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作為連鎖藥店中的一家，該點坐落在居民聚居區(qū)域，并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區(qū)，北臨省醫(yī)院，東面與頤瑪特超市相對。沈河區(qū)作為市中心，人口相對集中，交通便利，居民生活水平相對水平相對較高，因此南塔店在選址上具備了充足的客源，一定的顧客夠買力，便利的交通以方便顧客的前來購買和配送中心送貨運輸。南塔店的入口設計為封閉型入口，面向大街一面。進入店內(nèi)，左面為非處方藥專柜，右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側的是中藥飲片專柜，旁邊還設立了一個醫(yī)療器械專柜，作為經(jīng)營的“副業(yè)”以增加銷售量。為了充分利用營業(yè)面積，在店中央設立了“藥島”，將柜臺銷售與貨架銷售有機結合。藥島和周圍的柜臺在整個店內(nèi)形成“口”字型通道方便顧客從身邊兩冊同時瀏覽選購藥品，縮短了行程。在店中環(huán)顧瀏覽時感覺到南塔店雖然營業(yè)面積不大，但經(jīng)營藥品的品種很齊全。每個柜臺都分為幾層擺滿了各種不同的藥品，讓顧客有更大的選擇空間再與營業(yè)員的交流中，營業(yè)員具備了基本的醫(yī)務能力和營業(yè)素質(zhì)。對常見病、所售藥品的藥理常識掌握很牢固，能依據(jù)顧客的口述迅速判斷疾病，幫助顧客選準藥品。對治療同種疾病的不同藥品之間的差別、副作用等都能詳細具體的解釋。處方藥的銷售須嚴格持醫(yī)師處方銷售。
天士力大藥房南塔店之行，讓我有如下三個方面的收獲：第一，從經(jīng)營者的角度考慮，藥品銷售是以盈利為核心。最初的藥店選址應綜合考慮客流量、購買力、交通、現(xiàn)有市場和潛在市場等多方面因素，已保障藥品有暢通的銷售渠道。其次是店面營業(yè)場所的設計，一個好的營業(yè)場所能夠促進藥品銷售、培養(yǎng)顧客忠誠度并提高工作效率。在設計過程中，應根據(jù)行業(yè)特點和顧客需求及周邊環(huán)境等因素，結合各種布局、櫥窗、貨架的優(yōu)缺點綜合設計，揚長避短，以做到有利于顧客、服務于大眾、突出特色、善于經(jīng)營、提高效率、增長效益。在天世力大藥房南塔店的藥品陳設中，讓我不足之處在于藥品的擺設有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯擺設，不便顧客尋找。同時，柜臺分層擺設盡管充分利用了柜臺空間，但卻沒有充分考慮群體特點。兒童藥品擺在上層，而成人、中老年人相當一部分藥品卻擺在了下層，往往需要俯下身去才能看清藥品。兒童正處于生長期，而中年人特別是老年人視力減退、行動不便，在正常視覺范圍內(nèi)很都會造成一定困難。最后，就是經(jīng)營策略的選擇上。天士力的促銷策略是會員積分制。當顧客的積分達到一定不同程度時，增予不同的獎品以刺激顧客的再消費。同時在點內(nèi)粘貼POP廣告以喚起顧客注意，渲染氣氛。經(jīng)營者應根據(jù)本店自身特點兼消費者的特點選擇合適的促銷模式增加需求、擴大銷售。第二，從經(jīng)營的范圍來看。銷售的是藥品，具有特殊性的商品，關系到人的健康與生命問題。經(jīng)營者要具備良好的職業(yè)道德。在法律允許范圍內(nèi)正常營業(yè)，不能為了謀取暴力而銷售偽藥、劣藥，也不能強賣顧客實際并不需要的藥品。由于藥品的特殊性，經(jīng)營者在經(jīng)營前要持有相關的法律文件如《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、GSP認證等。第三，就是銷售人員自身。銷售人員要有一定的醫(yī)務能力、識別顧客的能力、銷售技巧和良好的心理素質(zhì)，給顧客帶去高質(zhì)量的藥學服務，以體現(xiàn)藥店的核心功能。這也正是目前我們在校大學生在即將踏入社會成為一名醫(yī)藥銷售者所應具備的最基本的能力和素質(zhì)。
4月24日下午，我們來到了實習的第二站——位于鐵西區(qū)的*第一制藥廠。接待員在會議室向我們介紹了藥廠的大體概況。*第一制藥廠建于*年，是我國歷史最悠久的藥廠之一。該廠先總共有4種劑型的生產(chǎn)線。其中主要的整腸生膠囊劑銷量曾位于全國首位。通過幻燈片，接待員向我們介紹了主要生產(chǎn)線的流水過程，并介紹了其中一些關鍵的生產(chǎn)設備和近年來廠里引進的新技術與新設備。隨后，我們參觀了整腸生和青霉素的生產(chǎn)線。藥品生產(chǎn)對環(huán)境的要求非常高，所以只能隔著玻璃觀看里面的工人操作。生產(chǎn)線的機械化水平很高，工人的操作也很熟練。
從*第一制藥廠的整個參觀過程中，最大的感受就是我國的咿醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在朝著更好、更高的方向積極發(fā)展，爭取達到國際先進水平。給我們將來投身藥學事業(yè)增添動力和希望。
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱之“朝陽產(chǎn)業(yè)”，但“朝陽產(chǎn)業(yè)”是需要各方面共同為之努力奮斗的。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國家政府的積極支持，離不開先進技術的基礎保障，更離不開科研人員的刻苦鉆研。我國藥學產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，科研水平不高，目前國內(nèi)絕大部分藥品均為仿制藥。這不但不能真正反映國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，也容易被其他國家侵犯其知識產(chǎn)權。最近，國家已投資74億用于藥品研發(fā)，創(chuàng)造屬于我們自己的藥品。作為在校大學生更應該從現(xiàn)在做起，努力學習專業(yè)知識，培養(yǎng)科研進取精神。為我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力與力量，讓藥學產(chǎn)業(yè)成為真正意義上的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
鐵路牽引電力機車
從動齒圈環(huán)形鍛件產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)申請
報 告
張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司
二??四年六月十四日
目 錄
第一章總論
§ 1.1 齒圈產(chǎn)品現(xiàn)狀…………………………………………………………………2
§ 1.2 海陸公司優(yōu)勢…...……………………………………….…………………………2
§ 1.3 產(chǎn)品試制結論……………………...……………….…………………………2
第二章 公司基本情況..……………………………….…………………………2
§ 2.1 企業(yè)能力狀況……………………………………………………………………………2
§ 2.1.1 技術能力…………………………………………………….……………………2
§ 2.1.2 生產(chǎn)能力………………………………………………………….………………2
§ 2.1.3 試驗、檢測能力……………………………………………………….…………2
§ 2.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量控制能力…………………………………………………….…………2
§ 2.1.5 企業(yè)銷售后服務能力……….……………………………………………………2
§ 2.2 企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系運行情況………………………………………………………2
第三章 產(chǎn)品試制情況……..…………………………….………………………2
§ 3.1產(chǎn)品試制依據(jù)…………………………………………………….………………………2
§ 3.1.1 技術標準依據(jù)…………………………………………………….………………2
§ 3.1.2 現(xiàn)行產(chǎn)品圖紙………………………………………………………….…………2
§ 3.1.3 用戶提出的特殊要求………………………………………………….…………2
§ 3.1.4 生產(chǎn)綱領……………………………………………………………….…………2
§ 3.2 產(chǎn)品試制工藝方案………………………...……….……………………………………2
§ 3.2.1 基本工藝流程…………………………………………………….………………2
§ 3.2.1.1 工藝方案特點…………………………………….………...……………2
§ 3.2.1.2 關鍵工序質(zhì)量控制措施…………………………………………………2
§ 3.2.1.3 工藝參數(shù)驗證情況..…………………………….…………….…………2
§ 3.2.2 生產(chǎn)中試情況………………………………………………………….…………2
§ 3.2.2.1 主要生產(chǎn)設備運行情況……………………….…………...……………2
§ 3.2.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況…………………………………………………2
§ 3.2.2.3 工藝參數(shù)驗證情況..…………………………….…………….…………2
§ 3.2.3 環(huán)件試制標準化審查結論…………………………………………….…………2
§ 3.2.4 益陽齒輪廠SS3型齒圈加工及檢測……………………….……………………2
§ 3.2.4.1 齒圈環(huán)件檢測……………………………….………...…………………2
§ 3.2.4.2 齒圈輪芯檢測……………………………………………………………2
§ 3.2.4.3 齒圈加工、裝配參數(shù)驗證..………………………………………..……2
第四章 試制結論…………………………………………...…………….…………2
§ 4.1 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況……………………………………….…….….………………2
§ 4.2 現(xiàn)行產(chǎn)品圖紙…………………..…………………………………………….…………2
第五章 附件………………………………………………..…….…..……….…………2
§ 5.1 張家港海陸環(huán)形鍛件公司工商執(zhí)照影印件……………………………………………2
§ 5.2 張家港海陸環(huán)形鍛件公司企業(yè)代碼影印件……………………...….…………………2
§ 5.3 益陽齒輪廠齒圈環(huán)件圖紙及技術條件……………………………...………….………2
§ 5.3 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況………………………………………………....………………2
§ 5.4 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況…………………………………………………………………2
§ 5.5 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況……………………………………………….…...……………2
§ 5.6 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況……………………………………………….……...…………2
§ 5.7 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況…………………………...…………………….………………2
§ 5.8 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況……………………………...………………….………………2
§ 5.9 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況………………………………...……………….………………2
§ 5.10 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況……………………………….……………….………………2
第一章 總論
從動齒圈環(huán)形鍛件產(chǎn)品系指為鐵路干線牽引電力機車（從動）齒輪生產(chǎn)企業(yè)提供的齒圈坯產(chǎn)品（簡稱“齒圈產(chǎn)品”下同）。張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司（簡稱“海陸公司”下同），是目前國內(nèi)擁有數(shù)控精軋環(huán)件設備的少數(shù)企業(yè)之一，為鐵路基礎關鍵零部件的質(zhì)量升級和推進齒圈產(chǎn)品實現(xiàn)市場化提供了可能。
§ 1.1 齒圈產(chǎn)品的現(xiàn)狀
自1960年代以來，齒圈產(chǎn)品一直由馬鞍山鋼鐵公司（簡稱“馬鋼”下同）獨家壟斷生產(chǎn)、經(jīng)營。由于馬鋼長期上述產(chǎn)品，其生產(chǎn)設備、工藝裝備和工藝設計落后。根據(jù)用戶反映，目前馬鋼在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨數(shù)量和供貨時間等方面，均不能滿足齒輪加工企業(yè)的要求，齒圈產(chǎn)品的價格，不能按照市場規(guī)律運作，加大了鐵路基礎零部件的生產(chǎn)成本。
在生產(chǎn)設備和工藝裝備方面，馬鋼現(xiàn)行的軋制設備、裝備和工藝設計尚處于上世紀五十年代的水平。一直處于手工控制軋制設備進行生產(chǎn)的“原始”作業(yè)狀態(tài)，因此產(chǎn)品質(zhì)量受“人為”因素影響嚴重，型式尺寸波動大，易造成齒圈內(nèi)徑折疊、產(chǎn)生“飛邊”等質(zhì)量問題，不僅給齒輪生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)加工帶來很大困難，而且在機加工時發(fā)生過“飛邊”傷人事故。
在產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量控制方面，由于馬鋼提供齒圈產(chǎn)品為粗軋毛坯件，不具備實施超聲波內(nèi)部探傷檢驗的條件，也不能進行調(diào)質(zhì)熱處理，而齒輪加工企業(yè)一般不具備超聲波探傷設備，也僅對成品局部表面進行磁粉探傷，因此無法預防和排除產(chǎn)品內(nèi)部組織缺陷，給鐵路機車運行安全帶來事故隱患。
市場與產(chǎn)品質(zhì)量的相互關系表明，只有引進市場競爭機制才會不斷推動鐵路產(chǎn)品的質(zhì)量升級，壟斷生產(chǎn)、經(jīng)營將難于改變幾十年一貫制的產(chǎn)品落后局面。為此，引入海陸公司的高品質(zhì)產(chǎn)品，無疑對提高鐵路關鍵基礎件的質(zhì)量等級起到積極作用。
§ 1.2 海陸公司在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢
海陸公司是國內(nèi)專業(yè)化從事環(huán)形鍛件生產(chǎn)的主要企業(yè)。自1992年投產(chǎn)以來，環(huán)形鍛件累積產(chǎn)品質(zhì)量居全國第二位，其產(chǎn)品廣泛用于航空、航天、石油、化工、冶金、重機、汽車、造船、核電等行業(yè)。公司技術力量較強，不斷開發(fā)高質(zhì)量的新產(chǎn)品以滿足市場要求，并取得較好的經(jīng)濟和社會效益。
海陸公司長期從事航空、航天和核電設備等特殊行業(yè)產(chǎn)品的加工，其生產(chǎn)設備、工藝和檢驗設備的裝備水平較高，專業(yè)化程度屬于國內(nèi)先進水平。企業(yè)注重對產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的全面控制，將ISO9001質(zhì)量管理體系嚴格地落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量處于無缺陷狀態(tài)。因此，該公司在上述特殊行業(yè)中已樹立起良好的企業(yè)信譽。海陸公司主要優(yōu)勢體現(xiàn)在以下方面：
1、采用高品質(zhì)原材料
重要機械產(chǎn)品50％的質(zhì)量取決于原材料的基本質(zhì)量水平，上海鋼鐵公司第五特鋼廠是國內(nèi)著名的合金鋼生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量長期處于國內(nèi)領先地位。海陸公司與上鋼五廠建立了長期良好的合作關系，在試制鐵路電力機車齒圈產(chǎn)品時仍然采用上鋼五廠生產(chǎn)的42CrMoA材料。經(jīng)試驗驗證，上述材料無論是化學成分、綜合機械性能還是鋼的內(nèi)部組織和純凈度，是其他合金鋼廠不可相提并論的。
2、裝備先進
（1）軋制設備
生產(chǎn)齒圈產(chǎn)品的主要關鍵設備涉及環(huán)件軋制、調(diào)質(zhì)處理和材料內(nèi)部組織檢驗設備。目前海陸公司使用的環(huán)件軋制設備可軋制3m直徑的全自動數(shù)控設備，軋制精度可達到±1mm，由于脫離了“人為”因素的影響其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（2）熱處理設備
涉及齒圈產(chǎn)品質(zhì)量的另一個重要工藝環(huán)節(jié)是調(diào)質(zhì)處理。海陸公司采用井式熱處理設備，其溫控誤差±5℃，保證了材料內(nèi)部組織性能的一致性，因此經(jīng)熱處理后的材料主要力學指標的波動性很小。
（3）排除內(nèi)部缺陷
材料的內(nèi)部缺陷是影響機械部件性能和可靠性的重要因素之一。長期以來上述問題一直未能得到妥善解決。海陸公司根據(jù)齒輪加工企業(yè)的要求，為用戶提前完成毛坯件的機加工，然后采用超聲波探傷設備對齒圈產(chǎn)品進行全探傷處理，徹底排除了齒圈產(chǎn)品的潛在質(zhì)量隱患，避免了產(chǎn)品經(jīng)過大量加工組裝后發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷所帶來的損失，受到用戶的青睞。
3、滿足用戶的各種要求
海陸公司的企業(yè)方針始終以滿足用戶的要求為目標，以市場需求作為企業(yè)持續(xù)改進的努力方向。在齒圈產(chǎn)品試制過程中，全部采納了益陽齒輪廠提出的：“代用戶進行機加工和調(diào)質(zhì)熱處理、材料內(nèi)部探傷、按照用戶的需求量、時間供貨、應用戶要求開展售后服務”等各項建議。
§ 1.3 齒圈產(chǎn)品的試制結論
2004年6月益陽齒輪廠完成了由海陸公司提供的12件（左、右旋各6件）SS3型電力機車從動齒圈產(chǎn)品的齒輪加工和裝配工作。為確保上述產(chǎn)品達到鐵道部所規(guī)定的質(zhì)量要求，益陽齒輪廠對齒圈產(chǎn)品的冶金指標、理化（含綜合力學）指標、型式尺寸、齒輪加工參數(shù)、輪芯檢驗及加工參數(shù)、齒輪及輪芯裝配參數(shù)等重要質(zhì)量記錄進行了嚴格的檢驗，確認上述12件齒圈試制品，全部符合鐵道部《SS3型電力機車從動齒輪產(chǎn)品》的相關技術標準和要求（見第五章附件目錄）。
第二章 海陸公司基本情況
海陸公司系經(jīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度改造的股份制企業(yè)，成立于1992年，位于江蘇省張家港市技術開發(fā)區(qū)，廠區(qū)占地面積21300平方米，在冊員工100名，專業(yè)從事環(huán)形鍛件產(chǎn)品的加工與服務，在環(huán)形鍛件加工行業(yè)中享有良好的企業(yè)聲譽和質(zhì)量信譽。企業(yè)內(nèi)部管理制度健全、執(zhí)行嚴格和規(guī)范，企業(yè)具有強烈的質(zhì)量意識，從未發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故，贏得了航空、航天及核電設備等特殊行業(yè)用戶的高度評價和信任。
§ 2.1 企業(yè)能力狀況
海陸公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在技術、生產(chǎn)、工藝、試驗、檢測、質(zhì)量控制、資金實力、銷售和售后服務等方面具備了較強的企業(yè)能力。企業(yè)面對大批量、小批量產(chǎn)品用戶和滿足少數(shù)用戶的特殊要求方面顯示出很強的適應能力。為滿足不同用戶的各種要求，企業(yè)采用了ERP全程優(yōu)化管理系統(tǒng)。從預受訂單、合同評價、原材料采購、工藝設計、生產(chǎn)安排、人力資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品配送及售后服務等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了各種資源的高度優(yōu)化，提高了企業(yè)運行效率，降低了企業(yè)各項運營成本費用，滿足了不同用戶的需求。
§ 2.1.1 技術能力
海陸公司現(xiàn)有員工100余名，其中具有高、中級職稱的工程技術人員占員工總數(shù)的26%。從事軋鋼和鍛造專業(yè)的技術人員占員工總數(shù)的18%，從事理、化和產(chǎn)品檢驗的技術人員占員工總數(shù)的8%，其他管理人占10%。公司具有10年以上豐富實踐經(jīng)驗的技術工人64人。工程技術、管理人員和技術工人結構的合理化，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎。
企業(yè)內(nèi)部設置了技術部、工藝設計部、理化試驗室和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心。
技術部主要負責企業(yè)技術標準的管理與實施，設備狀態(tài)監(jiān)控、承接委托加工產(chǎn)品的技術分析等職能。
工藝設計部主要負責新產(chǎn)品的工藝流程分析與設計，熱處理工藝參數(shù)的設計，制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)范，工藝規(guī)程的實施與監(jiān)控等工作。
理化實驗室主要負責金屬材料進廠理化項目的復檢工作?？蓪辖鸩牧线M行常規(guī)化學成分分析、綜合力學、工藝性能檢測等。
質(zhì)量檢驗中心主要負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤檢驗、出廠成品的型式尺寸檢驗和產(chǎn)品內(nèi)部組織缺陷檢驗等。
§ 2.1.2 技術開發(fā)能力
為鞏固和提高企業(yè)的核心競爭力，始終保持在環(huán)形鍛件行業(yè)處于技術領先地位，由技術和工藝部的專業(yè)技術人員組成的技術開發(fā)組，聯(lián)合國內(nèi)相關科研院所以課題制方式開展技術攻關活動，先后為航空、核電等行業(yè)研制出異形斷面軋制工藝。在自制工藝裝備方面，實現(xiàn)開發(fā)、設計、加工和裝配自主化。
§ 2.1.3 主導產(chǎn)品
企業(yè)不僅能批量生產(chǎn)供應重型機械的齒圈、大型汽車輪胎模具環(huán)件、汽輪機隔板內(nèi)外環(huán)件、混凝土攪拌機滾道環(huán)件、軸承圈、大型法蘭等環(huán)鍛件。近年來與上鋼五廠、上海鋼鐵研究所聯(lián)合，依托其技術及原材料質(zhì)量控制優(yōu)勢，為航天、航空成功軋制成不銹鋼、高溫合金等高難度、高要求的高品質(zhì)環(huán)件。同時近年來，為節(jié)約鍛件金屬材料，還開發(fā)研制成功異形截面環(huán)形鍛件，深受市場歡迎。
§ 2.1.4 生產(chǎn)能力
企業(yè)年生產(chǎn)各種規(guī)格環(huán)件產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，根據(jù)不同的生產(chǎn)制度可實現(xiàn)8000～12000噸產(chǎn)量。目前，企業(yè)既有產(chǎn)品占去近5000噸的產(chǎn)能。
1、生產(chǎn)設施面積
企業(yè)廠區(qū)占地面積約21300m2，生產(chǎn)廠房面積約為6700 m2，用于試驗、檢驗設施面積380 m2，辦公及生活區(qū)3300 m2。
另外企業(yè)為今后進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在生產(chǎn)設施布局方面已預留一條年產(chǎn)能4000噸的生產(chǎn)線，基礎設施（風、水、電、氣）施工完畢。
2、主要生產(chǎn)、檢測設備
構成企業(yè)生產(chǎn)綱領的主要生產(chǎn)、檢驗裝備如下：
（1）圓鋼坯下料設備：臥式帶鋸7臺（GZ4080、GZ4050、GZ4040），可切割鋼坯直徑400～800mm；
（2）能源設備：煤氣發(fā)生爐2臺，班產(chǎn)煤氣2200m3；
（3）室式加熱爐1臺（7m3）；
（4）鍛造設備：5T鍛造操作機（DS-5000）、3T蒸汽錘、1600T鍛造水壓機各1臺；
（5）軋制設備：3 000mm數(shù)控輾環(huán)機（D53－200／125）1臺；
（6）熱處理設備：臺車式加熱爐（2.7×3.5×1.7m3）、臺車式熱處理爐（3×2.8×5 m3）、井式電加熱熱處理爐（1.9×2 m，600kW）各1臺；
（7）淬火池1臺；
（8）切削類設備：普通立式車床（2000mm）、橫臂鉆床（Z3080）以及各種普通車床10余臺；
（9）起重設備：橋式吊車（15~30T）2臺，龍門吊車（5T）1臺。
（10）超聲波探傷設備：超聲波探傷儀（CTS-22）2臺，電腦超聲波探傷儀（ST-88）1臺；
（11）萬能材料試驗機（WE-60A）1臺；
（12）沖擊試驗機（JB-30）2臺；
（13）金相顯微鏡（XJG-3.0）1臺；
（14）光譜儀1臺；
（15）五元素化學元素分析儀1臺；
（16）維氏、布氏、洛氏、里氏硬度儀（HVA-1，HLS.11）各1臺；
（17）其他GB類通用計量器具。
§ 2.1.5 質(zhì)量控制能力
在產(chǎn)品控制方面，企業(yè)注重對生產(chǎn)過程的全面控制，并使控制手段制度化，將ISO9001質(zhì)量管理體系落實到生產(chǎn)、管理、檢驗等每個環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方面，企業(yè)將標有生產(chǎn)批號的工序過程卡作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案永久保存。按照工序過程卡和產(chǎn)品合格證所標注的生產(chǎn)批號，可迅速查清任意時間出廠產(chǎn)品的原材料供應廠家、理化檢驗記錄、工序質(zhì)量記錄、生產(chǎn)者和質(zhì)量檢驗者等重要信息，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量終身制。
§ 2.1.5.1 質(zhì)量監(jiān)控制度
國外成功的管理經(jīng)驗證明，制度化的質(zhì)量管理方式是對產(chǎn)品質(zhì)量控制的最有效方法之一。海陸環(huán)件公司對工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)均有明確的檢驗、監(jiān)督制度和賞罰機制。制定出原材料進廠復檢制度、關鍵工序檢驗制度、成品出廠檢驗制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量跟蹤制度，以及與之配套的具體操作指導書。產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)對員工提職、加薪、降薪、處罰和辭退的主要依據(jù)。
§ 2.1.5.2 質(zhì)量控制方式
企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制分為四種方式。第一，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程；第二，按照檢驗制度對實物產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行抽樣檢驗；第三，定期進行產(chǎn)品質(zhì)量分析；第四，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，每年開展1~2次質(zhì)量管理評審工作。
海陸公司將嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程視為保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提和基礎，企業(yè)針對不同產(chǎn)品的質(zhì)量要求，制定相應的工藝流程、操作規(guī)范，并嚴格地落實到每一工序。
實物產(chǎn)品分為工序和出廠兩級檢驗，均由專職檢驗人員負責。工序檢驗主要設置在原材料復檢、環(huán)件成型、熱處理、機加工、超聲探傷工序；出廠檢驗由企業(yè)質(zhì)檢中心對入庫前的成品進行全項檢驗。抽樣方案和檢驗方法，由技術部根據(jù)產(chǎn)品批量做出具體規(guī)定并寫入操作指導書。
產(chǎn)品質(zhì)量分析是針對具體產(chǎn)品的質(zhì)量記錄，進行工程能力指數(shù)測算，對于Cpk≤ 1的質(zhì)量指標采用QC質(zhì)量分析方法，找出質(zhì)量指標波動的具體原因，及時調(diào)正工藝參數(shù)予以糾正。
負責企業(yè)質(zhì)量體系的綜合管理部，按照ISO9001質(zhì)量體系要求，每年開展1~2次全面質(zhì)量檢查工作，對職能和相關部門的質(zhì)量控制工作進行審查，由管理者代表對企業(yè)質(zhì)量職能部門做出系統(tǒng)性的工作評價，問題責任部門將依據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理和賞罰制度進行處理。
§ 2.2 質(zhì)量體系運行情況
執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系的認真程度，可反映出企業(yè)基礎性管理工作的質(zhì)量。海陸公司在每年的外審檢查中，從未出現(xiàn)過嚴重不合格項，對于出現(xiàn)的個別一般不合格項，企業(yè)責成責任部門及時關閉，并制定行之有效的糾正和預防措施。根據(jù)每次的外審檢查結論，證明企業(yè)的質(zhì)量管理體系運行受控和有效。
第三章 齒圈產(chǎn)品試制情況
2003年6月益陽齒輪廠（簡稱“益齒廠”下同）根據(jù)近幾年齒圈產(chǎn)品在質(zhì)量、價格和供貨等方面出現(xiàn)的問題，向海陸公司提出齒圈產(chǎn)品的試制和供貨事宜，并要求海陸公司在滿足國家和鐵道、冶金行業(yè)相關現(xiàn)行標準的基礎上，為進一步提高齒圈產(chǎn)品質(zhì)量，確保鐵路運輸安全，增加了企業(yè)對齒圈產(chǎn)品質(zhì)量的特殊要求。
§ 3.1 標準依據(jù)
海陸公司在齒圈產(chǎn)品試制過程中主要采用了以下標準：
1、國家標準
（1）GB/T 3077-1999 《合金結構鋼》
（2）GB/T 222-1984 《鋼的化學成分取樣方法及允許偏差》
（3）GB/T 226-1991 《鋼的低倍組織及酸蝕檢驗法》
（4）GB/T 228-1987 《金屬拉伸試驗方法》
（5）GB/T 229-1994 《金屬夏比缺口沖擊試驗方法》
（6）GB/T 231-1984 《金屬布氏硬度試驗方法》
（7）GB/T 1979-1980 《結構鋼低倍組織缺陷評級圖》
（8）GB/T 2975-1998 《鋼及鋼產(chǎn)品力學性能試驗取樣位置及試樣制備》
（9）GB/T 4336-1984 《碳素鋼和中低鋼的光電發(fā)射光譜分析方法》
（10）GB/T 7736-1987 《鋼的低倍組織及缺陷超聲波檢查法》
（11）GB/T 10561-1989 《鋼中非金屬夾雜物顯微評定方法》
（12）GB/T 17505-1998 《鋼及鋼產(chǎn)品交貨一般技術條件》
2、鐵道行業(yè)標準
TB/T2566-1995 《機車牽引齒輪滲碳、淬火、回火強化技術條件》
3、冶金行業(yè)標準
（1）YB 4068-1991 《合金結構鋼供貨技術條件》
（2）YB/T 5148-1993 《金屬平均晶粒度測定法》
§ 3.2 齒圈產(chǎn)品圖紙
益齒廠提供的齒圈產(chǎn)品圖紙，包括了機加工和產(chǎn)品技術條件（見附件1）。
§ 3.3 用戶提出的特殊要求
1、齒圈坯試制采購規(guī)范（見附件2）。
2、毛坯正火后進行調(diào)質(zhì)熱處理。
3、代益齒廠對毛坯件進行機加工，并符合產(chǎn)品圖紙要求。
4、齒圈產(chǎn)品在交貨前逐一進行超聲波探傷檢驗，排除內(nèi)部組織缺陷。
§ 3.4 主要工藝流程
原材料進廠復檢 鋸切下料 抽量（1） 室式爐加熱（2） 水壓機制坯 碾環(huán)機軋制（3） 聚冷 正火
型式尺寸和外觀質(zhì)量檢查（4） 粗車機加工 超聲波探傷（5）
調(diào)質(zhì)熱處理（6） 硬度檢查（7） 精車機加工 型式尺寸檢查（8） 取樣理化檢驗（9） 打印標識 包裝入庫。
注：表示重要工序質(zhì)量控制點
1 ─ 坯重控制檢查
2 ─ 坯料加熱溫度與時間控制檢查
3 ─ 環(huán)件碾制終軋溫度控制
4 ─ 型式尺寸檢查
5 ─ 超聲波逐件內(nèi)部組織缺陷檢查
6 ─ 控制調(diào)質(zhì)熱處理加熱溫度、時間、淬火、水溫和淬火時間
7 ─ 檢查調(diào)質(zhì)熱處理后的環(huán)件硬度
8 ─ 成品型式尺寸檢查
9 ─ 成品理化指標檢驗
§ 3.4.1 原材料進廠檢驗
齒圈產(chǎn)品采用了上鋼五廠生產(chǎn)的42CrMoA鋼坯，鋼坯特點：有害元素和非金屬夾雜物含量遠遠低于GB/T 3077-1999 《合金結構鋼》和YB 4068-1991 《合金結構鋼供貨技術條件》規(guī)定值。
§ 3.4.1.1 主要冶金指標檢驗結論（見表1）
42CrMoA鋼坯主要冶金指標檢驗結果 表1
高低倍檢測
高倍組織檢驗
低倍組織檢驗
（級）
晶粒度（級）
非金屬夾雜物檢測（級）
塑性夾雜
脆性夾雜
檢測結果
11
1
0.5
一般疏松<1；中心疏松<1；偏析0
§ 3.4.1.2 化學成分檢驗（見表2）
化學成分檢驗記錄由上鋼五廠鋼坯出廠質(zhì)檢證明和海陸公司進廠復檢證明組成（見附件3、4）。
42CrMoA鋼坯化學成分檢驗結果（%） 表2
化學成分
C
Si
Mn
Cr
Mo
P
S
標準值
0.38~0.45
0.17~0.37
0.50~0.80
0.90~1.20
0.15~0.25
≤0.025
≤0.025
檢驗值
0.40
0.27
0.63
1.03
0.18
0.013
0.002
§ 3.4.1.3 綜合力學、工藝性能復檢
海陸公司根據(jù)上鋼五廠提供的熱處理工藝參數(shù)，
§ 3.4.2 原材料
§ 3.1產(chǎn)品試制依據(jù)…………………………………………………….………………………2
§ 3.1.1 技術標準依據(jù)…………………………………………………….………………2
§ 3.1.2 現(xiàn)行產(chǎn)品圖紙………………………………………………………….…………2
§ 3.1.3 用戶提出的特殊要求………………………………………………….…………2
§ 3.1.4 生產(chǎn)綱領……………………………………………………………….…………2
§ 3.2 產(chǎn)品試制工藝方案………………………...……….……………………………………2
§ 3.2.1 基本工藝流程…………………………………………………….………………2
§ 3.2.1.1 工藝方案特點…………………………………….………...……………2
§ 3.2.1.2 關鍵工序質(zhì)量控制措施…………………………………………………2
§ 3.2.1.3 工藝參數(shù)驗證情況..…………………………….…………….…………2
§ 3.2.2 生產(chǎn)中試情況………………………………………………………….…………2
§ 3.2.2.1 主要生產(chǎn)設備運行情況……………………….…………...……………2
§ 3.2.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性情況…………………………………………………2
§ 3.2.2.3 工藝參數(shù)驗證情況..…………………………….…………….…………2
§ 3.2.3 環(huán)件試制標準化審查結論…………………………………………….…………2
§ 3.2.4 益陽齒輪廠SS3型齒圈加工及檢測……………………….……………………2
§ 3.2.4.1 齒圈環(huán)件檢測……………………………….………...…………………2
§ 3.2.4.2 齒圈輪芯檢測……………………………………………………………2
§ 3.2.4.3 齒圈加工、裝配參數(shù)驗證..………………………………………..……2
1．張家港海陸環(huán)形鍛件有限公司具備試制、生產(chǎn)條件：企業(yè)有一條從坯
料準備、加熱、制坯、軋制、熱處理完整的流水生產(chǎn)線，有粗加工機
床、超聲波探傷檢驗能力和一套生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系，有滿足產(chǎn)
品理化檢驗和售后服務能力。
2．試制產(chǎn)品全面達到益陽齒輪有限公司所有要求。
3．原材料由上鋼五廠供應，冶金質(zhì)量穩(wěn)定可靠。軋機由計算機程序控制，
尺寸控制較好；可以粗加工供貨并可粗加工后調(diào)質(zhì)供貨，逐件超聲波
檢查。(二)企業(yè)基本情況
一．行業(yè)中的地位：
張家港
二．企業(yè)能力狀況：
1．企業(yè)不僅能批量生產(chǎn)供應重型機械的齒圈、大型汽車輪胎模具環(huán)件、
汽輪機隔板內(nèi)外環(huán)件、混凝土攪拌機滾道環(huán)件、軸承圈、大型法蘭等
環(huán)鍛件。近年來與上鋼五廠、上海鋼研所聯(lián)合，依托其技術及原材料
質(zhì)控優(yōu)勢，為航天、航空成功軋制成不銹鋼、高溫合金等高難度、高
要求的高品質(zhì)環(huán)件。同時近年來，為節(jié)約鍛件金屬材料，還開發(fā)研制
成功異形截面環(huán)形鍛件，深受市場歡迎。
2．為有較大的發(fā)展，2002年搬遷到合興鎮(zhèn)新址，現(xiàn)占面積約21300m2，
生產(chǎn)廠房6700 m2，試驗、檢驗設施380 m2，辦公及生活區(qū)3300 m。，
尚有發(fā)展余地。
3．企業(yè)有一整套的環(huán)形鍛件生產(chǎn)流水線，其主要生產(chǎn)設備狀況見表1。
序
號
設備名稱
型號或規(guī)格
臺套
數(shù)
1
臥式帶鋸床
GZ4080最大鋸切直徑800毫米
2
2
臥式帶鋸床
GZ4050最大鋸切直徑500毫米
3
3
臥式帶鋸床
GZ4040最大鋸切直徑400毫米
2
4
煤氣發(fā)生爐
①2200mm
2
5
室式加熱爐(燃油)
7m3
3
6
5T鍛造操作機
DS-5000
1
7
1600T鍛造水壓機
1
8
3 000mm數(shù)控輾環(huán)機
D53—200／125
1
9
3T鍛造操作機
DS-3000
2
10
3T蒸汽錘
1
ll
臺車式加熱爐(熱處理爐)
2.7×3.5×1.7m3
1
12
臺車式熱處理爐
3×2.8×5 m3
1
13
井式電加熱熱處理爐
①1.9×2 m。600Kw
2
14
淬火水槽
1
15
普通立式車床
2000mm
1
16
普通車床
CWll25
4
17
普通車床
C6263
1
18
普通車床
C6140
1
19
普通橫臂鉆床
Z3080
2
20
橋式吊車
15T／3T
2
21
橋式吊車
30T／5T
1
22
龍門式吊車
5T
1
4．試驗檢驗室有整套的機械性能試驗檢驗儀器設備，見表2。
序
號
名稱 ．
型號
臺數(shù)
1
超聲波探傷儀
CTS-22
2
2
電腦超聲波探傷儀
ST-88
1
3
材料試驗機
WE-60A
1
4
沖擊試驗機
JB-30
2
5
金相顯微鏡
XJG-3.0
2
6
光譜儀
1
7
投影儀
STT
1 ，
8
雙管定碳爐
SK-2,5.15／S
1
9
維氏，布氏，洛氏，里氏硬度機
HVA-1，HLS．11等
各1臺
5．年生產(chǎn)能力6000噸。
6．資金狀況：
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：
l崗位責任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質(zhì)量活動；
3．加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平；
4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；
5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
l2003年主要工作敘述:
2003年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確?！?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.版權所有
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
同時，按照省、市政策要求，今年全縣已關閉煤礦6家，非煤礦山4家，超額圓滿完成上級下達關閉任務。
二、開展主要工作
㈠強化基層基礎，落實監(jiān)管責任。一是細化責任目標。組織18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、33個部門、37個重點企業(yè)與縣政府簽訂了2013年度安全生產(chǎn)目標責任書，分解細化各項目標，層層落實了安全生產(chǎn)責任；二是印發(fā)2013年安全生產(chǎn)工作意見，明確全縣上下以八強化（強化安全生產(chǎn)理念創(chuàng)新、強化安全生產(chǎn)責任落實、強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、強化重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治、強化基層基礎工作、強化應急救援體系建設、強化作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)管、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓）為重點的具體工作部署，分解細化事故控制指標。三是按照“突出重點，突出責任人，突出效果，突出獎懲”的原則，修訂完善2013年安全生產(chǎn)工作考核辦法，在往年分值劃分的基礎上將考核分值更加傾向日常監(jiān)管工作，使目標管理考核更科學、更客觀、更公正。四是完善安全生產(chǎn)制度體系。印發(fā)《關于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設推進方案的通知》、《關于建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵制度（試行）的規(guī)定》、《關于印發(fā)縣安全生產(chǎn)隱患曝光制度的通知》、《關于印發(fā)縣安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)24小時應急值班制度的通知》等一系列制度及工作措施，做到目標明確、職責明晰、任務具體、措施有力。五是修訂安全生產(chǎn)應急救援預案。2013年9月修訂完善全縣安全生產(chǎn)事故應急救援預案，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專項事故應急救援預案，并督促18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門及行業(yè)結合實際，重新修訂完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
㈡創(chuàng)新監(jiān)管體系，促進工作落實。一是創(chuàng)新領導干部安全生產(chǎn)管理，出臺《領導干部安全生產(chǎn)管理能力量化考核辦法》。6-10月，全縣各級領導干部共開展安全檢查4130人（次），發(fā)現(xiàn)安全隱患6195條，責令當場整改3710條，限期整改2485條，停產(chǎn)整改企業(yè)15家，查處違章行為415例；跟蹤整改隱患6166條，整改率99.5%。二是創(chuàng)新井工礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理，出臺井工礦山企業(yè)實行兩抓一改一賽工作措施（監(jiān)發(fā)〔2013〕5號）。1—5月（煤礦企業(yè)從5月12日停工停產(chǎn)整頓至10月中旬）查處違章人員120人次，舉辦違章人員培訓班2期120人（其中：安全管理人員33人，一線工人87人）參加培訓，11名違章煤礦職工被列入“黑名單”管理，不得再在縣井工礦山企業(yè)從事井下工作。三是印發(fā)《縣露天非煤礦山安全生產(chǎn)“十不準”》（監(jiān)發(fā)〔2013〕79號），明確禁止包括證照不全、未落實安全宣傳、未采取自上而下臺階開采或分層順序開采、二次破碎采用爆破方式等十大不安全生產(chǎn)行為不準生產(chǎn)，該規(guī)定的出臺，為縣非煤礦山安全生產(chǎn)劃定紅線，讓生產(chǎn)企業(yè)有規(guī)可循，監(jiān)管工作有章可依，有效確保企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，督促企業(yè)將操作規(guī)程、安全責任制、安全管理“十不準”等規(guī)范上墻。
㈢強化監(jiān)管領導，推進責任落實。為認真貫徹落實中央和省、市有關安全生產(chǎn)工作的重要的指示、文件和安全工作會議精神，當好縣委、縣政府的參謀和助手，先后籌備召開5次縣安委會擴大會議、11次安全工作專題會議、4次安全生產(chǎn)電視電話會議、3次階段性安全生產(chǎn)形式分析會，研究部署安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題?？h政府、縣安委會、縣政府辦、縣安委辦、縣安全監(jiān)管局印發(fā)和轉發(fā)涉及安全生產(chǎn)的文件277件，向有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位發(fā)出《安全生產(chǎn)監(jiān)察建議書》12件，督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對重點行業(yè)和重大隱患的監(jiān)督和整改，有效遏制了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。受理安全生產(chǎn)（舉報）13件。其中：接待來人來訪7人次，來信來電6次，辦理完畢13件，做到了件件有查處，有回復，處置率100%。
㈣緊盯“重要時段”，深化隱患排查治理。在春運、兩會、汛期及清明、五一、中秋、國慶等重要時期和節(jié)假日按照《關于印發(fā)省安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理辦法的通知》（辦發(fā)[2013]54號）文件精神，督促各有關部門對道路交通、消防、礦山、危險化學品、煙花爆竹和民爆物品、學校等重點行業(yè)和領域，多次開展安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，確保重大節(jié)假日、重要時段安全穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，全年重要時期和節(jié)假日共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1769個（次），查出安全隱患2100余條，除當場整改的外，發(fā)出檢查意見書526份，限期整改隱患指令書90余份，整改率達96%以上。
㈤整合力量，扎實開展“打非治違”行動。今年以來，根據(jù)上級的統(tǒng)一布署和安排，我局把打非治違專項行動、安全生產(chǎn)大檢查作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，縣安委辦召集相關部門、重點行業(yè)主管部門和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題研究，制發(fā)《關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動工作的通知》（委發(fā)〔2013〕15號）、《關于在全縣立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（委發(fā)〔2013〕21號）、《關于在全縣開展“反違章、治隱患、防事故、保安全”專項行動的通知》（委發(fā)〔2013〕11號）等文件，對專項行動、打非治違工作進行安排部署。從5月份起至9月底，在全縣深入開展突出以煤礦、非煤礦山、道路和水上交通、建筑施工（含房屋及市政基礎設施建設施工、交通建設施工、電力建設施工、水利建設施工）、消防、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品等高危行業(yè)領域為重點安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動。據(jù)統(tǒng)計，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門、各行業(yè)主管單位共開展打非治違4825人（次），發(fā)現(xiàn)安全隱患7238條，責令當場整改4950條，限期整改2388條，停產(chǎn)整改企業(yè)15家，查處違章行為466例，取締2處非法開采礦產(chǎn)資源點。跟蹤整改隱患7202條，整改率99.5%。切實解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，有效確保了全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
㈥嚴格實施重大安全隱患掛牌治理。年初，印發(fā)《關于上報2013年重大安全生產(chǎn)隱患整治項目的通知》（委辦發(fā)〔2013〕12號），組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各行業(yè)開展安全事故隱患大排查，排查出各類事故隱患17項。除市安委會下達的2項（鎮(zhèn)西江大橋大橋引道路堤毀損、過境公路轉盤事故多發(fā)點）重大安全隱患整治任務外，縣安委會將“蟠龍——鐵坎”公路新安段路面懸空隱患等15項隱患整治任務確定為2013年縣級掛牌任務下達，并明確責任單位和責任人，由縣安委會掛牌督辦。
㈦深入開展安全生產(chǎn)專項整治。今年以來，根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一安排部署，1-10月份相繼組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了以“百日安全生產(chǎn)活動”、煤礦、非煤礦山、道路和水上交通、建筑施工、公眾聚集場所、運輸企業(yè)安全專項檢查等各類專項治理行動11項，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8450條，查處違章行為645例，責令當場整改6760條，限期整改1690條，跟蹤整改8410條，整改率99.5%，教育培訓安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員4700余人次。
㈧扎實有序推進基層基層工作。一是圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”主題，開展第12個“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，從三方面精心組織開展18項活動，力求使宣傳月活動出氛圍、出成效，并組織開展一次“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?、召開一次專題安全生產(chǎn)座談會、開展一次隱患排查治理回頭看活動、開展一次煤礦一線工人技能競賽、開展一次送安全文化活動等“五個一”活動。二是采取多種形式，利用各種渠道，廣泛傳播安全文化和相關法律法規(guī)，主辦《安全生產(chǎn)工作通訊》7期，對外報送安全生產(chǎn)信息截至10月底150余條，國家、省、市、縣級媒體采用（轉載）182條（次）。其中：國家安監(jiān)總局等媒體采用14條，省安全監(jiān)管局等媒體采用44條，《市安全網(wǎng)》等媒體采用104條，《新》等媒體采用20條。三是積極推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作。按照安全社區(qū)“十二五”規(guī)劃，2013年度，3個（鎮(zhèn)、水清鎮(zhèn)、底蓬鎮(zhèn)）省級安全社區(qū)成功備案，4個市級安全社區(qū)成功備案。四是穩(wěn)步推進安全基層基礎建設。2013年度1個?；飞a(chǎn)企業(yè)（金世界公司）完成三級安全標準化達標、2個?；菲髽I(yè)（海豐和銳、捷恒化工）完成二級安全標準化達標、2個煙花爆竹批發(fā)企業(yè)（友和、蜀南煙花爆竹公司）完成三級安全標準化達標。同時，對華夏酒業(yè)、故宮酒業(yè)、新宇酒業(yè)、宜泉酒業(yè)、北方高科農(nóng)藥、久和民爆及縣自來水公司開展安全標準化達標工作專項檢查，督促、指導企業(yè)開展標準化創(chuàng)建工作。目前，自來水公司、華夏酒業(yè)、新宇酒業(yè)、北方高科農(nóng)藥公司創(chuàng)標工作正有序進行；縣煤礦有限公司二級質(zhì)量標準化計劃于年底前申請驗收；全縣38個露天非煤礦山規(guī)劃在2013年達到三級標準化。目前，自評和初審工作已完成，第一批擬推薦25家企業(yè)上報市安全監(jiān)管局審批，其余13家計劃在11月底前作為第二批上報審批。捷恒化工公司、騰飛化工公司市級安全文化示范企業(yè)建設通過初驗。鎮(zhèn)創(chuàng)建市級道路交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)已在全省公示。五是強化從業(yè)人員的安全培訓和資格管理。年初分開展節(jié)后井工礦山企業(yè)全員職工培訓，共分4期培訓合格1616人取得上崗資格證上崗作業(yè)；3月份邀請省安科院專家為40家非煤礦山企業(yè)3級標準化建設進行了培訓；5月5日開展全縣客運船舶、貨運船舶（含餐飲船、裝卸作業(yè)船）、采砂船、自用船、打漁船（含養(yǎng)殖船）業(yè)主，渡口碼頭負責人、船舶管理人員和簽單發(fā)航人員共計330余人進行安全知識培訓；5月18日召開全縣職業(yè)衛(wèi)生安全工作會議，對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任和重點監(jiān)管企業(yè)法人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計150余人進行培訓；5月24日對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、安辦主任進行了安全社區(qū)創(chuàng)建培訓；其次1至10月組織培訓特種作業(yè)人員、安全管理人員730余名(其中：8月底開展為期3天的職業(yè)衛(wèi)生負責人（管理人員）共計192人職業(yè)衛(wèi)生管理資格證培訓。9月組織100余名電工作業(yè)人員再培訓；11月擬聯(lián)辦220名非煤礦山企業(yè)主要負責人、安全管理人員再培訓；11月擬組織220余戶煙花爆竹經(jīng)營（零售）戶再培訓。六是加強建設項目安全設施“三同時”工作。截止目前，運通公司通過市安全監(jiān)管局組織專家對項目設立安全審查、三湘化工通過竣工驗收，正式投入生產(chǎn)；天竹公司預評價報告通過市安全監(jiān)管局審查同意，準予備案，目前試生產(chǎn)工作正全力推進；圣亞凱公司通過安全設立審查、安全設施專篇審查，現(xiàn)投入試運行，有望年底通過安全設施竣工驗收；夢圓酒業(yè)、巴蜀液酒業(yè)技改項目已通過安全預評價報告審查，項目建設順利推進。
㈨切實做好職業(yè)衛(wèi)生健康宣傳和防治工作。1—10月，督促全縣4家企業(yè)的新、改、擴建項目開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作；開展離崗（煤礦企業(yè)）職業(yè)健康檢查人數(shù)278人，在崗期間職業(yè)健康檢查852人；督促全縣63家企業(yè)委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術機構進行職業(yè)危害因素檢測，檢測點位約240處；開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設專項檢查28次，下達安全檢查文書30余份，發(fā)現(xiàn)隱患49條，督促企業(yè)整改安全隱患49條，整改率100%；督促完成82家不同類別企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎情況統(tǒng)計、匯總，25家符合申報變更職業(yè)病危害項目內(nèi)容的企業(yè)及時完成職業(yè)病項目申報。
㈩依法行政，嚴肅事故查處。一是嚴格執(zhí)法，依法行政。今年，我局在進一步完善行政執(zhí)法責任制的基礎上，嚴格執(zhí)法程序，真正做到依法行政，執(zhí)政為民，全年無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。按照《關于開展行政權力清理工作的通知》（江府辦發(fā)〔2013〕41號）的要求，對我局行政權力事項進行認真清理，共清理有行政權力事項198項（其中：行政審批（行政許可）10項；行政處罰182項；行政強制2項；其他行政權力4項）。同時，修訂完善政務服務中心窗口辦事指南，并在互聯(lián)網(wǎng)上對行政審批及公共服務項目、監(jiān)管文件、要求、工作動態(tài)進行公開，接受社會的監(jiān)督。全年共開展各類執(zhí)法檢查1235次，共下達隱患整改指令943份，實施行政處罰4起，進一步強化了企業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度。二是切實抓好事故處置、查處工作。全年發(fā)生的各類事故均嚴格按照《事故上報相關規(guī)定》及時上報，無瞞報、謊報、漏報現(xiàn)象。事故發(fā)生后，第一時間趕赴事故現(xiàn)場，組織傷員搶救，協(xié)調(diào)處理善后事宜，并嚴格按照“四不放過”的原則認真開展事故調(diào)查，有效確保社會安全穩(wěn)定。
三、圍繞中心，全面完成其他工作任務
㈠積極貫徹縣委、縣政府的重大決策。認真落實縣委、縣政府部署的重要工作，按時參加縣委、縣政府召開的各種會議，并及時傳達學習縣委、縣政府的重要會議、重要文件精神，同時結合本單位工作實際，認真予以貫徹落實。
㈡認真開展“實現(xiàn)偉大中國夢•建設美麗繁榮和諧（）”主題教育活動和“環(huán)境興縣、全域開放”戰(zhàn)略改進工作作風密切聯(lián)系群眾活動，局班子高度重視，調(diào)整了領導小組、制定工作實施方案，明確了具體經(jīng)辦人員，精心組織，周密安排，將活動貫穿日常工作中，與黨的建設、廉政建設和精神文明建設同部署、同檢查、同落實、同考核。強化服務意識、發(fā)展意識，將良好的行風效能體現(xiàn)在各項工作的落實當中。
㈢切實抓好黨風廉政建設。今年，我局進一步建立健全機關管理各項制度，深入貫徹中央、省、縣“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”和“十條規(guī)定”，堅決杜絕工作中的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，切實做到廉潔從政、文明執(zhí)法，切實解決“形式主義、、享樂主義和奢靡之風問題，干部職工思想素質(zhì)不斷提高。
㈣實施目標管理。對縣委、縣政府下達我局的目標任務進行認真分解和落實，制定嚴格的目標管理考核辦法，實行獎懲逗硬，有效地提高了干部職工的工作積極性和自覺性，確保了各項工作落到實處。繼續(xù)把各項工作在機關內(nèi)部股室及各工作人員中進行分解，落實到各股室、各崗位。實行“月辦月結”制度，每月召開一次職工會，通報上一月工作完成情況，安排部署下一月具體工作。
㈤認真推行、綜治維穩(wěn)責任制。結合安全工作實際，把和社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，納入平時工作目標，真正做到工作上有計劃、有部署、有措施，平時有檢查，年終有總結，并努力使維穩(wěn)措施、治安防范措施落到實處。
㈥認真做好保密、防邪及黨政網(wǎng)、無紙化辦公工作。嚴格執(zhí)行保密工作各項規(guī)定，并把保密與“防邪”納入職工教育。嚴格黨政網(wǎng)、無紙化辦公管理，確保正常運行，及時收發(fā)網(wǎng)上公文，并通過黨政網(wǎng)按要求報送信息。
在做好上述工作的同時，我局還認真做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、省級文明城市、機關效能、信息、調(diào)研、年鑒、檔案、稅費同征、扶貧、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“3.15”宣傳、“12.4”法制宣傳、“全民健身”及支部、工會、精神文明建設等工作，完成縣委縣政府交辦的其他各項工作任務，并且均取得較好成效。
四、存在的主要問題
總的來說，我局在2013年認真履行安全監(jiān)管職能，盡心盡責地做好了相關工作，但也存在一些不足：一是安全責任制度還不夠落實。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)責任制還沒有完全落實到位，重簽訂、輕落實，重形式、輕內(nèi)容，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然存在監(jiān)管人員變動頻繁、人手少和厭倦情緒等問題。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄，制度不健全，管理不完善，措施不落實，沒有把制度真正落實到生產(chǎn)現(xiàn)場和實際工作中。三是基礎工作還不夠扎實。個別企業(yè)安全防護措施不落實，對安全執(zhí)法部門提出的整改意見也不予重視，事故隱患仍然存在。四是從業(yè)人員和群眾安全意識有待進一步提高。集中體現(xiàn)在礦工、操作工等一線工人習慣性違章和缺乏必要的遇險自救能力，以及群眾自覺抵制違章、違規(guī)行為的意識不強。
五、2014年工作打算
㈠工作思路
繼續(xù)深入貫徹落實國家、省、市關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，深化安全發(fā)展觀理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基層基礎，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增大安全投入，抓好基層基層、員工培訓，扎實開展隱患排查和專項整治，提升企業(yè)本質(zhì)安全，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
㈡工作目標
杜絕較大及以上事故、遏制一般事故，事故死亡人數(shù)控制在市政府下達指標以內(nèi)。完成省、市下達的掛牌隱患整治治任務和其他工作任務，打造安全生產(chǎn)各項工作新亮點，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
㈢工作重點
1.加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。堅決落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和“一票否決”制度，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善落實好安全生產(chǎn)各項制度，加大安全生產(chǎn)目標責任書的考核力度，確保安全生產(chǎn)責任制的全面落實。
2.突出重點，狠抓安全專項整治。繼續(xù)深化以煤礦、非煤礦山、道路交通、水上交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、消防、公共聚集場所等方面整治，采取源頭管理和綜合治理措施，落實聯(lián)合執(zhí)法牽頭部門的責任，采取強硬措施，強化隱患治理和重大危險源監(jiān)控，從源頭上預防各類安全事故的發(fā)生。
3.強化責任，加大安全執(zhí)法力度。依法嚴肅查處各類生產(chǎn)安全事故，嚴厲懲處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“三非”、“三違”、“三超”等安全生產(chǎn)現(xiàn)象和行為，嚴格落實事故報告制度。以生產(chǎn)作業(yè)一線和重大事故隱患整治為重點，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的密度和力度，定期跟蹤督查，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域中的各種違法和非法行為，確保整改措施落實到位。
一、當前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法存在主要問題
（一）編制機構不全，基層監(jiān)管工作步履艱難。繼2002年11月1日頒布施行《安全生產(chǎn)法》后，國務院依據(jù)《安全生產(chǎn)法》作出了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)［2004］2號,以下稱《決定》）?！稕Q定》指出“縣級以上各級地方人民政府要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，充實必要人員，……”。經(jīng)過2年努力，截止**年9月，浙江省101個市、縣(市、區(qū))已全部設立了獨立的監(jiān)管機構。在此基礎上，**年11月1日頒布施行了《浙江省安全生產(chǎn)條例》（以下稱《省條例》），《省條例》規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處應當根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的需要，建立或者確定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，……”。有了這個“尚方寶劍”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相繼組建了相應的監(jiān)管機構。**年2月29日浙江省政府辦公廳又下發(fā)了《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》（浙政辦發(fā)［2008］14號,以下稱《意見》）?！兑庖姟分赋?，一是要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要性；二是明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職能；三是要切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。至此，縣級以上尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級政府的安全監(jiān)管職能得到進一步明確，安全監(jiān)管執(zhí)法體系得到進一步健全和完善。但是，由于省（市）級政府至今尚未出臺與《安全生產(chǎn)法》、《決定》、《省條例》、《意見》相配套的、剛性的、統(tǒng)一的編制機構文件。負有安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職能的市、縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)設機構（包括機構職責、機構名稱、機構只數(shù)等）不統(tǒng)一,上下不對口,一定程度影響上傳下達以及上級指示精神貫徹落實；己經(jīng)組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級監(jiān)管機構，因上級政府沒有正式下達行政或事業(yè)編制，其監(jiān)管機構有“巢”無“鳥”，既使有人，或是內(nèi)部調(diào)劑，或是身為其人，實是兼其職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管執(zhí)法層面仍然是斷層，處于最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作依然步履艱難。
（二）監(jiān)管力量薄弱，難以適應執(zhí)法監(jiān)察需要。以我區(qū)為例。西湖轄區(qū)總面積312.43平方千米，轄2個鎮(zhèn)、9個街道和118個社區(qū)、54個行政村，常住人口66.75萬人，暫住人口10.71萬人。區(qū)內(nèi)有全國文物保護單位3處、省級文物保護單位10處，建有民族英雄和革命烈士的陵墓、牌坊、陳列館16處。省委、省人大、省政府、省政協(xié)機關均集中設在西湖區(qū)。西湖風景名勝區(qū)、西溪國家濕地公園、之江國家旅游度假區(qū)、杭州國家高新技術開發(fā)區(qū)江北區(qū)快和浙江大學等近百所高等院校、科研院所坐落區(qū)內(nèi)。到2008年6月止,全區(qū)法人企業(yè)達9814家,個體工商戶17000家。而在監(jiān)管力量方面，目前區(qū)級層面僅有行政編制10人、事業(yè)編制6人；11個鎮(zhèn)（街道）雖組建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（科），規(guī)定增配科室副職1名、明確1名科室人員承擔安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，但是，由于其人員是內(nèi)部調(diào)劑，增配的1名副職和明確的1名科室人員均還兼管其它工作，其實每個鎮(zhèn)（街道）只有1人是專職安管人員。與我區(qū)監(jiān)管范圍、監(jiān)管任務相比，我區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力量極為薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管機構設置與人員配備呈“倒金字塔”結構，越到基層，監(jiān)管監(jiān)察力量越薄弱，難以適應安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的需要。
（三）監(jiān)管職責不清，綜合監(jiān)管部門職能難以履行。安監(jiān)部門對安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，從理論上講不難理解，它是一個大安全、大概念、大范疇。但是，由于對綜合監(jiān)督管理本來涵義被曲解，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門成了個“大籮筐”，只要是涉及安全的都往里面裝。突出的問題表現(xiàn)在。一是綜合監(jiān)管部門與專項監(jiān)管部門的監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管范圍、監(jiān)管職責不清，越位、錯位、推委現(xiàn)象難以避免。尤其是發(fā)生事故后，遭老百姓遣責的不是專項監(jiān)管部門，而是安監(jiān)部門，直接把安監(jiān)部門推向一線。專項監(jiān)管部門也是能推則推、能避則避。二是綜合監(jiān)管內(nèi)涵不清，綜合監(jiān)管部門職能不能正常履行?！栋踩a(chǎn)法》頒布實施后，雖然國家也頒布實施了一些配套法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，但仍缺乏可操作性的法律規(guī)范，不能適應監(jiān)管執(zhí)法工作實際需要。尤其是《安全生產(chǎn)法》中確定的綜合監(jiān)督管理內(nèi)涵不清，使得綜合監(jiān)管部門的綜合監(jiān)管職能不能正常履行，一些法律規(guī)范確定的制度得不到有效執(zhí)行，一定程度影響了安全監(jiān)管執(zhí)法工作的開展。三是一些常識機構設置重疊，不利綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)。為加強政府對安全生產(chǎn)工作的組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作。目前，從中央到地方均設立了諸如“安全生產(chǎn)委員會”、“防火安全委員會”、“交通安全委員會”等組織。這三個組織不能說不重要，也不能講不可設。問題的關鍵是，就這三個組織而言，其指導思想都是圍繞安全這個中心開展的。而現(xiàn)在是一分為三。各唱各的調(diào)、各自為政，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳現(xiàn)
象也難以避免，不利宏觀管理和指導，不利綜合監(jiān)管，不利統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
（四）監(jiān)管手段落后，安全監(jiān)察工作受到制約。經(jīng)濟的快速發(fā)展，新工藝、新技術、新材料及新設備不斷應用于生產(chǎn)經(jīng)營領域，安全生產(chǎn)監(jiān)管手段、執(zhí)法水平與當前經(jīng)濟快速發(fā)展不相適應的矛盾突現(xiàn)。主要表現(xiàn)在。一是財力、物力、人力配備少，資金、車輛、人員、通訊工具匾乏，影響正常工作開展。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)技術性強，大部分執(zhí)法監(jiān)察人員因缺乏工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，執(zhí)法水平有待提高。三是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察缺乏有效的技術保障手段，安全生產(chǎn)信息、宣傳、培訓、應急救援等體系極不健全，安全檢測檢驗、安全評估和鑒定、安全標識和安全防護用品管理等尚未在全國各行業(yè)普遍、有效地推行，執(zhí)法監(jiān)察難以有效開展，這些情況嚴重制約著安全監(jiān)管監(jiān)察工作的有力開展。
二、對當前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的幾點見解
（一）建立健全縱向到底的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管執(zhí)法機構是建設安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體系的核心。一是監(jiān)管機構編制及人員的配置，應依據(jù)當?shù)毓茌牱秶笮?、任務輕重、生產(chǎn)總值(gdp)、人口等綜合要素，依法、科學、合理配置機構編制及人員，切忌“一刀切”。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級政府建立與之相對應的監(jiān)管機構。目前，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雖組建了相應的機構，但是，各地做法不盡相同，就人員而言，有的是通過地方途徑招聘解決人員，有的是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)部調(diào)劑解決人員，且組建的編制機構找不到法律依據(jù)，主要是?。ㄊ校┘壵形聪逻_過有關編制文件，缺乏法律支撐，使必造成人員得不到穩(wěn)定、工作經(jīng)費落實不了、正常監(jiān)管執(zhí)法工作開展不起來。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級政府監(jiān)管機構，應由?。ㄊ校┚幹莆瘑T會依據(jù)上述要素確定機構、編制和人員，統(tǒng)一機構名稱、統(tǒng)一編制性質(zhì)、統(tǒng)一監(jiān)管范圍、統(tǒng)一監(jiān)管職責。
在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作，完成公司既定的工作目標;組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。希望公司能夠盡快找到下一個技術總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績。
此致
敬禮
申請人：辭職報告
XX.10.27
辭職報告范文(2)
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，有點突然，但實屬必然。
來到四季鮮也近一年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。本來，進入四季鮮就是一個美麗的偶然，當時考上本科的我本想在這里領兩個月的薪水，籌夠回去海南的路費，然后大請一餐就滿足了!來到這里感覺真的能學到許多許多，所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今!然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以現(xiàn)在開始要去追尋了。
現(xiàn)在四季鮮已經(jīng)是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實力又上一臺階了，人力資源也相對充裕;試驗證明鄙人這個生產(chǎn)部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產(chǎn)質(zhì)量方面實實在在地搞上去!
現(xiàn)在我手頭上的項目也基本上搞好了，綠色食品荔枝續(xù)展、綠色食品龍眼干申報、gap、qs等等，都已經(jīng)明朗了，我想我這方面的任務基本上完成了，也可以安心地去了……
在此，希望領導批準本人的辭職請求!
此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們給予了我足夠的發(fā)展空間，讓我成長與自信了許多，也感謝各位同事在工作生活中給予我的寬容與真誠，我會記住你們的!我愛你們!
離開四季鮮，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片赤誠和友善。
中圖分類號：S23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2010）-12-0224-1
近年來，隨著我國農(nóng)機購置補貼政策的實施，農(nóng)業(yè)機械的生產(chǎn)、銷售和使用大幅增加，特別是拖拉機、農(nóng)用運輸車、旋耕機械以及各種糧食收獲機械保有量逐年增加，隨之而來帶動了農(nóng)機零配件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響農(nóng)業(yè)機械的使用性能、安全性和可靠性， 很可能貽誤了農(nóng)時，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收，同時也給用戶造成了不必要的經(jīng)濟損失甚至人身傷害。因此提高農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航是非常重要的。吉林省是我國的農(nóng)業(yè)大省，省內(nèi)所使用的各種農(nóng)業(yè)機械大多數(shù)是由外省購入的，由于市場需求量大，一些集體、私營企業(yè)也加入到農(nóng)機零配件產(chǎn)品的制造中，市場競爭異常激烈，農(nóng)機零配件產(chǎn)品的質(zhì)量問題也凸現(xiàn)出來。
1 農(nóng)機零配件產(chǎn)品抽檢基本情況
由于我省每年農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)機零配件的需求量很大，但農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)機零配件生產(chǎn)企業(yè)卻相當少，大多數(shù)均由外省銷售到我省的。為了認真貫徹中央有關文件精神，進一步提高農(nóng)機及零配件產(chǎn)品質(zhì)量，省農(nóng)委和省工商局在全省聯(lián)合組織了深入開展農(nóng)機及零配件產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作。為了落實此次專項整治工作，2010年4月至2010年9月間，我單位受長春市、白城市、輝南縣、吉林市龍?zhí)秴^(qū)、樺甸市等工商行政管理局的委托對上述市縣的農(nóng)機零配件（四輪拖拉機變速箱軸、轉向節(jié)、氣門、旋耕刀、滅茬刀、錘片等）市場進行了抽樣和檢驗工作。主要檢驗了農(nóng)機零配件產(chǎn)品的熱處理指標（淬火硬度、調(diào)質(zhì)硬度等），檢測結果不容樂觀。農(nóng)機零配件產(chǎn)品抽樣合格率相對較低，農(nóng)機零配件產(chǎn)品總體抽樣合格率為29.2%，各地區(qū)抽樣合格率見圖1。
從圖1中可以看出，各市縣農(nóng)機零配件產(chǎn)品抽樣合格率均在50%以下，而且長春地區(qū)、白城市的農(nóng)機零配件產(chǎn)品抽樣合格率相對較高，而輝南縣、吉林龍?zhí)秴^(qū)、樺甸市相對較低。這表明了縣級以下地區(qū)農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量問題較嚴重，而地市級地區(qū)農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量水平也不高。農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量問題比較突出，使得農(nóng)機整機存在著嚴重的安全隱患，將直接影響到農(nóng)業(yè)機械的使用性能、安全性和可靠性，給用戶和使用者帶來不必要的損失，甚至威脅著廣大使用者的人身和財產(chǎn)安全。
在本次抽檢的農(nóng)機零配件產(chǎn)品中，軸類件產(chǎn)品居多，軸類件產(chǎn)品總體抽樣合格率為25.5%，各地區(qū)抽樣合格率也不高，在50%以下，尤其是白城市、輝南縣等市縣抽樣合格率不足20%，存在嚴重的質(zhì)量問題，見圖2。軸類件廣泛應用于各種機械傳動中，它是機械傳動的主要零件，尤其花鍵軸是拖拉機、三輪（四輪）農(nóng)用車、聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械變速箱中主要零件之一。它要求具有足夠的強度，良好的沖擊韌性以及很高的耐磨性等綜合性能。其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響農(nóng)業(yè)機械的作業(yè)性能、安全性和可靠性，甚至涉及影響人身和財產(chǎn)安全。
2 產(chǎn)品存在的主要質(zhì)量問題及原因分析
2.1 產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題
軸類件、轉向節(jié)、滅茬刀等淬火硬度、調(diào)質(zhì)硬度達不到標準要求，或根本就不進行熱處理，產(chǎn)品就銷往市場了。例如：
（1）軸類件淬火硬度只有30HRC左右（要求≥45HRC）；調(diào)質(zhì)硬度＜20HRC（要求25HRC-32HRC）；（2）轉向節(jié)的立軸調(diào)質(zhì)硬度＜20HRC（要求25HRC-32HRC）；（3）滅茬刀刀柄硬度32HRC左右（要求38HRC-45HRC）；刀身硬度40HRC左右（要求48HRC-54HRC）。
2.2 產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的主要原因
產(chǎn)生農(nóng)機零配件產(chǎn)品淬火硬度、調(diào)質(zhì)硬度等指標不合格的主要原因表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量意識淡薄，受經(jīng)濟利益驅使，重效益、輕管理，管理水平低，質(zhì)量管理體系不完善，沒有形成質(zhì)量控制的制度和規(guī)定；（2）為迎合市場需求，不按標準和技術要求執(zhí)行，生產(chǎn)隨意性大，產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制；（3）從觀念上，不引進先進的技術和人才，沿用老一套的營銷和質(zhì)量管理方式；（4）在市場價格競爭中為追求利潤最大化，降低工藝要求；（5）市場保障體系不健全，各級政府相關職能部門對企業(yè)的監(jiān)管力度不夠，服務功能不完善；（6）消費者文化素質(zhì)不高，缺乏鑒別能力和維權意識，自我保護和質(zhì)量意識差。
3 提高農(nóng)機零配件產(chǎn)品質(zhì)量的措施和建議
3.1 加強宏觀管理，發(fā)揮政府職能作用
3.2 增強企業(yè)領導者質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關
3.3 加大對農(nóng)機零配件銷售集散地的整治力度
監(jiān)督檢查有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況，依法查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，是監(jiān)察大隊的主要工作職能。根據(jù)上級的工作部署，監(jiān)察大隊組織開展了安監(jiān)系統(tǒng)“安盾”系列專項執(zhí)法行動，并結合“打非治違”專項行動，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為。
一是“安盾”系列專項執(zhí)法行動力度加大。今年以來，在不同行業(yè)開展了四次“安盾”專項執(zhí)法行動，其中“安盾”1號行動主要針對醫(yī)化行業(yè)，“安盾”2號行動針對機械、冶金行業(yè)，“安盾”3號行動針對礦山行業(yè)，“安盾”4號行動針對煙花爆竹批發(fā)零售行業(yè)。這一系列的執(zhí)法行動力度大、成效明顯，使一批隱患被發(fā)現(xiàn)，一批問題得到整改，一批企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到提高，一批違法違規(guī)行為得到有力查處，保障了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉，得到了上級安監(jiān)部門的肯定。如針對我縣醫(yī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快、安全事故易發(fā)的問題，我們以“減少醫(yī)化行業(yè)安全生產(chǎn)事故、保障行業(yè)更快更穩(wěn)發(fā)展”為目標，開展“安盾”1號行動。共檢查大小危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)26家。檢查不但發(fā)現(xiàn)了隱患和問題，還使企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識大大提高。在“安盾”2號行動中，共檢查機械、冶金行業(yè)企業(yè)16家，對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患的企業(yè)，責令其限期整改，對整改不到位的進行處罰?！鞍捕堋?號執(zhí)法行動正在開展，目前已檢查3家企業(yè)?！鞍捕堋?號行動計劃在年底春節(jié)前后展開，目前正在分析行業(yè)特點、制訂行動方案。
二是“打非治違”專項行動成效明顯。在“打非治違”專項行動中，突出了對嚴重危害生產(chǎn)安全、嚴重污染環(huán)境、無證無照、非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學品的“小化工”的查處。在專項行動中，共立案查處非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法儲存危險化學品案件5起，沒收危險化學品1000多桶。并創(chuàng)新沒收品處置方法，通過與財政、發(fā)改、紀檢監(jiān)察等部門的溝通，將原先需財政出錢銷毀的1000多桶危險化學品進行公開拍賣，由有相關生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)拍走作生產(chǎn)原料再利用，拍賣收入達20.8萬元。同時，還對部分煙花爆竹零售點銷售“走私”煙花爆竹的行為進行了查處，共查處了14家零售點。行動也警示了其他零售點，督促他們要合法經(jīng)營，杜絕走私劣質(zhì)煙花爆竹流向市場。“打非治違”案件查處數(shù)達到縣政府對我局考核要求數(shù)的200%。
三是依法執(zhí)法得到嚴格遵守。對行政處罰每個環(huán)節(jié)的工作責任、審核責任、審批責任和監(jiān)督責任進行細化分解，確保做到整個行政處罰過程程序規(guī)范、合法。全面使用說理性行政處罰決定書，所有行政處罰案件均制作說理性文書，確保行政處罰公平、公正、透明，提高執(zhí)法公信力。其中，“吳××未經(jīng)批準擅自生產(chǎn)經(jīng)營儲存危險化學品案”在全市安監(jiān)系統(tǒng)案卷評查中被評為優(yōu)秀案卷。截止11月，共立案查處包括生產(chǎn)安全事故在內(nèi)的案件30起，已經(jīng)完成市安監(jiān)局對我局的考核任務。在執(zhí)法中，做到了全年無行政復議案件、無行政訴訟案件，也沒有發(fā)現(xiàn)其它違法違規(guī)事項。
二、強化服務，促進企業(yè)安全發(fā)展
以“優(yōu)環(huán)境，促發(fā)展”活動為契機，進一步樹立服務企業(yè)、服務基層的理念，轉變作風，強化服務，努力提高社會滿意度。
一是理順執(zhí)法與服務的關系，開展企業(yè)隱患整改跟蹤服務。在執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在安全隱患和違法行為，及時下達整改指令書，并全程跟蹤幫助企業(yè)落實整改，直至發(fā)現(xiàn)的隱患和違法行為得到徹底消除。開展法律法規(guī)宣傳服務。在執(zhí)法檢查中，針對企業(yè)存在的違法行為，開展法律法規(guī)宣傳教育，向企業(yè)贈送相關法律法規(guī)小冊子，幫助企業(yè)糾正違法行為，提高企業(yè)依法生產(chǎn)、經(jīng)營的意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。
二是堅持處罰與教育相結合,幫助企業(yè)解決存在的困難和問題。在嚴格執(zhí)法程序的同時，全部使用說理式行政處罰決定書，將處罰與說理相結合，教育被處罰對象。同時，耐心細致地向每一位被處罰對象講解相關的法律法規(guī)，使他們認識到自己的違法行為，爭取他們對執(zhí)法活動的理解。開展行政處罰事后回訪服務，每年分兩次對受到行政處罰的企業(yè)進行回訪，征求企業(yè)對執(zhí)法工作的意見和建議，幫助企業(yè)解決存在的困難和問題。
三是繼續(xù)推行 “二卡一書”制度，推進文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，接受企業(yè)監(jiān)督?！岸ㄒ粫笔侵笀?zhí)法承諾卡、執(zhí)法監(jiān)督反饋卡和安全生產(chǎn)建議書。執(zhí)法人員進入企業(yè)檢查時，首先要向企業(yè)遞送“二卡”，向企業(yè)作業(yè)廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的六方面承諾，企業(yè)對執(zhí)法工作的意見、建議、舉報、投訴可以通過監(jiān)督反饋卡，反饋到局紀檢監(jiān)察部門;執(zhí)法建議書是在對企業(yè)的違法行為作出行政處罰后，發(fā)出建議書，對企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理提出建議，對企業(yè)服務作出承諾實行主動接受群眾監(jiān)督制度。從已反饋情況看，服務監(jiān)管對象對監(jiān)察大隊的服務態(tài)度、辦事效率、黨風廉政等方面的好評率均為100%。
三、多措并舉，建設廉潔高效隊伍
一是以學習來提高隊伍的綜合素質(zhì)。以“政治合格、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風過硬”為總體目標，以人人“懂法律政策、懂執(zhí)法程序、懂基本業(yè)務”和“會檢查、會調(diào)查、會用法、會執(zhí)行、會群眾工作”為基本要求，切實提高隊伍素質(zhì)。堅持每周一次的政治業(yè)務學習，提高政治素質(zhì)。通過行政處罰案件案情分析會、監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務知識培訓、行政執(zhí)法案卷評查等活動，提高執(zhí)法水平。加強同局里其它科室和公安、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等單位的溝通協(xié)作，為執(zhí)法監(jiān)管工作營造良好的外部環(huán)境。
二是以效能建設來加強隊伍的規(guī)范管理。每年對規(guī)章制度進行一次全面梳理，確保制度健全、合法、合理，實現(xiàn)以制度管人，以制度管事，有效促進了廉政反腐和機關效能建設。要求每位同志經(jīng)常對制度落實及工作紀律執(zhí)行情況開展自查自糾，做到自覺遵守工作紀律。
三是以教育監(jiān)督促進廉潔自律。按照黨風廉政建設責任制要求，監(jiān)察大隊負責人與內(nèi)部人員層層簽訂黨風廉政建設責任書，大隊全體人員不定期進行廉潔自律自查和互查，嚴格遵守《廉潔從政承諾書》，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”、“九條紀律”、“六個不準”，沒有一人因違紀違規(guī)受到處分。
一、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔枪竟ぷ鞯闹攸c之一。公司經(jīng)常在微信群轉發(fā)上來的5S工作的案例，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好5S工作，按照5S標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓。
二、時刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，各項原材料物價的飛漲，越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養(yǎng)設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，各車間本職任務完成的基礎上還協(xié)助其他車間，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品第一時間完成出貨，不影響公司的信譽 。
四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，公司經(jīng)常提昌公司好員工福利好，員工必須擺正自己的位置，更好的為公司服務。發(fā)揮車間主任的骨干帶頭作用，每個車間主任起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間主任工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了車間主任很好的開展工作，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了車間主任的工作能力和應對能力。同時，要求車間主任不斷學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
五.嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六．下一年度工作計劃：
下年我將在廠領導班子的領導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：
一、車間基礎管理工作方面：
1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時展和形勢需要。
2、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴、細、實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。
3、加強設備管理，對車間不用的設備定期保養(yǎng)，實行設備保養(yǎng)到人，真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。
4、逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認定制度，落實崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時配合質(zhì)量部開展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學習，進一步提高個人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學習質(zhì)量控制的相關辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
xx年xx月調(diào)入xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師，xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進入單位xx年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學習，[文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！]了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物多編，在xx省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
一、安全生產(chǎn)工作總體情況
（一）制定方案，落實安全責任
根據(jù)市人防辦《關于進一步明確安全生產(chǎn)工作責任的通知》所列清單內(nèi)容，結合質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)工作實際，制定了《質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)方案》，將在建人防工程安全生產(chǎn)逐項進行分解，將建設單位責任進行明確。截止目前，累計質(zhì)監(jiān)在建工程項目7項，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)狀況良好。
（二）完善制度，健全安全機制
我站按照國家《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和省《加強防空地下室竣工專項驗收和備案管理工作的通知》文件和相關行業(yè)技術標準要求，結合先進地市的工作經(jīng)驗，及時對工程質(zhì)量監(jiān)督工作的流程、標準嚴格進行了規(guī)范，對質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)程序、交底會內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容進行了詳細修訂。同時，根據(jù)工作實際，重新制定完善了《質(zhì)監(jiān)站工作制度》、《廉政建設制度》、《站長工作職責》、《質(zhì)監(jiān)員工作職責》、《資料管理員工作職責》，《公章使用制度》等內(nèi)容，還印發(fā)了《人防工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收服務指南》，將工程質(zhì)量監(jiān)督及專項竣工驗收的詳細流程和標準以手冊的形式進行明確，未來將更好地為人防工程建設單位提供方便快捷的服務。為落實在建人防工程的安全生產(chǎn)主體責任，對2020年度《安全生產(chǎn)承諾書》和《安全生產(chǎn)責任書》文本進行了修改。
（三）統(tǒng)一標準，規(guī)范質(zhì)監(jiān)
按照“統(tǒng)一標準、屬地管理、分級負責”的原則，制定了《進一步規(guī)范人防工程質(zhì)量監(jiān)督和專項竣工驗收備案管理工作的通知（試行）》，對全市質(zhì)監(jiān)竣工流程標準進行統(tǒng)一規(guī)范實施，并對縣(市、區(qū))開展常態(tài)化業(yè)務指導。加強督導縣區(qū)全面開展質(zhì)量監(jiān)督和專項竣工驗收工作，對沒有能力開展工作的縣區(qū)人防辦，協(xié)調(diào)縣區(qū)住建局探索由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站代為對人防工程監(jiān)管的模式。
（四）采取措施，助推復工復產(chǎn)
制定下發(fā)了《關于疫情防控期間助推企業(yè)復工復產(chǎn)的通知》，采取了八項有力措施全面助推人防工程建設企業(yè)復工復產(chǎn)，確保了從業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)平穩(wěn)運行。自復工以來我站對景西路回遷、幸福里、南洋廣場、等在建項目分別進行了人防工程質(zhì)量監(jiān)督及尚嘉美庭項目專項竣工驗收。
二、存在問題
今年第一季度，我站安全生產(chǎn)領域繼續(xù)保持向上向好，總體平穩(wěn)可控，但也有一些問題亟待解決。
一是在建工程參建單位在落實《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》的內(nèi)容過程中有不嚴格落實和不重視的現(xiàn)象。
二是參建單位在具體施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各方主體履職不到位的情形，不能有效履行控制施工過程質(zhì)量的責任與義務。
三、第二季度安全工作打算
一是加強全站自我疫情防控管理。落實日常消毒，做好體溫檢測上報，嚴格外來辦事人員管理，加大對質(zhì)量監(jiān)督過程的疫情防控措施落實；加強落實《關于疫情防控期間助推企業(yè)復工復產(chǎn)的通知》，按照制定的措施助推人防工程建設企業(yè)復工復產(chǎn)，確保人防從業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運行。
