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時(shí)間:2023-03-10 15:03:10
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2.客戶經(jīng)理的職責(zé)
(1)聯(lián)系客戶
客戶經(jīng)理是全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務(wù)。
(2)開(kāi)發(fā)客戶
對(duì)現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對(duì)潛在的客戶,客戶經(jīng)理要積極地去開(kāi)發(fā)。這里包括兩層含義,一是客戶現(xiàn)在還不是我行的客戶,墮待開(kāi)發(fā);二是客戶雖然現(xiàn)在是我行的客戶,但客戶自己末發(fā)現(xiàn)某些金融需求,急待引導(dǎo)。
(3)營(yíng)銷產(chǎn)品
根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,并提出自己的營(yíng)銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃;在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。另外還要善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。對(duì)客戶的新需求,要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,探索為其開(kāi)發(fā)專用產(chǎn)品的可能性??蛻艚?jīng)理營(yíng)銷產(chǎn)品的手段主要有:廠為宣傳金融產(chǎn)品,面向重點(diǎn)客戶宣傳金融產(chǎn)品,市場(chǎng)公關(guān)和產(chǎn)品推銷。
(4)內(nèi)部協(xié)調(diào)
客戶經(jīng)理是銀行對(duì)外服務(wù)的中心,每一客戶經(jīng)理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經(jīng)理"握住"的每筆業(yè)務(wù)都是銀行的財(cái)富,需要所有相關(guān)部門的全力協(xié)助,客戶經(jīng)理有責(zé)任發(fā)揮協(xié)調(diào)中心的作用,引導(dǎo)客戶的每一筆業(yè)務(wù)在銀行中順暢、準(zhǔn)確地完成??蛻艚?jīng)理搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)主要有以下四個(gè)方面:(1)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào);(2)各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào);(3)上下級(jí)部門之間的協(xié)調(diào);(4)經(jīng)營(yíng)資源分配的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務(wù)體系、及時(shí)反饋相關(guān)信息等方式進(jìn)行。
3.客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求
合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會(huì)交際和組織協(xié)調(diào)能力,具有時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)精神的現(xiàn)代管理意識(shí),性格上要熱情開(kāi)朗,負(fù)有責(zé)任感,并且要熟悉各種金融產(chǎn)品的功能和具有較強(qiáng)的市場(chǎng)研究和客戶開(kāi)發(fā)的管理經(jīng)驗(yàn)。
初、中級(jí)客戶經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:
(1)品德素質(zhì)。應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,嚴(yán)守銀行與客戶的秘密。
(2)營(yíng)銷技能。能夠?qū)κ袌?chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷手段等方面進(jìn)行綜合運(yùn)用。
(3)知識(shí)全面。對(duì)金融、營(yíng)銷、法律等知識(shí)有較深的了解,熟悉銀行各方面業(yè)務(wù)。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠?qū)蛻暨M(jìn)行綜合分析,對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力。
(5)籌劃能力。工作目標(biāo)明確實(shí)際,計(jì)劃方案切實(shí)可行,預(yù)算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
4.客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
(1)訪問(wèn)。對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細(xì)分客戶。確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶。
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理。有效監(jiān)測(cè)和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。
(4)客戶關(guān)系管理。保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源。
(5)客戶分析與評(píng)價(jià)。對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系。
(7)談判。與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
(8)辦理業(yè)務(wù)。代客戶在銀行辦理各種業(yè)務(wù)。
5.客戶經(jīng)理與外勤人員的區(qū)別
(1)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合性
綜合性主要體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象、客戶金融需求、職業(yè)的技能以及營(yíng)銷手段上。客戶經(jīng)理作為商業(yè)銀行一攬子金融產(chǎn)品的營(yíng)銷員,負(fù)責(zé)拓展客戶市場(chǎng)、受理和采集客戶需求、營(yíng)銷金融產(chǎn)品、協(xié)調(diào)并組織行內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
(2)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的服務(wù)性
更強(qiáng)的服務(wù)性主要體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。商業(yè)銀行通過(guò)客戶經(jīng)理的服務(wù)展示商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)魅力,服務(wù)性是商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的重要特征之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有較強(qiáng)的開(kāi)拓意識(shí)
在以后的工作中要始終樹(shù)立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,我在工作中努力做一個(gè)有心人。
首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。我積極參加分支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了七一重要講話、十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)**銀行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
此外,根據(jù)分行安排我參加了個(gè)人理財(cái)師和個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)。在每周一次的培訓(xùn)中,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了客戶經(jīng)理的角色。通過(guò)分行提出的“將xx銀行打造成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶首選銀行”和“xx銀行要成為大___市場(chǎng)份額第一”的目標(biāo)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解了我行出臺(tái)的各項(xiàng)方針和政策,看到了建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
二“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事客戶經(jīng)理,必須要具備較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
一、考核對(duì)象
各團(tuán)隊(duì)全體客戶經(jīng)理。
二、考核指標(biāo)與計(jì)算公式
全年考核薪酬=經(jīng)營(yíng)類考核*管理類考核百分
(一)經(jīng)營(yíng)類考核
經(jīng)營(yíng)類考核指由本行根據(jù)本年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定的常態(tài)化考核辦法,階段性專項(xiàng)競(jìng)賽(如對(duì)公集零儲(chǔ)蓄、旺季營(yíng)銷、貸款競(jìng)賽等)根據(jù)活動(dòng)方案另行考核,不同等級(jí)客戶經(jīng)理按等級(jí)考核。
1、貸款日均存量考核
考核對(duì)象全年薪酬的10%部分,按全年貸款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若貸款日均低于去年,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣2000元。
2、小微和涉農(nóng)貸款時(shí)點(diǎn)增量考核
考核對(duì)象全年薪酬的10%部分,按小微和三農(nóng)貸款年末時(shí)點(diǎn)余額增量的貢獻(xiàn)度占比考核,注:政府類貸款不計(jì)入增量考核。
3、小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)考核
考核對(duì)象全年薪酬的45%部分,按小微和涉農(nóng)貸款年末戶數(shù)貢獻(xiàn)度占比考核。其中,小微和涉農(nóng)貸款存量戶數(shù)占10%,增量戶數(shù)占35%。
小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)指年末有貸款余額的借款人戶數(shù)。
4、存款日均存量考核
考核對(duì)象全年薪酬的15%部分,按全年存款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若存款日均低于去年,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1000元。
5、存款日均增量考核
考核對(duì)象全年薪酬的20%部分,按存量貸款日均增量的貢獻(xiàn)度占比考核。
(二)管理類百分考核
1、涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)考核(5分)
年末涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額和貸款戶數(shù)不低于去年年末的,得5分;超過(guò)或低于的按比例得分,加扣分不超過(guò)2.5分。
涉農(nóng)貸款及小微企業(yè)貸款標(biāo)準(zhǔn)參照銀保監(jiān)和人民銀行關(guān)于涉農(nóng)和小微企業(yè)的定義。
2、不良瑕疵率(5分)
年末不良瑕疵率控制在年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)以內(nèi)的,得5分;高于的,每超出0.1%,扣1分。
注:不良貸款為五級(jí)分類次級(jí)、可疑、損失類的貸款;瑕疵貸款為五級(jí)分類正常、關(guān)注類中逾期、欠息90天以內(nèi)貸款。
3、貸款收息率(10分)
貸款收息率完成年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)的,得10分;高于或低于的,每超出0.1%,加2分;低于的,每低于0.1%,扣2分。
4、貸款平均收益率(5分)
貸款收益率達(dá)到平均水平的,得5分,高于或低于的,每超出5%,加1分,每低于1%,扣1分。
5、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)考核(20分)
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部對(duì)考核對(duì)象的檔案管理、授信管理、合規(guī)檢查、違規(guī)發(fā)生率、整改率、違規(guī)處理情況等進(jìn)行考核。
6、日常部門管理(20分)
各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象的日常工作情況進(jìn)行考核,主要包括客戶資料管理、考勤、營(yíng)銷、信息報(bào)送、執(zhí)行力等。
7、消費(fèi)者投訴(5分)
消費(fèi)者投訴是指考核對(duì)象有無(wú)消費(fèi)者投訴情況,對(duì)未及時(shí)處理的投訴和處理不當(dāng)對(duì)本行造成不良影響的,視情況進(jìn)行扣分。
8、反洗錢方面(5分)
采取合理的客戶身份識(shí)別措施,深入了解客戶群體屬性,并及時(shí)、完整地向反洗錢管理部門報(bào)告洗錢風(fēng)險(xiǎn)情況,對(duì)未能執(zhí)行到位的客戶經(jīng)理,視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分。
9、綠色信貸業(yè)務(wù)考核(5分)
重點(diǎn)支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù),按照綠色信貸原則發(fā)放《綠色信貸政策》中優(yōu)先信貸投向貸款,得5分;對(duì)每發(fā)放一筆綠色信貸貸款,加0.5分,加分不超過(guò)2.5分。
10、制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核(5分)
年末制造業(yè)貸款占比不低于去年年末的,得5分;對(duì)每發(fā)放一筆制造業(yè)貸款,加0.5分,加分不超過(guò)2.5分。
11、普惠金融網(wǎng)格化管理(15分)
對(duì)所管轄的村、社區(qū)內(nèi)居民的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查、摸底、登記和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)建立和更新居民信息檔案;對(duì)管轄居民采取分類管理、主動(dòng)授信,發(fā)放授信卡;定期招募合適的信息聯(lián)絡(luò)員,配合本行開(kāi)展普惠金融工作。
三、其他
(一)考核獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下:參加工作二年以內(nèi)員工,原則上業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金不超過(guò)相應(yīng)職級(jí)的規(guī)定,績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行應(yīng)符合工齡系數(shù)的規(guī)定。
客戶經(jīng)理是全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務(wù)。
(2)開(kāi)發(fā)客戶
對(duì)現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對(duì)潛在的客戶,客戶經(jīng)理要積極地去開(kāi)發(fā)。這里包括兩層含義,一是客戶現(xiàn)在還不是我行的客戶,墮待開(kāi)發(fā);二是客戶雖然現(xiàn)在是我行的客戶,但客戶自己末發(fā)現(xiàn)某些金融需求,急待引導(dǎo)。
(3)營(yíng)銷產(chǎn)品
根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,并提出自己的營(yíng)銷方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃;在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。另外還要善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。對(duì)客戶的新需求,要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,探索為其開(kāi)發(fā)專用產(chǎn)品的可能性??蛻艚?jīng)理營(yíng)銷產(chǎn)品的手段主要有:廠為宣傳金融產(chǎn)品,面向重點(diǎn)客戶宣傳金融產(chǎn)品,市場(chǎng)公關(guān)和產(chǎn)品推銷。
(4)內(nèi)部協(xié)調(diào)
客戶經(jīng)理是銀行對(duì)外服務(wù)的中心,每一客戶經(jīng)理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經(jīng)理"握住"的每筆業(yè)務(wù)都是銀行的財(cái)富,需要所有相關(guān)部門的全力協(xié)助,客戶經(jīng)理有責(zé)任發(fā)揮協(xié)調(diào)中心的作用,引導(dǎo)客戶的每一筆業(yè)務(wù)在銀行中順暢、準(zhǔn)確地完成??蛻艚?jīng)理搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)主要有以下四個(gè)方面:(1)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào);(2)各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào);(3)上下級(jí)部門之間的協(xié)調(diào);(4)經(jīng)營(yíng)資源分配的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務(wù)體系、及時(shí)反饋相關(guān)信息等方式進(jìn)行。
3.客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求
合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會(huì)交際和組織協(xié)調(diào)能力,具有時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)精神的現(xiàn)代管理意識(shí),性格上要熱情開(kāi)朗,負(fù)有責(zé)任感,并且要熟悉各種金融產(chǎn)品的功能和具有較強(qiáng)的市場(chǎng)研究和客戶開(kāi)發(fā)的管理經(jīng)驗(yàn)。
初、中級(jí)客戶經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:
(1)品德素質(zhì)。應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,嚴(yán)守銀行與客戶的秘密。
(2)營(yíng)銷技能。能夠?qū)κ袌?chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷手段等方面進(jìn)行綜合運(yùn)用。
(3)知識(shí)全面。對(duì)金融、營(yíng)銷、法律等知識(shí)有較深的了解,熟悉銀行各方面業(yè)務(wù)。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠?qū)蛻暨M(jìn)行綜合分析,對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力。
(5)籌劃能力。工作目標(biāo)明確實(shí)際,計(jì)劃方案切實(shí)可行,預(yù)算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
4.客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
(1)訪問(wèn)。對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細(xì)分客戶。確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶。
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理。有效監(jiān)測(cè)和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。
(4)客戶關(guān)系管理。保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源。
(5)客戶分析與評(píng)價(jià)。對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系。
(7)談判。與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
(8)辦理業(yè)務(wù)。代客戶在銀行辦理各種業(yè)務(wù)。
5.客戶經(jīng)理與外勤人員的區(qū)別
(1)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合性
綜合性主要體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象、客戶金融需求、職業(yè)的技能以及營(yíng)銷手段上??蛻艚?jīng)理作為商業(yè)銀行一攬子金融產(chǎn)品的營(yíng)銷員,負(fù)責(zé)拓展客戶市場(chǎng)、受理和采集客戶需求、營(yíng)銷金融產(chǎn)品、協(xié)調(diào)并組織行內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
(2)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的服務(wù)性
更強(qiáng)的服務(wù)性主要體現(xiàn)在全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。商業(yè)銀行通過(guò)客戶經(jīng)理的服務(wù)展示商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)魅力,服務(wù)性是商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的重要特征之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經(jīng)理具有較強(qiáng)的開(kāi)拓意識(shí)
大家好!
今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)。我叫張**,現(xiàn)年35歲,黨員,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。 1995年入行工作。先后從事儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行、清欠等工作?,F(xiàn)從事對(duì)公司業(yè)務(wù)兼?zhèn)€貸業(yè)務(wù)。15年的工作實(shí)踐,讓我掌握許多銀行業(yè)務(wù),也積累了許多從事客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。今天,我競(jìng)聘公司客戶經(jīng)理一職。
經(jīng)過(guò)多年銀行工作的鍛煉,使自己綜合素質(zhì)得以提高,在從事窗口工作期間,連續(xù)3年被評(píng)為先進(jìn)工作者稱號(hào),2000年從事清欠工作以來(lái),為我行清收不良資產(chǎn)總計(jì)1652萬(wàn)元,核銷一次、二次置換資產(chǎn)2100萬(wàn)元,被評(píng)為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)稱號(hào)。2009年度在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)個(gè)人攬儲(chǔ)日均4720萬(wàn)元,被評(píng)為“營(yíng)銷能手”的稱號(hào)。在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),目前已取得中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員多項(xiàng)資格認(rèn)證,零售客戶經(jīng)歷證書(shū)、公司客戶經(jīng)理證書(shū)。多年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。
本年我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
第一、 認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)
客戶經(jīng)理在工作中應(yīng)始終貫徹“了解你的客戶”和“了解你的客戶的業(yè)務(wù)”的工作原則。
對(duì)現(xiàn)存的貸款戶做好貸后管理盡職義務(wù),實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶積極給予資金上的支持,不良客戶及時(shí)采取退出機(jī)制,保證信貸資金的安全性。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)
“沒(méi)有規(guī)矩何成方圓”,加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí),并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺(jué)得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)客戶的權(quán)益能力。
第二個(gè)方面 就是對(duì)自己本職工作的一個(gè)計(jì)劃
現(xiàn)行里的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已基本確定,要根據(jù)行里的工作計(jì)劃,按照行里的工作思路,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
1、公司業(yè)務(wù)方面的計(jì)劃
本年我們四中支放款額度為7個(gè)億,按照權(quán)重比例只有三個(gè)億,額度非常有限,這就要求我們要把有限的資源配置給最優(yōu)質(zhì)的客戶。金州小企業(yè)任務(wù)是50戶,任務(wù)是8988萬(wàn)元,我們目前是25戶,余額是8700萬(wàn)元,余額基本沒(méi)有問(wèn)題,戶數(shù)上大力營(yíng)銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。增加我行的利息收入,促進(jìn)利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
中間業(yè)務(wù)收入456萬(wàn)元,著重營(yíng)銷買方市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)客戶,鼓勵(lì)大力簽發(fā)100%保證金銀行承兌匯票。不占額度,增加手續(xù)費(fèi)的收入,形成存款沉淀??蛻粼诟冻鲑~款的同時(shí)實(shí)現(xiàn)利息收入,實(shí)現(xiàn)雙贏。
2、個(gè)貸業(yè)務(wù)方面
個(gè)貸今年的任務(wù)是保持余額1.4億,目前余額為2億,今年的任務(wù)就是維護(hù)了。要時(shí)常與開(kāi)發(fā)商與中介機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,關(guān)注今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),為明年儲(chǔ)備資源。
信用卡今年著重營(yíng)銷鉆石卡、白金卡等高端用戶,實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入。
3、營(yíng)銷方面
把客戶當(dāng)成上帝。倒不如把客戶當(dāng)成資產(chǎn)來(lái)對(duì)待。資產(chǎn)需要進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng),要實(shí)現(xiàn)利益最大化,把客戶當(dāng)成資產(chǎn)看待,我們就會(huì)有更多的主動(dòng)權(quán)。在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),銀行將會(huì)獲取收益。這種營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變,那種為了拉存款而拉存款,越拉越不好拉的感覺(jué)將不復(fù)存在。形成雙贏而產(chǎn)生的存款是最穩(wěn)定的,本年從三方面做營(yíng)銷計(jì)劃:
1、從現(xiàn)有的客戶資源營(yíng)銷,針對(duì)客戶的現(xiàn)金流情況,為期提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,如資金充足的情況下,鼓勵(lì)企業(yè)做100%簽票業(yè)務(wù),七天通知理財(cái)產(chǎn)品,月月贏理財(cái)產(chǎn)品等,讓客戶資金在我行可以享受一站式的服務(wù),幫助實(shí)現(xiàn)客戶本身的利潤(rùn)最大化。這樣的客戶才會(huì)穩(wěn)定??蛻艚?jīng)理對(duì)客戶要像吃魚(yú)一樣,爭(zhēng)取把客戶從魚(yú)頭吃到魚(yú)尾。
2、開(kāi)發(fā)新客戶資源。1)通過(guò)老客戶營(yíng)銷其上下游客戶,可以從老客戶的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)上折射到新客戶的經(jīng)營(yíng)狀況擇優(yōu)營(yíng)銷。
2)通過(guò)自己的社會(huì)關(guān)系,可以得到最近3到5年內(nèi)金州區(qū)所有的新注冊(cè)企業(yè)情況,可通過(guò)群發(fā)短信的方式營(yíng)銷客戶資源。節(jié)省營(yíng)銷成本和營(yíng)銷時(shí)間。
培訓(xùn)方式
專家講授、經(jīng)驗(yàn)分享、問(wèn)題診斷、實(shí)戰(zhàn)案例、互動(dòng)交流
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管、支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理骨干;城市商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主管以及業(yè)務(wù)骨干;農(nóng)村信用社公司業(yè)務(wù)主管及業(yè)務(wù)骨干;
授課內(nèi)容
課題一金融服務(wù)方案營(yíng)銷及案例分析
培訓(xùn)大綱:
金融服務(wù)方案營(yíng)銷概述
方案營(yíng)銷的基本含義
方案營(yíng)銷的重大意義
方案營(yíng)銷的基本原理
方案營(yíng)銷的主要思想
方案營(yíng)銷的主要特點(diǎn)
方案營(yíng)銷的成功要素
方案營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
金融服務(wù)方案營(yíng)銷的應(yīng)用
方案營(yíng)銷的全過(guò)程
方案營(yíng)銷的前提與基礎(chǔ)
方案營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)
金融服務(wù)方案的編制
金融服務(wù)方案的推介
金融服務(wù)方案的實(shí)施、客戶維護(hù)與后評(píng)價(jià)
金融服務(wù)方案營(yíng)銷的成功案例解析
課題二公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
培訓(xùn)大綱:
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基礎(chǔ)
資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析------償債能力分析
利潤(rùn)表的閱讀與分析---------獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力分析
現(xiàn)金流量表的閱讀與分析-----現(xiàn)金流量分析
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾、操縱及識(shí)別方法
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與客戶信用評(píng)級(jí)案例
課題三商業(yè)銀行對(duì)公授信產(chǎn)品培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
項(xiàng)目融資
固定資產(chǎn)融資
備用信用證擔(dān)保
法人賬戶透支業(yè)務(wù)
短期貸款
有價(jià)證券質(zhì)押流動(dòng)資金貸款
出口退稅賬戶托管貸款
委托貸款
工程機(jī)械車按揭貸款
銀團(tuán)貸款
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款
法人商用房按揭貸款
課題四中小企業(yè)融資以及供應(yīng)鏈融資
培訓(xùn)大綱:
我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn)
國(guó)家政策導(dǎo)向
模式化經(jīng)營(yíng)策略
1、配套型中小企業(yè)
尊敬的*銀行領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
XXXX年XX月XX日
范文2
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過(guò)了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝銀行在我剛從大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會(huì),但是我現(xiàn)在只能說(shuō)抱歉,因?yàn)槲业碾x職。在銀行三年多的時(shí)間里,我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理,我付出了,公司也給了我機(jī)會(huì),再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé):
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
2、收集市場(chǎng)、客戶信息,挖掘重點(diǎn)客戶資源,與重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;
3、迎送客戶,詢問(wèn)客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見(jiàn),化解矛盾,減少客戶投訴;
4、推介銀行金融產(chǎn)品,提供理財(cái)建議;
5、保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營(yíng)業(yè)秩序,及時(shí)報(bào)告異常情況,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全;
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況),安排人員。
在辭職的這段時(shí)間里,我會(huì)做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
此致
一、高目標(biāo)是促進(jìn)我不斷奮進(jìn)的力量源泉
吳宏波行長(zhǎng)說(shuō):“高目標(biāo)帶動(dòng)大發(fā)展……一個(gè)人的潛能有多大連他自己都不知道”。正是這高目標(biāo)與潛能促使我不斷去奮進(jìn)和努力。2007年底張家界分行轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施扁平化改革,我被分配到新成立二級(jí)支行——南莊坪支行擔(dān)任一名客戶經(jīng)理。短短一年多的時(shí)間,我以高目標(biāo)為牽引,以挖據(jù)自身潛力為推動(dòng),克服了剛剛成立的南莊坪支行地理位置遠(yuǎn)離繁華商業(yè)區(qū)、營(yíng)業(yè)環(huán)境較差、客戶總量較少等困難,憑著自己對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài),以真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)客戶,以專業(yè)技巧贏得客戶,一次又一次向著新的目標(biāo)進(jìn)發(fā),一次又一次的刷新與跨越既定的目標(biāo),一年半下來(lái)結(jié)出了累累的碩果:累計(jì)挖轉(zhuǎn)對(duì)公7000多萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)存量客戶恢復(fù)性增長(zhǎng)5000多萬(wàn)元,新抓有效對(duì)公結(jié)算客戶32戶,戶均余額達(dá)到223萬(wàn)元、營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款2100萬(wàn),企業(yè)網(wǎng)銀42戶、營(yíng)銷個(gè)人及法人理財(cái)產(chǎn)品5800萬(wàn)元、基金1500萬(wàn)元、國(guó)債310萬(wàn)元、牡丹信用卡362張、保險(xiǎn)34萬(wàn)元、三方存管122戶、400多戶電話銀行和個(gè)人網(wǎng)上銀行……….這些業(yè)績(jī),是我過(guò)去想都不敢想的,可以它成為了現(xiàn)實(shí)。
二、美好的企業(yè)愿景是我辛勤工作的不竭動(dòng)力
省分行黨委提出的“三層兩線一體化營(yíng)銷”、“實(shí)施新型目標(biāo)管理辦法,用高目標(biāo)帶動(dòng)大發(fā)展”等科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,為我們的發(fā)展指明了思路和方向。我行新一屆黨委班子根據(jù)上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊結(jié)合本地本行實(shí)際,明確提出了把張家界分行打造成為員工優(yōu)秀、服務(wù)一流、客戶滿意、質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理科學(xué)、機(jī)制完善、創(chuàng)新力強(qiáng)、效益良好的精品銀行,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)指明了方向,也得到了全行員工的一致認(rèn)同,極大地激發(fā)了員工的工作熱情。美好的企業(yè)愿景、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念以及行領(lǐng)導(dǎo)特別是許青行長(zhǎng)在營(yíng)銷工作中永不言敗,率先垂范的工作作風(fēng)給我的工作帶來(lái)啟發(fā)、指導(dǎo)、激勵(lì)和熏陶,使我在工作中保持正確的方向、愉悅的心情,并以飽滿的激情和高昂的斗志投入到營(yíng)銷當(dāng)中,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷成績(jī)。
三、用專業(yè)取信客戶
走上營(yíng)銷崗位以后,我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行工作者提出了更高的要求,因此,我不斷為自己“充電”,沒(méi)錯(cuò)過(guò)上級(jí)行及本行組織的任何一次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每當(dāng)一項(xiàng)新產(chǎn)品面世,總是搜集相關(guān)資料,從試著操作,直到全面掌握為止。每當(dāng)有客戶詢問(wèn)起工行的產(chǎn)品和其他行類似產(chǎn)品的差別時(shí),我總是快速、正確地答復(fù),讓他們滿意不存疑惑,取得了客戶的信任。
作為一名銀行工作人員,我更注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,。所以,在與客戶的溝通中,由于知識(shí)面廣,能給客戶提供更專業(yè)的建議和處理方法,特別是在營(yíng)銷產(chǎn)品過(guò)程中,基本上沒(méi)有碰到被客戶一問(wèn)就“卡殼”的現(xiàn)象,用自己銀行的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁。我平時(shí)也掌握的一些生活小知識(shí),比如新聞、時(shí)裝、樓盤、汽車、甚至廚房絕活等,在客戶辦完業(yè)務(wù)后,我就和他們聊天,增進(jìn)了與客戶的溝通。因此,許多客戶不僅把我當(dāng)作一名理財(cái)?shù)暮脦褪?,更把我?dāng)成是一位生活中的好朋友。正是這種更專業(yè)、更全面、更人性化的服務(wù),使我在營(yíng)銷工作上取得卓有成效。
四、用細(xì)致入微爭(zhēng)取客戶
“全面了解客戶,是做好營(yíng)銷工作的前提和基礎(chǔ),只有當(dāng)你比別人更了解客戶時(shí),你才會(huì)比別人擁有更多贏得客戶的本錢?!蔽疑钌疃萌媪私饪蛻舻闹匾?,因此,十分注重良好職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)。一直以來(lái),我不斷創(chuàng)建自己的客戶資料庫(kù),客戶資料庫(kù)里面的內(nèi)容包羅萬(wàn)象,有單位或客戶的名字,主要聯(lián)系人,銀行賬號(hào),分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系號(hào)碼及地址,常辦些什么業(yè)務(wù),使用了哪些產(chǎn)品…..甚至連客戶的家庭情況,客戶有哪些愛(ài)好,生日時(shí)間都有記載。碰上某個(gè)客戶生日,我會(huì)及時(shí)送上她溫馨的祝福。新產(chǎn)品推出的時(shí)候,我會(huì)按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對(duì)該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,甚至登門推介。為了在營(yíng)銷工作上做到有的放矢,我細(xì)心地對(duì)客戶進(jìn)行分類,針對(duì)不同的客戶,不同的性格和不同的金融服務(wù)需求施以不同的營(yíng)銷策略。由于我能給客戶提供差別化,個(gè)性化的服務(wù),因而不僅效率高,而且也贏得了客戶由衷的贊許,為工行爭(zhēng)取了一大批忠誠(chéng)客戶。
五、用真誠(chéng)贏得客戶
“只有充分尊重客戶,維護(hù)客戶,站在客戶的立場(chǎng)為她們提供最優(yōu)的服務(wù),才能夠真正贏得客戶”。我對(duì)客戶的真誠(chéng)體現(xiàn)在堅(jiān)持“雙贏”的營(yíng)銷理念上。在面對(duì)分配的營(yíng)銷任務(wù)時(shí),我所考慮的不僅是如何把產(chǎn)品賣出去,更多的則是這個(gè)產(chǎn)品適合哪類客戶,哪個(gè)客戶,如果我預(yù)見(jiàn)到產(chǎn)品并不適合某些客戶時(shí),我決不會(huì)為了完成任務(wù)而把產(chǎn)品推銷給那些客戶,因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守“雙贏”才是營(yíng)銷的最佳結(jié)果
去年八月,一位客戶在別人的介紹下找到了我,要買100萬(wàn)股票型的某支基金,因?yàn)樗暮门笥讶ツ暝谀侵Щ鹕腺嵙隋X。我熱情地接待了她,當(dāng)時(shí),我意識(shí)到股票大盤指數(shù)在下跌,風(fēng)險(xiǎn)可能較大,根據(jù)客戶的資金使用情況,便給客戶一些風(fēng)險(xiǎn)提示。后來(lái),該客戶買了一部分投資債券市場(chǎng)的基金,一部分買了保本分紅型的保險(xiǎn),一部分定制了基金定投。幾個(gè)月以后,原來(lái)客戶要求購(gòu)買而未買的基金虧損了近百分之三十,而買了那支債券型的基金給客戶帶來(lái)了百分之六點(diǎn)多的收益,兩支基金定投在股票指數(shù)一路下跌的情況下依然走得較為平穩(wěn)。該客戶對(duì)我的專業(yè)眼光深感佩服,對(duì)工行的服務(wù)水平大加贊賞,她積極為工行做廣告,并把她的一些朋友都介紹到了工行南莊坪支行。
還有一次,我發(fā)現(xiàn)我所服務(wù)的一個(gè)私營(yíng)企業(yè)賬戶有400多萬(wàn)元資金放了近一個(gè)月一直沒(méi)動(dòng),便去了解情況,當(dāng)我得知這個(gè)企業(yè)的確有這么一筆資金暫時(shí)不用時(shí),便為企業(yè)推薦了一期法人理財(cái)產(chǎn)品和貨幣基金,通過(guò)我的營(yíng)銷,這個(gè)企業(yè)最終還從建行的賬戶上轉(zhuǎn)了300萬(wàn)元,將這700萬(wàn)元一部分買了法人理財(cái)產(chǎn)品和貨幣基金,另一部分買了流動(dòng)性強(qiáng)、變現(xiàn)能力快的“靈通快線”作應(yīng)急之用,一個(gè)月下來(lái)不僅沒(méi)有影響客戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還為其贏得了高于存款利息五千多元的收益,事后,該企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)這位主動(dòng)上門營(yíng)銷為其理財(cái)?shù)摹柏?cái)神”贊不絕口。
正是我的這種充分維護(hù)客戶利益,“在乎客戶”的營(yíng)銷理念,促使我在對(duì)產(chǎn)品全面了解的基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同客戶,幫助他們,選擇最適合的產(chǎn)品,所以使我贏得了更多的“回頭客”。
六、靠執(zhí)著攬住客戶
我是一位閑不住的人,雖然沒(méi)有高深的學(xué)問(wèn),可堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”。在工作中我始終做到“三勤”:勤動(dòng)手、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)腦。為了給客戶排擾解難,我常常不知疲憊地奔走,上下游說(shuō)。攻堡壘,我勢(shì)頭淋漓,守陣地,我嚴(yán)密無(wú)間。
對(duì)于潛在的優(yōu)質(zhì)客戶,我時(shí)常保待聯(lián)系,并有計(jì)劃、有步驟地培育新的客戶市場(chǎng),僅一年半時(shí)間,我成功攬入新增存款8000多萬(wàn)元。
在工作中,我始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,正因?yàn)槲覟榭蛻舴?wù)是一種自覺(jué)自愿的行為,因此,我在工作中有一定的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,常常使問(wèn)題迎刃而解。
今年二月,我得知我行客戶支付1200萬(wàn)元到給其他客戶,因收款方在我行沒(méi)有開(kāi)立結(jié)算賬戶,我通過(guò)多方打聽(tīng)得知平時(shí)服務(wù)的一位客戶和收款方負(fù)責(zé)人較熟,但收款方在我行開(kāi)戶的難度較大,一年前其他支行營(yíng)銷過(guò)多次均沒(méi)有成功,但我并沒(méi)有氣餒,而是通過(guò)這位客戶幫忙多方聯(lián)系,多次營(yíng)銷,一次又一次,沒(méi)成功再來(lái),憑執(zhí)著的精神和真誠(chéng)的態(tài)度終于打動(dòng)了客戶,收款方終于在我行開(kāi)立了賬戶,不但將款項(xiàng)存入我行,還其他資金400萬(wàn)元轉(zhuǎn)入我行,該客戶對(duì)我行提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分滿意。
近年來(lái),小微企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,但小微企業(yè)融資融資難度大,金額低等問(wèn)題也一直困擾著中小企業(yè)的發(fā)展。因此,這便需要專業(yè)誠(chéng)信有實(shí)力的民間信貸機(jī)構(gòu)來(lái)幫助小微企業(yè)走出貸款難的困境。
在與小微企業(yè)申請(qǐng)貸款交流過(guò)程中我認(rèn)為最主要的是要做好借款人基本狀況的調(diào)查了解,在一次行業(yè)協(xié)會(huì)組織的推介會(huì)上,我接到了A企業(yè)的貸款申請(qǐng),當(dāng)時(shí)僅憑A企業(yè)遞交的資料,我無(wú)法直接判斷該企業(yè)是否符合貸款條件。所以決定采取登門拜訪的方式近一步了解改企業(yè)的具體情況,在到達(dá)該公司進(jìn)入企業(yè)辦公區(qū)之后,我一路觀察企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)域結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,設(shè)備狀況等,從中發(fā)現(xiàn)該公司具有一般小微企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的特點(diǎn)。
在與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流談話過(guò)程中我一般首先判斷他是否是企業(yè)的實(shí)際控制人,看其對(duì)企業(yè)的熟悉程度比如:辦公室茶具的使用、辦公臺(tái)(電腦)熟悉程度等。以及在我們交談過(guò)程中是否有人員經(jīng)常進(jìn)來(lái)要老板簽字或者咨詢問(wèn)題。確認(rèn)后在交談過(guò)程中要盡量使經(jīng)營(yíng)者盡快放松,大部分老板都希望以強(qiáng)勢(shì)面對(duì)銀行,但實(shí)際上心里是沒(méi)有底氣的,交談前期應(yīng)談?wù)撘恍┹p松話題,獲取他的信任。然后逐步分析改企業(yè)負(fù)責(zé)人的品德和才能,留意企業(yè)負(fù)責(zé)人的一些微小細(xì)節(jié)主要是要考察他是否具有廉政可靠的品行以及運(yùn)用資金的才能。然后再了解該公司融資及信譽(yù)情況,確認(rèn)其是否信用記錄情況正常,無(wú)不良工商信息的記錄。
同時(shí)向財(cái)務(wù)室工作人員核查企業(yè)數(shù)據(jù)情況。對(duì)于企業(yè)提供的資料給予客觀確認(rèn),這個(gè)環(huán)節(jié)意義重大。第一,上報(bào)貸款業(yè)務(wù)所需的資料我們必須要收集完整,第二,要確認(rèn)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合規(guī)合法文件等資料。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)多方面都不健全,見(jiàn)到有人來(lái)查賬都會(huì)覺(jué)得不自在,在不知情況的時(shí)候我們很難獲得全面真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,再有,我們之后需要補(bǔ)充材料,咨詢疑問(wèn)時(shí)希望客戶盡快配合,因此,我們必須要學(xué)會(huì)打破對(duì)方戒備,讓他放松警戒,以獲得更加全面的信息。比如:請(qǐng)老板引見(jiàn)、交換名片、表明這次核查的方式和目的等。另外,在整理貸前資料及貸后維護(hù)上,之前的良好關(guān)系可以幫助你解決很多意想不到的問(wèn)題。
注意核查財(cái)務(wù)電腦臺(tái)賬、套帳,抽取相關(guān)相關(guān)憑證加以確認(rèn),一般情況下銀行客戶經(jīng)理不會(huì)花太多時(shí)間在這個(gè)環(huán)節(jié),一方面是因?yàn)闀r(shí)間不夠,另一方面是因?yàn)殂y行相關(guān)人員對(duì)于工業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不深,事實(shí)上,多年來(lái)由于銀行業(yè)發(fā)展過(guò)快,大多數(shù)經(jīng)辦人員經(jīng)驗(yàn)不足,知識(shí)欠缺。導(dǎo)致貸前調(diào)查粗制濫造,不但增加審批時(shí)間,還在一定程度上提高了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)我想至少我們要做到“親眼觀,親手查”。最好是要求企業(yè)打開(kāi)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)材料的過(guò)程中,如果遇到有疑問(wèn)的地方一定要向?qū)Ψ讲粩嗟氖鹤穯?wèn),讓其在緊張的氛圍下最終不得不講出相關(guān)事實(shí)。
我多年來(lái)在政治上、思想上、行動(dòng)上與支行領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定政治信念,立志做一名新時(shí)期的農(nóng)行優(yōu)秀員工,搞好各項(xiàng)工作,為支行金融事業(yè)的發(fā)展努力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。我樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想,認(rèn)真努力工作。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從支行的工作安排,堅(jiān)持安心個(gè)人客戶經(jīng)理工作,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位客戶,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給客戶,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了客戶的好評(píng),為支行金融事業(yè)的發(fā)展作出了不懈的努力。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)農(nóng)行員工特別是個(gè)人客戶經(jīng)理工作提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,認(rèn)真參加上級(jí)行及支行組織的任何一次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。所以,在與客戶的溝通中,由于知識(shí)面廣,能給客戶提供更專業(yè)的建議和處理方法,特別是當(dāng)客戶問(wèn)起業(yè)務(wù)事項(xiàng),基本能滿足客戶的要求,說(shuō)清問(wèn)題,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁。
三、細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作
我認(rèn)為要做好個(gè)人客戶經(jīng)理工作,關(guān)鍵是要真誠(chéng)服務(wù),贏得客戶心。真誠(chéng)服務(wù)是我們農(nóng)行個(gè)人客戶經(jīng)理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,銀行是服務(wù)行業(yè),所有的客戶都是我們的上帝。我們農(nóng)行個(gè)人客戶經(jīng)理做工作就是真誠(chéng)服務(wù),對(duì)客戶要做到用心服務(wù),微笑服務(wù)。用心服務(wù)就是要求用自己的思想,用自己的知識(shí),用自己的技能,全心全意,毫無(wú)保留地辦好客戶的所有要求。微笑服務(wù)就是要求用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在全面掌握銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,提供差別化,個(gè)性化的服務(wù),達(dá)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,不僅效率高為支行爭(zhēng)取了一大批忠誠(chéng)客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。一名客戶在接受我優(yōu)質(zhì)服務(wù)后在客戶留言上說(shuō):作為一名個(gè)人客戶經(jīng)理,對(duì)工作這樣盡職盡責(zé),耐心認(rèn)真幫我辦理完所有信貸手續(xù),使我深受感動(dòng),作為一名創(chuàng)業(yè)、急需資金的人,感到無(wú)限欣慰,說(shuō)不出的感激。從心里說(shuō),他是真正做到了全心全意為客戶服務(wù)。
四、一視同仁,竭誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、行長(zhǎng)掛帥,全面出擊。為抓住營(yíng)銷機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)及時(shí)投入,行長(zhǎng)親自掛帥并到公司進(jìn)行公關(guān),采用多種方式與業(yè)主商榷、座談,用我們的誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的理解與支持。
2、客戶經(jīng)理全身心投入,全方位服務(wù)。我經(jīng)常深入企業(yè),了解并掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時(shí)與公司溝通,根據(jù)我行貸款申報(bào)審批要求上報(bào)貸款核準(zhǔn)審批材料,適時(shí)進(jìn)行貸款投入。
3、留住存款,就是留住效益。公司目前尚在建設(shè)期,無(wú)營(yíng)運(yùn)收入,公司存款主要是項(xiàng)目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭(zhēng)取存款,我們?cè)诳h無(wú)工行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的不利情況下,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的同公司協(xié)商,公司多次從其他銀行轉(zhuǎn)入我行資金共計(jì)8600多萬(wàn)元。同時(shí),為了能夠穩(wěn)住存款,在公司每次支付工程款時(shí),盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。
二、積極收集資料,搞好貸后管理
高速公路項(xiàng)目是我行信貸營(yíng)銷大戶,貸款發(fā)放后,為保證我行信貸資產(chǎn)安全,我對(duì)貸后管理非常重視,并積極加強(qiáng)對(duì)貸款進(jìn)行管理。具體為:
1、根據(jù)貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續(xù)。目前,我已收集到項(xiàng)目科研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目批復(fù)、環(huán)保批復(fù)及開(kāi)工報(bào)告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。
2、督促企業(yè)按借款用途??顚S?,將借款資金用于高速公路建設(shè)。目前,我部已建立公司貸款資金使用臺(tái)帳,對(duì)每筆資金使用情況進(jìn)行登記,并同公司協(xié)商一致,我行貸款在工行系統(tǒng)內(nèi)封閉使用。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,根據(jù)施工進(jìn)度用款,保證資金按計(jì)劃、按進(jìn)度用在工程項(xiàng)目上。
4、及時(shí)做好貸后檢查工作,并對(duì)貸后資料及時(shí)入檔管理。開(kāi)工一年來(lái),我多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調(diào)查材料份及報(bào)表資料上報(bào)若干份等,為保證我行貸款安全和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
三、關(guān)注招投標(biāo),開(kāi)立結(jié)算戶
高速公路項(xiàng)目一期土建項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)束后,個(gè)標(biāo)段中,僅縣就有5個(gè),由于我行在縣無(wú)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),施工單位無(wú)法在我行進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對(duì)在我行開(kāi)戶的標(biāo)段及其施工單位的資金實(shí)行封閉式管理,并將項(xiàng)目公司監(jiān)理單位的所有帳戶開(kāi)立到我行。目前,項(xiàng)目在我行共開(kāi)立結(jié)算帳戶個(gè),是我行對(duì)公存款和利潤(rùn)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、搞好服務(wù),加強(qiáng)聯(lián)系,積極推行電子銀行,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展
電子金融業(yè)務(wù)是工商銀行發(fā)展的后動(dòng)力,為了充分運(yùn)用先進(jìn)的結(jié)算工具,作為高速公路的客戶經(jīng)理,我充分發(fā)揮我行結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好網(wǎng)上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機(jī)銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的推介、營(yíng)銷,增強(qiáng)電子銀行服務(wù)功能,并與高速公路經(jīng)營(yíng)有限公司及省高速公路中鐵大橋局項(xiàng)經(jīng)部建立全面的網(wǎng)上銀行合作關(guān)系,為其提供高附加值的資金結(jié)算、清算和賬戶管理服務(wù),為吸收更多的結(jié)算資金奠定了較好基礎(chǔ)。目前,我部已同以上單位簽訂了網(wǎng)上銀行及工資協(xié)議,不僅方便了企業(yè),對(duì)我行業(yè)務(wù)發(fā)展也起到積極的促進(jìn)作用。
五、積極做好其他項(xiàng)目營(yíng)銷和存款工作
在搞好項(xiàng)目工作的同時(shí),我也積極做好其他項(xiàng)目的營(yíng)銷和存款工作。市工貿(mào)公司是一家民營(yíng)企業(yè),年銷售收入5000萬(wàn)元,每月現(xiàn)金流量達(dá)400多萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,該單位將基本帳戶開(kāi)到我行,目前,我們已對(duì)該單位上了網(wǎng)上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營(yíng)銷一定的貸款,如此之類的企業(yè),我今年開(kāi)立帳戶3戶。同時(shí),我通過(guò)朋友關(guān)系,組織儲(chǔ)蓄存款達(dá)120萬(wàn)元。
六、今后工作
過(guò)去的一年,各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī),但為了實(shí)現(xiàn)我行貸款早投入、早見(jiàn)效的營(yíng)銷目標(biāo),打好二次營(yíng)銷的攻堅(jiān)戰(zhàn)等仍需要做大量的工作。故而,在今后應(yīng)做好以下幾方面工作: