時(shí)間:2023-02-28 15:59:44
序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇人事檔案管理辦法范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!
現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息技術(shù)時(shí)代,為了更加穩(wěn)定的開(kāi)展醫(yī)院管理工作,幫助醫(yī)院工作人員更好的成長(zhǎng)、發(fā)展,非常有必要深入探討分析當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理工作中存在的主要問(wèn)題。
1 醫(yī)院人事檔案管理工作中存在的主要問(wèn)題
1.1 醫(yī)院人事檔案管理觀念淡薄
現(xiàn)代醫(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式以及人事制度正在進(jìn)行深入改革,很多醫(yī)院都僅僅是關(guān)注如何提高自身的醫(yī)療衛(wèi)生水平以及公共服務(wù)水平,并沒(méi)有足夠重視人事檔案管理工作,人事檔案管理觀念淡薄。其次,很多醫(yī)院工作人員并不清楚自己的檔案到底保存在什么地方,也不清楚人事檔案對(duì)于自己日后的工作調(diào)動(dòng)以及職稱晉升等有沒(méi)有影響,這些觀念意識(shí)不管是對(duì)于醫(yī)院改革,還是醫(yī)院工作人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都非常不利。
1.2 醫(yī)院人事檔案材料內(nèi)容缺乏全面性、真實(shí)性、規(guī)范性
目前很多醫(yī)院人事檔案的書(shū)寫(xiě)格式存在很多不規(guī)范之處,而且手續(xù)也并不是很完整。檔案最重要的一點(diǎn)是要求全面、真實(shí),但是很多人事檔案的內(nèi)容前后不一致,有的人謊報(bào)自己的工作年限,隨意填寫(xiě)自己的年齡,而且獎(jiǎng)罰信息也沒(méi)有描述清晰。這些現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院考核醫(yī)務(wù)人員的過(guò)程中感到非常困難,這對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人職位晉升以及教育學(xué)習(xí)等情況都非常不利。
1.3 缺乏規(guī)范的人事檔案管理制度
醫(yī)院人事檔案管理工作比較復(fù)雜、繁瑣,需要很長(zhǎng)的時(shí)間,因此必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的人事檔案管理制度。但是目前很多醫(yī)院并沒(méi)有制定嚴(yán)格、規(guī)范的人事檔案管理制度,導(dǎo)致醫(yī)院人事檔案管理工作相對(duì)混亂。尤其是近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在進(jìn)行深化改革,各醫(yī)院的人員流動(dòng)性較大,然而醫(yī)院人事檔案管理制度中仍然存在諸多不規(guī)范問(wèn)題。比如,大家對(duì)于人事檔案都是可有可無(wú)、用時(shí)再說(shuō)的態(tài)度,甚至很多人都認(rèn)為不用檔案,醫(yī)務(wù)人員也并不關(guān)心是不是及時(shí)更新了自己的檔案內(nèi)容,也不擔(dān)心會(huì)不會(huì)丟失,總之醫(yī)務(wù)人員的參與積極性和主動(dòng)性低下,這也是導(dǎo)致醫(yī)院人事檔案管理工作成效低下的主要原因。
1.4 人事檔案管理方式相對(duì)落后
很多醫(yī)院并沒(méi)有充分意識(shí)到人事檔案管理工作的重要性和必要性,在人事檔案管理工作方面的投入比較少,不管是人事檔案管理方式、管理手段都和社會(huì)發(fā)展步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。21世紀(jì)是科學(xué)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新時(shí)代,很多行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但是很多醫(yī)院人事檔案管理工作仍然采用過(guò)去傳統(tǒng)的人工記錄、人工分類(lèi)以及保管方式,工作效率低下,而且不利于檔案分類(lèi)、檢索和查找,大大增加了人事檔案管理工作難度,這樣必然也會(huì)增加醫(yī)院管理成本。其次,也常常會(huì)發(fā)生檔案泄密、破損、丟失等情況。
2 醫(yī)院人事檔案管理問(wèn)題的解決辦法
2.1 提高對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的重視度
醫(yī)院人事檔案管理工作不僅僅直接關(guān)系到醫(yī)院改革,同時(shí)也密切關(guān)系到醫(yī)務(wù)工作者的自身利益,因此不管是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者,還是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)該高度重視人事檔案管理工作。同時(shí),應(yīng)該加大對(duì)人事檔案管理工作的宣傳力度,使檔案管理人員能夠正確認(rèn)識(shí)人事檔案管理工作,并且增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的檔案意識(shí)。這樣,醫(yī)務(wù)人員才會(huì)盡自己最大的努力支持醫(yī)院人事檔案管理工作,確保醫(yī)院人事檔案管理工作的順利開(kāi)展。
2.2 不斷加強(qiáng)人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)
醫(yī)院應(yīng)該安排專門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)人事檔案管理工作,并且不斷加強(qiáng)人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)水平。醫(yī)院人事檔案管理人員平時(shí)應(yīng)該多學(xué)習(xí)、了解檔案管理的一些新方法、新技術(shù),熟練掌握檔案管理相關(guān)的一些計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)操作方法,不斷提高自身的操作技能。其次,醫(yī)院應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)的人事檔案管理人員隊(duì)伍,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選拔等多種方式提拔真正優(yōu)秀的人事檔案管理人員。其次,醫(yī)院可以定期組織一些座談研討會(huì),這樣有利于拓寬人事檔案管理人員的眼界,激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)。另外,醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步完善人事檔案管理人員的福利待遇以及職位晉升機(jī)制,這樣可以更好的激勵(lì)他們,深入挖掘他們的內(nèi)在潛能。
2.3 制定完善、系統(tǒng)的人事檔案管理制度
嚴(yán)格、規(guī)范的醫(yī)院人事檔案管理制度是確保醫(yī)院人事檔案管理工作正常、有序開(kāi)展的重要保障,醫(yī)院人事組織部門(mén)應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院人事檔案管理工作的實(shí)際情況制定科學(xué)、完善的人事檔案收集、歸檔、整理、保管、鑒別核對(duì)、查閱以及轉(zhuǎn)遞等管理制度,而且應(yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,使醫(yī)院人事檔案管理工作能夠“有章可循、有據(jù)可依”,提高人事檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、有序化、科學(xué)化,禁止任何人私自保管本人或者他人檔案。在調(diào)檔、查閱檔案的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格、認(rèn)真核實(shí)相關(guān)人員的身份,并且辦理好各項(xiàng)手續(xù)。其次,檔案管理人員應(yīng)該制定嚴(yán)格的責(zé)任制,將人事檔案管理責(zé)任明確落實(shí)到每一個(gè)人身上,并且自覺(jué)規(guī)范、約束自己的行為。
2.4 優(yōu)化醫(yī)院人事檔案管理方式以及管理方法
醫(yī)院人事檔案管理工作也應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,積極引入現(xiàn)代化先進(jìn)的信息技術(shù),不能永遠(yuǎn)停留在以往傳統(tǒng)的舊方法上,實(shí)現(xiàn)人事檔案的信息化管理,提高人事檔案管理的體系化、信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化,這樣更有利于提高人事檔案管理工作效率。其次,應(yīng)該做好人事檔案管理的安全保密工作,在引入信息系統(tǒng)的同時(shí),加設(shè)防盜系統(tǒng),這樣可以為醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作、科研活動(dòng)提供更多的服務(wù)。
3 結(jié)語(yǔ)
一、“棄檔”現(xiàn)象原因分析
1.人民群體檔案意識(shí)淡薄。當(dāng)前,我國(guó)人民群體對(duì)于人事檔案的認(rèn)識(shí)普遍模糊,不理解人事檔案的重要性。我國(guó)現(xiàn)行的人事檔案管理辦法產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,一般由用人單位管理人事檔案,工作人員在平時(shí)工作中根本看不到自己的檔案,因此很多人認(rèn)為檔案可有可無(wú),根本沒(méi)有引起足夠的重視。再有,現(xiàn)有各個(gè)單位在用人方面只重視個(gè)人能力,只考慮人才在單位能夠發(fā)揮的作用,忽略了人事檔案在人成長(zhǎng)過(guò)程中的作用,對(duì)本人的人事檔案和戶口不予理睬,這種現(xiàn)象也造成大量人員的棄檔行為。
2.人事檔案內(nèi)容不夠全面。第一,信息量過(guò)少,由于依然運(yùn)用傳統(tǒng)檔案管理辦法,人事檔案中只重視記錄人的政治方面的內(nèi)容,關(guān)于人的能力、素質(zhì)、信用的記載內(nèi)容很少,即使有,也只是一些內(nèi)容空洞的記錄,真實(shí)性差,不能反映一個(gè)人的成長(zhǎng)狀況。第二,同化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)每個(gè)人的評(píng)價(jià)大體相同,缺乏個(gè)性化的評(píng)價(jià),在實(shí)際當(dāng)中應(yīng)用性不強(qiáng)。第三,真實(shí)性有待進(jìn)一步論證,很多單位的人事檔案存在大量的造假現(xiàn)象,給檔案管理工作也帶來(lái)了很大的困難。
3.缺少人事檔案的專業(yè)化管理部門(mén)?,F(xiàn)有人事檔案管理制度產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,由于人員很少調(diào)動(dòng),所以不同單位的人事檔案都由本單位進(jìn)行管理,和當(dāng)時(shí)的社會(huì)制度也相適應(yīng)。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,大多企事業(yè)單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中都進(jìn)行了改制,對(duì)單位的內(nèi)部員工不再像以前那樣具有嚴(yán)格的約束力,因此出現(xiàn)了大量的人員調(diào)動(dòng)現(xiàn)象,人事檔案隨著人員的調(diào)動(dòng)而轉(zhuǎn)到新的單位,致使人事檔案管理部門(mén)不再單一化,出現(xiàn)了“誰(shuí)用人,誰(shuí)管理”的現(xiàn)象,較為混亂。
4.人事檔案管理實(shí)行封閉式和內(nèi)向式管理。由于目前依然運(yùn)用傳統(tǒng)人事檔案管理辦法,要求對(duì)個(gè)人的人事檔案內(nèi)容必須保密,所以導(dǎo)致當(dāng)前的人事檔案管理內(nèi)容不對(duì)外公開(kāi),實(shí)行內(nèi)部管理模式,即使是檔案資料本人,也很難見(jiàn)到自己的人事檔案。隨著改革開(kāi)放的不斷深入與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了大量的人才流動(dòng)現(xiàn)象,如果依然運(yùn)用這種管理模式,顯然會(huì)與當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)產(chǎn)生矛盾,與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)象不相適應(yīng),因此這種管理模式也造成了大量的人員“棄檔”現(xiàn)象。
二、對(duì)我國(guó)人事檔案管理改革的建議
1.提高社會(huì)公眾的人事檔案意識(shí)。在社會(huì)中廣泛宣傳人事檔案的重要性,提高社會(huì)整體檔案意識(shí),征得廣大人民群體的積極擁護(hù)與支持,才能保證人事檔案管理工作的正常進(jìn)行,大量減少人員流動(dòng)中的“棄檔”現(xiàn)象。提高工作人員的檔案管理意識(shí),提升人事檔案管理水平,向著實(shí)用性與可操作性發(fā)展。
2.不斷充實(shí)人事檔案內(nèi)容。第一,及時(shí)補(bǔ)充個(gè)人信息。在社會(huì)的不斷發(fā)展中,人事檔案可以為人民群體提供多種多樣的服務(wù),要依據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要與時(shí)代的要求,運(yùn)用新形式,增加新內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)前各用人單位的需要,結(jié)合人才的實(shí)際情況,盡量減少固定不變的材料,使人事檔案材料更具實(shí)用性。通過(guò)增加大量實(shí)用性個(gè)人信息,可以提高人事檔案的利用價(jià)值,使人事檔案更好地發(fā)揮作用。第二,大力查處檔案造假現(xiàn)象。大力查外檔案造假現(xiàn)象,收集檔案信息時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕源頭造假。保持人事檔案資料的完整性,杜絕過(guò)程造假。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),杜絕主觀造假。
3.規(guī)范人事檔案管理機(jī)構(gòu)。第一,對(duì)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)投資與建設(shè)。各級(jí)政府部門(mén)要嚴(yán)格管理人才服務(wù)機(jī)構(gòu),由財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé),要求人才服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行專業(yè)化管理模式,提倡人事檔案管理工作集中制。嚴(yán)格治理人事檔案管理過(guò)程中的混亂現(xiàn)象,人才管理機(jī)構(gòu)不合格的要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)重失職的要停業(yè)整頓,清查人事檔案管理過(guò)程中的亂收費(fèi)行為。第二,加強(qiáng)人事檔案制度建設(shè)和法律建設(shè)。在人事檔案管理過(guò)程中,雖然早已具備管理制度和法律法規(guī),也在一定時(shí)期內(nèi)推動(dòng)了人事檔案工作的發(fā)展,但因?yàn)闄n案材料過(guò)于分散,因此各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠明確。所以,在人事檔案管理中,各單位的人事部門(mén)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立完善的檔案管理制度,使人事檔案的各個(gè)管理環(huán)節(jié)有章可循,有法可依。
4.逐漸推行社會(huì)化開(kāi)放式人事檔案管理模式。人事檔案管理工作也必須實(shí)行社會(huì)式開(kāi)放式管理模式,使人事檔案管理工作接近于人民的生活實(shí)際。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才流動(dòng)越來(lái)越頻繁,增加了開(kāi)放式管理的可行性。政府也在一定程度上鼓勵(lì)人才的流動(dòng)。將人事檔案交給市場(chǎng)去管理,不但可以使人事檔案更加真實(shí)安全,同時(shí)也節(jié)約了管理成本。
參考文獻(xiàn)
二、新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院人事檔案信息化管理工作
(一)提升醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和人事檔案管理人員對(duì)檔案信息化建設(shè)的重視程度,將人事檔案信息化建設(shè)列入重要日程。醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院人才資源信息儲(chǔ)備庫(kù),是醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和人事檔案管理部門(mén)必須要適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)醫(yī)院人事檔案管理信息化的要求,徹底轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)人事檔案管理的思想觀念,提升對(duì)人事檔案信息化建設(shè)的重視程度,將人事檔案信息化建設(shè)列入醫(yī)院的重要日程中,成立醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu),并加大對(duì)信息化建設(shè)的資金支持和投入力度。要對(duì)醫(yī)院人事檔案管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,建立信息化檔案管理體系,建立與醫(yī)院人事檔案管理相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù),包括職工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)技術(shù)人員考核信息庫(kù)、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù)、工資數(shù)據(jù)庫(kù)等等,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事檔案管理信息化,全面提升檔案管理水平。(二)加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案信息化管理的隊(duì)伍建設(shè),為人事檔案信息化建設(shè)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人才保障。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)人事檔案隊(duì)伍的建設(shè),首先要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的檔案專業(yè)人員從事人事檔案管理工作,同時(shí)重點(diǎn)引進(jìn)配備計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員充實(shí)到醫(yī)院人事檔案管理工作中,并通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)從事檔案管理人員有關(guān)檔案管理專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使他們成為既懂檔案專業(yè)知識(shí)又懂計(jì)算機(jī)信息化管理知識(shí),并具有較強(qiáng)的綜合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理能力的復(fù)合型人才。(三)建立健全醫(yī)院人事檔案管理信息化制度建設(shè),為醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)工作保駕護(hù)航。醫(yī)院要加強(qiáng)人事檔案信息化建設(shè),建立健全人事檔案信息化管理工作制度,包括人事檔案立卷歸檔工作流程和制度、建立人事檔案信息工作流程和核查工作制度、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)內(nèi)容信息化管理、患者檔案治療與評(píng)價(jià)管理和人事檔案信息安全管理制度等內(nèi)容。醫(yī)院要成立人事檔案管理信息化組織機(jī)構(gòu),明確人事檔案信息化管理相關(guān)人員的責(zé)任,并定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案信息化相關(guān)知識(shí),研討人事檔案信息化管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)醫(yī)院人事檔案信息化建設(shè)工作有序、規(guī)范開(kāi)展。醫(yī)院要依據(jù)《檔案法》等制度制定科學(xué)的人事檔案信息化管理辦法和統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,建立一套科學(xué)、合理、針對(duì)性和操作性強(qiáng)的人事檔案信息化管理體系,形成完整規(guī)范的人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法,用健全的制度為人事檔案信息化建設(shè)工作保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
從醫(yī)院人事檔案管理來(lái)看,其真實(shí)性及個(gè)人資料的完整性還有待進(jìn)一步的確定,且管理制度及理念較為傳統(tǒng)、陳舊。不能適應(yīng)醫(yī)院的改革發(fā)展,在醫(yī)院內(nèi)管理人事檔案的工作人員其綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升。且大都非本專業(yè)的人才。如下對(duì)醫(yī)院人事管理現(xiàn)存問(wèn)題具體說(shuō)明。
1、人事檔案資料的真實(shí)性和完整性不足
人事檔案是由醫(yī)院工作人員的各方面信息組合而成的,收集信息是檔案管理工作的重要內(nèi)容之一,在人事檔案的記載過(guò)程之中,由于涉及到很多過(guò)往的信息,信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性無(wú)從考察,并且在填寫(xiě)的過(guò)程中容易由于書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等造成信息的不準(zhǔn)確、不完整的現(xiàn)象,使人事檔案管理的真實(shí)性和可靠性降低。目前大多數(shù)檔案仍以記載經(jīng)歷性的資料為主,記載的是工作人員的過(guò)往,不能完整、客觀的反映出工作人員的整體素質(zhì),比如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、門(mén)診工作量、工作能力、服務(wù)態(tài)度等等,這些都需要在長(zhǎng)時(shí)期的考察中才能得出,并且應(yīng)該作為醫(yī)院任賢用能的重要依據(jù),而人事檔案中很少有所體現(xiàn)。
2、人事檔案管理制度較為陳舊
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的需求量日益增加,人才的流動(dòng)性也日趨頻繁,合理的人才流動(dòng)有利于醫(yī)院人才資源的更新,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有利,但是受到傳統(tǒng)觀念的影響,醫(yī)院的人事檔案管理制度較為陳舊,已經(jīng)不適應(yīng)人事制度改革的要求。人事制度的改革對(duì)人事管理工作提出了新的要求,但是有些醫(yī)院的人事檔案管理制度并沒(méi)有及時(shí)更新和完善,檔案管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案的重要作用,甚至存在隨意修改檔案的事情。
3、檔案管理人員的素質(zhì)有待提高
在傳統(tǒng)的醫(yī)院檔案管理中,人們對(duì)人事檔案管理認(rèn)識(shí)不清。在對(duì)檔案的歸檔及存放管理中,沒(méi)有意識(shí)到其重要性及嚴(yán)謹(jǐn)性。另外在醫(yī)院的總體管理中對(duì)于檔案管理人員的任職上,沒(méi)有過(guò)高的要求。這促使整體醫(yī)院人事檔案管理人員的水平參差不齊。但是從檔案管理工作實(shí)際看,嚴(yán)謹(jǐn)性及重要性都要求非常高。且對(duì)工作人員的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任心都有一定的要求。綜合來(lái)說(shuō)醫(yī)院現(xiàn)存的人事檔案管理人員問(wèn)題,在實(shí)際上對(duì)于醫(yī)院的改革發(fā)展有嚴(yán)重的阻礙作用。
二、如何進(jìn)一步做好人事檔案管理工作
綜合醫(yī)院人事檔案管理中存在的問(wèn)題來(lái)看要想全面的解決,必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院人事檔案管理工作的認(rèn)識(shí)。并建立科學(xué)管理的規(guī)范化制度,充分的融入信息技術(shù),將檔案管理工作真正的改革創(chuàng)新。
1、加強(qiáng)人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平的需要,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
(1)加強(qiáng)檔案管理認(rèn)識(shí)增強(qiáng)全員的檔案意識(shí),特別是檔案管理人員及領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案管理意識(shí)。檔案管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,領(lǐng)導(dǎo)要重視檔案管理,要把檔案管理納入重要議事日程,與醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展,從人力、財(cái)力上積極支持檔案管理部門(mén),從根本上消除以往檔案管理工作受到的冷遇,提高各級(jí)干部對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí),使檔案工作順利開(kāi)展。
(2)建立科學(xué)管理制度醫(yī)院結(jié)合實(shí)際工作以《檔案法》、《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理辦法》等法律、法規(guī)來(lái)制定一套比較科學(xué)、完整、系統(tǒng)、可行檔案管理制度。將醫(yī)院所有職工的人事檔案集中統(tǒng)一保管,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范系統(tǒng)地分類(lèi)、整理,建立多種檢索方式,以利于醫(yī)院檔案實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,以利于檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。
2、以人為本,提高檔案管理人員綜合素質(zhì)建設(shè)的措施檔案工作服務(wù)質(zhì)量的好壞其關(guān)鍵在于服務(wù)人員的素質(zhì)。在檔案工作不斷深入發(fā)展過(guò)程中,管理人員的素質(zhì)內(nèi)涵要不斷豐富,才能適應(yīng)人事檔案管理發(fā)展的需要。人員素質(zhì)包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)。
(1)思想政治素質(zhì)要求檔案管理人員具備的思想政治素質(zhì)是指其必須具有較強(qiáng)的黨性原則,必須具有正確的政治方向、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。醫(yī)院檔案管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常對(duì)檔案管理人員進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀的教育。人事檔案干部在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下要增強(qiáng)檔案意識(shí),充分認(rèn)識(shí)干部人事檔案工作在黨員干部工作的地位和作用,忠于職守,恪守檔案工作紀(jì)律。
(2)業(yè)務(wù)能力素質(zhì)檔案工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,檔案管理人員應(yīng)接受專業(yè)的教育培訓(xùn),應(yīng)掌握檔案專業(yè)理論知識(shí)和方法,才能勝任此項(xiàng)工作。為適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)、技術(shù)日異月新的變化,醫(yī)院檔案管理工作者應(yīng)樹(shù)立“活到老,學(xué)到老”的終身受教育的理念,不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù),不斷拓展自己的知識(shí)面,提高學(xué)歷層次。
目前醫(yī)院人事檔案管理工作中存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
一、檔案資料不齊全:人事個(gè)人檔案以履歷表、職務(wù)變動(dòng)、工資變動(dòng)為主,這些資料不能全面反映醫(yī)務(wù)人員個(gè)人能力、業(yè)績(jī)等情況。
二、檔案材料內(nèi)容重復(fù):如出生年月、參加工作時(shí)間、文化程度、工作經(jīng)歷等信息,重復(fù)填寫(xiě)的內(nèi)容較多??己诵?、鑒定性材料中程式化定性描述過(guò)多。
三、檔案管理不規(guī)范:因?yàn)閷?duì)人事檔案的不重視,就存在人事檔案管理規(guī)章制度不健全或有章不循等問(wèn)題的發(fā)生;而紙質(zhì)檔案在借閱利用后經(jīng)常造成污染、破壞、缺損或遺失;因庫(kù)房條件的限制,較難避免霉變、氧化、蟲(chóng)蛀及鼠類(lèi)的破壞。
四、檔案利用價(jià)值不高:由于人事檔案內(nèi)容的不齊全,無(wú)法反映出本人德、能、勤、績(jī)、執(zhí)業(yè)資格、職稱評(píng)聘、職務(wù)升降等方面的情況,不能客觀地反映本人的真實(shí)全貌,其利用價(jià)值被相應(yīng)變低,從而導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)人事檔案管理意識(shí)的進(jìn)一步淡薄。
近年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子越來(lái)越重視人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,向醫(yī)院人事檔案工作提出了新的要求,如何更好地為深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革提供服務(wù),是人事檔案管理工作者需要正確面對(duì)和認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。
1 加強(qiáng)人事檔案的收集:人事檔案材料的收集工作是做好人事檔案工作的基礎(chǔ),也是豐富人事檔案內(nèi)容和開(kāi)展提供利用工作的根本前提。首先對(duì)醫(yī)院人事檔案進(jìn)行分類(lèi),包括個(gè)人履歷、考核、學(xué)歷、職稱評(píng)聘、政審、獎(jiǎng)懲、任免、工資等,內(nèi)容多,涉及面廣。檔案材料的形成除個(gè)人提供外,還可由辦公室、黨委、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等部門(mén)提供。檔案管理人員應(yīng)主動(dòng)與材料形成部門(mén)聯(lián)系,掌握材料形成規(guī)律,做好平時(shí)經(jīng)常性的收集歸檔工作。對(duì)收集到的檔案材料從手續(xù)是否完善,表述是否準(zhǔn)確、精練,觀點(diǎn)是否明確方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地鑒別,對(duì)于不符合要求的及時(shí)退回,限期進(jìn)行糾正再歸檔;對(duì)于不屬于歸檔范圍的材料及時(shí)退回給相關(guān)部門(mén),做到不散失、不積壓。對(duì)收集的人事檔案材料要及時(shí)裝訂入卷歸檔,裝訂檔案要做到整齊、美觀。
2 改進(jìn)檔案管理辦法:以往由于條件有限,醫(yī)院人事檔案目錄一直是手寫(xiě),查閱檔案極不方便。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷深入和發(fā)展,電子技術(shù)突飛猛進(jìn),改進(jìn)檔案的檢索方式,檔案的現(xiàn)代化管理已提上日程。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理人事檔案信息,有利于提高檔案管理水平和工作效率,也為推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理和醫(yī)院發(fā)展,加快步伐,在醫(yī)療、科研、教學(xué)及聘任、選拔人才等方面將發(fā)揮出更大的作用。
目前,我國(guó)人事檔案的管理工作缺乏健全的規(guī)章制度,甚至有些根本未建立自己的檔案管理章程、制度,這衍生出許多問(wèn)題。要提升人事檔案的管理水平,首先就要提高人事檔案的規(guī)范化管理水平。當(dāng)前主要缺乏人事檔案管理工作的指導(dǎo)檢查工作,沒(méi)有一套可行的完善的規(guī)范化的管理辦法。
(二)人事檔案管理缺乏規(guī)范性、時(shí)效性
在一些企業(yè)、機(jī)關(guān)中,人事檔案的相關(guān)管理檔案的材料過(guò)于陳舊,事件的記錄時(shí)間較為久遠(yuǎn)。長(zhǎng)期擱置的且已經(jīng)歸入人事檔案中的許多材料并沒(méi)有得到認(rèn)真的鑒定,普遍出現(xiàn)信息過(guò)時(shí)的問(wèn)題。同時(shí),許多單位中的檔案材料只是應(yīng)付、走程序工作,沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,對(duì)現(xiàn)實(shí)工作以及現(xiàn)實(shí)的人事反映較少,反而阻礙了人力資源管理部門(mén)工作的有效開(kāi)展。與此同時(shí),當(dāng)前人事檔案管理缺乏完整的法律法規(guī)的規(guī)范工作,缺少人事檔案的管理小組,缺乏人事檔案管理工作的宏觀指導(dǎo),缺乏系統(tǒng)完整的規(guī)范方法。此外,相關(guān)工作人員的培訓(xùn)較少,導(dǎo)致其工作方法較為陳舊、老套,工作效率低。
二、提升人事檔案管理效能的對(duì)策
(一)建立健全人事檔案管理制度
高效能的人事檔案管理工作需要制度的支撐與保障。根據(jù)本企業(yè)、機(jī)關(guān)、組織機(jī)構(gòu)自身的特點(diǎn)建立符合自身的人事檔案管理制度,并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行修改與完善。在工作中,嚴(yán)格按照人事檔案管理的制度來(lái)辦事,要做到有章可循,有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。并定期對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定工作小組的具體工作計(jì)劃,每年不定期地進(jìn)行各管檔單位的抽檢,查看檔案管理工作的開(kāi)展情況,并依據(jù)問(wèn)題提出相關(guān)的詳細(xì)的的工作建議,進(jìn)一步提高管檔單位的人事檔案管理水平。
(二)提升人員管理意識(shí)和人員素質(zhì)
人事檔案管理工作需要得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視,不能再被輕視。同時(shí)管理人事檔案的工作人員的素質(zhì)也有待提高。人事檔案管理不是簡(jiǎn)單的工作,它的開(kāi)展需要工作理人員具備較高的工作素質(zhì)。人事檔案管理工作要求工作人員具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性、扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),人事檔案的管理人員要適應(yīng)新時(shí)代要求,掌握先進(jìn)且科學(xué)的管理方式,注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),在學(xué)習(xí)中,不斷提升自身的素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,組織檔案管理人員到一些先進(jìn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織工作人員參加一些檔案法知識(shí)競(jìng)賽,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和人事檔案的管理服務(wù)水平。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范人事檔案管理
在人事檔案管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,要求各部門(mén)自身進(jìn)行部門(mén)立卷制度,嚴(yán)格各部門(mén)間人事檔案的交接手續(xù),從源頭上確保檔案的規(guī)范性和完整性。人事檔案相關(guān)材料的管理要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工制,將人事檔案的管理具體到各部門(mén)、各個(gè)人體。人事檔案的管理可以堅(jiān)持“集中與分散”、“定期與不定期”的兩種方式,跟蹤收集信息、資料,資料分類(lèi)編目、立卷保管。
一、新時(shí)期做好高校人事檔案管理的重要意義
1.為考察和選任人才干部提供重要依據(jù)
高校的發(fā)展關(guān)鍵在人才,核心在領(lǐng)導(dǎo)干部,干部人事檔案記錄了人員的過(guò)往學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。隨著高校的發(fā)展,對(duì)干部人才愈加重視,嚴(yán)格進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部的選任和考察,可以確保干部選任的科學(xué)性。檔案審核是干部選任考察的必要環(huán)節(jié),通過(guò)全面審檔,可以更全面的了解擬選任人員的過(guò)往,對(duì)于存在干部檔案造假等不端行為的干部嚴(yán)厲懲處,不得提拔重用,有效降低選人、用人風(fēng)險(xiǎn)。
2.為維護(hù)高校教職工合法權(quán)益提供憑證
人事檔案是對(duì)教職工成長(zhǎng)歷史的記錄,內(nèi)容豐富,記錄了其家庭成員、工作經(jīng)歷和薪資福利及獎(jiǎng)懲情況等,當(dāng)教職工出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)繼承、離退休辦理等情形時(shí),可通過(guò)查閱人事檔案進(jìn)行家庭成員關(guān)系確認(rèn)、工作年限確認(rèn)等,有效地維護(hù)教職工切身利益。
3.有利于強(qiáng)化高校人才隊(duì)伍建設(shè)
人事檔案對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行了全面詳實(shí)的記錄,包括個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)、學(xué)歷職稱、工作經(jīng)驗(yàn)等,人事檔案的整合就是強(qiáng)大的人員信息庫(kù),通過(guò)人員檔案資料分析,可以對(duì)高校整體人員情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)人員需求,結(jié)合人員特點(diǎn)進(jìn)行人崗匹配,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置,促進(jìn)高校人才隊(duì)伍建設(shè)。
4.有利于促進(jìn)高校組織人事工作的開(kāi)展
人事檔案工作是高校人事工作的重要內(nèi)容,高校組織人事工作是圍繞人員“選育用留”的工作,離不開(kāi)對(duì)人員的管理,做好人事檔案工作,有利于促進(jìn)高校人事工作的開(kāi)展。
二、高校人事檔案管理存在的問(wèn)題分析
人事檔案在高校組織人事工作中發(fā)揮著重要作用,做好高校人事檔案管理具有重要意義。但由于人事檔案意識(shí)薄弱,重視程度不夠,管理不規(guī)范,從業(yè)人員專業(yè)度不夠等各方面原因,制約了高校人事檔案的科學(xué)規(guī)范管理。
1.人事檔案意識(shí)薄弱
隨著高校改革的深入推進(jìn),需要進(jìn)一步做好人事檔案工作,更好地服務(wù)于高校組織人事及其他工作的開(kāi)展。由于人事檔案工作量大且不易產(chǎn)生工作業(yè)績(jī),因此,許多高校對(duì)人事檔案工作重視程度不夠,高校領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員在思想上對(duì)人事檔案重要性認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作、主動(dòng)作為意識(shí)薄弱,存在重保管輕利用等管理意識(shí),人事檔案思想認(rèn)識(shí)不足嚴(yán)重制約了人事檔案的科學(xué)規(guī)范管理,制約了人事檔案工作的高效開(kāi)展,制約了人事檔案作用價(jià)值的發(fā)揮。
2.人事檔案管理制度不健全
受高校發(fā)展成熟度及領(lǐng)導(dǎo)重視程度等因素影響,許多高校存在制度缺失或不健全情形,人事檔案管理缺乏制度依據(jù),管理不規(guī)范。高校人事檔案內(nèi)容不齊全情形較普遍,收集、整理、統(tǒng)計(jì)、利用等各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展缺乏操作規(guī)范,無(wú)法為高質(zhì)量開(kāi)展高校人事檔案工作提供制度保障。人事檔案材料包含十大類(lèi),材料的形成涉及組織人事、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)部門(mén),需要諸多部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。由于相關(guān)檔案材料形成部門(mén)對(duì)檔案移交程序不了解,或出于部門(mén)自身工作繁雜,對(duì)人事檔案工作重視程度不夠等,人事檔案材料移交不及時(shí)、移交不齊全情況常有。高校人事檔案移交過(guò)程中常存在移交手續(xù)不齊全等情況,造成管理混亂、推諉扯皮等情形。高校人事檔案的整理存在分類(lèi)不嚴(yán)謹(jǐn),錄入不細(xì)致,排放無(wú)序等情形,嚴(yán)重制約了高校人事檔案的有效利用。
3.人事檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施落后
由于對(duì)人事檔案不夠重視,加之經(jīng)費(fèi)緊缺,缺乏財(cái)力、物力支持,有效投入不足,人事檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施落后。有的高校沒(méi)有設(shè)單獨(dú)的人事檔案室,僅設(shè)檔案柜;有的人事檔案室被當(dāng)作了雜物室。人事檔案保管設(shè)備缺失或老化,未達(dá)到檔案室檔案設(shè)備配置要求,這些都不利于人事檔案的安全保管。高校人事檔案管理軟件落后,有的高校甚至完全沒(méi)有人事檔案管理軟件,依靠excel進(jìn)行人事檔案信息錄入和人事檔案信息的具體查找,管理落后,效率低下,利用不足,制約了人事檔案工作的開(kāi)展。
4.人事檔案信息開(kāi)發(fā)利用水平較低
人事檔案開(kāi)發(fā)利用意識(shí)薄弱,人事檔案管理理念較落后,重保管而輕開(kāi)發(fā)利用,未發(fā)揮人事檔案對(duì)人事管理的作用。檔案信息開(kāi)發(fā)利用信息化水平較低,人事檔案管理中人事信息系統(tǒng)落后,未能將大數(shù)據(jù)思維和信息化管理手段運(yùn)用到人事檔案開(kāi)發(fā)利用中,人事檔案信息共享程度低。
5.人事檔案隊(duì)伍建設(shè)不足
雖然國(guó)家政策對(duì)干部人事檔案管理人員配置作了明確規(guī)定,但在高校實(shí)際工作中,由于學(xué)校重視程度不夠,加之人手不足等原因,人事檔案從業(yè)人員常常配置不足。高校人事檔案工作人員常由組織人事工作人員兼任,檔案專業(yè)理論知識(shí)不足,人事檔案分類(lèi)整理、人事檔案信息化管理等理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠,且由于個(gè)人時(shí)間精力有限,對(duì)人事檔案業(yè)務(wù)投入精力不足,業(yè)務(wù)鉆研不夠,人事檔案工作質(zhì)量無(wú)法得到保證。
三、關(guān)于新時(shí)期做好高校人事檔案管理的對(duì)策思考
1.增強(qiáng)人事檔案管理意識(shí)
高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識(shí)到高校人事檔案的科學(xué)規(guī)范管理具有重要意義,有利于更好地維護(hù)高校教職工的利益,更好地促進(jìn)高校人才建設(shè),推動(dòng)高校高質(zhì)量發(fā)展。因此,要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵作用,高校領(lǐng)導(dǎo)要積極為營(yíng)造良好工作氛圍,調(diào)動(dòng)高校人事檔案工作人員做好人事檔案工作的積極性。高校人事檔案工作人員要學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)思維和信息化思維進(jìn)行人事檔案管理,增強(qiáng)檔案管理意識(shí)和信息資源共享利用意識(shí),同時(shí)利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校微信公眾號(hào)等平臺(tái)加強(qiáng)推廣宣傳,多渠道宣傳人事檔案對(duì)于促進(jìn)高校人事工作及高校發(fā)展的意義,增強(qiáng)高校教職工人事檔案意識(shí)。
2.完善人事檔案規(guī)章制度
促進(jìn)高校人事檔案工作的發(fā)展需要完善頂層規(guī)定制度設(shè)計(jì),建立完善的規(guī)章制度體系是開(kāi)展人事檔案各項(xiàng)工作的依據(jù)和保障。一是要完善高校人事檔案管理制度。根據(jù)國(guó)家檔案管理辦法及干部人事檔案管理辦法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合高校實(shí)際,制定科學(xué)的高校人事檔案管理制度,確保高校人事檔案工作開(kāi)展有章可循。二是制定人事管理制度配套實(shí)施細(xì)則。完善人事檔案收集、分類(lèi)、轉(zhuǎn)遞、利用等相關(guān)規(guī)定,要重點(diǎn)做好高校人事檔案的收集管理。明確高校人事檔案相關(guān)形成部門(mén)的工作職責(zé),建立高校人事檔案收集工作機(jī)制,定期進(jìn)行收集,明確收集、移交手續(xù)要求,做好移交清單,確保各項(xiàng)移交資料有據(jù)可查。按照人事檔案分類(lèi)規(guī)定,科學(xué)做好高校人事檔案的分類(lèi)整理。三是要完善配套考核激勵(lì)制度。制定人事檔案工作目標(biāo),并層層分解目標(biāo),切實(shí)將工作落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。明確考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)于未完成目標(biāo)任務(wù)的扣減績(jī)效得分,將考核結(jié)果和個(gè)人績(jī)效工資、優(yōu)秀評(píng)選、職級(jí)調(diào)整等掛鉤,發(fā)揮激勵(lì)約束作用,確保人事檔案管理工作各項(xiàng)目標(biāo)有效完成。
3.完善檔案管理各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施
足夠的經(jīng)費(fèi)和有效的人力、物力支持是開(kāi)展高校人事檔案工作的重要保障。高校人事檔案工作人員要主動(dòng)作為,并致力于推動(dòng)人事檔案工作的高效開(kāi)展。按照檔案保管規(guī)定,完善人事檔案庫(kù)房建設(shè),實(shí)現(xiàn)庫(kù)房環(huán)境的現(xiàn)代化,配備技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備。例如,溫濕度調(diào)節(jié)、安全監(jiān)控等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人事檔案的高質(zhì)量保管,維護(hù)人事檔案安全。加強(qiáng)人事檔案軟件系統(tǒng)配置,通過(guò)掃描、錄入等方式將紙質(zhì)檔案逐步轉(zhuǎn)換為電子檔案,實(shí)現(xiàn)人事檔案信息存儲(chǔ)數(shù)字化。
4.強(qiáng)化人事檔案開(kāi)發(fā)利用
在做好檔案安全保管前提下,逐漸加強(qiáng)開(kāi)發(fā)利用,充分發(fā)揮其價(jià)值。一是要轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案管理理念,由重保管將工作重心轉(zhuǎn)移到人事檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用上來(lái),要深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)人事檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)于優(yōu)化人員配置,促進(jìn)人才建設(shè)的重要作用。二是要做好高校人事檔案資源網(wǎng)絡(luò)化利用,條件成熟的學(xué)校要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的查詢利用平臺(tái),便于高校教職工更高效便捷地進(jìn)行人事檔案的查閱與利用。三是做好人事檔案信息數(shù)據(jù)的深度挖掘研究,以高校事業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,根據(jù)人事檔案信息,更好地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā),促進(jìn)高校人才隊(duì)伍建設(shè)。
5.提升人事檔案隊(duì)伍水平
高校人事檔案工作的發(fā)展,需要人才的支撐,需要建設(shè)一支能夠勝任新時(shí)期高校發(fā)展的高素質(zhì)、高水平的檔案人才隊(duì)伍。高校要認(rèn)真分析人事檔案工作對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求,選聘具有專業(yè)知識(shí)背景和豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。一是實(shí)施崗前培訓(xùn),要加強(qiáng)保密意識(shí)培訓(xùn),要提高從業(yè)人員的政治意識(shí)和保密意識(shí),從業(yè)人員要有良好的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守人事檔案工作紀(jì)律,確保人事檔案實(shí)體和內(nèi)容安全。要結(jié)合實(shí)踐案例,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)。二是在崗位實(shí)踐中培訓(xùn),通過(guò)老員工帶新徒弟的方式,在實(shí)踐中對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合。定期組織交流會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議交流人事檔案工作中存在的問(wèn)題,共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,促進(jìn)高校人事檔案管理水平提升。綜上所述,新時(shí)期、新問(wèn)題、新要求,結(jié)合高校實(shí)際,高校人事檔案管理需要從加強(qiáng)人事檔案意識(shí),完善制度,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)利用,提升人事檔案人員水平等諸多方面努力,進(jìn)一步規(guī)范管理,促進(jìn)人事檔案管理水平提升,為高校事業(yè)發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn):
中圖分類(lèi)號(hào):F240
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)12-289-02
醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院在人事管理過(guò)程中形成的,包括醫(yī)院職工假期管理制度、醫(yī)院人才引進(jìn)辦法等一系列規(guī)范性制度,其內(nèi)容包括員工個(gè)人入編或上崗、職稱晉升或晉級(jí)、工資調(diào)整、職務(wù)任免、年度考核、獎(jiǎng)懲情況等記錄個(gè)人成長(zhǎng)軌跡的一系列材料。人事檔案及其管理工作是醫(yī)院人才開(kāi)發(fā)與管理的信息基礎(chǔ),也是職稱評(píng)定及福利待遇評(píng)定的依據(jù)。切實(shí)加強(qiáng)人事檔案管理工作,充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢(shì),可以為醫(yī)院選拔和使用人才提供更加真實(shí)可靠的信息,保證人才隊(duì)伍的素質(zhì),最大程度地發(fā)揮人力資源的作用。
一、醫(yī)院人事管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
我國(guó)的絕大多數(shù)醫(yī)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,作為社會(huì)公益事業(yè)的一部分,長(zhǎng)期以來(lái)依靠國(guó)家財(cái)政的支持,在管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。近年來(lái),醫(yī)院現(xiàn)行的人事檔案管理工作模式,在國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)政策和人事管理制度不斷發(fā)展的環(huán)境下顯得有些滯后,這對(duì)于醫(yī)院發(fā)展經(jīng)濟(jì)和開(kāi)展工作存在不利的影響。
1.人事檔案管理觀念落后。醫(yī)院作為公共醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),普遍存在著注重醫(yī)院業(yè)務(wù)而輕視醫(yī)院管理的現(xiàn)象,很少把人事檔案信息用于人力資源的管理,在檔案管理上僅限于保管、存放、收集等簡(jiǎn)單的分類(lèi)整理工作,缺少利用檔案構(gòu)建人才信息庫(kù)的意識(shí),更沒(méi)有形成積極主動(dòng)為醫(yī)院發(fā)展提供人事信息建議的觀念{1}{2}{3}。
2.人事檔案利用效率低。一方面,傳統(tǒng)的人事檔案收集范圍和收集內(nèi)容與新時(shí)期人事信息的需求不相適應(yīng),傳統(tǒng)的人事檔案中大量記載的是一些陳舊、靜態(tài)的經(jīng)歷性材料,已不能真實(shí)客觀地反映一個(gè)人最新的素質(zhì)能力信息,亟需補(bǔ)充人事制度改革過(guò)程中形成的能夠真實(shí)反映職工德才表現(xiàn)、具有長(zhǎng)期查考價(jià)值的材料,如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)聘任、門(mén)診、病房工作量、科研創(chuàng)新能力、病人滿意度等資料。另一方面,人事檔案資料分析和預(yù)測(cè)綜合少,導(dǎo)致檔案利用率低。此外,人事檔案管理信息化程度不高,限制了人事檔案的利用。
3.管理體制不順。我國(guó)公立醫(yī)院通常是由政府的幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行多頭的管理,管理職能分割的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。醫(yī)院院長(zhǎng)基本上無(wú)法在人員流動(dòng)、工資改革、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面充分發(fā)揮自主性,所以醫(yī)院的各項(xiàng)改革相對(duì)落后,造成了醫(yī)院幾個(gè)管理性的職能科室權(quán)責(zé)不分、人浮于事和機(jī)構(gòu)重疊{4}{5}。
4.人才聘用與流動(dòng)中存在問(wèn)題。人才聘用與流動(dòng)是構(gòu)建醫(yī)療技能過(guò)硬、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)越的醫(yī)療隊(duì)伍的前提,也是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。在聘任體系缺乏公正、客觀、公平的背景下,醫(yī)院內(nèi)部很容易形成輕業(yè)績(jī)、重資歷的不公現(xiàn)象{6}{7}。很多醫(yī)院在對(duì)專業(yè)技能人才進(jìn)行聘任時(shí),多以員工的年齡、資歷與工作年限等作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而忽略了對(duì)應(yīng)聘人員工作能力、技能水平和工作表現(xiàn)等方面的考核。同時(shí),在事業(yè)單位管理制度下,員工和醫(yī)院的關(guān)系相對(duì)固定,很難有人才正常流動(dòng),具有較大的僵化特征。無(wú)法促使優(yōu)秀人才進(jìn)入。此外,由于社會(huì)外部環(huán)境不配套,在醫(yī)院內(nèi)部流動(dòng)的管理上也缺乏完善的促使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制,醫(yī)院內(nèi)部往往缺乏挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。
5.缺乏先進(jìn)的考核方法。任何一項(xiàng)勞動(dòng)人事管理活動(dòng)都離不開(kāi)人事考核,對(duì)人員的評(píng)價(jià)、考核是檢驗(yàn)人事管理活動(dòng)的手段,又是人事決策和改進(jìn)人事管理的依據(jù)。目前大多數(shù)醫(yī)院只有年度考核,沒(méi)有把平時(shí)的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)以每月每季度作為周期的考核,并且考核時(shí)大多數(shù)情況是發(fā)一張考核表,由職工自己填寫(xiě)自我評(píng)價(jià),科室考核小組評(píng)分,然后由人事部門(mén)存檔,既沒(méi)有量化指標(biāo)全面客觀的評(píng)估,也沒(méi)有考核后針對(duì)性地面談、反饋和培訓(xùn),更是很少將考核結(jié)果和職務(wù)升遷、人員流動(dòng)或工資獎(jiǎng)金等聯(lián)系起來(lái),使考核工作常流于形式{8}。
6.缺乏完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。醫(yī)院普遍存在著缺乏專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制的問(wèn)題。首先,醫(yī)院缺乏對(duì)管理人員的培養(yǎng)。管理人員是醫(yī)院內(nèi)部開(kāi)展管理工作的有效引導(dǎo)人與組織者、決策者,對(duì)醫(yī)院管理水平有重要決定作用。然而,現(xiàn)如今很多醫(yī)院管理人員均非管理專業(yè)出身,經(jīng)常是由醫(yī)療崗位提升而來(lái),這對(duì)醫(yī)院管理水平有嚴(yán)重影響。同時(shí),很多醫(yī)院只對(duì)學(xué)科帶頭人及科室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)與教育給予重視,而對(duì)普通員工缺乏培訓(xùn),致使醫(yī)院?jiǎn)T工素質(zhì)整體上難以得到有效提升{9}。
二、解決對(duì)策
人事檔案作為醫(yī)院考察和了解人才的重要手段,是醫(yī)院能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人的重要依據(jù)。因此,通過(guò)分析醫(yī)院人事檔案的現(xiàn)有問(wèn)題,提出相應(yīng)的改革措施,使醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的人事檔案管理得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)醫(yī)院的發(fā)展和人力資源的開(kāi)發(fā)具有十分重要的作用{10}{11}{12}。
1.更新管理觀念,強(qiáng)化檔案利用意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。人事檔案管理人員要在思想上充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性,端正工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,以飽滿的熱情創(chuàng)新檔案管理工作。首先,在人事檔案管理工作中必須樹(shù)立改革創(chuàng)新觀念,以改革的精神、發(fā)展的眼光審視人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題和缺陷,增強(qiáng)做好人事檔案工作的責(zé)任感和緊迫感{13}。通過(guò)完善管理體制、改進(jìn)管理服務(wù)方式和豐富服務(wù)內(nèi)容,適應(yīng)醫(yī)院培養(yǎng)新型高素質(zhì)人才的需要,同時(shí)要重視學(xué)習(xí)與檔案相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)檔案管理意識(shí){14}。其次,要重視對(duì)人事檔案管理人員的教育,提高他們的專業(yè)化水平和素質(zhì),提高自覺(jué)防止和抵制各種違法行為的能力,從而維護(hù)檔案的完整性和真實(shí)性。最后,從專業(yè)的角度做好保管和利用現(xiàn)有檔案的工作,不斷提高服務(wù)水平的專業(yè)性{15}。
2.健全并完善人事檔案的管理制度。目前,應(yīng)結(jié)合醫(yī)院人事工作的實(shí)際和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的需要,進(jìn)一步完善各項(xiàng)檔案管理制度,特別是要建立健全醫(yī)院人事檔案材料收集機(jī)制、工作聯(lián)系制度和情況通報(bào)制度、人事檔案整理工作細(xì)則、人事檔案計(jì)算機(jī)輔助管理制度等,使工作有序、有據(jù)可依{16}。針對(duì)“棄檔”以及人事檔案管理同聘請(qǐng)制度嚴(yán)重矛盾這一現(xiàn)象,制定《醫(yī)院人事檔案管理?xiàng)l例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效是處理這一問(wèn)題的辦法之一。
醫(yī)院亟需建立真正意義上的醫(yī)院綜合檔案室,配備專職的綜合檔案管理人員,明確并強(qiáng)化其職能,根據(jù)檔案工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則,將醫(yī)院各個(gè)門(mén)類(lèi)、不同載體的檔案收納到綜合檔案室,再由專職檔案管理人員進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)、歸檔、管理。針對(duì)醫(yī)院和各部門(mén)形成的檔案內(nèi)容、特點(diǎn)、行業(yè)要求,制定集中管理、分行業(yè)歸檔、積極提供利用的管理制度,及時(shí)修訂原有檔案管理辦法,突出各行業(yè)特點(diǎn),提高檔案利用價(jià)值,建立醫(yī)院人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)施人事檔案動(dòng)態(tài)管理,保證檔案信息的時(shí)效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.建立新型的用人機(jī)制和合理的薪酬體系。我國(guó)公立醫(yī)院目前實(shí)行的是事業(yè)單位職務(wù)等級(jí)工資制度,在薪酬管理方面沒(méi)有充分體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則,為此,醫(yī)院必須要對(duì)現(xiàn)有分配制度進(jìn)行改革,建立公平合理的薪酬體系和靈活的崗位工資制,強(qiáng)化人事檔案管理人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,以嚴(yán)格的績(jī)效考核為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,加強(qiáng)定期抽查的密度與力度,對(duì)取得良好效果的創(chuàng)新管理工作給予嘉獎(jiǎng),而對(duì)存在嚴(yán)重紕漏和錯(cuò)誤的現(xiàn)象,則給予行政或物質(zhì)上的處罰;在激勵(lì)機(jī)制上,實(shí)行具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪金制度,給予物質(zhì)上的優(yōu)厚待遇,并注重人事檔案管理工作精神激勵(lì),使人事檔案工作的重視度和良好的晉升機(jī)制得到保證。同時(shí),加大對(duì)管理骨干和技術(shù)骨干的分配力度,更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而增強(qiáng)醫(yī)院的整體活力,提升醫(yī)院的整體品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
4.建立完善崗位責(zé)任制和考核制度。醫(yī)院要根據(jù)人事制度改革的要求,建立和完善崗位責(zé)任制及考核制度。一是要建立停聘、換聘、辭聘、解聘制度,定期對(duì)聘任人員進(jìn)行全面考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)。同時(shí),職工也可以按照聘任條件提出辭聘,從而使人員進(jìn)出的通道暢通,提高人事管理的靈活性。二是將管理、技術(shù)、責(zé)任等因素納入分配制度中,積極實(shí)行按勞分配和按崗定酬,逐漸拉開(kāi)崗位分配檔次;同時(shí)突出人才價(jià)值,兼顧崗位人員的利益與權(quán)責(zé),進(jìn)而更好地增強(qiáng)員工的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造熱情。
5.提高檔案管理人員的素質(zhì)。培養(yǎng)具有“創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型”多素質(zhì)人才:(1)檔案管理人員要有良好的敬業(yè)精神,努力掌握檔案管理工作的新知識(shí)、新技術(shù),了解醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的具體內(nèi)容。(2)倡導(dǎo)以人為本的管理模式,使用科學(xué)的管理方法,通過(guò)全面的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃和企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率,創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),為醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(3)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)擇優(yōu)錄用,競(jìng)聘上崗,把真正優(yōu)秀的檔案專業(yè)人員選拔到檔案管理崗位上來(lái)。(4)醫(yī)院要將檔案人員的培養(yǎng)納入醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃,關(guān)心他們的職稱晉升和工作業(yè)績(jī),使他們的辛勤勞動(dòng)得到公正回報(bào)。
6.加強(qiáng)人事檔案管理的現(xiàn)代化手段,創(chuàng)新人事服務(wù)的形式。人事檔案信息開(kāi)發(fā)是促進(jìn)人力資源合理配置的重要手段,對(duì)此,醫(yī)院應(yīng)該增加資金投入,提高檔案管理硬件設(shè)備,引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備,真正實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。醫(yī)院要根據(jù)需要增加檔案庫(kù)房面積,購(gòu)買(mǎi)恒溫、除濕設(shè)備,設(shè)置防火、防盜的自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí),建立人事檔案的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人事檔案資源的合理配置和利用{17}。創(chuàng)新的人事服務(wù)例如人事,區(qū)別于過(guò)去的人事檔案管理的“有需要,才進(jìn)行”相對(duì)滯后的、暫時(shí)的管理,提供長(zhǎng)時(shí)間段,有具體形式的管理方式,是這種管理方式社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的一種新型的人事管理方式,是與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系完善相適應(yīng)、相配套的人事管理體制的重要組成部分,有利于促進(jìn)單位人事管理的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化{18}。
醫(yī)院人事檔案材料真實(shí)地反映了各級(jí)人員職務(wù)、學(xué)歷和專業(yè)等情況,為促進(jìn)人才合理配置使用,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)醫(yī)院發(fā)展大局起著重要的作用。重視和加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理工作,全面推進(jìn)人事檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,可以有效提高人事檔案的管理與利用水平,更好地發(fā)揮檔案信息資源的作用,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確提供各類(lèi)人才信息和用人依據(jù),更有助于醫(yī)院建立起以擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的人才選拔機(jī)制,高效的利用資源,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。有效改進(jìn)人事檔案的管理和利用,對(duì)于提升醫(yī)院人力資源的合理配置,制訂實(shí)際可行的技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃,更好地為醫(yī)院培養(yǎng)、選拔和使用人才提供重要參考依據(jù),進(jìn)而充分發(fā)揮檔案的作用,使人事檔案工作逐步進(jìn)入一個(gè)嶄新的管理模式,有效提升醫(yī)院的整體管理水平,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力{19}{20}{21}。
綜上所述,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展速度不斷加快的今天,醫(yī)院人事檔案工作的重要性日益凸顯。新時(shí)期醫(yī)院人事檔案管理工作必須與時(shí)俱進(jìn),注重服務(wù)性,增強(qiáng)檔案管理意識(shí),更新人事檔案管理的服務(wù)理念,改進(jìn)人事檔案管理方法,運(yùn)用現(xiàn)代檔案管理理論與新技術(shù),加快人事檔案管理工作信息化建設(shè),對(duì)人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理和維護(hù),提高檔案的利用價(jià)值,使其最大化地發(fā)揮效力,進(jìn)而有效推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理和促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。
注釋:
{1}吳小蕓.淺析醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中醫(yī)藥管理雜志,2012,20(6):558-559
{2}唐微微,李秀艷.醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案管理初探[J],中國(guó)醫(yī)院管理,2001,2(4):50
{3}吳勇.淺析醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中醫(yī)藥管理雜志,2011,19(5):449-450
{4}劉丹萍,曹蒲為,嚴(yán)宏蓮等.淺析醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀[J].中外健康文摘,2009,6(26):256-257
{5}王秋蓉,王萍.淺析醫(yī)院人事管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].福建醫(yī)藥雜志,2006,28(1):135-136
{6}殷維清,劉海宏,張凌霞等.淺析新時(shí)期中醫(yī)醫(yī)院人事管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].安徽醫(yī)學(xué),2011,32(3):376-377
{7}魏文娟.醫(yī)院人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2006,4(1):41-43
{8}孫敏.醫(yī)院人事管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2013,(21):160,162
{9}徐淳.新時(shí)期醫(yī)院人事檔案管理工作重點(diǎn)的探討[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2007,7(6)
{10}張?jiān)葡?醫(yī)院人事檔案管理工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的需要[J].中外醫(yī)療,2008,27(16):92-92
{11}張衛(wèi),宋慧哂.醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀淺析及對(duì)策[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2011,09(20):150-151
{12}鞏建紅.對(duì)人事檔案管理工作的設(shè)想[J].蘭臺(tái)世界,2008,1
{13}毛曉海.關(guān)于醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考[J].華章,2013,(27):312-313
{14}徐淳,徐曉鳳.關(guān)于醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考[J].中國(guó)科技信息,2011,(3):139-141
{15}陳英.醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥咨訊,2012,04(5):466-467
{16}董惠苓.醫(yī)院人事管理轉(zhuǎn)向人力資源管理探析[J].改革與開(kāi)放,2013,(6):55
{17}馬俊英.淺談醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào),2012,25(3):94-96
{18}胡煌鶴,吳珊.淺談新形勢(shì)下的醫(yī)院人事管理[J].管理學(xué)家,2013(23):480-480
{19}敏.醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀分析與設(shè)想[J].西部醫(yī)學(xué),2007,19(3):499-500
1 公共衛(wèi)生行業(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,尤其人事聘用制度的不斷完善,人事檔案的管理模式問(wèn)題也更加突出的展現(xiàn)出來(lái)。人事檔案管理如何適應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的發(fā)展,成為現(xiàn)階段人事檔案管理需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。近十年來(lái),國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的重視不斷加強(qiáng),特別是2003年的“非典”以后,國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生的投入逐年增加,我國(guó)的公共衛(wèi)生事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,公共衛(wèi)生專業(yè)人才的重要性日益增加。但同時(shí),公共衛(wèi)生人才的人事管理工作仍沿用傳統(tǒng)干部管理辦法,其檔案內(nèi)容未能突顯出專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)特性和技術(shù)水平,影響了用人單位對(duì)專業(yè)人才的準(zhǔn)確判斷和全面評(píng)價(jià)。不利于單位對(duì)人才的使用。如何加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生從業(yè)人員的人事管理,已成為現(xiàn)階段值得關(guān)注的問(wèn)題。
2 公共衛(wèi)生行業(yè)人事管理存在問(wèn)題
(一)公共衛(wèi)生單位同屬于國(guó)家事業(yè)單位,在人事檔案管理方面仍沿用傳統(tǒng)的管理方式,基本材料主要包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、政審、獎(jiǎng)勵(lì)與處分、職務(wù)工資等,人事檔案集中展現(xiàn)了個(gè)人的德育狀況和工作表現(xiàn),并沒(méi)有突出公共衛(wèi)生人員的工作特點(diǎn)。
(二)公共衛(wèi)生事業(yè)本身是一個(gè)特殊行業(yè),就單一的疾控部門(mén)來(lái)說(shuō),它的專業(yè)人員包括預(yù)防醫(yī)師、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員、消毒殺蟲(chóng)人員及科研人員等。他們各自從事不同的專業(yè)工作,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。由于工作人員常與病源打交道,因而也成為高風(fēng)險(xiǎn)人群。在疾病預(yù)防控制過(guò)程中,他們也應(yīng)成為重點(diǎn)的防控對(duì)象,對(duì)他們的健康情況應(yīng)有詳細(xì)的記錄,但目前的人事檔案中并沒(méi)有涉及這方面的內(nèi)容。
(三)公共衛(wèi)生專業(yè)性強(qiáng),日常工作外還負(fù)擔(dān)相當(dāng)一部分的高校學(xué)生培養(yǎng)及科研工作,專業(yè)技術(shù)考核材料幾乎伴隨他們的終生。但目前這方面的管理較為隨意,未明確列入人事檔案管理范圍。
3 建立結(jié)合專業(yè)、綜合的人事管理制度
隨著時(shí)代的進(jìn)步,人事檔案管理制度也需要不斷的發(fā)展與完善,才能有效適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與自身的挑戰(zhàn)。為此,衛(wèi)生部門(mén)應(yīng)調(diào)整公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的檔案內(nèi)容結(jié)構(gòu),逐步建立以專業(yè)技術(shù)生涯、工作能力和信用記錄為主要內(nèi)容的新型專業(yè)技術(shù)人員管理模式,同時(shí)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的特殊性,增加健康檔案部分內(nèi)容。
(一)完善學(xué)歷與繼續(xù)教育檔案。公共衛(wèi)生是個(gè)不斷發(fā)展、日新月異的學(xué)科,專業(yè)人員在工作過(guò)程中也不斷在進(jìn)行如在職研究生等的學(xué)習(xí),每年也有各種不同專業(yè)繼續(xù)教育,這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷是個(gè)人工作能力的補(bǔ)充,也應(yīng)成為人事檔案的組成部分。
(二)建立健康檔案。公共衛(wèi)生是較為特殊的行業(yè),工作中經(jīng)常接觸傳染病的傳染源,有很高的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此,專業(yè)人員除每年的常規(guī)體檢外,應(yīng)增加更多的有關(guān)傳染病的檢查項(xiàng)目,根據(jù)衛(wèi)生法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,保留各種有風(fēng)險(xiǎn)傳染疾病的檢查記錄,隨時(shí)跟蹤從業(yè)人員的健康情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)暴露。保證從業(yè)者的健康的同時(shí)也控制相關(guān)疾病的傳播。
(三)技術(shù)檔案內(nèi)容。目前我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員的人事檔案依舊是參照干部人事檔案管理辦法進(jìn)行管理,從檔案的收集整理歸檔分類(lèi)都滲透著黨管干部的痕跡,無(wú)法真實(shí)反映出一個(gè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平,因此,應(yīng)完善調(diào)整檔案的內(nèi)容,如科研情況、教學(xué)任務(wù)、論文水平,學(xué)界影響等。這些材料在一定程度上反映了他們的學(xué)術(shù)水平及業(yè)績(jī)成果,是專業(yè)技術(shù)人員檔案的一大亮點(diǎn)
(四)增加個(gè)人社會(huì)信用檔案。信用檔案是社會(huì)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的必然產(chǎn)物。目前,許多國(guó)家都建立完善的個(gè)人信用檔案,專業(yè)人員建立個(gè)人信用檔案,積累個(gè)人信用財(cái)富,塑造良好的職業(yè)形象,可為自身的職務(wù)升遷、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,單位也可降低管理成本,有利于培養(yǎng)穩(wěn)定、忠誠(chéng)的人才隊(duì)伍。增強(qiáng)單位的凝聚力。同時(shí),也可以防范職務(wù)犯罪和因個(gè)人不當(dāng)行為造成的各種損失。
公共衛(wèi)生的建設(shè)對(duì)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治的穩(wěn)定具有不可忽視的作用,公共衛(wèi)生專業(yè)人員作為公共衛(wèi)生事業(yè)的工作主體,其人事檔案也必然成為衛(wèi)生部門(mén)人事管理的核心部分,檔案內(nèi)容直接影響到衛(wèi)生事業(yè)人才資源的應(yīng)用,我們要充分意識(shí)到完善公共衛(wèi)生專業(yè)人員人事檔案管理的重要性,優(yōu)化人才資源,建設(shè)人才隊(duì)伍,為推動(dòng)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
【中圖分類(lèi)號(hào)】G27 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2012)06-0007-01
《普通高校檔案管理辦法》要求:“學(xué)校檔案工作是辦好學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作之一,各高等學(xué)校必須把檔案工作納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理?!毙畔⒒钱?dāng)今社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì),信息化管理是人事檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,人才的需求和利用日益擴(kuò)大,人員流動(dòng)不斷增加,檔案材料數(shù)量和種類(lèi)也逐步增多。增強(qiáng)高校人事檔案管理信息化發(fā)展的效度,提高人事檔案管理水平,更好地發(fā)揮檔案信息資源作用,提高工作質(zhì)量,已成為檔案管理人員研究的一個(gè)重要課題。
一、高校人事檔案管理信息化的含義
《檔學(xué)詞典》對(duì)人事檔案的解釋為:“人事檔案是專門(mén)檔案的一種,是人事、組織、勞動(dòng)工資等部門(mén)在對(duì)人員的考核管理活動(dòng)中形成的檔案。記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),以個(gè)人為單位整理、集中保存。”高校人事檔案是指記述和反映高校教職工個(gè)人經(jīng)歷、德能勤績(jī)、工作表現(xiàn)的,以教職工個(gè)人為單位集中保存起來(lái)以備查考的文字、表格及其他各種形式的歷史記錄。高校人事檔案管理信息化,就是對(duì)高校人事檔案管理信息資源進(jìn)行處置、管理和提供利用服務(wù),在人事檔案管理活動(dòng)中全面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)人事檔案信息資源進(jìn)行處理、管理和提供利用服務(wù)。人事檔案管理信息化建設(shè)的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)人事檔案信息化建設(shè)所需的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施和相關(guān)軟件的合理配置,達(dá)到人事檔案管理資源數(shù)字化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)人事檔案接收、傳輸、利用一體化,達(dá)到人事檔案資源共享,為高校干部人事工作提供及時(shí)高效的服務(wù),促進(jìn)人事檔案管理事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、增強(qiáng)高校人事檔案管理信息化發(fā)展的維度
信息化是處于規(guī)范化與信息化管理同時(shí)發(fā)展的過(guò)程。高校人事檔案管理的信息化是不可避免的必然趨勢(shì),把新興的技術(shù)手段引入人事檔案管理領(lǐng)域是可行的和完全有必要的。但是,高校人事檔案管理工作的信息化建設(shè)是不可能一蹴而就的,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),可以從以下方面入手:
(一)大力推進(jìn)人事檔案管理數(shù)據(jù)化。要選用一套設(shè)置合理、管理科學(xué)的信息化系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)管理高校人事檔案,實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)處理方式,由磁介質(zhì)交換轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上傳輸,逐步實(shí)現(xiàn)人事信息和公務(wù)公文的電子郵件交換和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)資源共享。人事檔案管理信息化是以人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。高校人事檔案信息化管理系統(tǒng)最主要的部分是人事信息數(shù)據(jù)庫(kù),它主要包括高校人員的基本情況、人員的職務(wù)和職稱情況、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、表現(xiàn)情況以及其他情況等。因此,要以檔案的原始材料為依據(jù),信息錄入要完整,只有數(shù)據(jù)完整,后期維護(hù)才能順利進(jìn)行;信息錄入要準(zhǔn)確,只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫(kù)的后期維護(hù)才會(huì)有意義;培養(yǎng)時(shí)時(shí)更新意識(shí),要派專門(mén)管檔人員及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和核準(zhǔn)。運(yùn)用信息維護(hù)系統(tǒng),將人事檔案的信息錄人微機(jī),建立完整、準(zhǔn)確的人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí),高校要采取積極有效的措施,構(gòu)建通信穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳輸快速、可靠性高的校園局域網(wǎng),建立人事檔案信息網(wǎng)絡(luò);保證計(jì)算機(jī)硬件及軟件系統(tǒng)的更新?lián)Q代。
(二)堅(jiān)持人事檔案管理的保密性和安全性。要在對(duì)各種信息資料的密級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格界定的基礎(chǔ)上,一方面建立規(guī)范、嚴(yán)格、科學(xué)的信息化管理規(guī)章制度,從制度層面杜絕泄密及丟失數(shù)據(jù)的可能性;另一方面,要嚴(yán)格分配管理權(quán)限,定期備份,及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),從技術(shù)手段上保證數(shù)據(jù)的安全性及保密性。
(三)提升人事檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)人事檔案管理信息化,就必須要有一批高素質(zhì)檔案管理人員。信息化管理下的人事檔案管理人員不但要有較高的政治素質(zhì)和人事檔案管理的業(yè)務(wù)知識(shí),而且要有掌握現(xiàn)代技術(shù)、熟練運(yùn)用高新設(shè)備管理的能力。這就需要檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和人事檔案管理知識(shí),加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),提高管理水平。有工作能力,掌握現(xiàn)代信息管理技術(shù),使檔案人員不斷提高理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)等自身素質(zhì),努力使自己成為既熟悉檔案業(yè)務(wù)知識(shí),又懂得計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的具有雙重知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才,推動(dòng)人事檔案工作的順利開(kāi)展。
(四)健全規(guī)章制度,依法治檔。人事檔案管理信息化建設(shè),需要健全的規(guī)章制度和相應(yīng)的法律保護(hù)。因此必須要加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的建設(shè),依法治檔。人事檔案管理工作的特殊性決定了法律法規(guī)的重要性。高校相關(guān)部門(mén)必須及時(shí)按照國(guó)家檔案局新頒布的《歸檔文件整理規(guī)則》,根據(jù)社會(huì)和學(xué)校的改革發(fā)展對(duì)人事檔案管理工作的需求,結(jié)合自身工作的需要和特點(diǎn)制定人事檔案工作發(fā)展規(guī)劃,建立建全人事檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事檔案管理工作有章可循,真正做到依法治檔。
參考文獻(xiàn):
[1]浦文紅.《高校人事檔案管理工作》[J],《理論界》,2008.3.
[2]李冬梅.《淺析高校人事檔案管理》[J],《四川檔案》,2008.4.
[3]劉濤.高等學(xué)校人事檔案信息化建設(shè)探析[J].陜西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(3).
[4]孫廣福. 高校人事檔案管理型信息化芻議[J]. 蘭臺(tái)世界,2005, (8).
[5]彭榮.檔案信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].檔案學(xué),2004,(1).
每個(gè)人從上學(xué)到工作,整個(gè)閱歷都可以通過(guò)其人事檔案來(lái)體現(xiàn)。所以做好人事檔案管理工作意義重大。人事檔案管理人員必須高度重視自己的工作,認(rèn)識(shí)到自身工作的責(zé)任和重要性,認(rèn)識(shí)到通過(guò)自身工作的細(xì)致表現(xiàn),可以讓每個(gè)人的檔案更加真實(shí)和完善,通過(guò)對(duì)于檔案的管理與歸檔可以為每個(gè)人提供有效的幫助。只有認(rèn)識(shí)到自身工作的責(zé)任感,才能對(duì)工作更加的充滿熱情,才能更好的投身于人事檔案管理工作中去。
1.2是科學(xué)使用人才的重要參考依據(jù)
隨著中國(guó)的改革開(kāi)放的深入發(fā)展,人事檔案管理工作也發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)代檔案管理工作越來(lái)越規(guī)范,對(duì)我們加強(qiáng)人事檔案管理開(kāi)發(fā)和利用提出了更高的要求。人事檔案是由本人的原始材料和歷史文獻(xiàn)組成的,它充分記錄了個(gè)人的政治思想和性格、業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、工作狀況和工作業(yè)績(jī)、為組織部門(mén)全面地、歷史地考察了解和使用人才提供依據(jù),并為國(guó)家積累檔案史料。人事檔案管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和服務(wù)性的工作,其管理內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段是隨著社會(huì)的發(fā)展和人事制度的改革而不斷更新的。人事檔案反映了個(gè)人經(jīng)歷、工作能力,人事檔案由于其真實(shí)性、原始性、較強(qiáng)機(jī)密性,是考察人才的重要研究手段,因此,管好用好人事檔案對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)中起著重要的作用。
1.3體現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的工作質(zhì)量
評(píng)價(jià)人事檔案管理部門(mén)工作的質(zhì)量和效率主要參考的就是人事檔案的工作是否完整和真實(shí),要想提高人事檔案的真實(shí)性,提高其完整性,就要不斷創(chuàng)新相關(guān)體系,完善有關(guān)規(guī)章制度,提高工作的合理性,這對(duì)于人事檔案管理部門(mén)來(lái)說(shuō)具有重要意義。
2.提升人事檔案管理水平的優(yōu)化途徑
2.1制定有效的人事檔案管理制度
要想更加優(yōu)化人事檔案管理工作,制定有效嚴(yán)禁的管理制度是非常有必要的。制度建立后,就可以有法可依,依據(jù)制度層層落實(shí),將工作做細(xì)做實(shí)。為此,人事檔案管理單位要從以下幾個(gè)方面做好人事檔案管理制度的建立工作:首先,確定人事檔案管理的規(guī)范性。規(guī)范的檔案管理工作可以為后續(xù)的工作帶來(lái)便利,因此,檔案管理部門(mén)可以多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)地區(qū)的檔案管理辦法,將別人先進(jìn)的管理規(guī)范與自己人事部門(mén)的實(shí)際情況結(jié)合,制定適合本部門(mén)的檔案管理規(guī)范。其次,對(duì)管理人員制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格的制度可以帶動(dòng)人員的工作積極性,對(duì)于工作認(rèn)真,工作效率高,為人事檔案管理工作提供更多幫助的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這樣的獎(jiǎng)勵(lì)可以有效的帶動(dòng)所有人事檔案管理人員的積極性。
2.2提高人事檔案管理人員的綜合水平
每一個(gè)檔案管理人員的綜合素質(zhì)都會(huì)影響用人單位的相關(guān)工作開(kāi)展,如果其綜合水平比較低,那么很難做好檔案管理工作,要想進(jìn)一步提高人事檔案管理人員的綜合水平,就要從以下幾個(gè)角度出發(fā):第一,要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。只有合理安排培訓(xùn)工作,才可以讓員工明確自身崗位職責(zé),更好的融入工作當(dāng)中,不管是專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),還是綜合素質(zhì)的培訓(xùn),都會(huì)對(duì)人事檔案管理工作產(chǎn)生重要影響。第二,要合理設(shè)置人事檔案管理工作人員,通過(guò)新老員工的搭配,可以讓部門(mén)既注入新的力量,又有經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,有利于提高工作效率。
2.3加強(qiáng)人事檔案的信息化管理
增加計(jì)算機(jī)在干部檔案管理中的應(yīng)用范圍,建立人事信息庫(kù),便于快速準(zhǔn)確地掌握每個(gè)工作人員的歷史和現(xiàn)狀資料,為領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)、建立檔案收集和歸檔制度,及時(shí)收集新的人事管理數(shù)據(jù),不斷豐富檔案材料的內(nèi)容。在日常工作中,應(yīng)隨時(shí)收集員工在各項(xiàng)工作中的獎(jiǎng)懲,各種新知識(shí)、新技能、新理論的培訓(xùn)情況等,及時(shí)更新到檔案中,為信息利用增加新鮮內(nèi)容,這是信息化管理工作的基礎(chǔ)。建立和完善各種人事信息庫(kù),做好平時(shí)的儲(chǔ)存管理工作,要有創(chuàng)新意識(shí),合理配置人才檔案資源,挖掘人才潛能,檔案管理人員既要成?櫚蛋訃際醪僮韉淖?家,也要了解教育管理、計(jì)算機(jī)技能和相關(guān)理論知識(shí),使人事檔案工作更好的為單位發(fā)展服務(wù)。
2.4創(chuàng)新更多的人事檔案管理的方法