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時間：2024-03-11 14:39:26
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2．對經(jīng)濟管理的業(yè)務(wù)流程更新。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是的核心是通過信息技術(shù)來實現(xiàn)的。是從企業(yè)的管理流程的本質(zhì)性問題從發(fā)，經(jīng)過重定位再思考，使企業(yè)的整體管理，包括像產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、效率、服務(wù)等等的各個細節(jié)的相關(guān)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)得到更高層次的提升。因此，企業(yè)要格外重視經(jīng)濟管理的開放性，使企業(yè)內(nèi)部、外部的各個部門積極協(xié)作，增強聯(lián)系。并且，要以財務(wù)的管理部門為中心，各個業(yè)務(wù)部門從中即使的到卻是有效的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，配合自己的部門良好的開展本部門業(yè)務(wù)，使企業(yè)形成一個具有中心樞紐的企業(yè)網(wǎng)，業(yè)務(wù)的處理和反饋能即使得到各個部門的配合相應(yīng)。
3．設(shè)計組織好企業(yè)經(jīng)濟管理。企業(yè)的經(jīng)濟管理是用電子商務(wù)來作為要求，根據(jù)這樣的要求使組織設(shè)計所涉及的原則、策略、措施、流程等等事項得到確定。企業(yè)管理者要企業(yè)經(jīng)濟管理的必要的基本結(jié)構(gòu)換個數(shù)據(jù)有著深刻了解，具有一定分析和落實的能力。這樣可以更好的分清了管理層次，由其中的隸屬關(guān)系進行設(shè)計組織，完善組織工作的效率，從而提高企業(yè)對財政經(jīng)濟的控制和質(zhì)量評估，使企業(yè)對部門管理的決策更有目的性、效率性。
4．構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)。在以上三點的構(gòu)建基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)濟管理的信息系統(tǒng)得以設(shè)計構(gòu)建。這種信息系統(tǒng)是基于商務(wù)系統(tǒng)來得以構(gòu)建的，分為三種模式：控制導(dǎo)向、決策導(dǎo)向和核算導(dǎo)向，這三者與企業(yè)的信息技術(shù)中信息化、智能化和電算化相互匹配，互相支持。由此一來，利用電子商務(wù)進行的電子結(jié)算轉(zhuǎn)賬等等功能得到了高效、安全又便利的實現(xiàn)，同時網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的也實現(xiàn)了透明化的管理。除此之外要通過采取加密、操作和監(jiān)控分離、提前備份防止意外風(fēng)險等等方法來保障電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理。
二、運用電子商務(wù)企業(yè)管理新策略
1．引進完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。如果要實現(xiàn)符合時代特性的電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟管理，就需要先進而完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)這一基本步驟來實現(xiàn)，為了整體提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，企業(yè)需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)系統(tǒng)，并且把它應(yīng)用到經(jīng)濟管理的每一個環(huán)節(jié)中。通過這些網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的控制，使企業(yè)的經(jīng)濟管理系統(tǒng)有機的整合在一起，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)一體化。除此之外，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)也必不可少，這種系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)外管理。在內(nèi)部，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)和經(jīng)營對象的不同來選用合適自己業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)，就像把銷售當(dāng)做自身主要任務(wù)的企業(yè)，采用銷售為主要數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)；在外部，是通過一種網(wǎng)絡(luò)去得到外部其他企業(yè)或者市場信息，從而更好的與外部單位交流溝通，是企業(yè)外部運營更加便捷。
2．建立基于電子商務(wù)信息平臺的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展處于起步階段，并且在標(biāo)準(zhǔn)的細節(jié)和執(zhí)行方面都不夠完備。對于企業(yè)經(jīng)濟管理而言，正可以利用電子商務(wù)這一平臺，來使企業(yè)經(jīng)濟的行業(yè)得到統(tǒng)一化的規(guī)范。為了實現(xiàn)提高行業(yè)整體效率的目的，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有機結(jié)合，不可分割。兩者缺一，就會導(dǎo)致系統(tǒng)企業(yè)的鏈?zhǔn)竭\作中止不前。所以，在一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)才能有序的科學(xué)的運行，并且逐漸提升企業(yè)的整體效率。不論是企業(yè)內(nèi)外，通過行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，也會使整個行業(yè)的長足的發(fā)展。
三、電子商務(wù)平臺上的科學(xué)發(fā)展
通過電子商務(wù)這一開放性平臺，不僅僅可以推進行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，還可以促進企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。因為這一平臺深入企業(yè)的各個項目以及業(yè)務(wù)，企業(yè)在實現(xiàn)電子貿(mào)易同時，也可以實現(xiàn)對產(chǎn)品原材料和資源價格以及區(qū)域的調(diào)配。除此之外，在銷售方面還可以起到比傳統(tǒng)方式更具有效率也更節(jié)省成本的宣傳作用，還可以對商品售出后進行跟蹤一體式服務(wù)，形成企業(yè)自己固定的客戶群體，使企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。
近年來，電子商務(wù)技術(shù)與模式在各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。從業(yè)者對于電子商務(wù)應(yīng)用也給予了高度重視。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中運用電子商務(wù)，可以有效提升管理效率，激發(fā)市場發(fā)展活力，提高管理效能，推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代經(jīng)濟管理工作共同發(fā)展。
一、電子商務(wù)概念簡析
作為一種現(xiàn)代技術(shù)模式，各國對于電子商務(wù)的界定不盡相同。一般認為，電子商務(wù)強調(diào)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，特別是在商務(wù)流通與商事交流領(lǐng)域，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟體系，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的電子化流轉(zhuǎn)，提升商事交流與處理效率。從產(chǎn)業(yè)應(yīng)用來講，電子商務(wù)更被作為一種商業(yè)手段而得到了廣泛的運用，通過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)開展現(xiàn)代貿(mào)易，提升現(xiàn)代經(jīng)濟運行效率，激發(fā)市場發(fā)展活力，將商業(yè)流動的全過程納入科技范疇之中。一般認為，電子商務(wù)具有較強的科技特征，重視電子商務(wù)在傳統(tǒng)領(lǐng)域的應(yīng)用。此外，電子商務(wù)也具備一定的整體性特征，強調(diào)電子信息技術(shù)在全產(chǎn)業(yè)鏈條中的運用。與此同時，電子商務(wù)也是一種現(xiàn)代經(jīng)營思維與理念，是一種傳統(tǒng)經(jīng)濟思維的升級版本。
二、電子商務(wù)視角下的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式
利用電子商務(wù)開展現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式，涉及多種現(xiàn)代經(jīng)濟管理模型，通過電子商務(wù)整合原有經(jīng)濟管理要素，可以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、組織管理、系統(tǒng)設(shè)計等方面的優(yōu)化，推動傳統(tǒng)經(jīng)濟管理不斷提檔升級。
（一）明確現(xiàn)代經(jīng)濟管理目標(biāo)
在現(xiàn)代市場環(huán)境下，運用電子商務(wù)開展經(jīng)濟管理互動，可以進一步明確經(jīng)濟管理目標(biāo)。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系下，通過電子商務(wù)的大數(shù)據(jù)分析，可以對經(jīng)濟目標(biāo)進行更為精準(zhǔn)的定位，提升經(jīng)濟管理效能。在經(jīng)濟管理目標(biāo)設(shè)計過程中，利用電子商務(wù)可以實現(xiàn)多維度、多角度、全方位考評，明確經(jīng)濟管理目標(biāo)，整合相關(guān)資源要素，實現(xiàn)經(jīng)濟管理資源的優(yōu)化配置，綜合利用。基于此，利用電子商務(wù)開展現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動，可以充分發(fā)揮電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)勢，進一步明確現(xiàn)代經(jīng)濟管理目標(biāo)，提升管理層級與水平。
（二）優(yōu)化經(jīng)濟管理組織設(shè)計
電子商務(wù)的最大優(yōu)勢就是實現(xiàn)了流程體系的電子化配置。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中運用電子商務(wù)技術(shù)與電子商務(wù)思維，可以構(gòu)建全行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與體系，提升管理效能，優(yōu)化組織流程設(shè)計，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化運作。經(jīng)濟管理人員在開展經(jīng)濟管理活動過程中，運用電子商務(wù)可以理論內(nèi)部管理關(guān)系，明確管理層級與任務(wù)，實現(xiàn)可視化、透明化操作，提升管理工作效能。此外，運用電子商務(wù)開展現(xiàn)代經(jīng)濟管理，還可以強化財務(wù)管理等經(jīng)濟管理節(jié)點性工作，防范經(jīng)濟運行風(fēng)險，提升經(jīng)濟管理的穩(wěn)定性，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
（三）構(gòu)建經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)
在現(xiàn)代經(jīng)濟管理過程中，信息是重要的市場資源，也是開展現(xiàn)代經(jīng)濟管理的必備要素。通過現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)，可以有效提升管理的針對性和科學(xué)性，利用信息分析技術(shù)，為經(jīng)濟活動提供科學(xué)決策，構(gòu)建立體化、全方位的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)線下經(jīng)濟活動與線上數(shù)據(jù)處理的有機統(tǒng)一，提升現(xiàn)代經(jīng)濟管理水平，推動經(jīng)濟管理水平不斷提升。通過構(gòu)建現(xiàn)代信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)既定的經(jīng)濟管理目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中運用電子商務(wù)的有效策略
（一）建立完善電子信息系統(tǒng)
對于企業(yè)經(jīng)濟管理而言，構(gòu)建并完善自身電子信息系統(tǒng)，對于企業(yè)生存發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，電子信息技術(shù)開始與傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)融合發(fā)展的態(tài)勢，利用電子信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟規(guī)范化運作與管理。通過整合經(jīng)濟管理信息資源，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效分析，可以為經(jīng)濟管理活動提供科學(xué)的決策依據(jù)，明確未來發(fā)展方向與管理工作重點。
（二）利用電子商務(wù)優(yōu)化管理流程
現(xiàn)代經(jīng)濟管理不是一個孤立的工作，而是一個體系性的工程。利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟管理工作，可以優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，強化經(jīng)濟管理的過程控制，將經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險和不確定降到最低，實現(xiàn)經(jīng)濟體系的整合與理論，打通不同部門與不同經(jīng)濟要素之間的聯(lián)通，構(gòu)建立體化的經(jīng)濟管理體系，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理流程，實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理水平與信息反饋速度的總體提升。
（三）建立統(tǒng)一的經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，在不同經(jīng)濟體重構(gòu)建統(tǒng)一的經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為現(xiàn)實。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可以實現(xiàn)規(guī)范化運營與操作，也能減小商業(yè)對接與交流成本，提升經(jīng)濟運行效率。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系下，建立統(tǒng)一的信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以整合相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟要素的流動性，推進經(jīng)濟的快速發(fā)展。在統(tǒng)一運行的標(biāo)準(zhǔn)之下，企業(yè)管理活動可以更加規(guī)范，也能實現(xiàn)經(jīng)濟管理效能的有效提升。電子商務(wù)作為一個開放的系統(tǒng)與平臺，構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也方便更多的經(jīng)濟實體融入電商體系當(dāng)中，提升現(xiàn)代經(jīng)濟管理水平。
四、結(jié)語
綜上所述，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電子商務(wù)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一種現(xiàn)代市場管理行為，經(jīng)濟管理與電子商務(wù)開始出現(xiàn)高度融合，利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟管理，可以有效提升經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高管理效能，提升管理效率，進一步激發(fā)市場經(jīng)濟活力，釋放經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃?，推動現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系提檔升級。
參考文獻：
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2電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟管理的影響
2.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴大
電子商務(wù)環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，營銷公司的產(chǎn)品。電子商務(wù)環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務(wù)的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制，具有擴展性和開放性的特點。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場占有率，這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品，增加了企業(yè)利潤，甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務(wù)環(huán)境來提高客戶、供應(yīng)商以及服務(wù)商之間的聯(lián)系，對于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴大的作用。
2.2企業(yè)的經(jīng)營效率能夠提高
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式下，企業(yè)管理的效率較低，這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。電子商務(wù)環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞，提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，降低了企業(yè)運營和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，如果企業(yè)的采購在電子商務(wù)的環(huán)境下進行，就會減少企業(yè)的采購成本，提高采購的效率。這主要是因為可以減少在企業(yè)傳統(tǒng)采購時實地考察的環(huán)節(jié)，減少人力和物力的支出，而且利用電子商務(wù)環(huán)境非常方便，網(wǎng)上談好后就可以簽定合同，提高了企業(yè)的采購效率。
2.3企業(yè)的營銷和管理方式得到創(chuàng)新
電子商務(wù)環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因為電子商務(wù)管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進行整合，這些信息的整合結(jié)果對于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利，利于企業(yè)的管理，同時采用電子商務(wù)技術(shù)可以創(chuàng)新企業(yè)的營銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的，相對獨立的，成本信息屬于采購部門管理，銷售信息隸屬于銷部門管理，兩個部門的職責(zé)不同，一個負責(zé)買一個負責(zé)賣。但是從企業(yè)管理的角度來說，這兩個部門的關(guān)系非常密切，如果采購部門購買的原材料價格較高，而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價格較低，這會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過電子商務(wù)環(huán)境，可以將這兩個部門的信息進行整合，提升企業(yè)管理效率，使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化，擴展了企業(yè)的營銷環(huán)境。
3基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)設(shè)計新的經(jīng)濟管理方法
由于電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，在新時代下企業(yè)的經(jīng)濟管理的方法也要進行改進，以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理的水平。
3.1企業(yè)經(jīng)濟管理的目標(biāo)要重新確定
企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目標(biāo)還是最求企業(yè)利益的最大化。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在正處于電子商務(wù)環(huán)境下，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平就要確定合理的財務(wù)管理目標(biāo)。通過這個目標(biāo)的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤，可以對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標(biāo)的的確定一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，充分考慮企業(yè)的幾的基本實情和各個方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟利益的同時，還要提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務(wù)環(huán)境下進行企業(yè)的財務(wù)管理，我們要采取加密等方法，防止信息被別人竊取。
3.2對經(jīng)濟管理的業(yè)務(wù)流程進行更新
在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)流程是通過信息技術(shù)實現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā)，重新定位思考，使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)生產(chǎn)、效率等各個方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟管理的開放性，讓企業(yè)的各個部門之間積極合作，加強各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟管理的過程中，要以財務(wù)管理為核心，讓各個業(yè)務(wù)部門及時得到他們的財務(wù)信息，然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務(wù)，在企業(yè)的各部門之間形成一個業(yè)務(wù)網(wǎng)，使各部門的業(yè)務(wù)能夠及時反饋并處理，加強各個部門之間的配合。
3.3重新設(shè)計組織企業(yè)的經(jīng)濟管理，構(gòu)建信息安全系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)濟管理的要求采用電子商務(wù)環(huán)境，并以此確定組織設(shè)計的原則、流程、策略、措施等等事項。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關(guān)系進行組織設(shè)計，提高企業(yè)對財政經(jīng)濟的控制和評估。由于電子商務(wù)的特殊性，為了防止公司的信息泄露，要構(gòu)建企業(yè)信息安全系統(tǒng)，通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式，保障企業(yè)信息的安全！
電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的應(yīng)用不斷加深，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對電子商務(wù)的特征形成深刻認識，了解現(xiàn)代經(jīng)濟管理中電子商務(wù)的運用模式，以便不斷對其進行研究，推動電子商務(wù)和經(jīng)濟管理工作進步發(fā)展。
一、電子商務(wù)的概念及特征
1.電子商務(wù)的概念
對于電子商務(wù)而言，在不同的領(lǐng)域及國家有著差異化的定義，但在這些定義內(nèi)容中都強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，其內(nèi)涵不再僅限于購物，還包括諸如配送物流等服務(wù)。自動化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。
電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫等電子工具，在全世界范圍內(nèi)所展開的貿(mào)易與商務(wù)活動。這一商務(wù)活動是以計算機與網(wǎng)絡(luò)作為平臺而進行的各類商務(wù)貿(mào)易活動，包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費者、廣告商等貿(mào)易活動相關(guān)方的全部行為。這一定義便是人們對電子商務(wù)的一般性理解。
從廣義上而言，電子商務(wù)（其詞源來自Electronic Business）指的是通過網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開的商業(yè)貿(mào)易活動。借助網(wǎng)絡(luò)、計算機等信息化工具，使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過程中實現(xiàn)信息共享，進而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。電子化的實現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。
2.電子商務(wù)的特征
第一，普遍性。作為一種新式的貿(mào)易方式，電子商務(wù)將政府與消費者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟領(lǐng)域中來。
第二，方便性。在電子商務(wù)的環(huán)境下，貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強的地域性，客戶可以相當(dāng)方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動。例如通過網(wǎng)銀，客戶可以隨時隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動，進而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這一活動中，有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。
第三，整體性。電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項事務(wù)，使對電子信息的處理和人工的操作集成為一個更為整體、全面的系統(tǒng)，這有利于提高對物力與人力資源的利用率，同時也有利于提升系統(tǒng)在運行過程中的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性。
第四，安全性。安全性對于電子商務(wù)而言是非常重要的一個問題，其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案，如防病毒保護、存取控制、簽名機制、防火墻、安全管理以及加密機制等。這同以往的商務(wù)活動存在著較大的差別，更具嚴(yán)謹性，相對更安全。
二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式
1.重新確定了經(jīng)管目標(biāo)
在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標(biāo)，就會對其發(fā)展造成一定的影響。因此，那些想要尋求更長遠發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個較為合理的財務(wù)管理目標(biāo)，以尋求更高的商業(yè)利潤。重新設(shè)定的經(jīng)濟管理目標(biāo)是在建立在企業(yè)的基本情況之上的，是在對企業(yè)的各方面的實力進行全方位、多角度的考評之后才確定的。企業(yè)經(jīng)濟管理目標(biāo)的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)之上的，確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。新的經(jīng)濟管理目標(biāo)認識到了股東決策在企業(yè)董事會當(dāng)中的作用，強調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開展與之相關(guān)的經(jīng)濟管理工作。
2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計
電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟管理的基本要求，重做的經(jīng)濟管理組織設(shè)計是按照這一要求進行的，其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標(biāo)準(zhǔn)的。企業(yè)的管理者首先對該企業(yè)經(jīng)濟管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個較為深刻的了解，并對此進行深入分析，在確保其具有一定的落實價值之后應(yīng)允相關(guān)人員進行新的經(jīng)濟管理組織設(shè)計。如此一來，企業(yè)的管理層次便更加清晰，各種隸屬關(guān)系也更加明了，再由其開展相對應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計工作，不僅能夠提升其工作效率，還能更好地對企業(yè)的財政經(jīng)濟狀況進行控制，完善好各類質(zhì)量評估工作。這樣，于企業(yè)對各部門的管理而言，其目的性和效率性也更強。
3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)
上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。很明顯可見，該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進行的構(gòu)建，主要分為決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向以及核算導(dǎo)向三種模式。電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢。而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢相互匹配與支持。這樣一來，通過電子商務(wù)所進行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全，與此同時，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。此外，加密技術(shù)、風(fēng)險控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟管理工作的安全性。
三、應(yīng)用電子商務(wù)進行現(xiàn)代經(jīng)濟管理的策略
1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
于各大企業(yè)而言，對其經(jīng)濟管理的處理本身就較為復(fù)雜，再在其中加入電子商務(wù)，就需要對其開展更加細致的工作，以使二者更好地匹配在一起，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理效率的最大化。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對電子商務(wù)下的經(jīng)濟管理工作的影響作用非常大。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)要想做好經(jīng)濟管理工作，就必須采取一些能夠迎合時代特征的措施。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以將經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)融入其中，以提升企業(yè)的整個經(jīng)濟管理水平。企業(yè)只需要對這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行管理和控制，便能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)的有機整合，達到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。此外，建立完善的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作來說也極為重要，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟管理工作的同步開展。一方面，即對內(nèi)部而言，企業(yè)應(yīng)該在對行業(yè)及其經(jīng)營對象的充分了解的基礎(chǔ)上進行管理系統(tǒng)選擇，并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務(wù)的。另一方面，即對外部而言，其目的是為了通過網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場的相關(guān)信息，促進其與外部之間的交流，使其在外部運營方面更加便捷。
2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程
信息技術(shù)是企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程的核心，優(yōu)化經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問題出發(fā)，重新對其進行思考和定位，以實現(xiàn)對企業(yè)整體的管理。對于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細節(jié)也應(yīng)該加以重視，突顯企業(yè)經(jīng)濟管理的開放性特征，以此加強企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作，增強彼此的聯(lián)系。在此過程中，一定要以企業(yè)的財務(wù)管理部門為中心，各部門依據(jù)對從財務(wù)部門中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開展自身的業(yè)務(wù)工作。如此一來，財務(wù)部門就成為企業(yè)的中心樞紐，所有部門都圍繞其開展各自的工作，各部門之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。
3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一概念相對較新，在我國發(fā)展的起步較晚，現(xiàn)在仍處于起步階段，其具體的細節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。電子商務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的重要平臺，能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行業(yè)。行業(yè)整體效率的提高及其具體目標(biāo)的實現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機結(jié)合才能實現(xiàn)，二者缺一不可。一旦有一個方面出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈?zhǔn)竭\作。所以，建立一個與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下，企業(yè)才能科學(xué)有序地運行，其整體效率才能逐漸得到提升。所以無論是對企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來說，規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠在一定程度上促進整個行業(yè)的長足發(fā)展。電子商務(wù)作為以開放性的平臺，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
四、結(jié)束語
由此可見，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)利用電子商務(wù)平臺開展經(jīng)濟管理工作是極為明智的選擇。電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征，能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作更加符合電子商務(wù)時代的要求。通過完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進企業(yè)利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟管理工作的有效措施。
參考文獻：
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家電下鄉(xiāng)是國家應(yīng)對全球金融危機，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的一項重大舉措。國家財政部、商務(wù)部為做好這一工作相繼出臺了財建[20*]680號文件和商綜發(fā)[20*]426號文件，省商務(wù)廳下發(fā)了湘商建設(shè)[20*]116號文件。我們通過學(xué)習(xí)這些文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，家電下鄉(xiāng)是“企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠、政府得民心”的大好事。根據(jù)《*市家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，我們會同縣財政局一起已制定了《*縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》。
二、培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，掌握操作要領(lǐng)
為了方便家電下鄉(xiāng)工作正常有序開展，國家特別設(shè)計了商務(wù)管理、資金撥付和企業(yè)銷售信息管理系統(tǒng)，根據(jù)三大系統(tǒng)不同任務(wù)配備不同的密鑰。為了掌握系統(tǒng)的操作，我們配合和組織了不同類型的培訓(xùn)班，2009年1月9日組織銷售網(wǎng)點參加在市委黨校舉辦的全市商務(wù)系統(tǒng)和銷售網(wǎng)點業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，省商務(wù)廳和省財政廳的相關(guān)負責(zé)人到場進行示范?？h商務(wù)局還組織本縣銷售網(wǎng)點的負責(zé)人及工作人員一起進行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政策理論學(xué)習(xí)?？h財政局組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅人員培訓(xùn)班。通過不同形式的培訓(xùn)班，使工作人員和銷售隊伍的素質(zhì)大大提高，掌握了操作要領(lǐng)，理解了國家家電下鄉(xiāng)的重要意義。縣商務(wù)局還經(jīng)常就業(yè)務(wù)問題反復(fù)與縣財政部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
三、按照文件要求，做好登記備案
湘商建設(shè)[20*]116號文件，對推廣家電下鄉(xiāng)的銷售網(wǎng)點有嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件：必須是中標(biāo)企業(yè)的直營、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點，銷售規(guī)模服務(wù)水平居所在地區(qū)前列，且具備送貨、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等服務(wù)的能力，能開具稅務(wù)發(fā)票，有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)操作人員。按照條件要求，對20*年12月25日前申報的所有銷售網(wǎng)點，一一進行了嚴(yán)格審核，合格通過的銷售網(wǎng)點28家，其中縣城12家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16家。
四、縣委、縣政府重視，財政兌付快
為了盡快把“家電下鄉(xiāng)”推廣開、落實好，縣委在常委會上作了安排，政府常委會上專題聽取了匯報，月30日縣政府還就“家電下鄉(xiāng)”召開了相關(guān)單位調(diào)度會。通過有力宣傳，春節(jié)前后，我縣購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已形成了一股熱潮。到3月31日止，我縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品309件，銷售額503931元，補貼申報153件，金額261868元，應(yīng)補貼金額65511.03元,已補貼124件，金額213462元。
五、存在的問題
目前，我縣家電下鄉(xiāng)工作雖然進展順利，但由于思想認識不到位，工作進展不平衡，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：在操作系統(tǒng)程序上，無論是管理系統(tǒng)還是銷售系統(tǒng)有的不熟練，買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品不能及時登錄，得不到政策補貼，農(nóng)民有怨氣；個別農(nóng)民甚至有疑慮，擔(dān)心家電產(chǎn)品質(zhì)量過不了硬；個別銷售網(wǎng)點疏于管理，開出銷售單代替銷售發(fā)票，等等。針對這些情況，我局組織工作人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和銷售網(wǎng)點進行了調(diào)研，有針對性地加強指導(dǎo)。通過調(diào)查研究我們找到了家電下鄉(xiāng)工作的著力點，已正常開展工作。銷售網(wǎng)點是連接政府與農(nóng)民之間的橋梁和紐帶，加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)督和指導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。為此，我局制定了家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點考核責(zé)任制，分五個方面實行100分制考評，對做得好的企業(yè)給予通報表揚年終獎勵，對違規(guī)企業(yè)通報批評，問題嚴(yán)重的按《零售商促銷行為管理辦法》給予處罰。到目前為止，我局未接到任何投訴案件。
六、現(xiàn)階段組織實施的工作重點
第一、加強宣傳力度。我們前段工作在家電下鄉(xiāng)運行中所出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)蒂是宣傳不夠、認識不到位、政策沒有做到家喻戶曉人人皆知。為了加強宣傳，縣政府單獨為“家電下鄉(xiāng)”的宣傳工作召開了一個調(diào)度會，參加的單位有宣傳、物價、質(zhì)監(jiān)、工商、廣電、財政、商務(wù)、政府網(wǎng)站，會上對開展“家電下鄉(xiāng)”宣傳工作做了具體安排和部署，還擬印發(fā)5000份宣傳資料到農(nóng)村集鎮(zhèn)發(fā)放，組織宣傳車巡回宣傳，印發(fā)標(biāo)語200份，橫幅20條加大宣傳。召開各類會議，舉辦各類宣傳推廣活動，已安排在4月13—19日之間舉辦一個*縣家電下鄉(xiāng)全面啟動儀式。同時將部分宣傳資料通過千名干部下基層，進行廣泛而深入的宣傳，力爭家電下鄉(xiāng)推廣政策覆蓋全縣各村組。
第二、強化監(jiān)督管理。嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，新增申請加入家電下鄉(xiāng)的銷售網(wǎng)點，要審查是否符合條件（1）中標(biāo)企業(yè)直營、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點（2）銷售規(guī)模和服務(wù)水平居所在地區(qū)前列（3）具備開稅務(wù)發(fā)票的條件（4）配備計算機及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和相關(guān)操作人員。按照這個條件重新進行一次檢查復(fù)核，對符合條件的由商務(wù)局發(fā)放一個網(wǎng)點牌允許其經(jīng)營，不符合條件的限期在半月內(nèi)改正，對改正后仍不符條件的取消其資格。公布舉報電話：*，接受群眾監(jiān)督，對群眾反映強烈的網(wǎng)點，我們調(diào)查核實，將按照國家《零售商行為促銷管理辦法》進行處理。
第三、強化服務(wù)，對網(wǎng)點實行責(zé)任考核?？h商務(wù)局要把重點放在：1、怎樣盡快協(xié)助農(nóng)戶到財政兌現(xiàn)；2、指導(dǎo)銷售網(wǎng)點及時上網(wǎng)登錄，及時開具發(fā)票，搞好售后服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們按照《*市家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，對網(wǎng)點細化了五個方面的責(zé)任目標(biāo)，即銷售數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、硬件配置、投訴案件、關(guān)系協(xié)調(diào)等，每一項都量化了計分標(biāo)準(zhǔn)，一年開展兩次評比，對做得好的銷售網(wǎng)點給予表揚，做得不好的通報批評。
二、商務(wù)談判課程中新的教學(xué)和考核方式的嘗試
基于這門課程的性質(zhì)和特點，我在教學(xué)設(shè)計上是這樣安排的。根據(jù)所講授課程內(nèi)容不同，把一個學(xué)期學(xué)習(xí)分為理論部分和實務(wù)部分兩個階段，對兩階段進行了兩次不同方法的教學(xué)嘗試。首先，前期主要講授課程理論部分，采取講授理論部分和禮儀相結(jié)合;其次，后期講授商務(wù)談判的實務(wù)，包括談判準(zhǔn)備、開局和磋商、簽訂協(xié)議完成交易等，采取組織學(xué)生觀看相關(guān)視頻和電影，補充自己實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的缺陷。最后，改革傳統(tǒng)的考核方式，把學(xué)生精力從書面知識的死記硬背轉(zhuǎn)移到實際談判素質(zhì)和談判能力的培養(yǎng)上。
(一)講授理論部分和禮儀相結(jié)合
先進行了理論部分講授。講授前三章內(nèi)容基本以教師為主，讓學(xué)生掌握談判以及商務(wù)談判的概念、理論和原則。在掌握上述理論部分過程中再加上一些以文字為主的案例，加以鞏固和拓展理論知識的運用。但是我發(fā)現(xiàn)這種以文字為主的案例教學(xué)顯得不夠生動，吸引學(xué)生注意力有限。為彌補這一不足，針對學(xué)生對商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)熱情高的特點，我及時改變了教學(xué)設(shè)計，把安排在最后一章的商務(wù)禮儀的內(nèi)容放到前面，在講授枯燥的理論部分時，每一次課留15～20分鐘時間來講一些實踐性較強的禮儀知識，從而起到活躍學(xué)習(xí)氛圍、吸引學(xué)生注意力的目的。從學(xué)生反映來看，這種教學(xué)方法還是比較令人滿意的。
(二)組織學(xué)生觀看相關(guān)視頻和電影
目前我國高校普遍存在商務(wù)談判師資力量不足的問題，站在講臺上的談判教師大多是缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的年輕老師。作為這一群體中的一員，為了彌補實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，我在講授商務(wù)談判課程實務(wù)部分，沒有照本宣科，一味地講理論，而是充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，組織學(xué)生觀看經(jīng)典的談判視頻和電影，把一個鮮活的場景擺在學(xué)生面前，使教學(xué)內(nèi)容單純的語言文字灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r調(diào)動視覺、聽覺來感受談判場景，明顯提高了學(xué)生對談判策略技巧的記憶，學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)習(xí)積極性大大提高。
(三)改革考核方式
在我院非常重視商務(wù)談判課程，將其定位為學(xué)生必修課，這就必將商務(wù)談判課程納入到閉卷考試的范圍。據(jù)了解，歷年商務(wù)談判課程一直采取這種方式，僅僅局限于名詞解釋、簡答題、案例分析等書面知識的考核，導(dǎo)致學(xué)生精力集中在理論知識的死記硬背上，無法提高學(xué)生對已學(xué)的相關(guān)學(xué)科知識的應(yīng)用能力。我認為，商務(wù)談判課程實踐性較強的這一特點決定，其考核重點和方式應(yīng)與其他課不同。從根本上改變現(xiàn)狀，應(yīng)要改革傳統(tǒng)的期末閉卷考試，實行模擬談判方式進行考核。只有這樣才能突出學(xué)科特點，調(diào)動學(xué)生參與實踐的積極性，全方位培養(yǎng)學(xué)生的談判能力。模擬談判是理論和實踐相結(jié)合的實際演練和體會過程。為了模擬談判順利進行，做了以下準(zhǔn)備工作。
1．協(xié)助學(xué)生組建商務(wù)談判團隊。針對模擬談判要求和需要，老師開課初期協(xié)助學(xué)生組建自己的談判團隊?；谖以簩W(xué)生人數(shù)較多(一般100人左右)，談判時間又有限(限定在40分鐘內(nèi)完成)的現(xiàn)狀，我要求學(xué)生按照男女搭配原則、自由組合原則、組數(shù)為偶數(shù)原則、每組人數(shù)4～6人原則進行分組，稱之為小組，并根據(jù)每個成員的特長進行恰當(dāng)分工，明確了責(zé)任范圍，從根上防止了搭便車現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)生可根據(jù)自己的興趣愛好和能力，從主談、輔談、負責(zé)人、財會人員、法律人員、總指揮等談判角色中選擇適合自己的角色，并做相應(yīng)的準(zhǔn)備。同時每組根據(jù)談判內(nèi)容需要和談判大小來加減談判中的角色。還有通過抽簽形式確定談判雙方(買方和賣方)，這樣產(chǎn)生的組合被稱為大組，形成了大團隊。
2．確定談判內(nèi)容。隨著組建談判團隊工作的順利進行，各大組還要選擇談判內(nèi)容。商務(wù)談判內(nèi)容是指與產(chǎn)品交易有關(guān)的各項交易條件，包括商品貿(mào)易談判、技術(shù)貿(mào)易談判、勞務(wù)合作談判。若談判內(nèi)容上出現(xiàn)遺漏，必將給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失。學(xué)生可按照感興趣和熟悉的內(nèi)容作為自己這次模擬談判的標(biāo)的物。比如:xx學(xué)校購買全自動洗衣機、xx學(xué)校購買校服、xx學(xué)校在xx建立實習(xí)基地等。
3．制定談判計劃書。各談判小組確定談判內(nèi)容以后，隨著課程內(nèi)容的推進，可通過網(wǎng)絡(luò)、訪談、問卷等途徑收集資料。在各組長組織成員充分討論雙方優(yōu)劣勢基礎(chǔ)上，制定出他們各自的談判計劃書，作為小組成員的共同文件，以提供本方談判的奮斗目標(biāo)和確保的最低目標(biāo)、擬采用的談判策略和技巧。
4．模擬談判前的準(zhǔn)備。談判正式開始前還有一項準(zhǔn)備工作———談判場景布置，包括談判室及室內(nèi)用具的準(zhǔn)備。由于我院沒有專供模擬談判的談判室，所以這次談判室設(shè)在教室。全體同學(xué)一起動手把書桌擺成談判桌的樣子，并相應(yīng)做了一些修飾。各組長組織成員準(zhǔn)備好了談判可能用到的必要文件、文具、工具書、國旗標(biāo)桿和公司標(biāo)志物等。另外，要求男生穿西裝，女生穿套裙化淡妝，言談舉止符合商務(wù)禮儀。
5．實施模擬談判。完成一項具體交易的談判應(yīng)包括開局、磋商、簽約(結(jié)束談判)等環(huán)節(jié)。在談判中，要求談判雙方在限定的40分鐘內(nèi)完成談判。雙方見面、介紹、寒暄、握手、笑談等緩解了雙方緊張情緒，建立了與談判對方的良好關(guān)系，形成了舒適、開放、融洽和諧的談判氛圍之后進入談判的實質(zhì)性環(huán)節(jié)———報價、討價還價的過程。首先確認談判雙方意見一致的問題，然后主要圍繞彼此存在的異議的問題進行商討，尋找一個雙方利益的交叉點，解決問題。最后，達成雙方都能夠滿意的協(xié)議，完成交易。
6．成績的評定。學(xué)生最終成績由平時成績和模擬談判成績兩部分組成。其中，平時成績占40%(出勤20%、作業(yè)20%)、模擬談判表現(xiàn)60%。模擬談判全過程由我和校內(nèi)專家擔(dān)任評委，并對學(xué)生在模擬談判中的表現(xiàn)從商務(wù)禮儀、談判過程、談判效果、創(chuàng)新分、倒扣分等五個方面，20個子項目進行點評，然后打分。這個分數(shù)既是小組的分數(shù)也是整個小組每個學(xué)生的分數(shù)。這有助于提高學(xué)生的團隊榮譽感，強化學(xué)生的團隊合作意識。同時讓學(xué)生明白談判是團隊成員共同努力相互合作的戰(zhàn)果，成果屬于大家，并不屬于某一個人的道理。平時成績根據(jù)學(xué)生考勤、作業(yè)完成情況來打分?？梢哉f，模擬談判表現(xiàn)中每小組所有成員分數(shù)沒有差距，那么平時成績是成員間拉開分數(shù)的主要因素，這也可起到激勵學(xué)生的作用。
三、從教學(xué)中得到的啟示
在商務(wù)談判課程教學(xué)中，我做了上述嘗試，并取得了較好的教學(xué)效果。從學(xué)生的評價和建議中總結(jié)下面幾點，作為以后努力的方向。
為了不斷促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展，要重視加強信息化建設(shè)工作，通過進一步實踐，本文闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的重要作用，分析了電子商務(wù)時代背景下如何開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作，具體分析如下。
1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的重要作用
1.1是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要措施
伴隨中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，目前我國諸多區(qū)域的經(jīng)濟取得良好的進步，但在我國農(nóng)村區(qū)域，經(jīng)濟發(fā)展的補發(fā)與城市存在切實的差距。所以，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成為當(dāng)前政府的關(guān)鍵人物之一。目前我國也推出了一堆改革的措施，例如做好農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的工作，將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局與城市相互接軌，實現(xiàn)多元化的農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息化是一項具備不同功能的綜合性工作，涉及經(jīng)濟、教育、文化多個環(huán)節(jié)。以教育工作為例，信息化的平臺能夠采集更為豐富的資源，助力教育資源進一步深化。總而言之，農(nóng)村做好信息化經(jīng)濟管理的建設(shè)，具備極高的價值與作用意義[1]。
1.2是實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段
目前我國農(nóng)村區(qū)域，農(nóng)業(yè)仍然是最為重要的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。信息化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，能夠為農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展提供支持。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作的過程中給予更多信息化支持，能夠幫助農(nóng)戶有針對性地種植，反季節(jié)種植成為可能。信息化的建設(shè)成本相對較低，通過使用信息化經(jīng)濟管理技術(shù)，幫助農(nóng)戶進一步降低自己的成本，提升生產(chǎn)收益。與此同時，信息化技術(shù)也是幫助農(nóng)業(yè)自動生產(chǎn)的重要前提。此外，農(nóng)業(yè)信息化的轉(zhuǎn)變，還能進一步拓展經(jīng)濟管理的范圍以及農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，助力農(nóng)戶的經(jīng)濟收入持續(xù)增長。
1.3是發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟的重要途徑
傳統(tǒng)的條件和實際情況下，農(nóng)戶的生產(chǎn)作業(yè)往往高度強調(diào)了季節(jié)性，同時根據(jù)市場的反饋來進行調(diào)整和完善。但這樣的被動式局面，往往會造成一定負面問題。首先，會使得農(nóng)村產(chǎn)品競爭力缺失，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售中容易產(chǎn)生制約性，農(nóng)戶的經(jīng)濟收入不穩(wěn)定。其次，市場缺乏固定的渠道，造成農(nóng)戶的辦事以及相關(guān)工作效率降低。例如，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，曾短暫大規(guī)模爆發(fā)過大蒜價格猛漲的事件，而農(nóng)戶接收信息的時間較晚，錯誤地大規(guī)模種植大蒜這一周期較長的農(nóng)作物，反而造成了市場擁擠的情況，使得農(nóng)戶的正常生產(chǎn)、勞作效益降低，甚至出現(xiàn)了農(nóng)戶虧本的現(xiàn)象。
2電子商務(wù)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)途徑
2.1科學(xué)規(guī)劃，分步實施
盡管在電子商務(wù)時代下，我國信息化技術(shù)已經(jīng)取得了一定成效，但在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的過程中，仍然不可盲目采取“經(jīng)驗主義”的現(xiàn)象，而是要有科學(xué)性地予以先規(guī)劃，后分步驟地循序漸進實施。尤其是部分城市的信息化管理建設(shè)專家，可針對各個農(nóng)村的實際情況，有針對性地展開建設(shè)的相關(guān)工作。通過這樣的方法，最大程度上保證在電子商務(wù)時代下，農(nóng)村的經(jīng)濟管理信息化建設(shè)能夠達到良好的質(zhì)量以及成效。與此同時，相關(guān)的技術(shù)人員與職能人員，還可以積極向海外學(xué)習(xí)，了解其他農(nóng)業(yè)強國在自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)上的經(jīng)驗與優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為自身所用，有針對性地助推中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)進行。信息化建設(shè)依靠科技進步和科技創(chuàng)新。其一，利用科技增加作物產(chǎn)量：我國有些農(nóng)作物的產(chǎn)量并不高，導(dǎo)致農(nóng)民的收入偏低。但是科技的發(fā)展能在一定程度上提高作物產(chǎn)量。如農(nóng)民利用袁隆平的雜家水稻技術(shù)增大的糧食產(chǎn)量。其二，利用科技覆蓋農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)：我國建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)需要擴大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積，以便幫助農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)的信息化管理[2]。
2.2做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機制
就當(dāng)前我國農(nóng)村的實際情況來看，對展開信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障仍然存在一定程度上的缺乏，所以針對電子商務(wù)時代下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，首當(dāng)其沖的重要任務(wù)即為做好信息化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)建設(shè)保障機制，針對部分貧困農(nóng)村，可經(jīng)由政府單位向上申請資金以及資源的傾斜扶持。從本質(zhì)上來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)過程中需求兩大資源，一是良好的硬件、設(shè)備基礎(chǔ)；二是軟件配套系統(tǒng)，二者相輔相成、缺一不可，前者是運作基礎(chǔ)、后者是系統(tǒng)核心。針對不同區(qū)域、不同實際情況的農(nóng)村區(qū)域，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展訴求進行有針對性地軟件開發(fā)，力求更為契合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求，驅(qū)動每一位當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶以及管理人員能夠更好利用起信息化平臺，完成相關(guān)工作同時，加強合適傳播渠道的信息化宣傳工作。例如，在部分原有互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對較為薄弱的區(qū)域，可積極通過電視、廣播等方式，為廣大農(nóng)戶第一時間播放有關(guān)信息化建設(shè)的相關(guān)訊息，使得農(nóng)戶能夠逐步利用起來信息化平臺的優(yōu)勢與作用，從而在潛移默化間幫助農(nóng)戶以更低的成本、更高的效率完成工作，切實提升農(nóng)戶的收入水平，以信息化的管理方式帶動中國農(nóng)村經(jīng)濟不斷提升水平與完善積極發(fā)展[3]。
2.3加強信息化人才的培養(yǎng)并壯大其建設(shè)隊伍
在電子商務(wù)時代的發(fā)展下，只進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的平臺搭建是遠遠不夠的，只有搭配專門的技術(shù)人員進行信息化平臺的建設(shè)與利用，才是發(fā)揮信息化建設(shè)的根本核心要義所在。尤其是在農(nóng)村的實際情況來看，其技術(shù)實力羸弱，是制約其進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，相關(guān)的政府單位必須重視信息化人才的培養(yǎng)工作，確保通過專業(yè)、嚴(yán)謹?shù)男畔⒒嘤?xùn)活動，為建設(shè)專門的管理人才奠定良好的基礎(chǔ)與先決條件。同時，各重點高校應(yīng)開設(shè)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專業(yè)，以此來培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)人才。另外，我們也應(yīng)重視農(nóng)民信息化技術(shù)培養(yǎng)，增強其文化水平和專業(yè)技能，引導(dǎo)其將所學(xué)知識同生產(chǎn)經(jīng)驗密切結(jié)合起來，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)。還需要在農(nóng)村有意識地開設(shè)專門的信息化技術(shù)運用平臺，使得諸多沒有經(jīng)驗的農(nóng)戶來分析與講解計算機的相關(guān)知識內(nèi)容，使得其逐步掌握專業(yè)的信息化操作手段，能夠在自主生產(chǎn)作用中利用好信息化技術(shù)。
2.4完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)
（一）電子商務(wù)的運用提高了企業(yè)市場競爭力。
當(dāng)前社會是電子信息高速發(fā)展的社會，計算機普遍的運用于生活工作當(dāng)中，深入到各個行業(yè)各個領(lǐng)域，通過電子商務(wù)，可以有效的提升企業(yè)的市場知名度，是企業(yè)進行科學(xué)有效的管理策略的必然要素，是具有現(xiàn)代特征的信息化營銷模式。電子商務(wù)符合了時函的特征，具有較為廣泛的應(yīng)用范圍，能夠給企業(yè)帶來新的商機和活力。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，電子商務(wù)能夠促進企業(yè)管理的健康有序發(fā)展，節(jié)約更多的勞動時間和成本，促進企業(yè)市場競爭力的提升。
（二）電子商務(wù)的發(fā)展具有市場必然性和時代必然性。
在當(dāng)前市場經(jīng)濟中，電子商務(wù)已經(jīng)成為城市經(jīng)濟的重要部分，是現(xiàn)代經(jīng)濟的主要代表形式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，電子商務(wù)的應(yīng)用群體也不斷擴大。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)潛在的消費群體，通過有針對性的宣傳策略，刺激消費欲望，從而保障電子商務(wù)的現(xiàn)有價值。企業(yè)通過電子商務(wù)進行企業(yè)經(jīng)驗活動，是現(xiàn)代信息時代的必然需求，同時通過電子商務(wù)，企業(yè)能夠占據(jù)先機取得一定的市場份額，因而，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中，電子商務(wù)是主要的影響因素，同時也是經(jīng)濟管理中的重要策略。
二、 電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟管理的主要特征
企業(yè)的經(jīng)濟管理是其生存和發(fā)展必須要面對和解決的問題，特別是針對銷售貿(mào)易為主的企業(yè)群體，經(jīng)濟管理策略的制定直接對其銷售業(yè)績造成影響，甚至決定企業(yè)的生死存亡。但是企業(yè)的經(jīng)濟管理并不是獨立于時代而存在的，每個時代的企業(yè)經(jīng)濟管理形式都會有一定的差異，是結(jié)合時代特征進行的，企業(yè)不能夠作為一種單獨的社會經(jīng)濟組織，必然受到時代因素和社會發(fā)展的影響。電子商務(wù)時代，企業(yè)的經(jīng)濟管理必然要結(jié)合信息化特征，在管理理念及管理方式上融入現(xiàn)代化和信息化的特點。
在電子商務(wù)時代，消費者的物質(zhì)文化水平逐漸提高，因而消費意識也隨之發(fā)展改變，不能再依賴于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式進行企業(yè)的經(jīng)濟活動管理，企業(yè)在堅持以企業(yè)效益最大化的目標(biāo)基礎(chǔ)上，必須完善和創(chuàng)新管理辦法和管理途徑。在制定企業(yè)的經(jīng)濟管理策略過程中，需要有創(chuàng)新意識，制定符合電子商務(wù)時代特征的具體實施策略，將企業(yè)的整體經(jīng)濟管理水平提高，同時符合電子商務(wù)時代的發(fā)展趨勢。
電子商務(wù)背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理，本身是一個較為復(fù)雜的過程，需要通過與電子商務(wù)的協(xié)作，促進各個經(jīng)濟活動環(huán)節(jié)于電子商務(wù)有機契合，并利用電子商務(wù)來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動的效率最大化。具體來說，電子商務(wù)時代對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理活動影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）促進企業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟管理有序化，并符合電子商務(wù)的時代背景，必須建立起比較完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在企業(yè)的經(jīng)濟管理體系中，每一個環(huán)節(jié)和步驟，都必須依賴于網(wǎng)絡(luò)進行控制和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的一體化和網(wǎng)絡(luò)化，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率。同時在電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)體系還需要具備較為強大的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施和能夠作用于企業(yè)內(nèi)外的管理系統(tǒng)，通過實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的分析，達到根據(jù)不同的行業(yè)及對象進行企業(yè)經(jīng)濟活動的決策。在銷售型的企業(yè)管理中，建立的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)經(jīng)濟管理體系包含了庫存機銷售數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)庫的分析和利用，促進整個企業(yè)管理活動的信息化和便捷化。另外，通過建立企業(yè)外部的網(wǎng)絡(luò)信息體系，促進企業(yè)與合作單位進行有效的交流和溝通，提高企業(yè)合作的可能性。因此，在電子商務(wù)時代，企業(yè)建立起比較完備的網(wǎng)絡(luò)信息體系，不僅有利于提高企業(yè)的內(nèi)部管理，也能夠有效的鞏固企業(yè)的外部聯(lián)系。
（二）促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)化。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，由于受到電子商務(wù)發(fā)展的影響，企業(yè)的經(jīng)濟管理是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)和消費者的開放對接。通過建立有效的網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)和消費者能夠自主的進行交易，實現(xiàn)整個企業(yè)經(jīng)濟活動的優(yōu)化升級。同時，通過電子商務(wù)平臺，企業(yè)能夠合理的進行原材料的購買，通過了解地理位置及價格區(qū)間的差異，實現(xiàn)資源的科學(xué)調(diào)配。同時，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣，對比傳統(tǒng)的媒介宣傳策略，大大節(jié)省了成本，通過電子商務(wù)平臺及時有效的跟蹤客戶意見，進行消費群里的資料搜集，形成企業(yè)比較穩(wěn)定的消費群體。所以說，電子商務(wù)時代，促進了企業(yè)經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)的可操作性，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率，同時促進整個企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
（三）促進企業(yè)經(jīng)濟活動的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
市場經(jīng)濟發(fā)展以來，我國推行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍極其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行度來說，依然還處于初步階段。而電子商務(wù)的發(fā)展，有利地推動了整個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的可行性，電子商務(wù)推動了世界市場經(jīng)濟的發(fā)展，有利地促進了經(jīng)濟一體化的趨勢發(fā)展，因而在市場中，各行業(yè)的運轉(zhuǎn)效率得到提升，網(wǎng)絡(luò)一體化促進了整個市場經(jīng)濟的一體化。通過實現(xiàn)一體化的發(fā)展，行業(yè)的內(nèi)部標(biāo)注混亂無章的現(xiàn)象得到解決，整個供應(yīng)鏈的運作處于優(yōu)良狀態(tài)，也就形成了合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，企業(yè)的經(jīng)濟活動更為健康有序，提高了工作效率，促進了企業(yè)間的交流與協(xié)作，從而建立起科學(xué)合理的良性競爭市場環(huán)境。
三、 電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)管理造成的影響
電子商務(wù)促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的網(wǎng)絡(luò)化和一體化，但是具體來說，電子商務(wù)對企業(yè)的經(jīng)濟管理造成的影響主要體現(xiàn)在對其管理觀念、管理方式、管理手段及管理人才等方面。
（一）經(jīng)濟管理觀念。
電子商務(wù)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)范圍，促進了企業(yè)信息化的經(jīng)濟管理模式形成，因而推動了企業(yè)經(jīng)濟管理思想的革新。電子商務(wù)促進企業(yè)建立全球化的經(jīng)濟管理理念，突破了經(jīng)濟活動中時間和地域的限制，同時一體化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式促進了企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的觀念建立，現(xiàn)代電子商務(wù)時代，企業(yè)更加注重知識和技術(shù)的力量，樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟管理理念。
（二）企業(yè)經(jīng)濟管理模式及手段。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟管理理念和思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，進而促進了其管理方法和手段上的革新。在企業(yè)的生產(chǎn)管理上，有效的實現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)和經(jīng)營，在管理信息系統(tǒng)中采用了計算機輔助設(shè)計，實現(xiàn)了計算機的集成制造系統(tǒng)，并在DSS基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了人機對話的控制，新的經(jīng)濟管理方式有效的結(jié)合了現(xiàn)代信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)方式的進一步升級。
在企業(yè)的市場營銷上，電子商務(wù)促進了電子營銷的發(fā)展，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)互動式的營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)整合營銷，實現(xiàn)企業(yè)利潤與客戶需求的雙贏。在電子商務(wù)環(huán)境中，國際市場經(jīng)營環(huán)境要求企業(yè)與客戶能夠強化交流和協(xié)作，促進現(xiàn)代市場的深層次發(fā)展。
在企業(yè)經(jīng)濟管理手段上，電子商務(wù)促進了計算機和網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用。電子商務(wù)以計算機為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和外部管理的科學(xué)化，提高了企業(yè)的管理效率。在企業(yè)內(nèi)部，形成網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)資源共享，在企業(yè)外部，建立網(wǎng)絡(luò)溝通，實現(xiàn)科學(xué)協(xié)作。同時企業(yè)還通過建立網(wǎng)站，提高企業(yè)宣傳力度，促進企業(yè)與消費群體的直接對接。
（三）企業(yè)經(jīng)濟人力資源管理。
在企業(yè)經(jīng)濟管理中，人力資源管理是核心部分，特別是在電子商務(wù)北京環(huán)境中，企業(yè)需要具有一定技能和信息知識的人才進行管理。電子商務(wù)促進了現(xiàn)代企業(yè)人才管理的進一步發(fā)展，首先強化了人才的全球化觀念和創(chuàng)新意識，強大的商務(wù)信息和快捷的傳遞速度是電子商務(wù)的主要特征，作為新時代的企業(yè)人才必須具備這些特點。同時，企業(yè)人才還要具備符合電子商務(wù)時代的專業(yè)知識，能夠快速地了解和適應(yīng)現(xiàn)代市場，從而促進企業(yè)的各項管理有序進行。
四、結(jié)語
綜上所述，電子商務(wù)時代對企業(yè)的經(jīng)濟管理造成了一定的影響，促進了其管理模式的網(wǎng)絡(luò)化和一體化，有利于進一步擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。
（作者單位：中平能化六礦）
參考文獻：
1引言
農(nóng)業(yè)是當(dāng)前階段我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要形式之一，是推動農(nóng)村建設(shè)的重要途徑。在電子商務(wù)時代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，促進現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，是保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
2目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展存在的問題
（1）經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺功能不完善。在電子商務(wù)時代，構(gòu)建經(jīng)濟管理的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的過程，是當(dāng)前我國研發(fā)技術(shù)人員正在不斷探索的過程，網(wǎng)絡(luò)平臺的功能還不完善。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)是一個大工程，系統(tǒng)的一個體系下可能有多個分支系統(tǒng)，管理建設(shè)復(fù)雜，系統(tǒng)之間的聯(lián)系不夠緊密，就會造成信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺的功能有缺陷，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率。
（2）缺乏專業(yè)技術(shù)過硬的創(chuàng)新型人才。促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)需要先進的技術(shù)支持，因此需要一批專業(yè)技術(shù)過硬的人才。同時由于促進經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗還不足，吸引的研發(fā)人才更要具有創(chuàng)新能力，創(chuàng)造出一條符合我國國情和技術(shù)水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理保障道路[1]。目前，我國已經(jīng)培養(yǎng)出一批這樣的創(chuàng)新型人才，但由于日益增長的經(jīng)濟信息化管理的迫切需求，現(xiàn)在的人才數(shù)量還遠遠不夠，人才缺乏帶來的壓力仍然比較大。
（3）經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，技術(shù)體系的建立已經(jīng)有了初步的模型，但經(jīng)濟信息化管理還缺乏準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，造成了新開發(fā)和引進的技術(shù)與早期的技術(shù)不能良好的兼容，嚴(yán)重桎梏了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)發(fā)展的腳步。同時，管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的缺乏，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)增加了難度，不利于國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作進行統(tǒng)籌管理。
3在電子商務(wù)時代，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的有效策略
（1）加強經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的建設(shè)，致力于系統(tǒng)的升級。國家要有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，就要加強經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的建設(shè)，做好平臺的數(shù)據(jù)庫更新工作，針對實時的經(jīng)濟管理狀況快速做出數(shù)據(jù)分析，形成有用、可用的信息資源，并針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的實時狀況及時對系統(tǒng)進行升級，為國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作提供技術(shù)服務(wù)。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以創(chuàng)新思路，開發(fā)創(chuàng)新的信息化系統(tǒng)。一方面，相關(guān)部門可以積極引進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟咨詢服務(wù)模塊，促進經(jīng)濟管理信息化的快速發(fā)展[2]。另一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化運營環(huán)境對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟管理信息化運營環(huán)境進行規(guī)范，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的透明化，使其向規(guī)?；较虬l(fā)展。
（2）培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人才?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，科技的運用需要先進的技術(shù)人才。國家要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，必須在現(xiàn)有的人才基礎(chǔ)上引進新的人才，加強對科技人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，依靠現(xiàn)有的科技和教育水平，最大程度的為科研人才提供硬件設(shè)備支持，鼓勵科研人才進行實踐和創(chuàng)新。在電子商務(wù)時代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)工作中，高素質(zhì)的綜合型人才是核心。為了推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，相關(guān)的經(jīng)濟管理人才不僅要有充足的專業(yè)知識儲備，還要熟練掌握農(nóng)業(yè)信息化管理方面的業(yè)務(wù)技能。加強信息化專業(yè)綜合型人才的培養(yǎng)，首先，國家應(yīng)當(dāng)提高人才培養(yǎng)的針對性，農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟管理、信息化技術(shù)相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)將理論知識和實踐能力的培養(yǎng)結(jié)合起來，引導(dǎo)人才積極參與信息化經(jīng)濟管理實踐工作，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次，國家對于信息化經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)從培訓(xùn)機制入手，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。除此之外，國家還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化人才的良好發(fā)展環(huán)境，打造一支符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的高素質(zhì)人才隊伍，從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的進一步發(fā)展[3]。
引言：現(xiàn)如今，電子商務(wù)的相關(guān)技術(shù)得到了較快發(fā)展，在這樣的時代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也取得了長足的發(fā)展，主要表現(xiàn)在交易渠道的增多，農(nóng)產(chǎn)品線上交易趨勢逐漸明顯，許多農(nóng)產(chǎn)品都不再擔(dān)心銷路的問題，農(nóng)民的收益也得到了顯著提升。另外，農(nóng)業(yè)在快速發(fā)展的進程中，許多科技元素被吸納了進來，例如：信息交流平臺的搭建，可以極大限度增強農(nóng)業(yè)信息的交流，幫助農(nóng)民接收到更多先進知識，助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理屬于一項系統(tǒng)且全面的工作，是一套完整的工作體系，主要是指借助科學(xué)的管理學(xué)知識以及經(jīng)濟學(xué)原理實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有效管控與分配。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理最主要的內(nèi)容就是要促使農(nóng)業(yè)得以健康、平穩(wěn)的發(fā)展，但是從目前的情況看，隨著經(jīng)濟體制的創(chuàng)新與調(diào)整，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟擁有較好的發(fā)展前景，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的要求也變得相對嚴(yán)格。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理急需推行和落實信息化建設(shè)，雖然投入力度逐漸加大，但是依然存在薄弱的地方，需要繼續(xù)完善。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在電子商務(wù)時代實現(xiàn)信息化建設(shè)的措施
針對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說，目前正處于高速發(fā)展的階段，趨向理想化的目標(biāo)，但是信息化程度相對較低，信息化的作用并沒有完全體現(xiàn)出來，應(yīng)用的范圍相對較窄。即使部分農(nóng)民收益得到了大幅度的上漲，但是依舊存在可以上升的空間。目前影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要原因在于多數(shù)農(nóng)民缺少信息化的意識，對市場信息不能夠充分合理利用，把控不到位，響應(yīng)不及時等。由此可以看出，我國的農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)存在較大弊端，建設(shè)不夠全面，需要采用合理措施盡快解決，以推動農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。
（一）培養(yǎng)信息化意識
從前文的介紹中，我們大體可以了解到信息化建設(shè)對促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，為了解決目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化意識淡薄的問題，需要采用針對性的有效措施，培養(yǎng)信息化意識，提升信息化建設(shè)的實際效果。具體方法如下：首先相關(guān)政府部門需要注重信息化宣傳，強化全民的信息化意識，將信息化的重要性推廣出去，讓民眾可以有初步的認識和大體的了解，了解到信息化建設(shè)的積極意義，轉(zhuǎn)變大眾思想，為后續(xù)工作的推廣與落實奠定基礎(chǔ)[1]。當(dāng)農(nóng)民群體具備了相關(guān)的意識和基礎(chǔ)知識之外，就需要開展針對性較強的專項培訓(xùn)，幫助農(nóng)民群眾意識到信息化建設(shè)的推動作用，更加全面掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)知識。除此之外，為了保證農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的真實效果，還可以結(jié)合現(xiàn)有條件對農(nóng)民朋友進行計算機技能培訓(xùn)，讓大家熟悉網(wǎng)絡(luò)和靈活運用，徹底解決信息化能力低的問題，促使信息化建設(shè)平穩(wěn)推進和順利發(fā)展。
（二）健全基礎(chǔ)設(shè)施
想要完全實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的信息化建設(shè)，還需要配套基礎(chǔ)設(shè)施，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善，這是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)保障。具體措施如下：首先需要對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進行完善，確保網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境的安全性。通過網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以有效解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積少的問題，為農(nóng)業(yè)信息化的實現(xiàn)提供可靠保障。
（三）完善結(jié)構(gòu)體系
除了上述措施外，還要想辦法完善結(jié)構(gòu)體系，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，只有確保體系結(jié)構(gòu)的完善，才能持續(xù)推廣信息化管理技術(shù)，將其和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不斷融合，確保良好的使用效果，追求理想的狀態(tài)。信息化管理想要實現(xiàn)大跨度的發(fā)展，首先要做的就是對服務(wù)體系的健全和完善，需要整合現(xiàn)有的資源和結(jié)合社會環(huán)境背景，打造良好的服務(wù)系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)的完善可以最大限度提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，樹立品牌效應(yīng)，徹底解決信息滯后對經(jīng)濟造成的影響問題，實現(xiàn)市場需求與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，緩解兩者間的矛盾[2]。除此之外，完善政府監(jiān)管體系，政府的監(jiān)管是非常必要的，可以把握住正確的經(jīng)濟發(fā)展方向，確保服務(wù)體系構(gòu)建和信息化建設(shè)的平穩(wěn)進行，及時對市場信息進行更新，發(fā)揮政府監(jiān)管的最大職能效應(yīng)。另外，網(wǎng)絡(luò)體系的健全是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)和前提，針對這個問題，可以通過增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的方法來解決。站在信息傳播的角度進行分析，需要結(jié)合現(xiàn)實情況，采用多種傳播技術(shù)和手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒介的有效融合，提升信息傳播的廣度和深度。
（一）工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。1－6月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值34817萬元，同比增長11.9%，完成年目標(biāo)任務(wù)的34.82%。按規(guī)模類型分，限額以上完成14811萬元，同比增長-0.4%，限額以下完成20005萬元,同比增長23.1%。按輕重工業(yè)分，輕工業(yè)完成產(chǎn)值22964萬元，同比增長11.3%，重工業(yè)完成產(chǎn)值11852萬元，同比增長13%。按經(jīng)濟類型分，國有工業(yè)完成22850萬元，同比增長16.2%，集體工業(yè)完成55.5萬元，同比下降76.9%，股份制工業(yè)完成13948萬元，同比增長0.5%，個體私營工業(yè)（不含私營控股）完成18334萬元，同比增長21.9%。預(yù)計全部工業(yè)增加值完成6660萬元，同比下降3.5%；工業(yè)稅金完成1876.6萬元，同比增長61.6%,完成年目標(biāo)任務(wù)的48.1%。
（二）商貿(mào)市場流通項目建設(shè)快速推進，社會消費品零售總額較快增長。截止6月底，全縣建成農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心各1個，農(nóng)資農(nóng)家店35個，日用消費品農(nóng)家店88個。*公司實施的“雙百市場”工程冷鏈系統(tǒng)項目建成投入運行。恒源食品公司實施的*信立農(nóng)產(chǎn)品交易配送中心完成投資3000萬元，年內(nèi)可完成中心交易區(qū)單體工程建設(shè)并投入使用。1-6月，全縣完成社會消費品零售總額35351萬元,同比增長23.7％，比上年同期提高4.5個百分點。
（三）外向型企業(yè)培植又有新進展，外貿(mào)自營出口增速同比呈現(xiàn)回落態(tài)勢。截止目前，全縣擁有外貿(mào)自營進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)有7戶，其中*、*、永明科技、金鑫4戶實現(xiàn)出口業(yè)績。1-6月，預(yù)計全縣完成外貿(mào)自營出口總額450萬美元，比上年同期的540萬美元減少90萬美元，同比下降16.7%，下降原因主要是以辣椒制品為主的出口產(chǎn)品市場價格大幅下跌。
（四）工業(yè)固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長，重點工業(yè)項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展。1－6月，全縣工業(yè)項目完成固定資產(chǎn)投資8311萬元（不含電站），完成州下達目標(biāo)任務(wù)的33.2%。富億木業(yè)公司木材加工、雙龍油脂公司桐油加工、60萬噸粉磨站、筑辰天然石材公司天然石材加工等項目已建成投產(chǎn)或試產(chǎn)，啟動建設(shè)了三鑫集團電解錳項目、樂利110千伏安變電站等重點項目。在建的華燦公司年產(chǎn)6000噸辣椒系列產(chǎn)品加工、牧旺公司年產(chǎn)10萬噸飼料等8個項目建設(shè)進展順利，部分項目有望年內(nèi)建成投產(chǎn)。此外，引進臺商投資建設(shè)的年產(chǎn)15萬噸工業(yè)硅項目，縣政府與項目業(yè)主簽訂了投資合作協(xié)議書，即將開展項目征地和開工建設(shè)。
（五）非公經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻帶動能力持續(xù)增強。1－6月，全縣非公經(jīng)濟上交稅金2391.6萬元，比去年同期的2070.4萬元凈增321.2萬元,同比增長15.5%,完成州下達目標(biāo)任務(wù)的41.3%,從業(yè)人員9297人，比年初增加829人，增長9.79%，占州政府下達目標(biāo)任務(wù)的101%。非公經(jīng)濟(含私營控股)完成工業(yè)總產(chǎn)值31738萬元，同比增長12.3%，非公經(jīng)濟完成社會消費品零售總額30748萬元，同比增長17.5%。
（六）重點產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè)培育成效明顯。1-6月，全縣發(fā)電量18209萬千瓦時，同比增長17.2%，供電量17938萬千瓦時，同比增長9.4%，電力工業(yè)完成產(chǎn)值3153萬元，同比增長6.6%；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成產(chǎn)值12561萬元，同比增長2.6%；建筑建材（含石材）工業(yè)完成產(chǎn)值1244萬元，同比增長45.3%。
（七）家電下鄉(xiāng)工作順利開展。家電下鄉(xiāng)工作啟動至6月30日止，共備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點53戶，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品拓展涉及彩電、冰箱、手機、洗衣機、空調(diào)、熱水器、計算機、微波爐、電磁爐9大類，實現(xiàn)銷售額109.4萬元。其中：冰箱冰柜305臺，銷售額58.4萬元；彩電168臺，銷售額21.7萬元；手機5部，銷售額0.2萬元；洗衣機296臺，銷售額29.1萬元，兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)補貼24萬元。
二、主要工作措施及做法
（一）認真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的能力和水平。認真按照縣委安排和部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，按程序、按步驟做好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各階段工作，提升全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工政策理論水平和指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，實行領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系掛鉤各支部學(xué)習(xí)實踐活動，制定了實施方案、學(xué)習(xí)計劃，及時召開了學(xué)習(xí)動員會，定期不定期地開展集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了學(xué)習(xí)實踐活動有計劃、按步驟地開展。二是認真組織開展專題調(diào)研工作。緊緊圍繞縣委確定的工作思路、工作重點和工作目標(biāo)任務(wù)，組織了領(lǐng)導(dǎo)班子深入重點企業(yè)、重點項目施工現(xiàn)場開展專題調(diào)研，切實找準(zhǔn)重點企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，針對困難、問題和如何促進企業(yè)生產(chǎn)運行正常形成了專題調(diào)研報告，提出了具體的工作措施。三是查擺問題，促進工作。按程序及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和全體干部職工組織生活會，認真開展批評與自我批評，查找與落實科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的思想工作作風(fēng)，促進各項工作的科學(xué)開展；四是多形式開展主題實踐活動。始終堅持“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、實踐是根本、落實是關(guān)鍵”的原則，把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合起來，經(jīng)常深入企業(yè)、深入基層幫助企業(yè)和基層群眾解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展壯大和地方經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。
（二）繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目督辦工作制度，加快推進重點項目建設(shè)。緊緊抓住項目實施這一經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，通過認真篩選和反復(fù)研究，把預(yù)建、在建的涉及電力、礦冶、農(nóng)產(chǎn)品加工、建筑建材生產(chǎn)領(lǐng)域的12個重點工業(yè)項目掛鉤到縣級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和責(zé)任人，明確工作目標(biāo)任務(wù)，積極化解重點項目建設(shè)遇到的各種困難和問題，督促抓好重點項目建設(shè)和加快建設(shè)進度，努力培育新的經(jīng)濟增長點，提升全縣工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
（三）加大企業(yè)扶持力度，化解企業(yè)融資難題。針對我縣中小企業(yè)融資難、貸款難和銀行難貸款的突出問題，采取“企業(yè)點題、政府埋單”的現(xiàn)場辦公，以及組織召開項目融資協(xié)調(diào)會、項目推介會、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會等方式，協(xié)調(diào)銀行貸款向中小企業(yè)、工業(yè)企業(yè)傾斜扶持，從資金上保障企業(yè)生產(chǎn)正常進行。1-6月，全縣金融部門向中小企業(yè)、非公企業(yè)新增貸款3000余萬元，累計貸款6000余萬元，有效化解了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)資金難題。同時，積極幫助企業(yè)做好項目規(guī)劃論證工作，篩選重點產(chǎn)業(yè)項目向省、州申報爭取中小企業(yè)、非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金扶持，激勵企業(yè)迅速發(fā)展壯大。
（四）加強重點企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)測分析和經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié)。建立了重點企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)測分析制度，積極加強與發(fā)改、統(tǒng)計等綜合經(jīng)濟部門的溝通配合，經(jīng)常深入企業(yè)做好統(tǒng)計、監(jiān)測分析，隨時掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種困難和問題，并有針對性地開展重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。同時，加強與電力、自來水等部門的協(xié)調(diào)溝通，保證企業(yè)生產(chǎn)用電、用水和加工原材料的正常供應(yīng)。
（五）強化產(chǎn)品宣傳，擴大產(chǎn)品知名度。組織了產(chǎn)品有特色、有市場的*酒業(yè)公司、*食品、*食品3戶企業(yè)的辣椒、葡萄酒、豆類、野生菜類80余個品種參加了“昆交會”參展，*公司新開發(fā)生產(chǎn)的“生態(tài)人”系列產(chǎn)品、*公司新開發(fā)生產(chǎn)的“文山印象”系列新產(chǎn)品、*酒業(yè)公司的葡萄酒深受廣大客商的青睞，企業(yè)參展期間實現(xiàn)現(xiàn)貨銷售7.3萬余元，與外商簽訂了550萬美元的產(chǎn)品出口合同和2300萬元人民幣的國內(nèi)銷售協(xié)議。同時，*公司與日本英特株式會社簽訂了500萬美元的產(chǎn)品加工項目合作協(xié)議，為企業(yè)進一步開拓國內(nèi)外產(chǎn)品市場、擴大產(chǎn)品市場份額發(fā)揮了積極作用。
（六）協(xié)調(diào)設(shè)立外貿(mào)出口產(chǎn)品檢驗分支機構(gòu)，促進外貿(mào)出口平穩(wěn)增長。以*縣辣椒產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)為依托，協(xié)調(diào)州商檢部門在*組建成立了產(chǎn)品進出口檢疫分支機構(gòu)。該檢疫分支機構(gòu)于今年3月已正式成立運作，大大縮短了我縣以辣椒為主的特色產(chǎn)品出口檢疫時間和檢疫成本，為擴大產(chǎn)品出口銷售創(chuàng)造積極條件。
（七）扎實推進家電下鄉(xiāng)工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。認真按照省、州安排和部署，整合人力、物力、財力抓好家電下鄉(xiāng)各項工作措施的落實，促進全縣家電下鄉(xiāng)工作順利啟動開展。一是制定了《*縣推廣家電下鄉(xiāng)工作實施方案》，成立了家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為家電下鄉(xiāng)工作的順利開展提供了強有力的思想組織保障。二是采取電視、墻體廣告、廣播、發(fā)放宣傳單，商店、橫幅、站牌等多種宣傳形式，全面對家電下鄉(xiāng)進行宣傳推廣。三是積極組織做好銷售網(wǎng)點的設(shè)立、審核、登記備案工作進行部署，對備案的銷售網(wǎng)點人員進行了家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，加強對承擔(dān)家電下鄉(xiāng)任務(wù)的銷售網(wǎng)點的監(jiān)督和管理。四是加強部門協(xié)調(diào)配合，認真做好家電下鄉(xiāng)補貼申報的審核、兌現(xiàn)和產(chǎn)品檢查等工作，確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。
三、存在的主要困難和問題
（一）項目前期工作滯后，規(guī)劃儲備項目不足。由于受項目前期工作經(jīng)費困難、人力不足和專業(yè)技術(shù)人才缺乏等條件的制約，對我縣規(guī)劃實施的高嶺土開發(fā)和辣椒、紅豆杉等精深加工資源優(yōu)勢項目，沒有及時組織人力進行可行性論證、儲備等，項目儲備嚴(yán)重不足，捕捉市場商機及根據(jù)市場發(fā)展趨勢做項目、選項目的能力有待提高。
（二）服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的能力和水平有待提高。目前，經(jīng)濟商務(wù)局作為全縣的經(jīng)濟綜合部門，但真正懂經(jīng)濟、會管理的綜合經(jīng)濟管理人才仍然十分缺乏，加之日常各種事務(wù)較為繁雜，深入企業(yè)、基層調(diào)查研究不夠，對企業(yè)管理、國家產(chǎn)業(yè)政策特別是限制類產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究得不夠，對服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大的工作意識不夠強，措施不力，目標(biāo)不明確，指導(dǎo)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟、非公經(jīng)濟發(fā)展的工作力度有待加大。
（三）企業(yè)業(yè)主駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，企業(yè)管理水平亟待提高，管理方式有待轉(zhuǎn)變。目前，我縣大部分企業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主整體素質(zhì)較低，等、靠、要思想和小農(nóng)意識較為突出，缺乏必要的投資風(fēng)險意識和創(chuàng)業(yè)開拓精神，駕馭企業(yè)發(fā)展壯大和市場經(jīng)濟的能力較弱，對廣大企業(yè)管理人才的培養(yǎng)培訓(xùn)有待加強。
（四）節(jié)能減排任務(wù)與經(jīng)濟增長的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。目前，我縣輕工業(yè)占整個工業(yè)的比重在65%左右，重工業(yè)比重較小，大宗工業(yè)用電少，能耗相對較低，工業(yè)生產(chǎn)對全縣財政收入和gdp的貢獻不是十分明顯。目前我縣正在加大礦產(chǎn)資源整合力度，規(guī)劃發(fā)展電解錳、工業(yè)硅、銅礦采選等冶煉項目，這些項目建成投產(chǎn)后，將給我縣節(jié)能減排工作帶來較大壓力。
（五）電力基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。目前，*縣電網(wǎng)擁有110kv變電站一座、主變一臺、110kv線路4條、35kv線路16條、10kv線路2400.133公里、低壓配電變壓器1638臺。接入*電網(wǎng)運行小水電站8座，其中紅旗電站、壩達電站為壩后式電站，其余均屬于涇流式小水電站，裝機容量為82.1mw。從馬鞍山變電站并網(wǎng)的水電站有3座、從小高爐變電站并網(wǎng)的水電站有5座。雖然110kv樂利變電站正在建設(shè)之中，但隨著普炭路、電解錳廠等一些重點項目的實施，云桂鐵路、火車站點、工業(yè)硅、物流中心等一批重點用電項目有望相繼實施，當(dāng)前的電力裝機容量還難予滿足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。
（六）商務(wù)行政執(zhí)法力量薄弱。目前，我縣商務(wù)方面的業(yè)務(wù)工作極大部分由我局商務(wù)股的3個人來承擔(dān)，各自承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)工作量較大，對生豬私屠濫宰、食品安全、再生資源回收、零星出售成品油等違反行政法規(guī)的行為難以查處和有效整治，全縣生豬定點屠宰、成品油銷售、食品衛(wèi)生安全等執(zhí)法監(jiān)管力度有待加大。
（七）推進國有企業(yè)改革步伐緩慢。由于我縣尚未改制的國有集體企業(yè)大多數(shù)屬“老、大、難”企業(yè)，遺留問題較多，改制成本籌集困難大，加之受六獨銅礦一些不可預(yù)見因素的影響，致使今年上半年國有集體企業(yè)改革改制工作進度相對緩慢。
四、2009年工作目標(biāo)展望和下半年工作措施及打算
（一）目標(biāo)展望
1．工業(yè)經(jīng)濟
（1）工業(yè)總產(chǎn)值：年計劃10億元，上半年完成萬元，任務(wù)缺口%，但隨著60萬噸水泥粉磨站、富億木業(yè)公司、猴爬巖電站第二臺發(fā)電機組等項目的建成投產(chǎn)，要完成此項指標(biāo)任務(wù)困難不是很大。
（2）工業(yè)稅金：年計劃3900萬元，上半年1876.6萬元，同比增長61.6%，超進度11.6個百分點，此指標(biāo)一定能圓滿完成。
（3）全部工業(yè)增加值：年計劃2.5億元，上半年完成任務(wù)數(shù)的26.64%，任務(wù)缺口23.36%,主要原因是以辣椒為主的加工系列產(chǎn)品市場價格大幅下跌和電力企業(yè)上網(wǎng)電價下調(diào)，重點企業(yè)生產(chǎn)運行效益普遍下降。
（4）限額以上工業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)：計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，上半年僅完成任務(wù)數(shù)的30.2%，任務(wù)缺口19.8%。限額以上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅等州考核指標(biāo)目前還沒有統(tǒng)計出來，但據(jù)初步估算，這些指標(biāo)均呈下降趨勢。下降的主要原因有：一是3戶電力企業(yè)電價下調(diào)；二是*酒業(yè)公司屬季節(jié)性生產(chǎn)，上半年工業(yè)產(chǎn)值僅完成年計劃的14.5%，下半年能趕上；三是辣椒、畜牧、桐油等產(chǎn)品價格大幅下跌，企業(yè)開工不足，生產(chǎn)效益下滑。如果不采取積極的應(yīng)對措施，要完成年目標(biāo)任務(wù)困難很大。
（5）工業(yè)固定資產(chǎn)投資：州考核目標(biāo)25000萬元，上半年完成任務(wù)數(shù)的33.2%，任務(wù)缺口16.8%。但隨著電解錳項目、牧旺公司年產(chǎn)10萬噸飼料、華燦公司年產(chǎn)6000噸辣椒加工等一批重點項目建設(shè)力度的不斷加大，要完成此目標(biāo)困難不是很大。
2．商貿(mào)市場流通業(yè)
（1）外貿(mào)自營出口：州考核目標(biāo)1145萬美元，上半年完成任務(wù)數(shù)的39.3%，任務(wù)缺口10.7個百分點。從目前出口銷售形勢看，這一目標(biāo)任務(wù)通過努力有望完成。
（2）社會消費品零售總額：年目標(biāo)任務(wù)7.5億元，上半年完成35351萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的47.1%，此指標(biāo)能順利完成。
3．非公經(jīng)濟
（1）非公經(jīng)濟增加值：州考核目標(biāo)任務(wù)是81589萬元，因該指標(biāo)是到年終一次性統(tǒng)計核算，目前沒有具體的完成數(shù)據(jù)，但根據(jù)非公經(jīng)濟發(fā)展的整體態(tài)勢，要完成此目標(biāo)任務(wù)沒有任何困難。
（2）非公經(jīng)濟稅金：州考核目標(biāo)任務(wù)5793萬元，上半年完成2391.6萬元，占任務(wù)數(shù)的41.3%，任務(wù)缺口8.7個百分點，根據(jù)往年稅收征收分析，此指標(biāo)通過努力也可圓滿完成。
（3）非公經(jīng)濟從業(yè)人員：6月底止，全縣非公經(jīng)濟從業(yè)人員9297人，比初增加829人，增長9.79%，完成州下達目標(biāo)任務(wù)的101%，此指標(biāo)已提前完成。
4．節(jié)能減排：雖然此指標(biāo)目前還沒有統(tǒng)計核算出來，預(yù)計上半年全縣萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降0.5%，與目標(biāo)相比相差3個百分點，但我縣不是能耗大縣，此指標(biāo)通過努力要完成目標(biāo)任務(wù)困難不是很大。
（二）下半年工作打算及對策措施
通過以上目標(biāo)展望分析，2009年在我局承擔(dān)的所有經(jīng)濟指標(biāo)中，部分指標(biāo)可圓滿完成，部分指標(biāo)通過努力有望完成。為了上述目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在下半年的工作中，將重點抓好以下幾方面的工作：
——抓好重點企業(yè)的監(jiān)測協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是認真抓好重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測工作機制的落實，經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，隨時掌握限額以上企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成進度，對照下達的各個經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)在增收節(jié)支、產(chǎn)品市場促銷等方面下功夫，減少產(chǎn)品庫存壓力，促進產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的有效銜接，促進限額以上企業(yè)生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常。同時，加大對限額以上企業(yè)財務(wù)、統(tǒng)計人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)，依托企業(yè)共同做好年、月、季的統(tǒng)計分析工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，挖掘企業(yè)內(nèi)部增長潛力，確保限額以上工業(yè)各個指標(biāo)的順利完成。
——進一步強化職能作用，抓好企業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)供應(yīng)。抓住國家實施擴大內(nèi)需及采取積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的有利機遇，認真落實政、銀、企會商工作機制，進一步推進政銀企合作，積極協(xié)調(diào)銀行貸款向工業(yè)企業(yè)、非公企業(yè)、中小企業(yè)傾斜，盡力幫助企業(yè)緩解生產(chǎn)流動資金緊缺的問題，促進重點企業(yè)生產(chǎn)運行正常。抓煤、電、油、運的調(diào)節(jié)保障工作，千方百計保障有原料、有資金和產(chǎn)品有市場的企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)，最大限度地釋放產(chǎn)能，提升企業(yè)生產(chǎn)運行效益，力保工業(yè)總產(chǎn)值、增加值等主要經(jīng)濟指標(biāo)的圓滿完成，同時拉動其他經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成。
——抓好重點項目建設(shè)，促進工業(yè)固定資產(chǎn)投資快速增長。一方面是認真抓好在建項目管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作，重點加大對今年能建成投產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤問效力度，適時組織人力做好投資協(xié)議的清理工作，督促業(yè)主加大項目建設(shè)資金整合力度，加快項目建設(shè)進度，確保今年能建成投產(chǎn)的項目有產(chǎn)值、有效益，在確保工業(yè)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)順利完成的基礎(chǔ)上，拉動工業(yè)產(chǎn)值、增加值等指標(biāo)的完成。另一方面，全力抓好年產(chǎn)15萬噸工業(yè)硅項目啟動建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加強與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系，盡快使該項目落戶*和啟動項目征地以及開工建設(shè)，為工業(yè)固定資產(chǎn)指標(biāo)的完成提供支撐力量。
——抓好節(jié)能減排各項工作措施的落實。認真總結(jié)分析當(dāng)前我縣節(jié)能減排工作存在的問題和矛盾，落實專人抓好縣水泥有限公司等重點能耗企業(yè)生產(chǎn)性用煤、用電節(jié)約工作，科學(xué)靈活地做好能耗的統(tǒng)計、分解工作。同時，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加快新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，逐步淘汰能耗大、產(chǎn)能低的落后生產(chǎn)工藝設(shè)備，促進重點能耗企業(yè)增收節(jié)能.積極做好節(jié)能產(chǎn)品的宣傳推廣工作,增強廣大人民群眾節(jié)能意識,努力提高全縣節(jié)能產(chǎn)品的使用率,力保全年萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3.5%目標(biāo)任務(wù)的完成。
