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    安全事故案例分析樣例十一篇

    時(shí)間:2022-02-01 22:36:40

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇安全事故案例分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    安全事故案例分析

    篇1

    2012年1月3日上午7時(shí)20分,湖北省隨州市隨縣均川鎮(zhèn),李庭樹膠合板廠發(fā)生一起鍋爐爆炸事故,造成3人死亡。

    事故鍋爐型號為LSH0.5-0.4-II。額定蒸發(fā)量為0.5t/h。額定蒸汽壓力為0.4MPa,額定蒸汽溫度為151℃。該鍋爐為河南某公司于2011年1月21日制造,于2011年2月私自安裝,2月14日開始使用,安裝時(shí)未辦理告知手續(xù),未進(jìn)行安裝監(jiān)檢,未辦理使用登記。事故發(fā)生時(shí)當(dāng)班鍋爐操作工未經(jīng)培訓(xùn),無特種設(shè)備作業(yè)操作證。事故現(xiàn)場如圖I所示。

    (二)事故原因分析

    1.蒸汽出口閥和排污閥均處于關(guān)閉狀態(tài)。安全閥閥瓣銹死,失去正常保護(hù)作用,見圖2。鍋爐超壓運(yùn)行,導(dǎo)致爐膽失穩(wěn)變形,拉開了爐門圈與鍋殼連接焊縫,見圖3和圖4。沖天管與鍋殼封頭搭接焊縫,鍋爐結(jié)構(gòu)發(fā)生破壞,導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生。

    2.鍋爐使用單位未建立安全培訓(xùn)教育制度,對作業(yè)人員未進(jìn)行專門的安全教育和崗前教育培訓(xùn),鍋爐操作人員無證上崗。

    3.事故鍋爐屬于非法安裝,沒有履行安裝告知和報(bào)檢手續(xù),未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門注冊登記擅自投入使用,無管理制度,無操作規(guī)程,無運(yùn)行記錄。

    (三)預(yù)防同類事故的措施

    1.鍋爐使用單位要嚴(yán)格按照鍋爐法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求建立鍋爐安全管理制度和操作規(guī)程,鍋爐安裝必須請有合法資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行,嚴(yán)格履行安裝告知和報(bào)檢手續(xù),及時(shí)辦理使用登記。

    2.加強(qiáng)鍋爐管理和操作人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn),提高管理、操作水平和應(yīng)急處理能力,確保鍋爐操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作并持證上崗。

    案例三十二 2011年7月16日廣西桂林靈川古東景區(qū)“滑道”被拋出死亡事故

    (一)事故概況

    2011年7月16日19時(shí)10分左右,廣西壯族自治區(qū)桂林市靈川縣大圩鎮(zhèn)古東景區(qū),桂林古東旅游有限公司滑道項(xiàng)目。工作人員白某和秦某分別上兩臺(tái)滑道車,白某在前、秦某在后(兩車之間有一定距離),白某先開動(dòng)滑道車下去,在距離站臺(tái)約60m時(shí),白某突然被后面的車撞了一下,后頭發(fā)現(xiàn)后面是空車,他立即感覺秦某可能出事了,馬上停車并通知在下站臺(tái)等待他們的工作人員。最后,他們在距白某下車點(diǎn)約240m的彎道出發(fā)現(xiàn)秦某,當(dāng)時(shí)秦某脈搏已比較弱,頭部出血、豎躺在滑道護(hù)欄的走道上。秦某隨即被送往最近的衛(wèi)生院進(jìn)行搶救,但終因顱腦損傷嚴(yán)重?fù)尵葻o效死亡。

    (二)事故原因分析

    事發(fā)滑道為管軌滑道,滑道落差為45m、最大坡度9°、最小轉(zhuǎn)彎半徑9m。據(jù)現(xiàn)場勘察,死者秦某被摔出滑道車的地點(diǎn)為彎道處,轉(zhuǎn)彎半徑為9m、坡度為7.5°,距滑道下站約300m左右,事故現(xiàn)場的滑道護(hù)欄已被變形,走道的鐵絲網(wǎng)上留有血跡。

    白某為該滑道站的滑車員兼檢修員,死者秦某為滑道站當(dāng)日的安全檢查人員,事發(fā)前白某為系好安全帶后再下滑,但并沒看到秦某是否系好安全帶;而根據(jù)事發(fā)后對秦某當(dāng)時(shí)乘坐滑車的檢查結(jié)果,并未發(fā)現(xiàn)該滑車的安全帶有任何破損,堅(jiān)固螺釘也沒有任何松動(dòng),車輛四周也沒有任何異常和特殊痕跡。此次事故的直接原因是:秦某身為安全員卻違反規(guī)定,乘滑車回下站時(shí)未系好安全帶,導(dǎo)致在下滑途中通過最小彎道時(shí),身體受離心力作用被拋出軌道、頭部撞擊滑道護(hù)欄導(dǎo)致顱腦嚴(yán)重?fù)p傷而死亡。

    據(jù)了解,相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)在2011年6月17日層對事發(fā)設(shè)備進(jìn)行過年度定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了四個(gè)問題并要求運(yùn)營單位6月24日前完成整改,其中一個(gè)問題是剎車片磨損嚴(yán)重,但直至事發(fā)時(shí)運(yùn)營單位也未向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提交整改情況回復(fù)。據(jù)此,不能排除秦某在進(jìn)入彎道前是否有過剎車卻無法正常減速的情況,這也可能是導(dǎo)致秦某被拋出彎道的另一個(gè)重要原因。

    令據(jù)核實(shí),秦某再事發(fā)前未取得過特種設(shè)備上崗作業(yè)證書,也屬違規(guī)。

    (三)預(yù)防同類事故的措施

    1.運(yùn)營使用單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全管理義務(wù),建立健全相關(guān)安全管理制度,完善操作規(guī)程,強(qiáng)化對作業(yè)人員、維護(hù)保養(yǎng)人員的基本安全技能培訓(xùn),切實(shí)提高其安全意識(shí)教育,并嚴(yán)格做到持證上崗。

    2.運(yùn)營使用單位應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)的要求,完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu),對相關(guān)安全管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)考核,杜絕違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

    篇2

    中圖分類號:TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    電力企業(yè)屬于高危行業(yè),而高空作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)性更大,現(xiàn)將自貢電業(yè)局近年來發(fā)生的高空作業(yè)人員墜落傷亡事故逐一進(jìn)行分析。

    案例一、電力綜合服務(wù)隊(duì)1995年7月21日高空墜落人身傷亡事故

    1事故名稱:電力綜合服務(wù)隊(duì)“7.21”高空墜落人身傷亡事故

    2事故單位名稱:電力綜合服務(wù)隊(duì)

    3事故發(fā)生時(shí)間:1995 年7月21日15時(shí)01分

    4事故類別:人身死亡

    5事故傷亡情況:死亡1人

    6事故發(fā)生經(jīng)過及原因

    (1)事故發(fā)生經(jīng)過:110kV燕子山變電站主控室至35kV刀閘間已經(jīng)銹蝕的金屬天橋改建為混凝土天橋的工程由自貢電力綜合服務(wù)隊(duì)(集體企業(yè))承建。

    事故當(dāng)天的工作是拆除10kV開關(guān)間屋頂至35kV I段刀閘間的金屬天橋。拆割前,服務(wù)隊(duì)搭設(shè)了金屬管腳手架。

    15時(shí)許,高國宗(男,37歲,大集體職工,木瓦工,本工種工齡17年)在完成了自己的木工工作后,主動(dòng)協(xié)助拆割天橋。天橋割斷后,高站于跨搭在金屬管腳手架的跳板上,以金屬管腳手架為支點(diǎn),用鋼釬撬撥天橋,企圖使天橋脫離水泥支柱。此時(shí),天橋重量270公斤相對集中于金屬管腳手架的左側(cè)扣件上,該活動(dòng)扣件的連接銷子鉚帽被強(qiáng)行拉脫,跳板隨金屬管腳手架的鋼管傾墜,高從4、7米高處摔下,頭部右側(cè)著地?,F(xiàn)場人員立即將高送往自貢市第四人民醫(yī)院搶救,搶救無效,高于17時(shí)35分死亡。

    (2)事故原因:

    1)操作方法不當(dāng),未按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)第601條“禁止在腳手架上放置超過計(jì)算荷重物體“。而工作人員卻將其作為起重裝置,將其作為受力支點(diǎn)。

    2)腳手架搭設(shè)多處違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第3.7條的規(guī)定,如:立桿、大橫桿、小橫桿間距過大,未加設(shè)剪刀撐、斜撐,操作為單板作業(yè),且未對腳手板進(jìn)行綁扎。

    3)搭設(shè)腳手架應(yīng)該使用十字扣件處,卻使用了不能承受重力的活動(dòng)扣件,且該扣件使用年久,嚴(yán)重磨損,已不合格。

    4)工作人員未遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)第584條“在腳手架上工作高度超過1.5米時(shí),必須使用安全帶”和“上下層同時(shí)作業(yè),工作人員必須戴安全帽”的規(guī)定。

    (3)、事故暴露出來的主要問題

    1)多經(jīng)集體企業(yè)的管理關(guān)系沒有理順,安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不落實(shí);獎(jiǎng)懲制度不健全,極個(gè)別集體企業(yè)的安全管理基本放任自流,無章可循。

    2)主業(yè)與多經(jīng)集體企業(yè)之間關(guān)于工程的關(guān)系含混,無施工資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)入我局施工沒有得到控制,合同簽訂程序不符合部有關(guān)規(guī)定;合同不規(guī)范,雙方都未能盡到自己的安全責(zé)任。

    3)服務(wù)隊(duì)管理混亂,領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,竟然沒有編制工程的施工方案、三大措施,工程開工前不作工程交底?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人由隊(duì)長臨時(shí)指定,甚至開工一段時(shí)間后,才指定負(fù)責(zé)人。

    案例二、送電工程公司1997年11月6日高空墜落人身重傷事故

    1事故名稱:送電工程公司“11.6”高空墜落人身重傷事故

    2事故單位名稱:送電工程公司

    3事故發(fā)生時(shí)間: 1997 年11月6日16時(shí)58 分

    4事故類別:人身重傷

    5事故傷亡情況:重傷1人

    6事故發(fā)生經(jīng)過及原因

    (1)事故發(fā)生經(jīng)過:

    220kV向蘇南、北線開接工程園灣站出線#1至#5塔的組裝由送電工程公司線路一處二隊(duì)承擔(dān),施工前組織了全體工作人員學(xué)習(xí)三大措施并進(jìn)行了技術(shù)交底,組塔的工作任務(wù)單上設(shè)立了工作負(fù)責(zé)人、指揮人。

    16時(shí)58分,工作人員徐云華在固定704內(nèi)斜材與809聯(lián)板一端時(shí)(另一端已固定),安全帶系在了尚未固定好的704內(nèi)斜材上(一端以金屬?zèng)_子穿入819聯(lián)板和704內(nèi)斜材上),當(dāng)在拉閃扇面時(shí),金屬?zèng)_子從819聯(lián)板眼孔彈出,致使704內(nèi)斜材脫出,徐云華順勢從距地面13米處墜落,在鋁合金內(nèi)抱桿的兜繩上反彈了一下,用手抓住了機(jī)動(dòng)絞磨的牽引繩滑了2m左右,側(cè)身墜落于地面,造成左胸3~9肋骨骨折。

    (2)事故原因:

    1)造成此次重傷事故的直接原因是工作人員徐云華違規(guī)違章,沒有將安全帶系在牢固的構(gòu)架上,違反了《安規(guī)》(電力線路部分)第5.3.4條“安全帶必須系在電桿或牢固的構(gòu)架上,在桿塔上作業(yè)轉(zhuǎn)位時(shí),不得失去安全帶保護(hù)”之規(guī)定。

    2)工作負(fù)責(zé)人沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正塔上作業(yè)人員的違規(guī)違章行為,而是成為了一名地面作業(yè)人員,失去了對工作班人員的安全監(jiān)護(hù)。

    3)在此次組塔施工中,班組的安全體系沒有運(yùn)轉(zhuǎn)起來,對安全措施的現(xiàn)場檢查存在漏洞。

    (3)事故暴露出的主要問題:

    1)職工自我保護(hù)意識(shí)差,安全意識(shí)淡薄,施工不規(guī)范,習(xí)慣性違章禁而不止。

    2)安全管理不到位,安全責(zé)任不落實(shí),現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不力。

    3)施工班組人員的安全職責(zé)沒有得到落實(shí),相互之間的安全行為缺乏監(jiān)督和糾正。

    4)對職工的安全學(xué)習(xí)教育有所放松。

    (4)針對以上事故采取的預(yù)防措施:

    篇3

    中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1009-2374(2013)20-0067-03

    建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè),建筑施工的特點(diǎn)是生產(chǎn)周期長、工人流動(dòng)性大、露天高處作業(yè)多、手工操作多、勞動(dòng)繁重、產(chǎn)品變化大、規(guī)則性差、施工機(jī)械品種繁多等,且是動(dòng)態(tài)變化,具有一定的危險(xiǎn)性。雖然目前我國建筑施工安全總體狀況保持穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在:一是事故總量下降,二是事故造成的死亡人數(shù)減少。但形勢仍然不容樂觀,主要表現(xiàn)在:一是事故總量仍然較大,二是死亡人數(shù)下降幅度趨緩,三是部分地區(qū)形勢嚴(yán)峻,四是較大及較大以上事故還時(shí)有發(fā)生。本文將對多年來建筑工程施工安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行總結(jié)分析,為有效遏制建筑工程施工安全事故提供指導(dǎo)。

    1 建筑結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的統(tǒng)計(jì)分析

    排架結(jié)構(gòu)是建筑結(jié)構(gòu)中重要的組成部分,也是工業(yè)廠房建筑的常用結(jié)構(gòu)類型,而預(yù)應(yīng)力大跨結(jié)構(gòu)則多受報(bào)告廳、體育館等對空間需求大的建筑物青睞,辦公樓、居民建筑以及圖書館等公共建筑多采用框架或框剪結(jié)構(gòu),部分還使用剪力墻結(jié)構(gòu)。由于公共或民用建筑中多采用框架結(jié)構(gòu)和大跨度結(jié)構(gòu),所以其引發(fā)事故的可能性比較高,大跨度結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為27.9%,框架結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為34.6%(事故統(tǒng)計(jì)詳見表1)。

    2 建筑施工中常見事故類型的統(tǒng)計(jì)分析

    建筑安全事故的類型可參照在建筑安全事故后人員所受的傷害程度及經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失程度來劃分,即為普通事故、較嚴(yán)重事故、重大事故與特大事故。重大事故判斷依據(jù)如下:

    (1)構(gòu)筑物、主體結(jié)構(gòu)及建筑物嚴(yán)重倒塌。(2)建筑物基礎(chǔ)超出限定范圍并出現(xiàn)不均勻的沉降現(xiàn)象;建筑物出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象;建筑主體結(jié)構(gòu)開裂、強(qiáng)度不足,對建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、安全性及其使用周期均造成嚴(yán)重影響,并存在永久性且不可修復(fù)的缺陷。(3)對建筑物系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備使用功能造成嚴(yán)重影響,例如建筑設(shè)備嚴(yán)重變形、隔熱效果和隔聲效果較差等。(4)由于收集的事故資料中,很多經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡方面資料都無法取證,因此建筑工程施工安全事故統(tǒng)計(jì)分析大多都無據(jù)可依。

    大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)與高層建筑或者多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故類型區(qū)別在于:大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為四類,即坍塌類、嚴(yán)重變形類、開裂類及其他類(如表2)。而高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為五類,即坍塌類、嚴(yán)重變形類、開裂類、表面缺陷類及其他類(如表3)。從表2可知,大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中,坍塌類和嚴(yán)重變形類安全事故比例較大,坍塌類占48.3%,嚴(yán)重變形類占34.5%。從表3可知,高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中,坍塌類和開裂類安全事故比例較大,坍塌類占37.4%,開裂類占33.3%。主要是由于大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)的跨度相對較大,變形控制難度大,且混凝土本身具有容易開裂性質(zhì)。

    3 事故發(fā)生時(shí)間段的統(tǒng)計(jì)分析

    建筑工程施工安全事故發(fā)生時(shí)間段可分為兩部分,即施工階段和使用階段,其發(fā)生時(shí)間段事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表2、表3所示。從表2可知,不管是大跨度混凝土結(jié)構(gòu),還是高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu),除了開裂類安全事故之外,其他安全事故發(fā)生在建筑工程施工階段幾率高于建筑工程使用階段。其中大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)占69%,高層或多層混凝土結(jié)構(gòu)占62.7%。主要是因?yàn)榻ㄖ炷两Y(jié)構(gòu)施工工序較為復(fù)雜、影響因素較多且施工周期較長,施工質(zhì)量難以控制,容易遺留下許多安全隱患,導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。所以變形嚴(yán)重、表面缺陷、坍塌等安全事故均發(fā)生在建筑工程施工階段。而混凝土裂縫形成需要一定時(shí)間,所以開裂事故通常發(fā)生在建筑工程使用階段。

    4 事故產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)與分析

    4.1 設(shè)計(jì)方面的原因

    4.1.1 地質(zhì)勘查錯(cuò)誤。由于建筑工程在地質(zhì)勘察上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,不能將建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行清楚反映或者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的不良地質(zhì)狀況,導(dǎo)致地基基礎(chǔ)在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)誤差,建筑結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失穩(wěn)、主體結(jié)構(gòu)開裂,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒塌現(xiàn)象。

    4.1.2 工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)時(shí),未對各種影響因素進(jìn)行充分考慮或者直接套用同類施工圖紙,導(dǎo)致工程內(nèi)力分析或者荷載分析出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。例如,某建筑物倒塌事故產(chǎn)生的主要原因就是由于建筑梁柱承載力嚴(yán)重不足導(dǎo)致的,其南北方向邊柱的軸壓比值為1.53,超出了規(guī)定比值0.9,而中柱軸壓比值則為2.82,也是超出了規(guī)定比值0.9。其配筋、地基、底板等承載力都不能承受上部結(jié)構(gòu)荷載量。

    4.1.3 構(gòu)造處理不當(dāng)。施工單位對建筑構(gòu)造要求不夠重視,采取的構(gòu)造處理措施不合理。例如,框架結(jié)構(gòu)的梁柱配筋未能達(dá)到配筋率的最小值,混凝土強(qiáng)度未能達(dá)到工程規(guī)程要求,框架梁柱上的節(jié)點(diǎn)未設(shè)置箍筋,梁端也未設(shè)置負(fù)筋,填充墻內(nèi)也未設(shè)置有相應(yīng)的拉結(jié)筋,錨固長度不符合要求。

    4.2 施工方面的原因

    4.2.1 施工違反設(shè)計(jì)。未能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,對于特殊性的建筑構(gòu)造也未能按照規(guī)程要求制定具體的施工方案,臨時(shí)使用設(shè)施也未按照規(guī)程要求進(jìn)行搭設(shè)。例如,某建筑未能按照施工方案進(jìn)行施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量較差,建筑中柱配筋率僅達(dá)到規(guī)定的70%,而邊柱配筋率僅達(dá)到規(guī)定的60%,而框架柱基底面積承載力未能滿足規(guī)程要求,混凝土強(qiáng)度不足規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的二分之一,導(dǎo)致整個(gè)建筑物需全部拆除。

    4.2.2 施工現(xiàn)場混亂。由于施工現(xiàn)場管理較為混亂,導(dǎo)致很多違章施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。大多數(shù)施工現(xiàn)場人員安全意識(shí)較為薄弱,對施工安全事故遺留隱患不夠重視,也未采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,導(dǎo)致施工安全事故的產(chǎn)生。

    4.2.3 施工材料低劣。建筑工程施工材料質(zhì)量較差,因?yàn)槿雸銮拔催M(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)檢,導(dǎo)致不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。例如,某綜合建筑樓倒塌事故中,經(jīng)過分析了解到,該建筑樓采用的混凝土強(qiáng)度僅為10.2MPa,而最低甚至達(dá)到6.1MPa。對其鋼筋進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鋼筋都不合格。

    4.2.4 人員素質(zhì)較低。施工人員和管理人員素質(zhì)相對較低,未經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)和考核就上崗,很多人員對建筑工程施工知識(shí)了解甚少,不具備上崗就業(yè)資格。

    4.3 使用方面的原因

    圖1 事故施工方面原因分析結(jié)果柱狀圖

    圖2 三個(gè)方面原因事故對比結(jié)果分布圖

    4.3.1 使用功能改造。使用功能不符合工程設(shè)計(jì)規(guī)程的要求,任意增減建筑工程使用荷載量,最終導(dǎo)致建筑物使用功能受到嚴(yán)重破壞。例如,某廠房由于機(jī)械故障,產(chǎn)生氣體在屋面形成冰塊,而其荷載量超出了設(shè)計(jì)規(guī)程的4倍,導(dǎo)致廠房屋面嚴(yán)重坍塌。

    (下轉(zhuǎn)第17頁)

    (上接第68頁)

    4.3.2 建筑結(jié)構(gòu)改造。施工人員未經(jīng)過準(zhǔn)確運(yùn)算,就對建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行任意改造,如,在上部結(jié)構(gòu)上增層;任意設(shè)置洞口或者減小結(jié)構(gòu)處的承載力等。例如,在某建筑物接層施工中,未對接層進(jìn)行有效計(jì)算,未對地質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,也沒與地質(zhì)資料核對,盲目設(shè)計(jì)施工造成倒塌。

    通過對各類施工安全事故產(chǎn)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析后,可以針對不同安全事故影響因素,采取相應(yīng)的事故監(jiān)督和控制措施,有效避免安全事故的再次產(chǎn)生。建筑施工安全事故產(chǎn)生的原因不是單一性的,也可能由設(shè)計(jì)、施工、使用三個(gè)方面原因?qū)е隆K?,對三方面?dǎo)致的安全事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,具體如圖1、圖2所示。

    由統(tǒng)計(jì)結(jié)果分布圖可以看出,在導(dǎo)致事故的三方面原因中,施工原因占的比例最大,為59.5%,這與前面的事故發(fā)生階段統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果相吻合。在設(shè)計(jì)原因當(dāng)中,設(shè)計(jì)方案不合理占到68.3%,這主要是事故中設(shè)計(jì)方往往沒有對具體工況加以詳細(xì)分析,隨意套用圖紙?jiān)斐傻?。同時(shí),方案的不合理也為日后其他事故的發(fā)生埋下隱患。在施工原因中,違反設(shè)計(jì)與規(guī)范以及現(xiàn)場管理混亂這兩種因素所占比例最大,分別為42.0%和27.3%。而在使用原因中,擅改結(jié)構(gòu)因素所占比例(57.9%)略大于改變使用功能因素(42.1%)。

    5 結(jié)語

    通過統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的事故最多,且在施工階段的事故也較多。而從事故類型來看,坍塌事故與變形過大事故最多。最后就事故原因而言,施工原因所占的比例最大,為59.5%??傮w來看,設(shè)計(jì)原因中的設(shè)計(jì)方案不合理,施工原因中的違反設(shè)計(jì)與規(guī)范以及現(xiàn)場管理混亂,還有使用原因中的擅改結(jié)構(gòu)和改變使用功能,是引發(fā)事故最常見的原因。

    毫無疑問,本文的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可為今后建筑工程施工安全管理提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也有助于工程界對建筑工程施工安全事故有一個(gè)全面的了解,從而在實(shí)際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生。

    篇4

    中圖分類號:F407.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1672-3791(2014)09(a)-0131-01

    我國幅員遼闊,地大物博,各類礦產(chǎn)資源種類異常豐富,近年來,采礦事業(yè)在我國獲得了蓬勃發(fā)展,為我們的生產(chǎn)生活提供了重要的物質(zhì)保障,并且對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。但是,我們要意識(shí)到,由于我們采礦技術(shù)的落后、設(shè)備的不完善、開采環(huán)境的局限性,往往導(dǎo)致采礦工程事故頻發(fā),給礦工的人身安全造成威脅,并給國家和企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此,我們應(yīng)該重視采礦事故的分析,消除隱患,推動(dòng)采礦事業(yè)的發(fā)展。

    1 采礦工程技術(shù)中的不安全因素

    采礦工程是一項(xiàng)復(fù)雜且具有一定危險(xiǎn)性的工作,采礦工程技術(shù)中的不安全因素大致可以分為四個(gè)方面:管理、生產(chǎn)、人為和環(huán)境因素,以此來做詳細(xì)論述。

    1.1 管理方面的不安全因素

    在管理因素中,制度不完善、現(xiàn)場管理流于形式、安全與經(jīng)濟(jì)脫鉤、獎(jiǎng)罰不分明、管理人員安全意識(shí)欠缺、專業(yè)素質(zhì)有待提升、預(yù)防和處理事故中缺乏專業(yè)手段以及用于生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和維修費(fèi)用少等。

    1.2 生產(chǎn)方面的不安全因素

    生產(chǎn)過程中以及掘進(jìn)過程中的各種危險(xiǎn)因素包括:防護(hù)用品質(zhì)量差或者未佩戴相關(guān)防護(hù)用品、支護(hù)質(zhì)量不佳、未按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、頂板壓力過大、設(shè)備傷害;在爆破中的不安全因素主要有:參與爆破的藥量過大、材料質(zhì)量差、管理松散、制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?;工程設(shè)計(jì)方面的因素有:圖紙與實(shí)際不符,設(shè)計(jì)施工不達(dá)標(biāo),相關(guān)組織工作混沌等。

    1.3 人為方面的不安全因素

    人文方面的不安全因素較多,比如:違章作業(yè)、操作失誤、注意力不集中等等,都是造成事故的重要因素。

    1.4 環(huán)境方面的不安全因素

    礦內(nèi)透水;電壓不足,亮度不夠,光源距離遠(yuǎn);噪聲干擾:來自人為的、機(jī)械的和外界的;頂板巖渣方面有:頂板或邊幫冒落、巖幫滑落、爆破、頂板未及時(shí)處理等等; 設(shè)備裝運(yùn)方面因素有:道路及相關(guān)機(jī)械有缺陷、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備不符合要求、不匹配等方面。

    2 安全管理措施

    2.1 采礦工程前進(jìn)行細(xì)致的安全檢查

    實(shí)際證明,通過采礦工程前的安全檢查能夠大大減少安全事故的發(fā)生,正所謂防范于未然,事前的檢查能夠減低大約55%的事故率。相關(guān)的采礦企業(yè)急需建立健全自身的安全檢查制度,采取大檢查、日常檢查、不定時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查,并指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員和礦工的安全意識(shí)。這是從根本上減少和杜絕安全事故發(fā)生的最有效的措施。

    2.2 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制

    進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐層分解,簽訂安全責(zé)任書,將監(jiān)管工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)的責(zé)任更加細(xì)化、明確,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的管理。

    2.3 加大技術(shù)培訓(xùn)和安全管理力度

    加大技術(shù)培訓(xùn)和安全管理力度具體做法包括:重視反面事故的宣傳警示作用,提高企業(yè)員工遵守安全規(guī)范的自覺性,對于已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),汲取教訓(xùn),防止此類事情的再次發(fā)生。

    針對常見的瓦斯事故,除了正常的投入技術(shù)培訓(xùn)之外,還應(yīng)該建立安全檢查系統(tǒng),編排瓦斯排放措施,并做好事故預(yù)測與防范。

    2.4 明確獎(jiǎng)懲制度

    將企業(yè)員工的安全生產(chǎn)與員工的績效結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全員安全管理,實(shí)行責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。對于安全生產(chǎn)中管理成績突出的員工,給予其高的績效獎(jiǎng)勵(lì);反之,對于安全生產(chǎn)中管理成績較差的,甚至造成重大安全事故,出現(xiàn)重大損失的,給予其較低的待遇,并嚴(yán)肅追究其相關(guān)責(zé)任。通過這種形式,來調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性與積極性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

    另外,采礦企業(yè)還應(yīng)該廣泛招收采礦安全管理方面的專業(yè)人才,提升待遇,留住人才,利用好傳、幫、帶的作用,不斷提升員工的安全素質(zhì)。

    2.5 其他措施

    采礦前,應(yīng)該對相關(guān)的地質(zhì)條件進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,掌握采礦作業(yè)區(qū)域的相關(guān)地質(zhì)構(gòu)造,并有針對性地采取安全的防護(hù)措施,避免安全事故的發(fā)生。

    針對不同的水文地質(zhì)條件、周邊生態(tài)環(huán)境來選取合理的采礦技術(shù)手段,并加強(qiáng)防護(hù),盡可能地防止掘進(jìn)中頂板冒落的情況發(fā)生。采取合理型號的器械以滿足礦山排水能力,對設(shè)備進(jìn)行定期檢修,形成合理的防排水系統(tǒng),并堅(jiān)定執(zhí)行預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采的探放水原則,健全防排洪措施。

    3 結(jié)語

    采礦工程的安全、高效的生產(chǎn)依托的是正確的管理方法、先進(jìn)的采礦技術(shù)、完善的安全責(zé)任機(jī)制、可靠的安全通風(fēng)設(shè)施、安全的生產(chǎn)環(huán)境外,更重要的是人的工作。樹立安全管理理念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。定期開展安全生產(chǎn)會(huì)議,對工作進(jìn)行階段總結(jié),提高職工的安全意識(shí),并把安全教育引入實(shí)踐中。同時(shí),提升礦業(yè)企業(yè)的安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)水平,健全責(zé)任制搞好安全管理。在長期的實(shí)踐中不斷摸索規(guī)律,使管理體制煥發(fā)生機(jī)。這樣才能保證采礦安全,實(shí)現(xiàn)采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的大收獲。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 張忠東.關(guān)于煤礦井下采礦安全管理的探討[J].低碳世界,2013(9):100-101.

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    篇5

    中圖分類號TD8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號 1674-6708(2014)109-0114-02

    作為新時(shí)期背景下的采礦企業(yè),必須在采礦工程中切實(shí)加強(qiáng)安全管理,切實(shí)針對采礦事故進(jìn)行深入細(xì)致地分析,可以從中找到原因,從而為做好采礦安全管理提供可靠的參考依據(jù),故此,我們應(yīng)該高度重視采礦事故分析及安全管理工作,才能確保安全高效的采礦?;诖?,筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,就如何做好采礦分析及安全管理工作進(jìn)行如下探析。

    1 對采礦事故發(fā)生原因進(jìn)行分析

    采礦事故的發(fā)生,有很多錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,其中既有客觀存在的,也有人為因素,這些諸多因素造成了多種危險(xiǎn),就容易導(dǎo)致煤礦安全事故。因而作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須高度重視采礦工程的安全管理?;诖耍P者結(jié)合自身工作實(shí)踐,為了更好地加強(qiáng)采礦安全管理,就采礦事故發(fā)生的原因作出以下幾點(diǎn)總結(jié)與分析。

    一是對安全生產(chǎn)不夠重視。有的煤礦企業(yè)管理者沒有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義,缺乏正確的觀念,一旦遇到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益相互沖突的情況,就只注意到經(jīng)濟(jì)利益,而忽略了安全要求,使安全生產(chǎn)成了毫無實(shí)際意義的口號,故此,就容易導(dǎo)致采礦事故的發(fā)生。因?yàn)椴恢匾?,所以煤礦安全投入不足。有的煤礦僅僅只考慮到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而在安全生產(chǎn)方面投入很少,從而導(dǎo)致安全管理不到位,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。譬如,在安全防護(hù)方面投入有限,沒有采取有效的防護(hù)措施,從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

    二是安全管理不到位。首先,沒有實(shí)行全程對采礦現(xiàn)場安全管理不到位,往往只是注重事后安全事故分析,而沒有采取事前事故預(yù)防和事中安全控制,導(dǎo)致造成的安全事故后無法挽回。特別一些管理者沒有深入采礦現(xiàn)場,很少到井下去監(jiān)管,使采礦工作疏于管理,現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律松散,難以有效地預(yù)防控制。二是煤礦現(xiàn)場安全事故預(yù)防措施不到位。很多煤礦現(xiàn)場存在著諸多隱患,但是,這些煤礦企業(yè)卻不采取任何措施,使得很多隱患問題難以得到有效地清除,增加了安全事故發(fā)生的幾率。其次,采礦安全設(shè)計(jì)不到位。在進(jìn)行采礦設(shè)計(jì)時(shí),對安全管理不夠重視,而注意到生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率很高,造成不可挽回的損失。最后,管理人員素質(zhì)太低。由于管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)不高,在防范和處理煤礦事故方面缺乏專業(yè)化的手段,導(dǎo)致安全預(yù)防與控制能力不強(qiáng)。

    2 煤礦采礦事故的有效防范措施

    通過上述分析,我們對采礦事故發(fā)生的原因有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),因而在做好采礦事故分析的基礎(chǔ)上,必須采取有效的安全管理措施予以應(yīng)對,具體措施如下:

    一是高度重視采礦安全工作,正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。煤礦管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性和必要性,在此基礎(chǔ)上,正確的認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的重要性和必要性,還要考慮到經(jīng)濟(jì)效益。不僅要立足當(dāng)前利益,而且還要考慮到長遠(yuǎn)利益。故此,在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)過程中,要統(tǒng)籌考慮,全盤安排,將安全排在第一位,在確保安全管理到位的前提下,才能夠追求經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)加大安全管理方面的投入,做好采礦安全防護(hù)和應(yīng)急措施,不僅要做好安全的應(yīng)急處理,還要做好預(yù)防,以確保采礦安全管理到位;

    二是不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。首先,在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)定獲得安全許可證,加強(qiáng)安全監(jiān)察,確保煤礦企業(yè)得到監(jiān)督與處理。安全監(jiān)察部門必須切實(shí)做好調(diào)查摸底,全面摸清調(diào)查情況,做好煤礦企業(yè)安全等級鑒定,從而對安全許可的審批管理。其次,實(shí)行全程安全管理,堅(jiān)持將事前安全控制與事中安全控制為主,并與事后安全控制相結(jié)合,便于在平時(shí)巡查中,可以盡早及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效地解決問題,及時(shí)有效地消除安全問題,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從根本生降低安全隱患。第三,實(shí)行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯(lián)系起來,實(shí)行責(zé)任、權(quán)利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員,應(yīng)該使其享受到更高的績效工資待遇,給予更多的獎(jiǎng)金;對于安全管理績效中績效比較差的人員,甚至是因此而造成重大的損失,就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責(zé)者,應(yīng)該嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過這樣的方式,就能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,以增強(qiáng)員工的責(zé)任;

    三是加強(qiáng)安全預(yù)防控制及隊(duì)伍建設(shè)。首先,做好采礦安全設(shè)計(jì)。從采礦預(yù)防設(shè)計(jì)入手,盡可能地做好采礦設(shè)計(jì)工作,以確保采礦安全的預(yù)防措施得到科學(xué)合理地設(shè)計(jì)。全方位、多角度、盡可能地考慮到可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施。其次,加強(qiáng)安全應(yīng)對控制。啟動(dòng)采礦安全應(yīng)急措施,一旦發(fā)生安全事故就能夠在第一時(shí)間采用積極有效的應(yīng)對措施,從而將損失降到最低。最后,加強(qiáng)采礦安全管理隊(duì)伍建設(shè)。廣泛招納人才,將采礦安全管理方面的專業(yè)人才招募進(jìn)來,提高待遇,留住人才。同時(shí),應(yīng)不斷健全和完善培訓(xùn)機(jī)制,采用長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、工作與培訓(xùn)相結(jié)合的方式,發(fā)揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用,從而不斷提高員工的安全素質(zhì)。

    3 結(jié)論

    綜上所述,加強(qiáng)采礦事故分析,才能夠從中找到事故發(fā)生的真正原因,從而從中吸收教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據(jù)。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到采礦事故分析的重要性和必要性,高度重視采礦安全工作,正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,嚴(yán)格遵循安全管理要求,加強(qiáng)安全預(yù)防控制及隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)新采礦安全管理方法,從而不斷提高采礦安全管理水平。

    參考文獻(xiàn)

    [1]蔡雄.采礦事故分析及安全管理措施探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2013,2:105.

    篇6

    1.1水利施工行業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠

    這是水利工程項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理的觀念問題,這種問題也是在我國的各種建筑工程中普遍存在著的,因?yàn)閷τ谏a(chǎn)的安全性的不重視,所以容易在施工中違反各種操作規(guī)范,也容易習(xí)慣性對于一些安全隱患疏忽,從而造成了嚴(yán)重的安全事故。

    1.2工程建設(shè)各方主體沒有履行相應(yīng)職責(zé)

    水利工程歸根結(jié)底是一項(xiàng)建筑方和施工方共同完成的工程作品,也是各個(gè)工程相關(guān)部門由施工合同綁定的一種合作關(guān)系,所以在這個(gè)過程中,工程的各個(gè)負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)應(yīng)該履行相關(guān)的安全管理和檢查的責(zé)任,任何安全事故的出現(xiàn),都離不開管理上的失職。

    1.3相關(guān)法律、制度不夠完善

    我國在工程的安全生產(chǎn)和安全管理方面的法律和法規(guī)還不完善,雖然在一些工程管理?xiàng)l例中有所涉及,但是并不詳細(xì)也不明確,應(yīng)該針對工程的安全管理制定出一套專門的法律法規(guī)來約束工程中的各方的責(zé)任,實(shí)行權(quán)責(zé)相制衡的管理將會(huì)很大程度上減少安全事故的發(fā)生。

    1.4施工人員素質(zhì)較低

    我國目前的施工的主體人員都是一些農(nóng)民工,這些農(nóng)民工在農(nóng)閑時(shí)便進(jìn)城找一些工程的簡單的工作掙錢,農(nóng)忙的時(shí)候回到鄉(xiāng)下種地,他們雖然也有一定的施工經(jīng)驗(yàn),但是其專業(yè)素質(zhì)和水平仍舊非常低,只能從事一些簡單的工程的作業(yè),但是這種專業(yè)水平的缺失會(huì)在施工的過程中給工程的其他部分的施工帶來不便,從而導(dǎo)致安全隱患。

    1.5文明施工意識(shí)淡薄

    有很多施工現(xiàn)場并沒有一個(gè)合格的施工環(huán)境,各種設(shè)備和工具的擺放雜亂無章,各種廢棄物的隨便堆砌,各種人員的隨意流動(dòng),都給工程的施工帶來了很大不便,嚴(yán)重降低了工程的施工效率和質(zhì)量,更危險(xiǎn)的是,這種對待工程的隨意性,會(huì)直接降低整體工程對于安全隱患的防范意識(shí),從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

    1.6材料設(shè)備及施工工藝落后,防護(hù)設(shè)施不全

    據(jù)多年的工程事故報(bào)告統(tǒng)計(jì),有很大一部分的工程的安全事故都是由于工程的施工設(shè)備的陳舊和防護(hù)措施的落后導(dǎo)致的,這些安全事故是完全可以人為的避免的,但是它卻奪取了許多工程人員的健康和生命,所以,工程的建筑方應(yīng)該加大在工程的設(shè)備上的投入和安全防護(hù)措施上的改進(jìn),不能出于成本的考慮而忽視了安全管理的投資。

    1.7安全資料管理有待規(guī)范

    安全資料的管理雖然不能直接預(yù)防安全事故的發(fā)生,但是對于安全資料的嚴(yán)格控制和整理,卻可以發(fā)現(xiàn)很多安全隱患,從而能在一定程度上起到重點(diǎn)監(jiān)督和檢測的作用。對于工程的安全資料,工程要選擇專門的人員進(jìn)行管理,這樣不僅可以保證安全資料的準(zhǔn)確性,也能在與其他資料分別管理的情況下做到隨時(shí)的調(diào)用和取證。

    2完善水利行業(yè)安全施工的對策

    明確了水利工程中安全事故產(chǎn)生的種種原因,我們就要對各種事故中的問題做好一定的事前的應(yīng)對措施的準(zhǔn)備工作,這樣才能從根本上解決施工中的安全隱患問題,而不是在事故發(fā)生后進(jìn)行一味的補(bǔ)救,一般來說,有以下幾個(gè)方面:

    2.1以人為本,關(guān)愛生命

    水利工程的施工的最終目的和目標(biāo)是為了造福于人類,服務(wù)于我國人民的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活,但是當(dāng)水利工程的施工存在著嚴(yán)重的安全隱患的情況下,這種施工就完全背離了我們的初衷,所以,我們要明確工程的施工目的,本著服務(wù)于民,造福于民的宗旨,開展水利工程的施工,在這種信念的指導(dǎo)下,我們一定會(huì)加強(qiáng)對于施工中的安全問題的管理,一定會(huì)將人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全放在首位,一定會(huì)以人們的利益作為衡量以前行為和行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。另外,我們在宣傳安全管理的重要作用時(shí),一定要將管理同工程中的人員的生命健康聯(lián)系起來,使建設(shè)者在工作中能從珍愛自己和他人的生命的角度來重新認(rèn)識(shí)安全問題。

    2.2加強(qiáng)安全教育,提高施工安全意識(shí)

    在工程施工當(dāng)中,要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí),才會(huì)有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以,在工程施工的安全管理當(dāng)中,針對不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進(jìn)行安全培訓(xùn),成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,明確自己的安全行為責(zé)任。嚴(yán)格控制施工人員的施工作業(yè)的資格審查,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢;對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工,根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。只有采用這種獎(jiǎng)罰相結(jié)合的制度,才能引起一些安全意識(shí)薄弱的工程人員對于工程安全的重視。2.3列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)在工程招投標(biāo)中,單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專款專用。單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獨(dú)立于招投標(biāo)之外,設(shè)立獨(dú)立資金賬戶,視其各階段施工安全評價(jià)的達(dá)標(biāo)情況,分階段撥付,確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用,避免違規(guī)挪用或不投入,一些管理人員出于節(jié)約工程成本的目的,擅自削減或者取消工程中的安全防護(hù)的資金,這種行為一旦被發(fā)現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。

    2.4加強(qiáng)對水利施工企業(yè)的監(jiān)管

    我國水利工程質(zhì)量安全管理制度已經(jīng)比較健全,同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善,這給安全管理的執(zhí)行帶來了很大不便和難度,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實(shí)整改,做到“有章可循,違章必究”,確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。

    2.5與時(shí)俱進(jìn)抓安全

    篇7

    DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.086

    煤礦作業(yè)的環(huán)境惡劣,面臨著井下開采的安全威脅,煤礦作業(yè)中,對安全管理提出了更高的要求,目的是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)。煤礦安全事故方面,應(yīng)該注重預(yù)防性的管理措施,積極推行預(yù)警管理,實(shí)現(xiàn)煤礦安全事故的預(yù)防,體現(xiàn)預(yù)警管理的作用,全面的控制煤礦安全事故,充分發(fā)揮預(yù)警、預(yù)防的作用。

    1 煤礦安全事故問題分析

    煤礦安全事故問題中,受到自然和管理兩項(xiàng)因素影響。自然因素,是指煤礦環(huán)境、地勢等,具有突發(fā)性的特征,容易引起大規(guī)模的煤礦事故,如:礦井坍塌,威脅到煤礦作業(yè)人員的安全。管理因素,在煤礦安全事故問題上,表現(xiàn)出復(fù)雜的特性,管理人員無法準(zhǔn)確的掌握危險(xiǎn)源,管理期間,監(jiān)督、監(jiān)測等落實(shí)不到位,誘發(fā)安全事故問題[1]。煤礦生產(chǎn)的規(guī)模非常大,自然、管理因素,直接增加了煤礦安全事故的發(fā)生機(jī)率,增加了煤礦安全控制的壓力。除此以外,煤礦安全事故方面,還存在違章、超時(shí)工作等風(fēng)險(xiǎn)因素,增加了事故的發(fā)生機(jī)率,再加上安全措施不到位,頻繁出現(xiàn)安全問題。因此,煤礦安全事故問題方面,提出預(yù)警管理的方法,在煤礦作業(yè)中,提供監(jiān)測、管控的方法,體現(xiàn)預(yù)警管理的作用和實(shí)踐價(jià)值。

    2 煤礦安全預(yù)警管理系統(tǒng)

    2.1 突出預(yù)測

    煤礦作業(yè)中,煤與瓦斯突出,是比較嚴(yán)重的安全事故,形成瞬間空噴,危害性非常大,嚴(yán)重威脅到作業(yè)人員的安全。煤礦位于地下,無法掌握礦井內(nèi)部的條件,很容易出現(xiàn)突出問題。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi),突出預(yù)測是一個(gè)重要組成,主要是監(jiān)督煤礦內(nèi),平衡狀態(tài)的躍變,當(dāng)煤礦中出現(xiàn)擾動(dòng)時(shí),預(yù)警管理系統(tǒng)的參數(shù)會(huì)發(fā)生改變,達(dá)到煤與瓦斯突出的臨界條件時(shí),系統(tǒng)會(huì)執(zhí)行預(yù)警,提示人員注意安全。

    2.2 煤層重構(gòu)

    煤層重構(gòu),是指根據(jù)煤礦內(nèi)的環(huán)境、條件,利用重構(gòu)的方法,設(shè)計(jì)安全的采煤面。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi),將煤層重構(gòu)做為靈活的使用方法,煤層重構(gòu)時(shí),利用預(yù)警管理系統(tǒng),獲取煤礦內(nèi)的信息,根據(jù)煤礦各層的信息,設(shè)計(jì)安全的采煤工作面。預(yù)警管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了煤層重構(gòu)的信息化,有利于監(jiān)督采煤工作面的狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患。

    2.3 向量機(jī)方法

    向量機(jī)方法,主要用在開采沉陷預(yù)測內(nèi),控制煤礦的開采受力,預(yù)防大面積采空區(qū)的出現(xiàn)[2]。預(yù)警管理系統(tǒng)內(nèi),向量機(jī)方法,能夠監(jiān)測煤礦巖體的平衡狀態(tài),通過維持煤礦應(yīng)力平衡的方法,杜絕下沉、塌陷的情況。向量機(jī)方法,全面檢測煤礦中的不平衡點(diǎn),利用觀測法、模擬法,監(jiān)督煤礦開采的環(huán)境,預(yù)防安全事故。

    3 煤礦安全預(yù)警管理的措施

    3.1 過程監(jiān)控

    預(yù)警管理內(nèi),過程監(jiān)控,是煤礦安全事故問題預(yù)防的首要措施。過程監(jiān)控,避免煤礦現(xiàn)場存在隱瞞不報(bào)的情況,采取井上、井下監(jiān)控的方法。例如:過程監(jiān)控內(nèi)的虹膜技術(shù),其可提供監(jiān)測、識(shí)別的功能,在煤礦開采現(xiàn)場,構(gòu)建安全事故管理系統(tǒng),一方面識(shí)別人員在井上、井下的行為,預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn),另一方面掌握煤礦開采的全部過程,虹膜技術(shù)中,配合工作射頻識(shí)別技術(shù),提高識(shí)別的準(zhǔn)確度,即使在惡劣的環(huán)境中,也能準(zhǔn)確的識(shí)別人員和物體。過程監(jiān)控,需要軟件、硬件的協(xié)調(diào)與配合,由此監(jiān)督煤礦開采的過程,預(yù)警作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)行為,提前預(yù)防安全事故,進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。過程監(jiān)控具有全面性的優(yōu)勢,還可監(jiān)控井下有害氣體的濃度,如果發(fā)生危險(xiǎn),也能根據(jù)過程監(jiān)控,快速安排救援工作,表明過程監(jiān)控在安全事故問題中的預(yù)防與保護(hù)作用。

    3.2 實(shí)時(shí)監(jiān)測

    預(yù)警管理措施中,實(shí)時(shí)監(jiān)測利用了信息技術(shù),專門監(jiān)測煤礦作業(yè)中的危險(xiǎn)源,控制好危險(xiǎn)源,緩解開采中的風(fēng)險(xiǎn)壓力[3]。實(shí)時(shí)監(jiān)測時(shí),通過傳感技術(shù),收集煤礦作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)行數(shù)據(jù),尤其是危險(xiǎn)系數(shù)比較高的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇刂平K端的軟件內(nèi),控制中心在遠(yuǎn)程的條件下,實(shí)時(shí)監(jiān)測煤礦作業(yè)的情況。實(shí)時(shí)監(jiān)測期間,可以提供自動(dòng)報(bào)警,信息化的實(shí)時(shí)監(jiān)控,準(zhǔn)確性和時(shí)效性上,都要優(yōu)于人工監(jiān)測。實(shí)時(shí)監(jiān)測的期間,融入了多項(xiàng)監(jiān)測的系統(tǒng)和項(xiàng)目,形成綜合化的實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng),全面監(jiān)督煤礦作業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。目前,煤礦安全事故問題的預(yù)警管理措施中,比較重視實(shí)時(shí)監(jiān)測,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍,引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備,滿足煤礦安全監(jiān)控的需求。

    3.3 人機(jī)工程

    人機(jī)工程,注重以人為本,改善煤礦作業(yè)的方式,營造安全的環(huán)境。人機(jī)工程在預(yù)警管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、人、機(jī)械的相互結(jié)合,根據(jù)人的心理、生理需求,改善煤礦工作的狀態(tài),提高煤礦安全生產(chǎn)的能力[4]。煤礦作業(yè)中,過程流動(dòng)性強(qiáng),安全信息含量大,按照人機(jī)工程的預(yù)警設(shè)置,需要在生產(chǎn)中,設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)卡,管控、傳輸安全信息的同時(shí),檢查安全信息是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),以便保證安全信息的真實(shí)性,促使煤礦安全管理人員,能夠了解煤礦的作業(yè)狀態(tài),協(xié)調(diào)好煤礦生產(chǎn)的工藝和技術(shù),預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)。

    4 結(jié)束語

    煤礦安全問題管理方面,比較注重預(yù)警管理系統(tǒng)的應(yīng)用,起到預(yù)防性的檢測作用,在煤礦安全上發(fā)揮有效的控制功能。煤礦的安全事故問題,在預(yù)警管理系統(tǒng)的作用下,實(shí)現(xiàn)高水平的安全預(yù)防,落實(shí)安全預(yù)警管理內(nèi)的措施,保護(hù)煤礦作業(yè)的施工現(xiàn)場,進(jìn)而保證煤礦作業(yè)人員的安全。

    參考文獻(xiàn):

    [1]喬國厚.煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)與預(yù)警管理模式研究[D].中國地質(zhì)大學(xué),2013.

    [2]楊軍.煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與預(yù)警研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2013.

    篇8

    2 安全事故致因理論的發(fā)展

    2.1 超自然歸因理論

    在古代,由于科學(xué)技術(shù)落后,人們對自然界的認(rèn)識(shí)處于表面階段,經(jīng)常把事故的發(fā)生理解為上天對人類的懲罰或不可違抗的命運(yùn),因此用祈求神靈的方式來保佑自己及家人的安全。超自然歸因理論是對事故原因的不可知論。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人類認(rèn)識(shí)的不斷深入,特別是工業(yè)革命以后,各類技術(shù)安全事故頻繁發(fā)生。人類與技術(shù)安全事故斗爭的實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),探索事故特征與發(fā)生的規(guī)律,相繼提出了十幾種關(guān)于事故發(fā)生原因、事故發(fā)生過程、以及預(yù)防事故發(fā)生的事故致因理論。

    2.2 單一因素歸因理論

    20世紀(jì)初,資本主義世界工業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,蒸汽動(dòng)力和電力驅(qū)動(dòng)的機(jī)械取代了手工作坊中的手工工具。這些機(jī)械在設(shè)計(jì)時(shí)很少甚至根本不考慮操作的安全與方便,幾乎沒有什么安全防護(hù)裝置。工人沒有受過培訓(xùn),加上長時(shí)間超負(fù)荷勞動(dòng),傷亡事故頻繁發(fā)生。早在1911年英國的格林伍德和伍慈對許多工廠傷亡事故發(fā)生次數(shù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。通過泊松分布、偏倚分布和非均等分布的檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),工人中的某些人較其他人較容易發(fā)生事故。隨后,在1939年,法默和查姆勃等人確定了事故頻發(fā)傾向的概念,是指個(gè)別容易發(fā)生安全事故的穩(wěn)定個(gè)人的內(nèi)在傾向,也就是認(rèn)為工廠中存在少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向者是安全事故發(fā)生的主要原因。

    隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大化、生產(chǎn)工藝的復(fù)雜化和操作過程的自動(dòng)化,機(jī)電一體化的自動(dòng)控制系統(tǒng)取代了人在生產(chǎn)過程中的操作;具有監(jiān)控功能的安全系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,取代了人對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管任務(wù),使安全保護(hù)更準(zhǔn)確、更迅速、更完備,人對生產(chǎn)過程的主觀干預(yù)程度降低。因而人不安全行為發(fā)生的概率及其影響在減少,而物的不安全狀態(tài)在增加,人的不安全行為更多地凝結(jié)在物的不安全狀態(tài)之中。

    第二次世界大戰(zhàn)后,人們認(rèn)為有些人較另一些人容易發(fā)生事故是與他們從事的作業(yè)有較高的危險(xiǎn)性有關(guān),不能把事故的責(zé)任簡單地歸結(jié)成工人的不注意,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)機(jī)械的、物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)在事故歸因中的重要地位。明茲和布盧姆建議用事故遭遇傾向論取代事故頻發(fā)傾向論。事故遭遇傾向論認(rèn)為,事故的發(fā)生不僅與個(gè)人因素有關(guān),而且與生產(chǎn)條件有關(guān)。盡管事故頻發(fā)傾向論把工業(yè)事故的原因歸因于少數(shù)事故頻發(fā)傾向者的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,然而從職業(yè)適合性的角度來看,關(guān)于事故頻發(fā)傾向的認(rèn)識(shí)也有一定可取之處。

    根據(jù)海因里希的研究,大多數(shù)安全傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些安全傷害事故是由物的不安全狀態(tài)引起的,則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于工人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤造成的。因?yàn)楹R蚶锵@碚撘埠褪鹿暑l發(fā)傾向論一樣,把安全事故的責(zé)任歸因于工人。從這一認(rèn)識(shí)出發(fā),海因里希進(jìn)一步追究事故發(fā)生的根本原因,認(rèn)為人的缺點(diǎn)來源于遺傳因素和人員成長的社會(huì)環(huán)境。

    海因里希用多米諾骨牌來形象地描述事故因果連鎖關(guān)系。一顆骨牌被碰到了,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),其余的幾顆骨牌相繼被碰到。如果移去中間的一顆骨牌,則連鎖被破壞,事故過程被中止。海因里希認(rèn)為,企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為,消除機(jī)械的或物的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程以避免事故的發(fā)生。

    以上理論都摒棄了不可知論的錯(cuò)誤,認(rèn)為人的不安全行為是產(chǎn)生事故的根本原因。這些理論從個(gè)別人、人的本質(zhì)以及管理人員(非直接生產(chǎn)人員)角度逐漸深化了對人的不安全行為在事故發(fā)生和發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用的認(rèn)識(shí)。然而這些理論又都不同程度上忽視或輕視了勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象、工作環(huán)境所固有的危險(xiǎn)性對事故的影響。迄今有無數(shù)的研究者對事故頻發(fā)傾向理論的科學(xué)性問題進(jìn)行了專門的研究探討,本人認(rèn)為不能片面評價(jià)事故頻發(fā)傾向論和事故遭遇傾向論以及海因里希因果連鎖論誰對誰錯(cuò)以及誰好誰差,它們只是從不同側(cè)面來認(rèn)識(shí)事故所得出的不同結(jié)論,雖然它們都是具有片面性:事故頻發(fā)傾向論主要從人的不安全行為角度來認(rèn)識(shí)事故而把事故歸因于人;事故遭遇傾向論主要從物的不安全狀態(tài)角度來認(rèn)識(shí)事故而把事故歸因于物;海因里希因果連鎖論主要從變化發(fā)展的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)事故演化的過程并分析事故的原因。但三種理論都從不同側(cè)面反映了事故發(fā)生發(fā)展的不同本質(zhì)特征,應(yīng)當(dāng)同時(shí)綜合三種理論來看待事故。

    2.3 人物合一歸因理論

    人物合一理論反應(yīng)了人們對事故歸因在時(shí)(連鎖過程)空(人、機(jī)、環(huán)境)上的較為全面的、完整的認(rèn)識(shí)。這個(gè)理論及其派生的事故歸因理論目前在事故分析時(shí)仍處于主導(dǎo)地位。第二次世界大戰(zhàn)以后,科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝、新能源、新材料和新產(chǎn)品給安全生產(chǎn)和人們的生活面貌帶來巨大變化的同時(shí),也給人類帶來了更多的危險(xiǎn)。人們越來越清楚地認(rèn)識(shí)到物的不安全狀態(tài)也是事故的一個(gè)根本原因,越來越多的人認(rèn)為事故的責(zé)任應(yīng)該注重機(jī)械的物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)。約翰遜指出的,判斷到底是不安全行為還是不安全狀態(tài),受到研究者主觀因素的影響,取決于他對問題認(rèn)識(shí)的深刻程度。斯奇巴認(rèn)為,生產(chǎn)操作人員與機(jī)械設(shè)備兩種因素都對事故的發(fā)生有影響,并且機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)狀態(tài)對事故的發(fā)生作用更大些。實(shí)踐證明,消除生產(chǎn)作業(yè)中物的不安全狀態(tài),可以大幅度地減少傷害事故的發(fā)生。

    值得注意的是,許多情況下人的因素與物的因素又互為因果。實(shí)際的事故并非簡單地按照上述人、物兩條軌跡進(jìn)行,而是呈現(xiàn)非常復(fù)雜的因果關(guān)系。軌跡交叉論認(rèn)為,在事故發(fā)展進(jìn)程中,人的因素和物的因素在事故歸因中占有同樣重要的地位。人的因素運(yùn)動(dòng)軌跡與物的因素運(yùn)動(dòng)軌跡的交點(diǎn)就是事故發(fā)生的時(shí)空點(diǎn),即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生同一時(shí)空或者說人的不安全輕微與物的不安全狀態(tài)相遇時(shí),將發(fā)生事故。

    近代工業(yè)的發(fā)展起源于各種形式能量之間的轉(zhuǎn)換,1961年,吉布森提出了解釋事故發(fā)生的物理本質(zhì)的能量以外釋放論。他認(rèn)為,事故是一種不正常的或不希望的能量釋放,各種形式的能量是構(gòu)成傷害的直接原因。因此,應(yīng)該通過控制能量或控制能量載體來預(yù)防傷害事故。1966年,哈登完善了能量以外釋放論,提出“人受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)移”,并提出了能量逆流于人體造成傷害的分類方法。從能量在系統(tǒng)中流動(dòng)的角度,應(yīng)該控制能量按照人們規(guī)定的能量流通渠道流動(dòng)。如果由于某種原因失去了對能量的控制,超越了人們設(shè)置的約束或限制,就會(huì)發(fā)生能量違背人的意愿的意外釋放或逸出,是進(jìn)行中的活動(dòng)中止而發(fā)生事故。

    調(diào)查安全事故原因發(fā)現(xiàn),大多數(shù)安全事故都是因?yàn)檫^量的能量,或干擾人體與外界正常能量交換的危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放引起的。并且,這種過量能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成,使得能量或危險(xiǎn)物質(zhì)失去了控制,是能量或危險(xiǎn)物質(zhì)釋放的導(dǎo)火線。美國礦山局的札別塔基斯依據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論建立了新的事故因果連鎖模型。他認(rèn)為事故的直接原因是能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的釋放,及不安全行為和不安全狀態(tài),基本原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全政策及決策、個(gè)人因素和環(huán)境因素。

    二戰(zhàn)后人們逐漸地認(rèn)識(shí)了管理因素作為背后原因在事故歸因中的重要作用。人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)時(shí)工業(yè)是固定直接原因,必須加以追究。但是,它們只不過是其背后的深層原因的征兆和管理缺陷的反映。美國前國際損失控制研究所所長弗蘭克?博德提出了基于管理控制不足的現(xiàn)代事故因果連鎖理論。該理論認(rèn)為管理者的失誤造成了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是事故的根本原因。

    現(xiàn)代因果連鎖理論的核心在于對現(xiàn)場失誤的背后原因進(jìn)行了深入的研究。管理人員在管理工作中的差錯(cuò)或疏忽、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策錯(cuò)誤或沒有做出決策等失誤對企業(yè)經(jīng)營管理及安全工作具有決定性的影響。該理論把考察的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部,用以指導(dǎo)企業(yè)的安全工作。實(shí)際上,安全事故發(fā)生的原因是很復(fù)雜的,一個(gè)國家、地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展水平等諸多社會(huì)因素,對安全事故的發(fā)生和預(yù)防有著重要的影響。

    2.4 系統(tǒng)歸因理論

    20世紀(jì)50年代以來,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)顯著特征是設(shè)備、工藝及產(chǎn)品越來越復(fù)雜。人們在研制、開發(fā)、使用及維護(hù)這些大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)的過程中,逐漸萌發(fā)了系統(tǒng)安全的基本思想。于是,系統(tǒng)安全理論應(yīng)運(yùn)而生。系統(tǒng)安全理論包括很多區(qū)別于傳統(tǒng)安全理論的創(chuàng)新概念,第一,在事故歸因理論方面,改變了人們只注重操作人員的不安全行為而忽略硬件的故障在事故歸因中作用的傳統(tǒng)觀念,開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故;第二,沒有任何一種事物是絕對安全的,任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素。不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn),但可以減少來自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性,寧可減少總的危險(xiǎn)性而不是只徹底消除幾種選定的危險(xiǎn);第三,由于人的認(rèn)識(shí)能力有限,有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn),即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源,隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn),又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。世界是不斷運(yùn)動(dòng)、變化著的,生產(chǎn)過程中的諸多因素也在不停地變化著。針對客觀世界的變化,對于事故的原因分析也要隨之改進(jìn),以適應(yīng)變化的情況。

    約翰遜發(fā)展了吉布森等人提倡的能量意外釋放論,他把事故定義為一起不希望的或意外的能量釋放,其發(fā)生是由于管理者的計(jì)劃錯(cuò)誤或操作者的行為失誤,沒有適應(yīng)生產(chǎn)過程中物的因素的變化,從而導(dǎo)致不安全行為或不安全狀態(tài),破壞了對能量的屏蔽或控制,在生產(chǎn)過程中造成損傷。陳寶智教授具體地列舉了可作為事故潛在因素的9種變化,包括企業(yè)外和企業(yè)內(nèi)、宏觀和微觀、計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外、實(shí)際和潛在的可能、時(shí)間、技術(shù)、人員、勞動(dòng)組織、操作規(guī)程,認(rèn)為事故發(fā)生往往是多種原因造成的,包含著一系列的變化――失誤連鎖。

    本尼爾認(rèn)為,事故過程包含著一組相繼發(fā)生的事件。在這些事件中,可能由于行為者不能適應(yīng)的“系統(tǒng)外界影響的變化”(擾動(dòng)),使系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡過程受到破壞,而造成事故。本尼爾的這種對事故的解釋被稱為擾動(dòng)理論,也叫P理論。事件是指生產(chǎn)活動(dòng)中某種發(fā)生了的事物,一次瞬間的或重大的情況變化,一次已經(jīng)避免了或已經(jīng)導(dǎo)致了另一事件發(fā)生的偶然事件。

    篇9

    根據(jù)系統(tǒng)理論,煤礦安全是由礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng)、提升與運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓力系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及避災(zāi)路線等系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)綜合的、復(fù)雜的大系統(tǒng)。影響煤礦安全事故發(fā)生的因素――人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境這五個(gè)因素通過不同的制度安排在煤礦安全生產(chǎn)過程中相互作用的,任何一個(gè)子系統(tǒng)中的人、機(jī)、料、法、環(huán)配合不協(xié)調(diào),都會(huì)導(dǎo)致煤礦安全事故。而且,任何制度都是在該國家的特定階段實(shí)施的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。因此,探討煤礦安全的制度因素以及制度后面的經(jīng)濟(jì)體制或經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段則是解決煤礦安全問題的必需。

    (一)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期是煤礦事故發(fā)生的背景

    我國煤炭安全事故頻繁發(fā)生是和宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。自從20世紀(jì)90年代以來,我國經(jīng)濟(jì)增長就帶有明顯的工業(yè)化特征。第二產(chǎn)業(yè)和工業(yè)占GDP的比重由1990年的41.6%和37%分別上升到2004年的52.9%和45.9%。而第三產(chǎn)業(yè)所占比重2004年僅比1990年高出0.6個(gè)百分點(diǎn)。尤其是2002年下半年開始的新一輪經(jīng)濟(jì)增長帶有明顯的重化工特征。這新一輪的經(jīng)濟(jì)增長,主要依賴于一批新的高增長產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。其中處于“龍頭”位置上的是住宅、汽車、電子通信和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè);這些行業(yè)又拉動(dòng)了一批中間投資品性質(zhì)的行業(yè),主要是鋼鐵、機(jī)械、建材、化工等;這些行業(yè)又拉動(dòng)了電力、煤炭等能源行業(yè)的增長。2003年下半年以來,能源和原材料供應(yīng)出現(xiàn)全面緊張狀態(tài),煤電油運(yùn)全盤告急。其中,表現(xiàn)最突出的就是“電荒”。2003年有19個(gè)省市拉閘限電,2004年達(dá)到26個(gè)。為了解決困擾國民經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的“電荒”問題,國家、地方政府、企業(yè)大力投資建設(shè)電廠。2002年我國發(fā)電裝機(jī)3.53億千瓦,其中火電機(jī)組裝機(jī)2.65億千瓦,在火電裝機(jī)中幾乎全部是燃煤機(jī)組。我國每年電力行業(yè)消費(fèi)煤炭占當(dāng)年煤炭開采總量的45%左右。我國煤炭市場的需求主要集中在電力、冶金、建材和化工四大行業(yè)。這些行業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)了煤炭需求量的增長,煤價(jià)快速攀升。市場煤價(jià)格由2000年140元/噸漲到2005年的200多元/噸,有的地方的煤坑口價(jià)已經(jīng)是300多元/噸。電煤價(jià)格也由2000年的146元/噸上漲到2004年的168元/噸。煤炭價(jià)格的直線上升,刺激民間資本紛紛進(jìn)入煤炭行業(yè),煤炭企業(yè)個(gè)個(gè)超產(chǎn),小煤窯死灰復(fù)燃,煤礦安全事故頻繁發(fā)生。

    (二)我國煤炭資源管理體制存在諸多問題

    1.多頭管理,責(zé)任落實(shí)不到位。我國煤炭行業(yè)管理基本上是分級管理。2003年國家機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,中央一級的行政管理主要是國家發(fā)改委、國土資源部、國家煤礦安全監(jiān)察局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國家環(huán)保總局、商務(wù)部6個(gè)部委進(jìn)行管理。國家6個(gè)管理部門除對外貿(mào)易、煤炭定貨等職責(zé)主要通過中央一級行政管理外,其他如規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、投資、壞保等均由中央和地方按照級別實(shí)施管理。安全監(jiān)察采取中央一級管理,但各主要煤炭產(chǎn)地都設(shè)有安全派出機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察工作。這就形成各機(jī)構(gòu)有利時(shí)都搶著管,沒利時(shí)都推諉,形成煤炭資源管理的混亂狀態(tài)。而且,各部門之間利益協(xié)調(diào)比較難,花費(fèi)時(shí)間長,給地方煤礦、小煤礦有機(jī)會(huì)鉆國家制度的空子,安全隱患嚴(yán)重。2.國家對煤炭行業(yè)的干涉以行政手段為主。國家從2001年1月1日開始全部放開煤價(jià),煤炭產(chǎn)品全部進(jìn)入市場調(diào)節(jié)階段。但是,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,有關(guān)煤炭保障出現(xiàn)新情況或發(fā)生新問題苗頭、通過正常的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整不能及時(shí)奏效的前提下,國家一般會(huì)通過行政手段,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸、用戶等多方面關(guān)系,使之達(dá)到新的平衡。2003年――2006年的電煤合同都是通過行政手段達(dá)成的。3.煤礦安全治理呈“運(yùn)動(dòng)式”“一刀切”。我國目前對煤礦安全的治理主要是:一旦一家煤礦出事故,周圍所有的煤礦都要停產(chǎn)檢查,或者干脆關(guān)閉附近的所有煤礦(廣東省關(guān)閉所有煤礦)。對于那些安全措施齊全的煤礦被“株連”,這是對煤礦安全的負(fù)激勵(lì),與我們的目標(biāo)背道而馳。由于煤礦分布的不均勻,以煤礦百萬噸死亡:率作為考核地方政府官員的指標(biāo)之一就不是很合理。

    (三)我國不同所有制煤礦的差距

    從我國煤礦百萬噸死亡率情況來看,呈現(xiàn)出:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡率最高,國有重點(diǎn)煤礦次之,國有重點(diǎn)煤礦百萬噸死亡率最小。這種隨不同所有制變化的煤礦百萬噸死亡率變化特征與我國不同所有制煤礦的安全投入、監(jiān)管力度不同造成的。國有重點(diǎn)煤礦曾經(jīng)是中央直接管理的煤炭企業(yè),其生產(chǎn)運(yùn)行情況直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,國有重點(diǎn)煤礦在安全投入、生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督等方面都是所有煤礦中投入最多的。國有重點(diǎn)煤礦在1996年,采煤機(jī)械化程度就達(dá)到了。73.27%。但2002年,全國煤炭生產(chǎn)中,手工采煤、爆破采煤和簡單機(jī)械采煤占40%以上,絕大多數(shù)小型煤礦采用手鎬落煤、人工搬運(yùn)等原始生產(chǎn)方式采煤,生產(chǎn)工藝及其落后。那么,安全事故頻繁發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦也就不足為奇了。20世紀(jì)80年代,中央政府號召煤炭勘察設(shè)計(jì)單位和國家大小煤礦學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理理論,提高煤炭勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保煤礦安全生產(chǎn)的前提下,提高生產(chǎn)效率。并由當(dāng)時(shí)推行全面質(zhì)量管理工作驗(yàn)收委員會(huì)于1998年8月22日至:12月8日對沈陽、西安、選煤、兗州、濟(jì)南、重慶、武漢、合肥、太原、邯鄲、石家莊、北京等12個(gè)甲級煤炭(礦)設(shè)計(jì)研究院和長春煤礦設(shè)計(jì)院(乙級)推行全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)

    收。進(jìn)一步鞏固了國有煤礦的安全生產(chǎn)。1998年,隨著原國有煤礦下放到地方,國家逐漸取消了過去長期實(shí)行的對煤炭行業(yè)的專項(xiàng)貸款。由于沒有同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、金融配套政策,煤礦安全投入完全靠自有資金;由于煤礦收入不好,就擠壓安全投入。到2005年年底,國有重點(diǎn)煤礦安全欠賬689億人民幣。同時(shí),中央政府開始將礦業(yè)權(quán)有償出讓(4元/噸,我國的資源補(bǔ)償費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界標(biāo)準(zhǔn)),法律監(jiān)管還不完善,給“官煤勾結(jié)”有機(jī)可乘。這幾種因素致使重特大煤礦安全事故頻繁發(fā)生。

    在我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善、不健全,以重工業(yè)為發(fā)展特征的背景下,煤礦安全事故是由許多因素綜合在一起導(dǎo)致的。而這樣的前提背景是不可能在很短時(shí)間內(nèi)有大的改變。要在這樣的背景下降低煤礦安全事故,只有從煤礦的管理上人手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等手段,逐漸完善煤礦安全制度,加快社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)。同時(shí),大幅提高煤礦企業(yè)發(fā)生安全事故的成本,引導(dǎo)煤礦加大安全投入,重視煤礦安全生產(chǎn)。

    二、幾點(diǎn)對策

    第一,完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制,加快煤礦安全制度建設(shè)

    我國現(xiàn)在處于煤礦安全事故的高發(fā)期――經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制、制度不健全、不完善,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。因此,加快適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的煤礦安全制度建設(shè)是治理煤礦安全之本。

    第二,加大科學(xué)技術(shù)研究投入,加強(qiáng)與開采煤礦有關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),加快技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的速度,使科學(xué)研究轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力

    力爭每一個(gè)煤礦都要能配備相應(yīng)數(shù)量的總工程師、技術(shù)人員,負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)安全。由他們對礦工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),教礦工遇到安全技術(shù)問題時(shí)如何處理以及如何自救。

    第三,完善現(xiàn)有法律,加大法律的懲罰力度

    安全事故頻繁發(fā)生的一個(gè)主要原因就是法律的威懾力不夠。應(yīng)該對煤礦安全事故的相關(guān)責(zé)任人加大經(jīng)濟(jì)處罰的力度,加重刑罰的力度,真正做到“罰的傾家蕩產(chǎn),判的無出頭之日”。

    第三,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段積極引導(dǎo)煤礦加強(qiáng)安全建設(shè)、安全管理

    中央政府積極充分運(yùn)用財(cái)政政策、稅收政策、金融政策,積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全技術(shù)研究、加大安全生產(chǎn)投入、加快設(shè)備更新、重視安全科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。加大對煤礦安全事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度。把礦主的經(jīng)濟(jì)利益和煤礦安全生產(chǎn)掛鉤,把員工的工資、獎(jiǎng)金與煤礦安全生產(chǎn)掛鉤,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

    篇10

    中圖分類號: TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    前言

    我們國家的礦產(chǎn)資源的種類豐富,數(shù)量較多,屬于礦產(chǎn)資源強(qiáng)國,然而,由于國家人口數(shù)量巨大,導(dǎo)致人均的礦產(chǎn)資源擁有量較低?,F(xiàn)如今,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對于礦產(chǎn)資源的需求量也在迅速的增加,可是同不斷增長的礦產(chǎn)需求相比,我國的金礦開采工程技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于某些發(fā)達(dá)國家,金礦開采工程發(fā)生安全事故的概率也處于逐年上升的過程,這不僅損失了國家大量的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn),還嚴(yán)重威脅著金礦開采工程施工人員的人身安全。與此同時(shí),雖然我們國家的礦產(chǎn)資源總額較大,但由于金礦開采工程的技術(shù)效果不佳,使得國家的礦產(chǎn)資源的開發(fā)使用率極低,造成了極大地資源浪費(fèi)現(xiàn)象。以上的種種對于發(fā)展我們國家的金礦開采工程,提高我們國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,壯大我們國家的發(fā)展力量都是有害的。

    一、我國金礦安全事故頻發(fā)的主要原因

    1.現(xiàn)場管理不嚴(yán)。部分金礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員忽視金礦開采的安全性,沒有實(shí)地考察,對問題缺乏了解且存在以包代管或包而不管的現(xiàn)象?,F(xiàn)場管理的不嚴(yán)格造成工作紀(jì)律松

    散,違章、違規(guī)操作的情況屢見不鮮,這是導(dǎo)致金礦安全事故的一項(xiàng)重要原因。

    2.檢測設(shè)備不健全。部分金礦單位未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)警斷電儀和監(jiān)測設(shè)備的安裝;有些單位雖然配備了相關(guān)設(shè)備,但缺乏及時(shí)、有效的維護(hù),作用十分有限。

    3.技術(shù)管理混亂。部分金礦礦井長期存在許多重大安全隱患,甚至在設(shè)計(jì)之初就有安全問題滯留,且在金礦開采過程中又未進(jìn)行及時(shí)的整改,增加了金礦采礦的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.安全培訓(xùn)流于形式。大量一線工人,尤其是農(nóng)民工群體,是金礦采礦安全事故中的主要受害者,但往往他們中的一些人也是事故的自接責(zé)任人。由于安全培訓(xùn)的缺乏或流于形式,采煤工作者整體素質(zhì)偏低的情況遲遲得不到改善,進(jìn)而造成金礦安全事故頻發(fā)。

    二、優(yōu)化金礦采礦安全管理,做好事故防范措施

    因金礦開采的工作環(huán)境特殊,作業(yè)條件具有不可知性和多變性,是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作。為做好對金礦開采安全事故的有效預(yù)防,實(shí)現(xiàn)對金礦采礦安全管理的進(jìn)一步優(yōu)化,應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

    1.平衡安全與效益的關(guān)系。在金礦采礦過程中,應(yīng)將“安全第一”作為必須堅(jiān)持的首要原則。短期看來,金礦開采重視安全性會(huì)對企業(yè)提高效益起到一定限制作用,但安全性的提高與效益的提高并不是不可兼得的,這要求金礦企業(yè)管理者平衡安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持兩手抓,以在保證金礦生產(chǎn)安全性的同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益。

    2.落實(shí)基層班組建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。在安全管理規(guī)劃中納入班組建設(shè),以扭轉(zhuǎn)其輕安全、重生產(chǎn)的傾向,可以為金礦開采安全性夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),通過有效班組考核等機(jī)制,

    可以為班組提供一個(gè)具體、科學(xué)、規(guī)范的平臺(tái),并鼓勵(lì)班組進(jìn)行自查自糾,從而給安全管理工作提供有力支持。此外,班組還要兼顧安全檢查工作,保證金礦采礦中的各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策和指示指令得到貫徹落實(shí)。將基層班組建設(shè)作為金礦采礦安全管理工作的重心,從標(biāo)準(zhǔn)、考核等環(huán)節(jié)入手,建立安全質(zhì)量管理體系,保證安全生產(chǎn)許可制度的認(rèn)真實(shí)施,從而為煤礦采礦安全管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

    3.強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn),有效提升其綜合素質(zhì)。安全教育是提升從業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)的重要途徑,因此,在金礦企業(yè)中應(yīng)抓好對工作人員的安全培訓(xùn),通過舉辦定期或不定期的安全強(qiáng)制培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提升其綜合素質(zhì),從而為金礦安全開采的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    4.依靠科技提高金礦開采的安全水平??萍际堑谝簧a(chǎn)力,金礦安全采礦的實(shí)現(xiàn)要求有效應(yīng)用科技,并以此來推動(dòng)金礦采礦安全管理水平的穩(wěn)步提高。因此,金礦企業(yè)應(yīng)確立“以人為本,科技興安”的新時(shí)期戰(zhàn)略,積極促進(jìn)新裝備和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。同時(shí),金礦企業(yè)在取得效益的同時(shí),要不斷增加安全性方面的投入,促進(jìn)裝備水平的不斷提高。

    為了解決金礦開采工程中的安全問題,我們要做到以下幾點(diǎn):首先,在金礦開采工程中要堅(jiān)持安全第一。在經(jīng)濟(jì)效益的引導(dǎo)下,當(dāng)前許多礦業(yè)的開采都已經(jīng)濟(jì)利益為首,這是必須要糾正的錯(cuò)誤觀念。要做到“安全第一、生產(chǎn)第二”。每一個(gè)作業(yè)的人員都要有維護(hù)自身安全的意識(shí)和常識(shí),同時(shí)與金礦開采工程相關(guān)的人力、物力、設(shè)備,生產(chǎn)等方面都要優(yōu)先滿足安全的需求,達(dá)不到這項(xiàng)指標(biāo)要求的單位都要禁止開采。這是保證礦業(yè)礦業(yè)開采安全的硬性指標(biāo),必須貫徹落實(shí)到實(shí)處。其次,金礦開采工程中主要領(lǐng)導(dǎo)要對安全進(jìn)行全面檢查與負(fù)責(zé)。從直接的安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,到間接領(lǐng)導(dǎo)層,都要對礦業(yè)開采過程中安全隱患時(shí)刻監(jiān)管和督導(dǎo),做到防患于未然,杜絕事故的發(fā)生,即使在發(fā)生的基礎(chǔ)上也要把損失降到最小。根據(jù)國家規(guī)定的安全法律條文嚴(yán)格執(zhí)行。第三,積極預(yù)防安全問題。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,要做到安全問題的及時(shí)解決,就要求我們對可能引發(fā)的安全問題因素詳細(xì)掌握,根據(jù)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前制定不同程度的預(yù)警方案,事故發(fā)生時(shí)可以及時(shí)的制止。對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故一定要嚴(yán)厲追究責(zé)任,找出事故原因,并進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,為類似問題的解決提供依據(jù)。而對于礦井管理者的嚴(yán)懲可以起到警醒的作用。目前我國金礦開采工作中層出不窮的安全問題也與對管理者的縱容態(tài)度有關(guān)系。我們應(yīng)該高度重視金礦開采安全工作 ,加強(qiáng)安全預(yù)防控制及隊(duì)伍建設(shè) ,嚴(yán)格遵循安全管理要求 ,不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制 ,從而不斷提高金礦開采安全管理水平。

    5.開展有效的安全監(jiān)查工作。在金礦采礦安全管理工作中,安全監(jiān)查工作的作用十分關(guān)鍵,要求各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合、支持監(jiān)查工作,保證相關(guān)人員監(jiān)查職責(zé)的履行。具體而言,可以推行安全信息監(jiān)控與安全責(zé)任監(jiān)控,針對各個(gè)地點(diǎn)或班組中存在的安全隱患,及安全管理人員上崗情況開展循環(huán)的動(dòng)態(tài)控制,采取切實(shí)可行的措施,盡可能地消除人、物和環(huán)境的不安全行為、狀態(tài)及因素。

    6.生態(tài)保護(hù)是提供礦產(chǎn)資源可持續(xù)發(fā)展的主要途徑。所以我們要不斷提高我們的生態(tài)保護(hù)意識(shí),同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的處理方法來緩解自然與金礦開采工程之間的矛盾。

    結(jié)束語

    綜上所述,解決礦業(yè)中普遍存在的各種問題,關(guān)鍵在于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要深入解決采礦工程中各類問題就要加大對采礦人員的培養(yǎng)力度,全面提高采礦工程技術(shù)人員的整體素質(zhì),提高金礦開采能力,降低風(fēng)險(xiǎn)。人才決定技術(shù),人才決定理論,在配合相關(guān)的國家規(guī)章制度的管理和基礎(chǔ)設(shè)施的完善,我國礦業(yè)工程中存在的一些列問題必然會(huì)得到妥善的處理,金礦開采業(yè)也會(huì)隨之不斷發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [l]衣云建.金礦開采安全技術(shù)的探討及展望[J]城市建設(shè),2011,1.

    篇11

    一、前言

    在任何建筑施工的過程中,安全都是首位的,在施工過程中我們要保證施工的安全,塔機(jī)在建筑施工過程中是一項(xiàng)必不可少的設(shè)備,在使用的過程中又屬于高空作業(yè),因此,我們要加強(qiáng)塔機(jī)的安全管理,減少事故的發(fā)生。

    二、建筑工程中塔吊使用管理的必要性

    隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐的邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入“新常態(tài)”,粗放增長的模式將一去不復(fù)返,國內(nèi)建筑市場、工程機(jī)械市場正在變化,新形勢下的塔機(jī)安全與使用管理面臨新的考驗(yàn)。變頻技術(shù)在塔機(jī)上的推廣一定程度上順應(yīng)了當(dāng)下的需求,它能提高塔機(jī)的整體性能,起到節(jié)能降耗的作用,同時(shí)又提高了塔機(jī)的安全性。然而變頻器本身價(jià)格相對較高,其后期維修的費(fèi)用和便捷性也是用戶顧慮的問題。今年7月,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”相繼襲擊了海南省、雷州半島以及廣西沿海等地區(qū),橫掃了廣西欽州、北海和防城港三市,成為41年以來襲擊我國華南地區(qū)風(fēng)力最強(qiáng)的臺(tái)風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上述地區(qū)的建筑起重機(jī)械倒塌數(shù)量達(dá)310余臺(tái),給當(dāng)?shù)卦斐闪酥卮髶p失。臺(tái)風(fēng)過后,當(dāng)?shù)亟ㄖ鹬貦C(jī)械行政主管部門高度重視,派出了專家調(diào)查組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察。本期專稿《“威馬遜”能否吹醒塔機(jī)管理者》一文為讀者呈現(xiàn)了大量細(xì)節(jié),通過專家調(diào)查組對現(xiàn)場調(diào)研掌握的一手材料,以逆推的方式剖析原因,查找出導(dǎo)致塔機(jī)倒塌的真正根源,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為監(jiān)管部門采取更為有效的管理手段提供借鑒依據(jù),最終促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高。

    近年來,各地高大建筑興建速度不斷提升,塔吊在施工中得到廣泛使用,對塔吊的經(jīng)濟(jì)適用的選型,以及加強(qiáng)對塔吊在使用過程中對現(xiàn)場操作人員等安全監(jiān)控,對于保證施工人員的生命安全,減少建筑工程的事故隱患意義重大,影響深遠(yuǎn)。因此現(xiàn)對塔吊使用管理的必要性主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

    1、塔吊使用的經(jīng)濟(jì)適用性。塔吊的使用具有覆蓋面廣,塔吊的效率比較高,塔吊的起升高度大,塔身附著在建筑物上,可以滿足任何建筑物的高度。因此施工單位因根據(jù)工程特點(diǎn)以及工程的進(jìn)度,選取較經(jīng)濟(jì)的塔機(jī)型號來滿足工程進(jìn)度。

    2、塔吊使用的安全性。因塔吊屬于特種設(shè)備,塔機(jī)自身重心高的原因,塔吊自身安裝,拆卸作業(yè)屬于高空作業(yè),危險(xiǎn)系數(shù)大。塔吊在使用時(shí)也給施工帶來了較大危險(xiǎn),每年各地由于塔吊引起的建筑事故頻繁發(fā)生,這不僅造成了人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,還造成社會(huì)的重大影響。

    三、塔機(jī)事故

    事故塔機(jī)為一臺(tái)2012年出廠的QTZ63型塔機(jī),事故發(fā)生時(shí)塔機(jī)正在進(jìn)行柱鋼筋吊裝作業(yè)。起升高度在距地面1~2m時(shí),塔機(jī)第七節(jié)起重臂(拉桿吊點(diǎn)前,懸臂部分)突然向下彎曲,信號工指示操作工趕快落鉤,小車隨滑至前臂端部,吊裝的鋼筋觸地后塔機(jī)前臂端部上下反彈。據(jù)操作人員介紹,吊裝時(shí)起重小車在距臂端5m左右的位置。事故發(fā)生后,現(xiàn)場對吊裝材料進(jìn)行清點(diǎn),總重約1.2t。

    四、事故分析

    從事故塔機(jī)起重臂損壞類型和現(xiàn)場檢測變形特征來看,事故的直接原因?yàn)榈谄吖?jié)起重臂兩側(cè)面受壓斜腹桿失穩(wěn)。根據(jù)制造廠家提供的設(shè)計(jì)圖紙(現(xiàn)場檢查,與實(shí)物基本一致)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算,在事故發(fā)生時(shí)的實(shí)際荷載作用下,第七節(jié)臂受壓斜腹桿強(qiáng)度和穩(wěn)定性能夠滿足安全使用要求。但現(xiàn)場檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),第七節(jié)起重臂局部一根受壓斜腹桿事先已斷裂。如果事故發(fā)生時(shí)吊點(diǎn)在腹桿斷裂處或其前部(靠近臂端)某處,另一側(cè)沒有斷裂的斜腹桿將承受偏載,其穩(wěn)定性將不能滿足要求。而根據(jù)操作工提供的口述,事故發(fā)生時(shí)小車位置距臂端5m左右,這一位置與受壓腹桿斷裂部位基本重合??紤]事故塔機(jī)起重臂上沒有幅度標(biāo)示,現(xiàn)場人員目測就可能存在偏差,判斷事故發(fā)生時(shí)吊點(diǎn)位置在腹桿斷裂或其前部某處。經(jīng)分析事故基本經(jīng)過大致為:在腹桿斷裂處或其前部(靠近臂端)某處起吊鋼筋,起升沖擊首先使斷裂腹桿旁的另一受壓腹桿瞬間失穩(wěn)破壞;緊接著第七節(jié)臂變形下垂,變幅剎車又不起作用,起重小車快速滑向臂尖;起重吊鉤瞬間下降和撞擊又造成起升鋼筋瞬間“脫鉤”,瞬時(shí)的荷載釋放引起起重臂上、下振動(dòng)。

    五、塔吊安全使用管理的措施

    1、用塔吊要嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)控關(guān)從源頭上分析,從進(jìn)場驗(yàn)收開始。因此,使用單位要防止報(bào)廢塔機(jī)進(jìn)場,對出廠資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收;要防止在運(yùn)輸過程中導(dǎo)致結(jié)構(gòu)件變形,影響塔吊安全;要防止無合格證,無出廠證明,無備案證的塔機(jī)進(jìn)場。

    2、要對塔吊的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收控制。塔吊安裝完成要進(jìn)行自檢驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,申請專業(yè)的檢測公司進(jìn)行首次檢測,對檢查出的問題進(jìn)行監(jiān)督整改,合格后到監(jiān)督站辦理使用登記后才能使用。并對安裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查、檢測及整改有完整的資料入檔。

    3、在塔機(jī)運(yùn)行的過程中要建立起完成的管理制度,通過制度化管理來規(guī)范操作,提高安全意識(shí)。特別是塔機(jī)的安全操作規(guī)程,司機(jī)、指揮人員、司索人員等人員的持證上崗制度,塔機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)制度,塔機(jī)的交接班和安全教育培訓(xùn)制度等,要做到塔機(jī)管理制度要做到有章可循,有規(guī)可依。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制,使各項(xiàng)安全規(guī)章落實(shí)到實(shí)處,不得違章作業(yè),野蠻操作,違章指揮,吊物前必須對每一吊進(jìn)行重量估計(jì),不盲目起吊,夜間作業(yè)一定要做好照明等。

    4、要對上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),要求持證上崗。運(yùn)行過程的控制塔吊管理主要是人的因素,要保證操作人員充足,要求操作人員要有高度的責(zé)任心,了解機(jī)械構(gòu)造和工作原理,熟悉機(jī)械原理、保養(yǎng)規(guī)則,熟悉掌握塔吊的技術(shù)性能。操作人員必須經(jīng)過國家相關(guān)部門的考核合格取得證書后才能上崗,要經(jīng)常對操作人員進(jìn)行安全教育和專業(yè)培訓(xùn),提高操作人員的素質(zhì)。要有高素質(zhì)的人員,需要不斷的培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要有計(jì)劃,有部署,有檢查,有考核,有針對性。對塔機(jī)的操作人員和維修人員,不能只針對主要的安全技術(shù)理論進(jìn)行培訓(xùn),還要不斷加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn),還要不斷的檢查培訓(xùn)的效果和培訓(xùn)的質(zhì)量,重點(diǎn)是要通過培訓(xùn)是操作人員能有預(yù)防事故能力和安全操作的能力,在發(fā)生事故后能采取有效的方法進(jìn)行及時(shí)的解決,避免隱患事故發(fā)生,小事故擴(kuò)大化,大事故不可控。

    5、行業(yè)監(jiān)督部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況有針對性的制定監(jiān)督管理措施,要全過程、全方位的進(jìn)行監(jiān)督。檢測機(jī)構(gòu)要規(guī)范市場,做到公平公正的競爭,要按規(guī)范檢測,不搞形式化。

    6、設(shè)計(jì)留下充足的安全裕量。當(dāng)前使用的塔機(jī)設(shè)備由于追求利益的最大化,造成塔機(jī)設(shè)備存在安全控制能力較差,因此,在塔機(jī)設(shè)計(jì)的過程中就要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,提高塔機(jī)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),加大基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)的安全系數(shù),通過安全系數(shù)的提升來提高塔機(jī)的安全控制能力。

    7、智能化管理

    塔機(jī)智能化監(jiān)控管理平臺(tái)包含塔機(jī)性能參數(shù)、工作參數(shù)、生產(chǎn)信息、銷售信息、售后服務(wù)信息、用戶信息等多種與塔機(jī)有關(guān)的詳細(xì)信息。升級后的塔機(jī)智能化監(jiān)控管理平臺(tái)包括系統(tǒng)登陸、塔機(jī)管理、塔機(jī)監(jiān)控、生產(chǎn)管理、銷售管理、售后管理、用戶管理和系統(tǒng)配置等多個(gè)功能模塊。

    六、結(jié)束語

    在塔機(jī)使用的過程中我們必須要進(jìn)行必要的管理,通過安全管理來提高塔機(jī)運(yùn)行的安全,滿足連續(xù)生產(chǎn)的需要,保證建筑施工的正常進(jìn)行。