同質(zhì)性的條件下檢驗(yàn)是否存在協(xié)整關(guān)系，2組統(tǒng)計(jì)量的原假設(shè)均為不存在協(xié)整關(guān)系。由表2可知，2組面板統(tǒng)計(jì)量的檢驗(yàn)結(jié)果基本是一致的，均顯著地拒絕了原假設(shè)。因此，東、中、西3個(gè)地區(qū)的農(nóng)田水利投資和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系。也就是說(shuō)，農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從長(zhǎng)期看來(lái)存在促進(jìn)作用，并且可以通過(guò)誤差修正機(jī)制，保持兩者之間長(zhǎng)期穩(wěn)定“均衡”的關(guān)系。
2.3 面板誤差修正模型
為了檢驗(yàn)農(nóng)田水利投入與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間長(zhǎng)期、短期的因果關(guān)系，本研究建立了面板數(shù)據(jù)誤差修正模型。做誤差修正模型之前還應(yīng)該正確確定滯后期k，如果滯后期太少，誤差項(xiàng)的自相關(guān)會(huì)很?chē)?yán)重，并導(dǎo)致參數(shù)的非一致性估計(jì)。在模型中適當(dāng)加大k值(增加滯后變量個(gè)數(shù))，可以消除誤差項(xiàng)中存在的自相關(guān)。但是k值又不宜過(guò)大，因?yàn)檫^(guò)大會(huì)導(dǎo)致自由度減小，直接影響模型參數(shù)估計(jì)量的有效性[12]。本研究主要采用當(dāng)前較為常用的3種確定滯后約束的檢驗(yàn)方法：似然比(loglikelihood ratio，LR)統(tǒng)計(jì)量、赤池信息準(zhǔn)則(Akaike information criterion，AIC)和施瓦茨信息準(zhǔn)則(Schwartz criterion，SC)。由表3可知，根據(jù)選擇最優(yōu)k值的原則，即在增加k值的過(guò)程中使AIC、SC值達(dá)到最小，確定滯后期數(shù)為2期。
由表4可以看出，東部地區(qū)的誤差修正項(xiàng)ECM(-1)在模型(2)、模型(3)中均達(dá)到5%的顯著性水平，這說(shuō)明長(zhǎng)期看來(lái)，農(nóng)田水利投入是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因，反之亦成立，即東部地區(qū)存在從農(nóng)田水利投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙向因果關(guān)系。短期內(nèi)，東部地區(qū)僅存在從農(nóng)田水利投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系。對(duì)于中部地區(qū)而言，長(zhǎng)期內(nèi)，兩者之間存在雙向因果關(guān)系，但是短期內(nèi)只存在從農(nóng)田水利投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系;無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期，西部地區(qū)都只存在從農(nóng)田水利投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系。
2.4 面板VAR模型
2.4.1 面板矩估計(jì) 為了說(shuō)明變量之間的回歸關(guān)系，首先進(jìn)行面板矩估計(jì)(generalized method of moments，GMM)，采用均值差分法消除時(shí)間效應(yīng)，前向差分法消除固定效應(yīng)。由表5的結(jié)果可以看出，對(duì)于全國(guó)3個(gè)地區(qū)而言，無(wú)論是滯后1期還是2期，農(nóng)田水利投資都顯著地表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正向促進(jìn)作用，這也說(shuō)明了農(nóng)田水利投資的效益存在滯后性，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能更好地發(fā)揮對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在滯后期數(shù)相同的情況下，西部地區(qū)農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正向促進(jìn)作用大于中部、東部地區(qū)，更多的可能是因?yàn)樽匀毁Y源稟賦的差異，導(dǎo)致西部地區(qū)農(nóng)田水利投資的增加可以獲得更多的邊際效益。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資的作用在不同地區(qū)表現(xiàn)不同。滯后2期的情況下，東部地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)田水利投資的負(fù)向顯著，而在滯后1期時(shí)不顯著。可能是因?yàn)闁|部地區(qū)具有優(yōu)越的地理環(huán)境和資源稟賦，以及良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其政策重心更多地傾向于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整或者農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，從而擠出了農(nóng)田水利的投資。中部地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資存在顯著的促進(jìn)作用，而西部地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)于農(nóng)田水利投資的作用不顯著。
2.4.2 面板方差分解 為了更好地分析農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間相互影響的程度，利用面板方差分解來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的說(shuō)明。表6為第10個(gè)、第20個(gè)預(yù)測(cè)期的方差分解結(jié)果。由結(jié)果可知，第10個(gè)預(yù)測(cè)期與第20個(gè)預(yù)測(cè)期的結(jié)果比較接近，說(shuō)明系統(tǒng)在第10個(gè)預(yù)測(cè)期已基本趨于穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)田水利投資之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系已達(dá)到均衡;系統(tǒng)內(nèi)2個(gè)變量受自身沖擊的影響均大于受對(duì)方?jīng)_擊的影響，對(duì)自身波動(dòng)的貢獻(xiàn)率均在60%以上;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資的影響在18%～30%之間，其中西部最高，東部最低。西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，而且水資源極度匱乏，因此需要不斷補(bǔ)充和完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高水資源利用率，從而保證農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響在 13%～30% 之間，其中中部高于西部，西部高于東部。對(duì)于東部地區(qū)來(lái)說(shuō)，良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和優(yōu)越的地理位置極大地促進(jìn)了該地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在各類(lèi)型水利設(shè)施基本配套的情況下，單位水利投資的效益到達(dá)拐點(diǎn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)需要依賴(lài)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
3 結(jié)論與討論
本研究基于全國(guó)29個(gè)省(市)1990—2012年的面板數(shù)據(jù)，總結(jié)了我國(guó)近年來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)田水利投資的情況。通過(guò)構(gòu)建面板VAR模型，探析了我國(guó)東、中、西部3個(gè)地區(qū)農(nóng)田水利投資和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的相互關(guān)系，主要結(jié)論如下。
第一，對(duì)全國(guó)而言，農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在長(zhǎng)期的協(xié)整關(guān)系。農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)出顯著的正向影響。也就是說(shuō)，無(wú)論是東部，還是中部、西部，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)均存在正向的推動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資的影響卻因地而異。
第二，農(nóng)田水利投資與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系存在較強(qiáng)的區(qū)域差異。短期內(nèi)，東部地區(qū)僅存在從農(nóng)田水利投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系，而長(zhǎng)期內(nèi)二者之間存在雙向因果關(guān)系;對(duì)于中部地區(qū)而言，長(zhǎng)期內(nèi)兩者之間存在雙向因果關(guān)系，但是短期內(nèi)只存在從農(nóng)田水利投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系;無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期，西部地區(qū)都只存在從農(nóng)田水利投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的單向因果關(guān)系。
第三，方差分解的結(jié)果證明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)田水利投資影響最大的是西部，農(nóng)田水利投資對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響最小的地區(qū)為東部，可能的原因在于各地區(qū)資源稟賦和經(jīng)濟(jì)條件的差異。
1太和縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀太
和縣是一個(gè)較典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣，全縣農(nóng)村人口在157.9萬(wàn)，年增長(zhǎng)1%左右，可耕地12萬(wàn)hm2，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值99.2億元，年增長(zhǎng)3.7%以上。糧食總產(chǎn)103.6萬(wàn)t，年增長(zhǎng)0.5%以上。肉類(lèi)總產(chǎn)量9.96萬(wàn)t以上，年增長(zhǎng)2.1%以上。農(nóng)村居民人均可支配收入10028元，年增長(zhǎng)8.7%以上。全縣擁有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)13家，總面積0.112萬(wàn)hm2，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）3856家，市級(jí)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)56家。
2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題
目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式、方法上存在著諸多制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，必須進(jìn)一步研究，加以解決，創(chuàng)新管理理念、管理方法，來(lái)解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.1管理體制不夠完善
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制無(wú)法緊跟農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制沒(méi)有及時(shí)改革和更新，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不相符，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的更好發(fā)展。亟待相關(guān)單位制定一套系統(tǒng)科學(xué)的適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方案，以便更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
2.2相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)不足
為更好地發(fā)展我國(guó)的農(nóng)業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和一系列的惠農(nóng)政策，但有些農(nóng)業(yè)管理人員固守著傳統(tǒng)的管理理念，不接受和嘗試新的管理方式，不與時(shí)俱進(jìn)，在處理一些相關(guān)事務(wù)過(guò)程中，執(zhí)行力相對(duì)低下，使得管理效果不夠理想。另外，管理人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)的要求。因此，必須加強(qiáng)相關(guān)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，提高管理人員對(duì)相關(guān)管理的重視程度。
3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
3.1構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售體系
為幫助農(nóng)民更好地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要構(gòu)建一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)主體的規(guī)模化、組織化，交易方式的現(xiàn)代化，批發(fā)市場(chǎng)的功能齊全化，物流配送系統(tǒng)的高效化，以連鎖超市為主體的銷(xiāo)售常態(tài)化。
3.2加大信息化技術(shù)的應(yīng)用
為適應(yīng)時(shí)代的潮流，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，逐漸將信息化技術(shù)滲透到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮各種信息技術(shù)手段的作用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；大力提高農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平，培育優(yōu)秀的人才投入到信息化技術(shù)生產(chǎn)中，提高工作效率；增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)意識(shí)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的信息化意識(shí)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的信息化水平，規(guī)范農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系，及時(shí)向農(nóng)民反應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行情況，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高速發(fā)展。
3.3改進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，通過(guò)提供農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成員互助的組織，合作社的成立節(jié)省了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用，在一定程度上有效提高了農(nóng)民市場(chǎng)談判地位及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，為更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，需要對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行相應(yīng)的改革。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽(yù)因素等關(guān)系到合作社的發(fā)展前景，特別是商譽(yù)因素與物質(zhì)因素影響顯著。要打好信譽(yù)戰(zhàn)，創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，做強(qiáng)品牌效應(yīng)，提高市場(chǎng)占有率。對(duì)合作社的盈余，除一小部分留作公共積累外，大部分根據(jù)合作社成員與合作社發(fā)生的交易額的多少進(jìn)行分配，實(shí)行按股分紅與按交易分紅相結(jié)合，要做到讓每戶(hù)農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意。對(duì)農(nóng)民合作社的物質(zhì)資源進(jìn)行適當(dāng)增加，提高農(nóng)民合作社的盈利能力及自身的服務(wù)能力。
3.4轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理體制
管理思維要與時(shí)俱進(jìn)，改變以往落后的管理理念，樹(shù)立正確的農(nóng)業(yè)管理理念，不斷更新管理意識(shí)，消除管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，實(shí)行規(guī)范化管理，定期進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高管理人員的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。創(chuàng)新管理模式，建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，克服農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的障礙，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，建立適應(yīng)時(shí)展需求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度，制定相應(yīng)的保護(hù)制度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革工作的順利進(jìn)行。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善相關(guān)管理體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步與發(fā)展。
就目前來(lái)說(shuō)，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的界定標(biāo)準(zhǔn)，不同學(xué)者的界定標(biāo)準(zhǔn)各有不同。勝任力理論起源于上世紀(jì)七十年代，由于其合理性以及實(shí)際使用價(jià)值，在國(guó)外得到迅速普及，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)、醫(yī)療、教育等各個(gè)部門(mén)。目前認(rèn)同較為廣泛的是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理勝任力分為表面的知識(shí)、技能和內(nèi)在的特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、自我概念等。具體來(lái)說(shuō)，知識(shí)是指管理者掌握的信息，技能是指管理者在處理事務(wù)時(shí)具有的能力，自我概念是指管理者自我的價(jià)值觀、態(tài)度和認(rèn)知，而特質(zhì)是指管理者自身的特性，動(dòng)機(jī)則是指管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意愿?？偠灾?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的勝任力不僅可以判斷其能否勝任某項(xiàng)工作，而且還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的高低。
（二）經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效理論
從企業(yè)管理角度來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效是企業(yè)追求的最終目的，其不僅體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以很好地反映企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)的份額以及存在的問(wèn)題，因此目前經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效理論已經(jīng)被大多數(shù)人所接收。但和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勝任力一樣，目前關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。就目前來(lái)看，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效理論的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有三種，其分別為：主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、單一指標(biāo)和多項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些評(píng)價(jià)方式在實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常重疊，目前較為常用的評(píng)判方式是通過(guò)多項(xiàng)指標(biāo)從主、客兩方面來(lái)衡量企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勝任力與經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的關(guān)系
（一）勝任力的特性
我們可以從對(duì)勝任力界定的不同標(biāo)準(zhǔn)中總結(jié)出一些相似點(diǎn)，也可以說(shuō)是勝任力的特征，其主要有三點(diǎn)：（1）勝任力在不同的任務(wù)情境中其表現(xiàn)各不相同，具有一定的動(dòng)態(tài)性；（2）勝任力與經(jīng)營(yíng)管理工作績(jī)效有著密切關(guān)系，不可反映甚至預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)管理的工作績(jī)效；（3）可以通過(guò)勝任力將經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的人員魚(yú)經(jīng)營(yíng)管理能力弱的人員區(qū)分開(kāi)來(lái)。
（二）經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的影響因素
上世紀(jì)八十年代初，美國(guó)學(xué)者Boyatzis提出了高效工作績(jī)效模型，其指出經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效是由經(jīng)營(yíng)管理需求、管理者的勝任力以及企業(yè)環(huán)境等三部分共同組成的，只有當(dāng)這三個(gè)部分有機(jī)的結(jié)合在一起時(shí)，才會(huì)使得經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效處于一個(gè)較高的水平。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者本身所具有勝任力的種類(lèi)較多，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中一般不需要用到所有的勝任力，其所需要的勝任力要根據(jù)不同的企業(yè)類(lèi)型具體評(píng)價(jià)，要努力使得能最大程度地將勝任力潛能激發(fā)出來(lái)，從而有效提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。筆者認(rèn)為，影響經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的勝任力可以分為以下幾個(gè)方面：
1、自我管理能力
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的自我管理能力是指管理者能對(duì)自己有正確認(rèn)識(shí)，并通過(guò)自我學(xué)習(xí)和自我調(diào)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的能力。自我管理能力的強(qiáng)弱在一定程度上可以決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的發(fā)展，以此來(lái)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，因此是一項(xiàng)十分重要的能力。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力是指管理者通過(guò)人際交流或自身行為影響來(lái)提升整個(gè)企業(yè)工作人員水平的一種能力，這種能力對(duì)企業(yè)其它工作人員來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力可以直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，其在勝任力中占有十分重要的地位。
3、任務(wù)管理能力
任務(wù)管理能力是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，以此來(lái)完成任務(wù)的一種能力。任務(wù)管理能力的直接實(shí)施對(duì)象是任務(wù)，而只有保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成，才能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
4、創(chuàng)新管理能力
創(chuàng)新管理能力是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展背景的變化，對(duì)傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行合理改進(jìn)，使得其更加符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求的一種能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)新管理能力的要求也越來(lái)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)新能力也變得越來(lái)越重要，管理者擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新管理能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提條件。
5、社會(huì)責(zé)任能力
在明確社會(huì)責(zé)任能力之前，首先必須要將其和經(jīng)濟(jì)責(zé)任區(qū)分開(kāi)來(lái)，其不是以謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的。具體來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者履行對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)債權(quán)人的責(zé)任、對(duì)職工的責(zé)任、對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任以及對(duì)社會(huì)公益責(zé)任等的一種能力，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必然具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任能力。
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勝任力與經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的關(guān)系
企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理績(jī)效主要可以分為發(fā)展績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效、流程績(jī)效以及市場(chǎng)績(jī)效，研究表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)人特質(zhì)、管理能力都可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效產(chǎn)生影響，而這些都是屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勝任力的范疇。比如人事管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效都能產(chǎn)生顯著影響，因?yàn)橐坏┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者具備較強(qiáng)的人事管理能力，其就可以對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行更好的組織，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；而社會(huì)責(zé)任能力也對(duì)發(fā)展績(jī)效有著促進(jìn)作用，因?yàn)槿羰瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者具備較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任能力，就會(huì)通過(guò)如社會(huì)公益等各種行為來(lái)為社會(huì)作出更多貢獻(xiàn)，而這在無(wú)形之中提升了企業(yè)的知名度，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，從而提升企業(yè)的發(fā)展績(jī)效。
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者勝任力與經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效關(guān)系帶來(lái)的啟示
1、給選撥和考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者帶來(lái)的啟示前面已經(jīng)提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自我管理能力、管理創(chuàng)新能力、任務(wù)管理能力等勝任力對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有重要影響，因此，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的選撥或考核時(shí)，可將這些能力納入衡量范圍。比如，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選撥時(shí)，可通過(guò)對(duì)其個(gè)人特質(zhì)、自我學(xué)習(xí)能力、自我調(diào)控能力等勝任力的考察，來(lái)衡量其自我管理能力；通過(guò)對(duì)其人際交往能力、影響能力、指導(dǎo)能力等勝任力的考察，來(lái)評(píng)判其領(lǐng)導(dǎo)能力；通過(guò)對(duì)其解決問(wèn)題能力、決策能力、績(jī)效管理能力等勝任力的考察，來(lái)評(píng)價(jià)其任務(wù)管理能力。總之，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者選撥時(shí)，要考察其各方面的勝任力，以此保證其具有足夠的資格進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。
2、給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)帶來(lái)的啟示由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的許多勝任力對(duì)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效都有影響，因此在進(jìn)行管理者的培訓(xùn)時(shí)，要依據(jù)不同勝任力的不同特點(diǎn)來(lái)制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。這樣可以使得培訓(xùn)更有針對(duì)性，從而大大提升培訓(xùn)效果，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者有足夠的能力進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
從國(guó)際造船業(yè)格局來(lái)看，在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，歐洲造船業(yè)正進(jìn)一步走向沒(méi)落，日本造船業(yè)也正在逐漸淡出與韓、中兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，而中國(guó)造船業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力則顯現(xiàn)出進(jìn)一步增強(qiáng)的趨勢(shì)。隨著世界造船中心從歐洲向東亞轉(zhuǎn)移，中國(guó)已從世界造船業(yè)第二方陣的中游一舉進(jìn)入世界造船業(yè)第一方陣。中國(guó)造船業(yè)已經(jīng)確立了“世界造船第一大國(guó)”的雄偉目標(biāo)，正不斷借鑒和吸收先進(jìn)造船國(guó)家的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，采取種種措施提升中國(guó)造船業(yè)的技術(shù)水平、管理水平，提高在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
從國(guó)內(nèi)造船業(yè)格局來(lái)看，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大調(diào)整，造船業(yè)己經(jīng)被國(guó)家列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，已確定重點(diǎn)建設(shè)環(huán)渤海灣、長(zhǎng)江口區(qū)和珠江口區(qū)三大造船基地。中國(guó)造船業(yè)目前已形成了幾大產(chǎn)業(yè)集群，在江蘇、浙江等地區(qū)。浙江把船舶工業(yè)作為全省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，正在積極建設(shè)港口物流、戰(zhàn)略物資儲(chǔ)運(yùn)和臨港工業(yè)三大基地，并把舟山確定為“長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略物資中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地、全國(guó)重要的船舶工業(yè)基地。因此船舶工業(yè)現(xiàn)代化直接影響到交通運(yùn)輸、海防、海洋開(kāi)發(fā)和漁業(yè)等各方面的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為重要的戰(zhàn)略意義。
1.浙江船舶工業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略意義
浙江的區(qū)位優(yōu)勢(shì)也得天獨(dú)厚：北承長(zhǎng)江三角洲，南接海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，東瀕太平洋，西連長(zhǎng)江流域和內(nèi)陸地區(qū)，不僅區(qū)域內(nèi)外交通便利，且緊鄰國(guó)際航運(yùn)戰(zhàn)略通道，具有深化國(guó)內(nèi)外區(qū)域合作的有利條件，發(fā)展船舶工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地域條件十分顯著。
浙江還是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能有大量民間資金投入發(fā)展船舶工業(yè)的地區(qū)之一，目前浙江為加快造船產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 在計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS) 的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、虛擬造船等方面進(jìn)行新一輪投入，把數(shù)字造船、綠色造船作為企業(yè)發(fā)展的基本方針，以全面提升數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)為主題。世界船舶工業(yè)的進(jìn)一步向東亞轉(zhuǎn)移，為浙江造船工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，浙江船舶工業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2011年，浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)獲批列入國(guó)家戰(zhàn)略，舟山群島新區(qū)獲批為國(guó)家級(jí)新區(qū)。按照《浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)規(guī)劃》，浙江將把國(guó)家戰(zhàn)略需要與浙江特色優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)；打造大宗商品交易平臺(tái)，構(gòu)建“三位一體”的港航物流服務(wù)體系。推進(jìn)寧波-舟山港一體化，發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)和臨港先進(jìn)制造業(yè)，同時(shí)擇優(yōu)發(fā)展新型船舶工業(yè)、汽車(chē)、環(huán)保石化、鋼鐵等先進(jìn)制造業(yè)。發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，對(duì)于浙江來(lái)說(shuō)，是真正意義上的再造“海上浙江經(jīng)濟(jì)”。
2.浙江船舶工業(yè)信息化現(xiàn)狀
浙江船舶工業(yè)是浙江省制造業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)最早的行業(yè)之一，很早就開(kāi)始了計(jì)算機(jī)輔助制造 (CAM)在船舶設(shè)計(jì)和船舶制造行業(yè)的研究和應(yīng)用，目前浙江應(yīng)用于船舶產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的軟件基本是以引進(jìn)國(guó)外系統(tǒng)為主，缺乏自主創(chuàng)新，不但購(gòu)置價(jià)格昂貴，而且維護(hù)升級(jí)費(fèi)用也很高。如浙江集團(tuán)購(gòu)置國(guó)外設(shè)計(jì)軟件、ERP管理系統(tǒng)化了1000多萬(wàn)人民幣，而且系統(tǒng)還需不斷升級(jí)。市場(chǎng)上一般的CAD、CAM 軟件和ERP管理軟件很難適應(yīng)船舶制造企業(yè)的需要，由于我國(guó)造船企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式上與國(guó)外先進(jìn)造船企業(yè)存在的較大差距，船舶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程復(fù)雜，不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造過(guò)程不完全相同，配套企業(yè)達(dá)上千家之多，每一艘船的信息化建設(shè)都具有自已的個(gè)性，不能簡(jiǎn)單地重復(fù)和復(fù)制；以及國(guó)內(nèi)管理理念、體制上的特殊性，導(dǎo)致引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的軟件也不能簡(jiǎn)單套用，需要有大量的本地化工作要做，加上引進(jìn)的軟件商出于商業(yè)利益和技術(shù)保密，我們很難進(jìn)行軟件二次開(kāi)發(fā)，至今浙江省造船企業(yè)還沒(méi)有完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，使造船企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)無(wú)法集成，以致企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到各生產(chǎn)要素精確配置的目的，從而使造船周期加長(zhǎng)，造船成本相應(yīng)較高。[1]
目前浙江造船企業(yè)在信息化建設(shè)方面，主要是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、精度管理等方面由各自獨(dú)立的軟件系統(tǒng)來(lái)支撐，這些軟件系統(tǒng)在整個(gè)造船流程某些方面的確起到了一定的作用，但由于這些系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用沒(méi)有站在整體造船高度考慮，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理一體化的，這樣不能真正體現(xiàn)軟件系統(tǒng)價(jià)值和綜合經(jīng)濟(jì)效益。要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，必須堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代造船模式的轉(zhuǎn)換，提高造船企業(yè)的綜合素質(zhì)和整體效率，從而把浙江造船企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)定地走出一條以建設(shè)創(chuàng)新型船舶工業(yè)為核心的科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
3.浙江船舶工業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題
目前，浙江的民營(yíng)船舶企業(yè)多數(shù)是按整體制造模式在造船，浙江的骨干船廠處于分段制造模式向分道制造模式過(guò)渡階段，已普遍應(yīng)用CAD出圖、數(shù)字放樣技術(shù)和數(shù)控切割設(shè)備，開(kāi)始在船舶建造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入信息化技術(shù)，有的工廠已按區(qū)域造船模式進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，但與先進(jìn)的造船企業(yè)比較，在信息化技術(shù)上仍存在較大的差距，直接影響浙江船舶工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。[2]如何充分依托信息化技術(shù)，推動(dòng)信息化與船舶工業(yè)融合，提高產(chǎn)業(yè)效能，打造中國(guó)一流的現(xiàn)代化修造船基地，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
3.1當(dāng)前造船企業(yè)面臨的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題
現(xiàn)在，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)受到外部環(huán)境的影響，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)容易受到市場(chǎng)供求的影響，因此，這就對(duì)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理提出了更加完善的要求，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方針還在不斷深化。
（二）縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展
1.現(xiàn)在，縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模在縮小，農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段，所以，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該確保能夠運(yùn)用在每個(gè)環(huán)節(jié)中，從而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，在流通環(huán)節(jié)應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，確保食品安全。
2.人們進(jìn)入了知識(shí)時(shí)代，人們?cè)谶M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，更加注重可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)理念深入人心，而且，農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟(jì)共同的產(chǎn)物，所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境是密切聯(lián)系的，所以，在環(huán)境保護(hù)的過(guò)程中，農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵，現(xiàn)在，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，從而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式也在發(fā)生變化。
3.現(xiàn)在，全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，農(nóng)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了全球化的發(fā)展，但是，農(nóng)產(chǎn)品具有特殊性，所以，縣域在進(jìn)行農(nóng)業(yè)貿(mào)易的時(shí)候，應(yīng)該在相關(guān)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行。
4.在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論中，呈現(xiàn)出了土地報(bào)酬下降的形勢(shì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)的成本不會(huì)減少，而且會(huì)隨著積累越來(lái)越多，這對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生了一定的問(wèn)題，現(xiàn)在，人們進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多新的管理方法會(huì)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，這對(duì)處于遞減規(guī)律的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成不利影響。
二、縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)政策分析
（一）縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該突出特點(diǎn)
現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著壓力，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在著單一化的問(wèn)題，而且，我國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題比較突出，要從不同的角度去分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過(guò)對(duì)農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)的發(fā)展方面，考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行性，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，因此，縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行研究，而且運(yùn)用針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策，突出有特點(diǎn)的管理方案，從而能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著更加專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。
（二）強(qiáng)化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力
在縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，應(yīng)該通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)科的改革，從而建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的管理隊(duì)伍，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特色化，這樣的團(tuán)隊(duì)成員可以由不同學(xué)科的研究人員構(gòu)成，從而能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的遷移，從而能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的合理化管理，能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中分清主次，按照流程管理，而且，在進(jìn)行縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，要不斷完善理論，在實(shí)踐中對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論進(jìn)行擴(kuò)充。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理植根區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的宏觀維度分析
決定企業(yè)發(fā)展因素至少會(huì)包括兩方面的因素，一方面是宏觀，另一方面是中觀。因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要根據(jù)企業(yè)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定戰(zhàn)略，這是決定企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的重要條件。本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)程度和其他因素都會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中需要考慮多方面的因素，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃融合在一起，提升企業(yè)的綜合發(fā)展能力。企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是巨大的，因此企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)水平提升的重要路徑。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要采取有效的措施推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的維度出發(fā)，不斷優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、用人環(huán)境，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到全面的發(fā)展和優(yōu)化。
（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式關(guān)系
企業(yè)管理戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間相輔相成，形成一種契合共生關(guān)系，因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改變對(duì)企業(yè)管理會(huì)產(chǎn)生重要的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)中區(qū)域可以看成是經(jīng)濟(jì)上完整的地區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中由于受到歷史沉淀、自然特點(diǎn)、文化積累、生產(chǎn)活動(dòng)能力影響，這些因素都成為經(jīng)濟(jì)總鏈條中重要的一環(huán)，專(zhuān)業(yè)分工過(guò)程中都要完成各自的職能，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總動(dòng)力。區(qū)域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中需要堅(jiān)持走個(gè)性化內(nèi)涵式發(fā)展道路，保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊是形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模塊，板塊經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理具有緊密的聯(lián)系，區(qū)域經(jīng)濟(jì)需要形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的另一個(gè)方面是政府的積極引導(dǎo)，同時(shí)需要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)需要在企業(yè)管理優(yōu)化過(guò)程中得到全面提升，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從區(qū)域內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各方改革形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)管理優(yōu)化的戰(zhàn)略要求分析
（一）企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相融共生
企業(yè)管理過(guò)程中需要對(duì)區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行準(zhǔn)確定位，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是實(shí)現(xiàn)區(qū)域與核心定位的融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。戰(zhàn)略就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中做出取舍，需要對(duì)企業(yè)管理做出選擇，如果能夠選擇出正確的路線，對(duì)企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要的作用。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是野取冶，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要堅(jiān)持與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相互融合的理念，積極融合各種資源，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，每個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人都需要按照市場(chǎng)規(guī)律做事，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要以企業(yè)集體價(jià)值最大化為根本目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中需要合理解決個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，從多方面化解矛盾，提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展水平。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要符合集體價(jià)值最大化的根本目標(biāo)，讓每個(gè)員工都能夠在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中完成自己的事業(yè)。具體實(shí)施過(guò)程中需要實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值和個(gè)人價(jià)值兩個(gè)目標(biāo)函數(shù)的一致化。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值需要和每個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值緊密結(jié)合在一起，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體動(dòng)力。在區(qū)域內(nèi)部要根據(jù)自身的情況選擇合適的發(fā)展方式，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革與發(fā)展。企業(yè)管理優(yōu)化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是緊密結(jié)合在一起，最終形成一個(gè)有效的體系，因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要以企業(yè)優(yōu)化管理為基礎(chǔ)，逐步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)全面發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。（本文來(lái)自于《閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》雜志?！堕}西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)。）
（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)促使規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中需要處理區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題，主要是對(duì)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行全方位的分析，促使企業(yè)利潤(rùn)最大化，促使區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)獲取長(zhǎng)期效益。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中單純的競(jìng)爭(zhēng)與單純的壟斷合謀具有一定的差異，競(jìng)爭(zhēng)與合作需要有機(jī)結(jié)合在一起，企業(yè)管理過(guò)程中需要積極吸納競(jìng)爭(zhēng)的合作優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的缺點(diǎn)，形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新局面。企業(yè)需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地創(chuàng)新，有力推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)生才能在各個(gè)主體之間形成更大的發(fā)展動(dòng)力，集群效應(yīng)產(chǎn)生區(qū)域的規(guī)模效應(yīng)才能得到全面的體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生具有緊密的聯(lián)系，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益產(chǎn)生是融合在一起的，需要從多方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)入手，積極推動(dòng)企業(yè)的協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要打造合理要素模式
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要整合各種要素，讓企業(yè)管理的要素發(fā)揮積極的作用，形成合理的要素結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中可以吸引外來(lái)資源向本地區(qū)匯集，從而形成規(guī)?；?yīng)。本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，需要企業(yè)的推動(dòng)，因此企業(yè)管理水平需要不斷提升，對(duì)各生產(chǎn)要素需要產(chǎn)生一種吸引力，形成有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。區(qū)域共同體形成需要把經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生活結(jié)合在一起，形成一個(gè)區(qū)域的幾個(gè)核心的支柱性產(chǎn)業(yè)，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成一種有效的保障機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，促使企業(yè)管理水平全面提升。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要解決資源、規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本三個(gè)要素關(guān)系問(wèn)題，發(fā)揮三個(gè)要素的比較優(yōu)勢(shì)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。比較優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展才能得到有效的保證。
經(jīng)濟(jì)形態(tài)的每一次交替，終將導(dǎo)致人類(lèi)社會(huì)的重大變革。知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為繼工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后人類(lèi)即將步入的一種全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念、資源配置、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配原則乃至人們生活方式的影響，同樣是全面而深刻的。然而，目前理論界對(duì)這一熱點(diǎn)問(wèn)題的研究，多側(cè)重于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升以及體制構(gòu)建等宏觀層面，而對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理變革微觀層面的探討，卻顯得較為薄弱和散亂，有必要進(jìn)一步研究。
實(shí)際上，隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所發(fā)生的一系列重大變革，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將面臨全方位的沖擊和挑戰(zhàn)。無(wú)論是企業(yè)的管理理念還是其管理模式，也無(wú)論是企業(yè)的管理系統(tǒng)還是其組織結(jié)構(gòu)，均將產(chǎn)生全面而深刻的變化。
其一，企業(yè)管理理念從剛性的以物為本向柔性的以人為本轉(zhuǎn)化。
存在決定意識(shí)，理念是實(shí)踐提煉與升華的結(jié)果。企業(yè)管理理念的形成和演變，歸根到底取決于其所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理實(shí)踐的發(fā)展與變化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為一種以自然資源的高度消耗為特征的資源經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是人對(duì)物質(zhì)依賴(lài)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。因此，適應(yīng)于此種資源經(jīng)濟(jì)或工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的需要，無(wú)論是企業(yè)的管理理念還是其管理方式，均是以物為中心的剛性管理。即使是由被稱(chēng)其為“科學(xué)管理之父”泰勒所創(chuàng)立的“科學(xué)管理”，盡管其通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作、設(shè)立工作定額以及差別工資制度的實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)從早期的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)化，引發(fā)并完成了企業(yè)管理的第一次革命，但其實(shí)際上依然是以機(jī)器為中心、視人為物這一管理理念的體現(xiàn)。當(dāng)然，隨著社會(huì)歷史的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，此種以物為本的管理理念，正逐漸被以行為科學(xué)、企業(yè)文化等理論所主張的以人為本的現(xiàn)代管理理念所替代，企業(yè)管理理論與實(shí)踐中的人本主義色彩日漸濃厚，人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用，也日益為人們所認(rèn)識(shí)。但企業(yè)所處的資源經(jīng)濟(jì)的社會(huì)存在環(huán)境，長(zhǎng)期以粗放經(jīng)營(yíng)為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，卻使以人為本的管理理念，難以真正地在企業(yè)中予以普遍確立并付諸實(shí)踐，這已為我國(guó)目前企業(yè)的現(xiàn)實(shí)所充分證實(shí)。而相形之下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種以知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，實(shí)際上是以創(chuàng)造性的人力資源為依托、以智力為支撐的經(jīng)濟(jì)社會(huì)．其更為強(qiáng)詞人力資源的開(kāi)發(fā)與配置，更為注重人力資本的經(jīng)營(yíng)與效率，更為注重勞動(dòng)者主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮。這不僅將促使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)其管理理念由剛性的以物為本向柔性的以人為本轉(zhuǎn)化，而且實(shí)現(xiàn)此種轉(zhuǎn)變，也恰恰正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。
其二，企業(yè)資產(chǎn)管理模式從有形資產(chǎn)的價(jià)值管理向無(wú)形資產(chǎn)的知識(shí)管理轉(zhuǎn)化。
由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是人類(lèi)社會(huì)以自然資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代向以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展過(guò)程，就是以知識(shí)資源的占有和配置來(lái)逐漸替代自然資源的占有和配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。因此，其不僅將引發(fā)企業(yè)管理理念的重大變革，而且將帶來(lái)企業(yè)資產(chǎn)管理模式的重大調(diào)整。之所以如此，是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展主要取決于其占有自然資源的多寡與優(yōu)劣，資本與設(shè)備等有形資產(chǎn)的投入起決定性作用。貨幣資本和物質(zhì)資本既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的主導(dǎo)資源，也是企業(yè)發(fā)展的主要依托和基礎(chǔ)。因此，企業(yè)的資產(chǎn)管理必然是通過(guò)對(duì)有形資產(chǎn)價(jià)值的取得、使用以及收回的管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值最大化的過(guò)程，也即采取有形資產(chǎn)的價(jià)值管理的管理模式。而相形之下，在以知識(shí)的生產(chǎn)、使用和分配為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為一種獨(dú)特而又無(wú)限的戰(zhàn)略性資源，不僅成為與物力資源和財(cái)力資源并重的企業(yè)發(fā)展的必備生產(chǎn)要素，而且是企業(yè)乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)資源。企業(yè)的生存與發(fā)展不再單純決定于機(jī)器與設(shè)備等有形資產(chǎn)的投入，而是在相當(dāng)程度上取決于其擁有知識(shí)資源等無(wú)形資產(chǎn)的多寡和利用。也就是說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)中，企業(yè)的發(fā)展要從主要依賴(lài)有形資本的積累和投入，轉(zhuǎn)向更為關(guān)鍵的無(wú)形資本的積累與更新，與此相應(yīng)，其資產(chǎn)管理模式也將從有形資產(chǎn)的價(jià)值管理向無(wú)形資產(chǎn)的知識(shí)管理轉(zhuǎn)化。可以斷言，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是知識(shí)管理這一嶄新的資產(chǎn)管理模式取代傳統(tǒng)的價(jià)值管理模式的時(shí)代。
其三，企業(yè)組織管理系統(tǒng)由靜態(tài)的職能型向動(dòng)態(tài)的過(guò)程型轉(zhuǎn)化。
自19世紀(jì)工業(yè)革命以來(lái)，傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式，大多建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)之父斯密的“勞動(dòng)分工論”和管理學(xué)鼻祖泰勒的“科學(xué)管理”的理論基礎(chǔ)之上。此種組織形式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)分工和明確的組織界限，主張按管理幅度劃分管理層次，按管理職能設(shè)置管理部門(mén)，采取自上而下、遞階控制的集權(quán)管理模式，是一種靜態(tài)的、以管理職能分工組合為特征的、職能型的組織管理系統(tǒng)。應(yīng)該承認(rèn)，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，由于產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展相對(duì)緩慢，生產(chǎn)和消費(fèi)需求變化不甚明顯，市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)等因素的影響，對(duì)企業(yè)應(yīng)變能力要求不高，此種靜態(tài)的企業(yè)組織形式和管理系統(tǒng)，尚能適應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相對(duì)平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并一度在相當(dāng)程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。這從技術(shù)的角度而言，實(shí)際上也是信息技術(shù)不發(fā)達(dá)的必然結(jié)果。然而，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，則要求企業(yè)組織及其管理系統(tǒng)具有動(dòng)態(tài)化的特性，以增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)多變市場(chǎng)環(huán)境的能力。尤其是近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的突破性發(fā)展，從根本上改變了企業(yè)原有組織和管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)，“企業(yè)再造”已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主流模式和必然趨勢(shì)。這不僅要求企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求的變化，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)過(guò)程、業(yè)務(wù)流程予以根本的重新思考和徹底的重新設(shè)計(jì)，實(shí)施過(guò)程創(chuàng)新，而且要求企業(yè)充分利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)和管理手段，最大限度地實(shí)現(xiàn)其技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成，并依此實(shí)現(xiàn)企業(yè)在速度、質(zhì)量、效率和柔性等方面經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)化和提高。顯然．此種經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，不僅將導(dǎo)致企業(yè)傳統(tǒng)職能型的組織結(jié)構(gòu)為現(xiàn)代過(guò)程型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所替代，而且將促使其相應(yīng)的組織管理系統(tǒng)由靜態(tài)的職能型向動(dòng)態(tài)的過(guò)程型轉(zhuǎn)化。
其四，企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)從層級(jí)的金字塔型向扁平的網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)化。
企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)表明，組織結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)效能的重要因素。也是企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。企業(yè)組織如何設(shè)置及其結(jié)構(gòu)如何，歸根到底取決于企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其經(jīng)營(yíng)目的。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，由于生產(chǎn)方式和消費(fèi)需求變動(dòng)相對(duì)緩慢，產(chǎn)品與市場(chǎng)的同質(zhì)性相對(duì)較高，市場(chǎng)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)往往以效率作為經(jīng)營(yíng)的核心。為此，企業(yè)組織設(shè)置主要考慮的是，要善于利用大機(jī)器生產(chǎn)和流水線的效用，充分取得其產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)調(diào)建立大型組織；在管理方式上，則強(qiáng)調(diào)按管理幅度劃分管理層次，按管理職能設(shè)置管理部門(mén)；在管理內(nèi)容上，注重對(duì)各部門(mén)人流和物流的嚴(yán)密控制，強(qiáng)調(diào)對(duì)各部門(mén)資本運(yùn)作的預(yù)算管理。因此，隨著企業(yè)的逐步擴(kuò)張，形成的是一種自上而下、層級(jí)分明、金字塔型的管理組織結(jié)構(gòu)。此種組織結(jié)構(gòu)形式，決策高度統(tǒng)一，但卻易產(chǎn)生官僚主義，脫離市場(chǎng)實(shí)際；分工細(xì)致明確，但部門(mén)各自為政，管理效率低下；任務(wù)簡(jiǎn)單規(guī)范，但使完整的業(yè)務(wù)流程支離破碎，整合功能薄弱；信息集中度高，但信息容量有限，傳遞速度慢而易被扭曲，是一種對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)反映遲鈍、只能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較恒定狀態(tài)的結(jié)構(gòu)形式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的是經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展、市場(chǎng)需求復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激化、經(jīng)營(yíng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即失的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這不僅要求企業(yè)組織的設(shè)置與管理，要善于利用知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)資本帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，能夠充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，而且要及時(shí)準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的變化，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，要改變立足于傳統(tǒng)分工理論基礎(chǔ)上的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次和管理職能部門(mén)，強(qiáng)化綜合性管理部門(mén)的地位和作用，建立小型的局部組織，采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式。這不僅將導(dǎo)致企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)從層級(jí)的金字塔型向扁平的網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)化，而且也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的必然趨勢(shì)。
其五，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從表層的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)向深層的核心能力優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。
會(huì)計(jì)本質(zhì)是指會(huì)計(jì)本身所固有、決定其性質(zhì)和發(fā)展方向的根本屙性，是會(huì)計(jì)學(xué)科中最基本、最核心的問(wèn)題，它是研究所有會(huì)計(jì)理論問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，相對(duì)于環(huán)境的易變性而言，會(huì)計(jì)本質(zhì)具有客觀穩(wěn)定的特征。對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的不同認(rèn)識(shí)是形成不同會(huì)計(jì)目標(biāo)觀點(diǎn)的因素之一。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，必須就要建立起一套完善的管理制度，由于企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)的緊密關(guān)系和它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，使得企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)方面關(guān)注就顯得重要得多。企業(yè)會(huì)計(jì)是反應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系和投機(jī)計(jì)劃等等方面的重要指標(biāo)，所以企業(yè)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系著整個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r。
一、企業(yè)與企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
要想分清楚企業(yè)與企業(yè)會(huì)計(jì)之間究竟有何關(guān)系，首先就要先理解二者的本質(zhì)內(nèi)涵與定義。我們所謂的企業(yè)就是指以盈利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切經(jīng)濟(jì)組織；而我們所說(shuō)的企業(yè)會(huì)計(jì)是指企業(yè)在進(jìn)行工作中，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入與支出等等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算和監(jiān)督的一個(gè)統(tǒng)籌部門(mén)。它根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工業(yè)、商業(yè)，反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，它可以對(duì)企業(yè)的下一步項(xiàng)目投資進(jìn)行資金預(yù)算，進(jìn)而考察企業(yè)是否有經(jīng)濟(jì)能力拓展開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目工程。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的影響
1、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理方面的影響
企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作中，對(duì)于企業(yè)的管理有一定的促進(jìn)作用，企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督過(guò)程中，企業(yè)的管理就要考慮到當(dāng)今的項(xiàng)目投資是否能正常順利的開(kāi)展，對(duì)于企業(yè)在接納項(xiàng)目、資金的流動(dòng)管理提供了先決條件企；企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)中各部門(mén)職責(zé)劃分有支持作用；企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源與外部資源有“宏觀調(diào)控”的作用；企業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理處理方面有著舉足輕重的作用，對(duì)于企業(yè)處理企業(yè)債務(wù)方面有著不可被代替的作用，甚至可以免除在財(cái)務(wù)上的危機(jī)。
2、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)外部投資決策上的影響
企業(yè)會(huì)計(jì)能夠宏觀調(diào)控企業(yè)的控制系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，對(duì)于在企業(yè)投資決策支持與投資成本運(yùn)營(yíng)方面有著決定性影響；企業(yè)會(huì)計(jì)能夠協(xié)助幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層判斷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性；企業(yè)會(huì)計(jì)可以提供企業(yè)在自身市場(chǎng)行業(yè)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境地位，給出其它相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景，為企業(yè)的下一步?jīng)Q策提供條件；企業(yè)會(huì)計(jì)可以提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力參考信息，培養(yǎng)潛在的合作伙伴；企業(yè)會(huì)計(jì)能夠清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息，合理給出企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)與效益報(bào)告。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)盈虧的影響
企業(yè)的贏與虧在一定程度上是與企業(yè)會(huì)計(jì)有一定關(guān)系的，很有可能由于企業(yè)會(huì)計(jì)在工作中的一小點(diǎn)失誤情況，就能影響真?zhèn)€企業(yè)的盈虧狀況。
4、企業(yè)會(huì)計(jì)間接代表了企業(yè)在行業(yè)中的形象
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)形象代表著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，從本質(zhì)上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
5、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是離不開(kāi)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作的，企業(yè)會(huì)計(jì)是為企業(yè)效益而服務(wù)的。會(huì)計(jì)不僅可以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之后的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，而且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中還可以通過(guò)分析評(píng)價(jià)手段能動(dòng)的為追求企業(yè)效益而服務(wù)。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)存在的必要性
現(xiàn)今，企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系要表現(xiàn)的十分明確，它對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。明確的關(guān)鍵因素就是企業(yè)會(huì)計(jì)。企業(yè)的主體、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)都能通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)清晰的表現(xiàn)反映出來(lái)，通過(guò)會(huì)計(jì)的計(jì)量，提供會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確的反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)債權(quán)人的權(quán)益和所有者得權(quán)益。如果會(huì)計(jì)松散管理，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)管理與企業(yè)產(chǎn)權(quán)的混亂。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)必須要適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)管理下，大力協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以增加企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力
1.戰(zhàn)略管理目標(biāo)的確定可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展具有計(jì)劃性、遠(yuǎn)矚性、科學(xué)性、可持續(xù)性，因此當(dāng)代企業(yè)的在制定發(fā)展規(guī)劃路線與戰(zhàn)略部署總是要考慮自己在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力水平。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在這一時(shí)期內(nèi)對(duì)自身企業(yè)在市場(chǎng)定位的一種綜合表現(xiàn)，它代表了企業(yè)的產(chǎn)品、資源、技術(shù)等多個(gè)方面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位。企業(yè)有一個(gè)完善科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的，而企業(yè)會(huì)計(jì)在多方面都能確保企業(yè)發(fā)展的合理可行性，為企業(yè)培育核心的競(jìng)爭(zhēng)能力提供了基礎(chǔ)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的外向性可以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了必要條件
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅僅可以合理的對(duì)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)行控制，還可以時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部的市場(chǎng)變化，可以不斷把外部最新的信息反饋到管理層。所謂，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅考慮到了市場(chǎng)，還著眼于“知彼”，只有充分了解了對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力，才能把握住市場(chǎng)的本質(zhì)變化，找到最合理的解決方案，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎惹出，從而使企業(yè)始終處于領(lǐng)先地位，為企業(yè)保持和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有利的保障。
3.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培植和提升提供信息強(qiáng)力保證
近年來(lái)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界逐步興起一門(mén)新的研究領(lǐng)域——?jiǎng)?chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，由于創(chuàng)業(yè)對(duì)世界各國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了極為巨大的推動(dòng)作用，因此,這一新的經(jīng)濟(jì)模式已得到各國(guó)政府的廣泛關(guān)注。然而，在實(shí)際發(fā)展中，如何準(zhǔn)確地把握這一新的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展路徑，通過(guò)政策與管理模式的調(diào)整，提高國(guó)內(nèi)各地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整體水平，也成為了世界各國(guó)積極探討的話題。就目前我國(guó)的研究狀況來(lái)看，針對(duì)這一問(wèn)題，在轉(zhuǎn)型中的發(fā)展中國(guó)家的研究仍然較為匱乏，因此，本文將就這些問(wèn)題作如下探討。
一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中所面臨的問(wèn)題
1.體制障礙對(duì)我國(guó)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約
眾所周知，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本在于體制設(shè)計(jì)與制度安排。歐美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家，擁有成熟的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)支持其創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一先天優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致許多微觀制度也是在這樣優(yōu)渥的大環(huán)境下逐步內(nèi)生的。相對(duì)而言，由于我國(guó)還是正處在體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的發(fā)展中國(guó)家，這一缺陷就導(dǎo)致了我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，仍然存在著許多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的痕跡，舊的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等無(wú)法適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)下的新的體系與制度，從而導(dǎo)致新經(jīng)濟(jì)體下的整套制度都沒(méi)有得到很好的確立。這一體制障礙在制度上嚴(yán)重制約了我國(guó)的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)法對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)形成良性的生存約束
作為一個(gè)開(kāi)放性強(qiáng)且內(nèi)部構(gòu)成復(fù)雜的龐大系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境由宏觀經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)政策、資源以及技術(shù)變革等多種要素構(gòu)成，是一個(gè)擁有多個(gè)層面的有機(jī)整體。在GEM國(guó)家中，我國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的綜合水平尚處于中下等，而其中最為突出的問(wèn)題則在于我國(guó)的創(chuàng)業(yè)金融支持力薄弱、政府項(xiàng)目相對(duì)較少，而這些僅有的資源又多集中在政策支持的項(xiàng)目上，從而導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的金融或非金融中介服務(wù)大量減少，對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的培訓(xùn)、研發(fā)力度不足，從而嚴(yán)重影響了我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的平等性與公正性。因此，要大力發(fā)展我國(guó)的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，就必須改善當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
3.由于系統(tǒng)缺失，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)循環(huán)體系的靈活度不足
由于我國(guó)當(dāng)前尚未能形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，因而沒(méi)有形成良好的共生進(jìn)化機(jī)制，相應(yīng)的科技成果也無(wú)法得到流暢的轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致科技項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)法形成有效對(duì)接，從而導(dǎo)致資源配置錯(cuò)位，進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與政府部門(mén)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)的資源整合力度不夠，資源共享與協(xié)調(diào)能力差，這些都導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)力單薄，無(wú)法形成高效、高收益的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，新生企業(yè)生存空間狹小，難以形成良好的發(fā)展循環(huán)機(jī)制。
4.創(chuàng)新能力差，創(chuàng)業(yè)資源少，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)資源不足
由于我國(guó)資源配置采用政府主導(dǎo)的模式，導(dǎo)致渠道單一，對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的投入太少。同時(shí)，由于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)的信息獲得渠道較差，很難獲取企業(yè)發(fā)展所需的資源要素等原因，導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)十分欠缺相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓以及金融資本等方面的資源。
我國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)大多資本薄弱，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，且在市場(chǎng)中的生存能力較差，因此，就需要通過(guò)政府給予相應(yīng)的引導(dǎo)與幫助，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)較為良好的發(fā)展環(huán)境。國(guó)家應(yīng)通過(guò)擬定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策等手段，通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控改善中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)合理的投資制度與管理機(jī)制，從而幫助并帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展。此外，我國(guó)政府尤其要注意為創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的、公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展；并引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向創(chuàng)業(yè)企業(yè)匯集，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)下我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)模式的選擇
在新的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)政府應(yīng)對(duì)自身在經(jīng)濟(jì)管理中的角色定位進(jìn)行重新劃分，由最初的“管制政府”向“服務(wù)政府”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。政府對(duì)市場(chǎng)的控制力不能取代市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力、資源整合力以及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的活力。政府應(yīng)制定要素本位的政策，為豐富與集中創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)資源創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整政策，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?？傊畱?yīng)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括：基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)業(yè)融資、法律咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)支持及人才引進(jìn)等公共服務(wù)與設(shè)施。在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過(guò)程中，政府必須充分發(fā)揮其效用，構(gòu)建功能完善的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，形成廉潔高效的政府服務(wù)體系，并確保企業(yè)融資、投資渠道的暢通，從而形成匯聚大量人力、物理、資金及信息的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。同時(shí)政府應(yīng)充分發(fā)揮本身制度競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，在平臺(tái)建設(shè)、制度機(jī)制構(gòu)建等方面大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立完善的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策、金融財(cái)稅政策以及人力資源開(kāi)發(fā)政策等配套政策。
除上述幾點(diǎn)以外，在政府管理方面，應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段而有所側(cè)重。下面以創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化的不同階段為例，闡述政府在其中應(yīng)發(fā)揮的作用：
為確保“創(chuàng)業(yè)生態(tài)”系統(tǒng)的完整，在不同階段政府應(yīng)提供不同的公共設(shè)施來(lái)幫助、完善整個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作，因此，在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化的不同階段，政府的職能也各有不同。
1.形成階段
在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成階段，已經(jīng)有一個(gè)或多個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元開(kāi)始成形，而各個(gè)與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)也逐漸圍繞這個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元開(kāi)始聚集。在這一階段，為促進(jìn)這些企業(yè)的聚集速度，確保企業(yè)增加并形成一定的創(chuàng)業(yè)規(guī)模，政府應(yīng)提供包括公共交通、道路規(guī)劃、生活配套設(shè)施等全方位的、充足的公共設(shè)施，為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。需要注意的是，這一階段政府投入將極為龐大，且應(yīng)當(dāng)將對(duì)大型的基礎(chǔ)建設(shè)的投資作為投資重點(diǎn)。
2.成長(zhǎng)階段
在這一階段中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)將會(huì)有大量的初創(chuàng)企業(yè)衍生。面對(duì)這階段創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模的迅速擴(kuò)大以及相關(guān)的衍生企業(yè)聚集的現(xiàn)象，政府必須提供充足的非物質(zhì)類(lèi)公共產(chǎn)品，通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)投資、運(yùn)用政策手段營(yíng)造良好的制度環(huán)境等辦法，幫助這些聚集來(lái)的衍生企業(yè)、以及外來(lái)企業(yè)在這一網(wǎng)絡(luò)下生存與發(fā)展。
3.成熟階段
在這一階段，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)已得到全面的發(fā)展，并建立了各種相應(yīng)的配套設(shè)施，各項(xiàng)功能均已得到完善，各企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系也在不斷的積極構(gòu)建中。在這一階段下，就需要政府能夠進(jìn)一步地提供完善的公共設(shè)施，并完善市場(chǎng)管理制度及公共制度，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各企業(yè)間的交流，并根據(jù)核心企業(yè)的能力實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值群體。
三、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)下政策體系的框架設(shè)計(jì)
針對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)政策主要包含以下兩方面的意思：一方面通過(guò)創(chuàng)業(yè)政策能夠激勵(lì)更多的人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，從而在某種角度上提高初創(chuàng)企業(yè)的存活率；而另一方面，則能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為新企業(yè)創(chuàng)造并提供更為優(yōu)渥的成長(zhǎng)環(huán)境與機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)政策的成功與否，取決于確立政策的目標(biāo)及手段是否能夠被目標(biāo)群體所理解并接受?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)政策就是政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)的創(chuàng)立與成長(zhǎng)而制定的政策與措施，因此創(chuàng)業(yè)政策必須以支持創(chuàng)業(yè)過(guò)程為核心思想，通過(guò)對(duì)制度、文化等環(huán)境因素的改善，運(yùn)用政策工具激勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)的政策。
在創(chuàng)業(yè)政策的制定方面，我國(guó)應(yīng)著重于創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性，借鑒其理論框架，對(duì)政策的著力點(diǎn)與對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而在科學(xué)的理論基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)刺激創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的展開(kāi)，減少創(chuàng)業(yè)障礙，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)政策是一個(gè)大的政策體系，而不是單一的某項(xiàng)政策，因此在推行創(chuàng)業(yè)政策時(shí)就要構(gòu)建一個(gè)完善的政策體系。通過(guò)筆者調(diào)查分析，本文認(rèn)為我國(guó)現(xiàn)行的創(chuàng)業(yè)政策仍存在以下問(wèn)題：
1.政策系統(tǒng)性的缺乏
以歐美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家為例，其創(chuàng)業(yè)政策大多是以完善的政策體系而存在的，其中包括金融支持系統(tǒng)、管理資訊服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓以及政府采購(gòu)等政府支撐體系。相較之下，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)政策則大多零散出臺(tái)，政策之間缺乏關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。
2.對(duì)我國(guó)國(guó)情特色的考察不足
我國(guó)當(dāng)前仍處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，還存在著許多內(nèi)在矛盾沒(méi)有得到很好的解決，因此，考慮到國(guó)家的戰(zhàn)略性發(fā)展，創(chuàng)業(yè)政策的設(shè)立應(yīng)結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)政策。目前，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)大多數(shù)還僅僅是最低端的生存型創(chuàng)業(yè)，因此，創(chuàng)業(yè)政策應(yīng)充分考慮到對(duì)知識(shí)性高端創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)與鼓勵(lì)。
3.沒(méi)有對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)進(jìn)行細(xì)致的考量
由于創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)模式需要依靠知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，因此，這一經(jīng)濟(jì)模式就更需強(qiáng)調(diào)靈活性、多元化以及風(fēng)險(xiǎn)投資等元素。而制定經(jīng)濟(jì)政策的核心則在于促進(jìn)知識(shí)的產(chǎn)出與商業(yè)化，經(jīng)濟(jì)政策的制定則應(yīng)以提供高技能水平的人力資源，加強(qiáng)知識(shí)及人員的流動(dòng)，以及新企業(yè)新技術(shù)的創(chuàng)新為目標(biāo)。
4.階段細(xì)分不夠明確
由于創(chuàng)業(yè)過(guò)程具備明顯的生命周期特征，因此，發(fā)達(dá)國(guó)家大多根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段的不同，制定相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持制度，從而針對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)時(shí)期進(jìn)行有針對(duì)性的政策幫助。而我國(guó)的創(chuàng)業(yè)政策仍然過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有準(zhǔn)確的階段劃分，其針對(duì)性也相對(duì)較差。
因此，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)政策必須要結(jié)合發(fā)展知識(shí)型產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的。通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)造力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)模式，它更為強(qiáng)調(diào)多元化的市場(chǎng)需求、社會(huì)資本網(wǎng)絡(luò)、靈活的經(jīng)濟(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)投資等。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)政策以知識(shí)商業(yè)化以及知識(shí)產(chǎn)出為核心，以提供更為優(yōu)秀的人力與技能，更為便捷的知識(shí)交流與人員流動(dòng)，并創(chuàng)建新的企業(yè)為最終目標(biāo)。
四、結(jié)論
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)模式，無(wú)疑代表著一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生，新興的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為我們提供了一個(gè)全新的、將創(chuàng)新活動(dòng)與商業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，并從市場(chǎng)管理模式、政府政策改革、制度結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度提出了變革要求。
當(dāng)前，世界各國(guó)的戰(zhàn)略與政策取向正逐漸向鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的政策方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。要發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，其關(guān)鍵在于對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。在這個(gè)過(guò)程中，政府應(yīng)當(dāng)首先確定其科學(xué)的職能定位，培育良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)資源，從而最大程度的優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使創(chuàng)業(yè)主體得到應(yīng)有的壯大。
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個(gè)人信息
xxx
目前所在： 順德區(qū) 年 齡： 36
戶(hù)口所在： 順德區(qū) 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
身 高： 165 cm
體 重： 60 kg
求職意向
人才類(lèi)型： 普通求職
應(yīng)聘職位： CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管/總帳主管，會(huì)計(jì)經(jīng)理/會(huì)計(jì)主管
工作年限： 10 職 稱(chēng)： 初級(jí)
求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
**公司 起止年月：2004-06 ～ 至今
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述： 工作職責(zé)：
1)對(duì)賬目的審核，報(bào)表分析。
2)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行調(diào)配，處理業(yè)務(wù)中突發(fā)的問(wèn)題。
3)定期做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，向總部反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及有待改善的問(wèn)題，提出整改方案。
4)對(duì)公司證照的辦理，變更和年檢等一系列維護(hù)工作。
5)上市所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表的編制工作。
6)公司資金的管理及內(nèi)控制度的完善。
7)對(duì)外處理與金融、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系。
8)處理對(duì)業(yè)主的投訴及建議，進(jìn)行善后工作。
離職原因： 回家發(fā)展
**公司 起止年月：2001-11 ～ 2004-06
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 主辦會(huì)計(jì)
工作描述： 工作職責(zé)：
1) 固定資產(chǎn)管理及折舊計(jì)提，對(duì)數(shù)據(jù)整理分析。
2)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用分配及監(jiān)控，以達(dá)到避稅節(jié)稅目的。
3) 應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核算及跟蹤。
4) 清理賬務(wù)，對(duì)賬務(wù)的正確性、合理性進(jìn)行審查、修正。
5)對(duì)賬務(wù)及稅務(wù)系統(tǒng)維護(hù)。
離職原因： 自我增值
**公司 起止年月：1999-08 ～ 2001-11
公司性質(zhì)： 中外合資 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)
擔(dān)任職位： 會(huì)計(jì)
工作描述： 工作職責(zé)：
1)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)日常會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析;
2)負(fù)責(zé)合理分配各項(xiàng)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本;
3)協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算;
4)負(fù)責(zé)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各種數(shù)據(jù)做好分析，及時(shí)將信息反饋給財(cái)務(wù)主管;
5)辦理出口退稅、進(jìn)口付匯、出口收匯等手續(xù)。
離職原因： 尋求發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專(zhuān) 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 1999-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)法 專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)資格/技能
1) 已取得助理會(huì)計(jì)師資格、辦稅員證、會(huì)計(jì)電算化證、電腦員證;
2) 熟悉電腦操作，能熟練運(yùn)用金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件于日常工作中;
3) 熟悉發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅申報(bào)程序、出口退稅、進(jìn)出口付匯結(jié)匯、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)等一系列的會(huì)計(jì)相關(guān)工作。
