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    路政上半年工作總結(jié)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-02-21 01:37:32

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇路政上半年工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    路政上半年工作總結(jié)

    篇1

    在廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,路政局2005年上半年緊緊圍繞我局的工作任務(wù)和工作目標(biāo),以全局工作任務(wù)為大局,以加強(qiáng)和維護(hù)公路形象為目標(biāo),以抓好職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),有針對性地對高速公路運(yùn)營管理工作進(jìn)行了調(diào)查和研究,加強(qiáng)了政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),2005年上半年在機(jī)關(guān)各專業(yè)局的大力支持下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

    一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平

    今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是我省公路事業(yè)加快發(fā)展的一年。按照局黨委的統(tǒng)一部署,我處認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、“三個(gè)代表”的重要思想和十六屆三中全會精神,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了《公路法》、交通部新的《路政管理規(guī)定》、《高速公路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī);全面學(xué)習(xí)貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》和省廳的相關(guān)文件,配合相關(guān)處室對全省超限運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作作了統(tǒng)一部署和要求,加大措施,狠抓落實(shí),確保超限運(yùn)輸治理工作的順利開展;按照省廳統(tǒng)一部署,積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的培訓(xùn)班、省工委安排的干部培訓(xùn)班和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)班,不斷提高政治、業(yè)務(wù)和法律素質(zhì),適應(yīng)依法治路的需要。

    二、建章立制,從制度上保證執(zhí)法規(guī)范

    建章立制是路政管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)路政管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保障。根據(jù)高速公路運(yùn)營管理工作的實(shí)際,我處積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室起草了《全省公路系統(tǒng)高速公路運(yùn)營管理辦法》(討論稿),并提交局辦公會進(jìn)行了討論;起草了《公路系統(tǒng)高速公路路政管理辦法》和《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》(初稿),并與省廳體改法規(guī)處、局辦公室共同修改完善,于一月十八日出臺試行;參與省廳關(guān)于公安廳《高速公路交通安全條例》(會簽稿)與(會簽修改稿)的修改意見征詢工作;參與起草了省廳《關(guān)于車輛闖崗情況的報(bào)告》、《交通系統(tǒng)對惡意堵塞交通的突發(fā)性事件處置預(yù)案》、《關(guān)于保留我省交通行業(yè)標(biāo)志服裝的報(bào)告》。

    三、調(diào)查研究,為各項(xiàng)工作的開展提供第一手資料

    為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路運(yùn)營管理工作,我局對全省高速公路管理處、路政管理機(jī)構(gòu)、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)以及監(jiān)控分中心和養(yǎng)護(hù)部門的設(shè)置等其他基本情況做了全面的實(shí)地調(diào)研,對存在的問題進(jìn)行了客觀的分析,對下一步的管理提出了具體的建議和要求,并整理出《公路系統(tǒng)高速公路管理處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路收費(fèi)站設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路監(jiān)控分中心、養(yǎng)護(hù)處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路路政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況一覽表》。

    四、加強(qiáng)行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行

    根據(jù)省廳的有關(guān)文件精神,我處作為行使高速公路路政管理職能的機(jī)構(gòu),切實(shí)擔(dān)負(fù)起了對全省高速公路路政行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任。

    按照省廳、省局的統(tǒng)一部署,我處加強(qiáng)了春運(yùn)、元旦、春節(jié)期間高速公路運(yùn)營管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制,加大巡查力度,保障了高速公路安全暢通;按照省廳統(tǒng)一部署,對三市的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查;

    組織了與省廳高速公路二期項(xiàng)目部就公路系統(tǒng)信息系統(tǒng)管理進(jìn)行的座談,下發(fā)了高速公路信息管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)文件,協(xié)調(diào)組織有關(guān)市公路局、高速公路管理處培訓(xùn)信息系統(tǒng)管理、操作人員共8期100人;

    篇2

    在廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,路政局XX年上半年緊緊圍繞我局的工作任務(wù)和工作目標(biāo),以全局工作任務(wù)為大局,以加強(qiáng)和維護(hù)公路形象為目標(biāo),以抓好職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),有針對性地對高速公路運(yùn)營管理工作進(jìn)行了調(diào)查和研究,加強(qiáng)了政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),XX年上半年在機(jī)關(guān)各專業(yè)局的大力支持下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

    一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平

    今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是我省公路事業(yè)加快發(fā)展的一年。按照局黨委的統(tǒng)一部署,我處認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、“三個(gè)代表”的重要思想和十六屆三中全會精神,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了《公路法》、交通部新的《路政管理規(guī)定》、《高速公路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī);全面學(xué)習(xí)貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》和省廳的相關(guān)文件,配合相關(guān)處室對全省超限運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作作了統(tǒng)一部署和要求,加大措施,狠抓落實(shí),確保超限運(yùn)輸治理工作的順利開展;按照省廳統(tǒng)一部署,積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的培訓(xùn)班、省工委安排的干部培訓(xùn)班和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)班,不斷提高政治、業(yè)務(wù)和法律素質(zhì),適應(yīng)依法治路的需要。

    二、建章立制,從制度上保證執(zhí)法規(guī)范

    建章立制是路政管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)路政管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保障。根據(jù)高速公路運(yùn)營管理工作的實(shí)際,我處積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室起草了《全省公路系統(tǒng)高速公路運(yùn)營管理辦法》(討論稿),并提交局辦公會進(jìn)行了討論;起草了《公路系統(tǒng)高速公路路政管理辦法》和《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》(初稿),并與省廳體改法規(guī)處、局辦公室共同修改完善,于一月十八日出臺試行;參與省廳關(guān)于公安廳《高速公路交通安全條例》(會簽稿)與(會簽修改稿)的修改意見征詢工作;參與起草了省廳《關(guān)于車輛闖崗情況的報(bào)告》、《交通系統(tǒng)對惡意堵塞交通的突發(fā)性事件處置預(yù)案》、《關(guān)于保留我省交通行業(yè)標(biāo)志服裝的報(bào)告》。

    三、調(diào)查研究,為各項(xiàng)工作的開展提供第一手資料

    為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路運(yùn)營管理工作,我局對全省高速公路管理處、路政管理機(jī)構(gòu)、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)以及監(jiān)控分中心和養(yǎng)護(hù)部門的設(shè)置等其他基本情況做了全面的實(shí)地調(diào)研,對存在的問題進(jìn)行了客觀的分析,對下一步的管理提出了具體的建議和要求,并整理出《公路系統(tǒng)高速公路管理處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路收費(fèi)站設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路監(jiān)控分中心、養(yǎng)護(hù)處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路路政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況一覽表》。

    四、加強(qiáng)行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行

    根據(jù)省廳的有關(guān)文件精神,我處作為行使高速公路路政管理職能的機(jī)構(gòu),切實(shí)擔(dān)負(fù)起了對全省高速公路路政行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任。

    按照省廳、省局的統(tǒng)一部署,我處加強(qiáng)了春運(yùn)、元旦、春節(jié)期間高速公路運(yùn)營管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制,加大巡查力度,保障了高速公路安全暢通;按照省廳統(tǒng)一部署,對三市的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面督查;

    組織了與省廳高速公路二期項(xiàng)目部就公路系統(tǒng)信息系統(tǒng)管理進(jìn)行的座談,下發(fā)了高速公路信息管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)文件,協(xié)調(diào)組織有關(guān)市公路局、高速公路管理處培訓(xùn)信息系統(tǒng)管理、操作人員共8期100人;

    篇3

    上半年工作總結(jié)

    一、“防疫+服務(wù)”兩不誤,全力提升政務(wù)環(huán)境

    截至目前,“中心”累計(jì)接待群眾咨詢97000余人次,受理各類辦件298363件,辦結(jié)率99.99%,其中導(dǎo)辦、幫辦、代辦共計(jì)2000余件,收到錦旗40面、表揚(yáng)信42封。

    1.打好疫情防控主動(dòng)仗??焖傩袆?dòng),制定《拱墅區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)下的行政服務(wù)工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊(duì)伍,引進(jìn)“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防疫工作要求,打造安全有序的辦事環(huán)境。

    2.打好便民服務(wù)組合拳。一是推行“不見面”審批,以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預(yù)約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務(wù)專班,實(shí)行“線上申請、在線辦理、快遞送達(dá)”模式,引導(dǎo)群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務(wù),“一對一”在線辦公、“點(diǎn)對點(diǎn)”答疑解惑,設(shè)立為企服務(wù)熱線,開展24小時(shí)“5+2”不停歇服務(wù)。

    3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點(diǎn)推廣“購車一件事服務(wù)”,納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險(xiǎn)、上牌、辦證等事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗(yàn)車上牌”。

    4.實(shí)現(xiàn)群眾滿意硬指標(biāo)。對現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評”,各進(jìn)駐單位每日對辦件100%回訪,做好評價(jià)、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名(3-4月)中,我區(qū)“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率96.8%,滿意率97%,在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。

    二、“減負(fù)+提速”齊推進(jìn),全力提升營商環(huán)境

    1.全面推進(jìn)投資項(xiàng)目落地投產(chǎn)。實(shí)施部門聯(lián)合踏勘、建設(shè)工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務(wù),合力加快項(xiàng)目推進(jìn)。今年以來,累計(jì)立項(xiàng)項(xiàng)目59個(gè),涉及投資金額約284億元;開工項(xiàng)目24個(gè),竣工項(xiàng)目14個(gè);累計(jì)簽訂土地出讓合同地塊16塊,出讓用地面積27萬平方米,出讓金額約106億元。開展網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)服務(wù)評價(jià)125件,合同備案審批12件,申請模擬審批項(xiàng)目14個(gè)。

    2.大力推進(jìn)商事登記制度改革。新設(shè)“開辦企業(yè)自助服務(wù)角”,統(tǒng)一標(biāo)識,升級配套設(shè)施。企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦,材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個(gè)。截至目前,完成企業(yè)開業(yè)登記2232家,免費(fèi)送出企業(yè)公章2378套(含同城通辦),發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照399家。

    3.推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時(shí)差”,將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置,實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實(shí)現(xiàn)一般登記4個(gè)工作日、抵押登記2個(gè)工作日以內(nèi)辦結(jié),41項(xiàng)單套房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移登記全面實(shí)現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”首次登記即日辦結(jié),辦證申請資料精簡50%。今年以來,累計(jì)企業(yè)辦件78件。

    三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范,全力提升交易環(huán)境

    1.探索提速增效新引擎。推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)“一件事”辦理,初步實(shí)現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”,進(jìn)場交易項(xiàng)目全流程“零收費(fèi)、零材料、零跑腿”。截至目前,建設(shè)工程進(jìn)場交易項(xiàng)目 59個(gè),涉及概算額34.52億元,實(shí)現(xiàn)交易總額33.1605億元,節(jié)約資金1.3595億元。其中超過90%的項(xiàng)目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標(biāo)流程,節(jié)約時(shí)間三分之二以上。

    2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式,變“工作人員跑腿”為“信息跑路”,實(shí)現(xiàn)一人見證多個(gè)項(xiàng)目。通過視頻遠(yuǎn)程監(jiān)督,借助“物理隔離”降低對招標(biāo)人、投標(biāo)單位、評審專家人為干預(yù)的概率。同時(shí),項(xiàng)目開標(biāo)現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠(yuǎn)程監(jiān)管,采用兩人相互見證制,使招標(biāo)投標(biāo)全過程更透明、公正、綠色、高效。

    3.聚焦房產(chǎn)招租新目標(biāo)。以實(shí)現(xiàn)“零跑”為目標(biāo),今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時(shí)審核,最大程度方便出租單位。截至目前,共計(jì)進(jìn)場拍賣房產(chǎn)78處,成交55處,實(shí)現(xiàn)總成交金額2447.9萬元,租期內(nèi)溢價(jià)311.5726萬元。

    4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品,特別是疫情物資的上架審核;完成我區(qū)首個(gè)政府集中采購電子化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)交易額99.7483萬元,我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前,我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應(yīng)商876家,一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。

    四、“嚴(yán)管+厚愛”兩手抓,強(qiáng)化服務(wù)保障

    1.完善政務(wù)監(jiān)察。進(jìn)一步發(fā)揮政務(wù)智慧服務(wù)(監(jiān)察)中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務(wù)咨詢等方面作用,實(shí)現(xiàn)對各窗口服務(wù)情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前,累計(jì)接受電話咨詢19150人次,引導(dǎo)(指導(dǎo))群眾網(wǎng)上辦10041人次。

    2.健全考評機(jī)制。修改完善《窗口管理評估細(xì)則》、《窗口工作人員管理評估細(xì)則》、《評優(yōu)辦法》等文件,加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作,持續(xù)開展作風(fēng)效能整治督查活動(dòng),加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度。

    3.提升管理水平。進(jìn)一步提升中心內(nèi)部管理水平,強(qiáng)化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作,將服務(wù)工作落細(xì)、落實(shí),全力營造安全舒心的服務(wù)氛圍。

    五、“黨建+群團(tuán)”聚合力,強(qiáng)化組織保障

    1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員先進(jìn)性,疫情期間機(jī)關(guān)支部共計(jì)出動(dòng)黨員204人次,增援社區(qū)防疫工作,累計(jì)志愿服務(wù)近2800小時(shí)。為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),班子成員帶頭“一對一”服務(wù)企業(yè),共走訪服務(wù)企業(yè)27家,為企業(yè)上門服務(wù)35次,協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題15個(gè),收集疑難問題5個(gè),提交專班協(xié)調(diào)問題8個(gè)。

    2.加強(qiáng)理論武裝。抓好黨組中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)強(qiáng)國、西湖先鋒APP學(xué)習(xí),利用審管通平臺,開辟黨員之家專欄,展示每期黨課內(nèi)容,建立學(xué)習(xí)資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊,上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學(xué)習(xí)音頻、先進(jìn)事跡等,依托信息化打通進(jìn)駐人員黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育的“最后一公里”。

    3.帶動(dòng)群團(tuán)共建。發(fā)揮好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用,提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機(jī)制,立足本職工作開展技能競賽;為加強(qiáng)中心“家文化”建設(shè),開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)肅活潑、積極向上的工作氛圍。

    下半年工作思路

    下半年,區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求,在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上,圍繞“六大專項(xiàng)行動(dòng)”、“補(bǔ)短爭先、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)活動(dòng)、“最多跑一次”改革等重點(diǎn)工作,對標(biāo)目標(biāo)任務(wù),抓好貫徹落實(shí)。

    1.明確主攻方向,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革。全區(qū)依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面接入政務(wù)服務(wù)2.0平臺;推出一批高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“申請零材料、填報(bào)零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”;通過“移動(dòng)辦”“自助機(jī)辦”“不見面審批”,打造“指尖上的行政服務(wù)中心”;推進(jìn)省級41件“一件事”事項(xiàng)落地應(yīng)用,深入實(shí)施優(yōu)化營商環(huán)境“10+N”行動(dòng)。二是推進(jìn)商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)實(shí)行全覆蓋清單管理,按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進(jìn)改革,確?!叭采w、零許可、數(shù)字化、強(qiáng)監(jiān)管”。三是推進(jìn)投資項(xiàng)目審批改革。依托投資項(xiàng)目3.0系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批驗(yàn)收“最多80天”。推進(jìn)施工圖自審備案制,落實(shí)規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”,深化工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”改革和“畝均論英雄”綜合評價(jià)機(jī)制。

    2.圍繞便民利企,推進(jìn)服務(wù)提檔升級。加快智慧政務(wù)大廳3.0系統(tǒng)建設(shè),在完成區(qū)行政服務(wù)中心改造后,統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)各街道便民服務(wù)中心取號系統(tǒng)升級改造,實(shí)現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享,全區(qū)政務(wù)大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預(yù)約取號,實(shí)現(xiàn)“在家取號、到點(diǎn)辦理”。

    篇4

    (一)基本情況

    (二)主要工作

    篇5

    今年以來,區(qū)政府牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),緊緊圍繞穩(wěn)增長目標(biāo),堅(jiān)持以“一區(qū)兩城三基地”建設(shè)為主抓手,以“一線經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)為主突破,經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。上半年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值52.6億元、增長10.5%(預(yù)計(jì)數(shù)、下同),農(nóng)業(yè)增加值5.4億元、增長3.3%,規(guī)模工業(yè)增加值34億元、增長15.3%,服務(wù)業(yè)增加值10.1億元、增長9%,固定資產(chǎn)投資51.4億元、增長12.3%,社會消費(fèi)品零售總額22.5億元、增長10.5%,建筑業(yè)產(chǎn)值11.14億元、增長14.5%,地方公共財(cái)政收入9693萬元、增長11%。

    (一)狠抓“一線經(jīng)濟(jì)帶”,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。穩(wěn)定工業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè),完成乘犀路、__路主排水二期涵溝工程、孵化園二裝等建設(shè),力促110kv變電站建成并網(wǎng)投入使用;加快推進(jìn)中天勝化工新材料等21個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭全年實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè),完成工業(yè)類投資30億元;全年新增規(guī)模企業(yè)貸款3億元,完成技改創(chuàng)新項(xiàng)目7個(gè),新增規(guī)模企業(yè)4戶以上。夯實(shí)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ),加快__商業(yè)步行街、魔幻時(shí)光樂園、__古鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)做好“惠民購物全川行”及各類展銷活動(dòng),鼓勵(lì)建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品和商品電子商務(wù)銷售平臺,力爭全年社會消費(fèi)品零售總額增長10%以上。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,探索互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的推動(dòng)作用,全力打造好“三大產(chǎn)業(yè)帶”和5個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū),并依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè),繼續(xù)發(fā)展周末經(jīng)濟(jì),完成__城區(qū)至__復(fù)合綠道建設(shè),開展好各類鄉(xiāng)村旅游活動(dòng),確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長7.5%、農(nóng)業(yè)增加值增長4%。

    (二)狠抓項(xiàng)目建設(shè),挖掘投資增長潛力。全面完成“十三五”規(guī)劃編制工作,力爭更多項(xiàng)目進(jìn)入國家省級項(xiàng)目規(guī)劃盤子。重點(diǎn)做好保障性安居工程、農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭取各類資金6億元以上;加大招商引資力度,力爭全年簽約重大項(xiàng)目8個(gè)以上,到位市外資金42億元。加快93個(gè)區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè),確保全年固定資產(chǎn)投資完成90億元、增長15%以上。

    (三)狠抓城鎮(zhèn)建設(shè),激活城鄉(xiāng)發(fā)展活力。加快提升新城品質(zhì),力爭出讓土地200畝,完成時(shí)代大道東段等2公里路基建設(shè)及龍湖公園景觀綠化配套,建成農(nóng)貿(mào)市場、岱山醫(yī)院,啟動(dòng)新城實(shí)驗(yàn)中學(xué)主體工程;推進(jìn)糍粑坳片區(qū)棚戶區(qū)改造,建成金帝廣場;完成創(chuàng)興城、貢爵府等房地產(chǎn)開發(fā)10萬平方米。加快城區(qū)開發(fā),穩(wěn)步推進(jìn)__生活污水處理廠、洪溝大道、犀牛口大橋、__新天地房地產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)濱河路及洪溝片區(qū)棚戶區(qū)綜合改造和黃巔壩大橋建設(shè)。加快小城鎮(zhèn)建設(shè),大力推進(jìn)__省級試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)和__、__場鎮(zhèn)綜合打造提升,建成__億城大道、永安龍宇平安花園等,完成城鎮(zhèn)綜合開發(fā)15萬平方米。加快幸福美麗新村建設(shè),建成幸福美麗新村28個(gè)、聚居點(diǎn)7個(gè),改造舊村落23個(gè);創(chuàng)建省級“美麗新村”示范村莊2個(gè),打造“微田園”特色農(nóng)家小院10個(gè)。

    (四)狠抓民生改善,凝聚共推發(fā)展合力。深入實(shí)施民生工程,全面兌現(xiàn)政府承諾為民辦的15件實(shí)事,開工建設(shè)自富路等4條縣鄉(xiāng)道路改善項(xiàng)目,改造農(nóng)村危舊房1410戶,完成富全集中供水工程及農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),全力解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。全面發(fā)展社會事業(yè),加大就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新;全力做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎國檢工作,完成__、__等6所中心園建設(shè);抓好__、__2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程和10個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè);建成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定電影放映點(diǎn)建設(shè)工程,農(nóng)村廣播“村村響”工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋。努力維護(hù)社會穩(wěn)定,積極探索完善群眾工作機(jī)制,加大社會治安綜合治理,增強(qiáng)群眾安全感和幸福感。營造良好發(fā)展環(huán)境,深化縣級領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目制度,編制政府“三張清單”,全面推進(jìn)依法行政。

    篇6

    (一)經(jīng)營發(fā)展情況

    1.經(jīng)營發(fā)展勢頭良好

    一是包快、渠道專業(yè)依然保持快速發(fā)展勢頭。其中包快專業(yè)同比增長達(dá)到107.22%。

    二是區(qū)縣板塊依然保持快速發(fā)展勢頭。區(qū)縣板塊均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長,其中縣域板塊同比增長35%,新建區(qū)分公司同比增長達(dá)到48.4%;市本區(qū)分公司板塊同比增長22%。

    三是縣域板塊金融業(yè)務(wù)收入同比均為正增長。其中新建區(qū)金融業(yè)務(wù)收入同比增長近12%。

    2.項(xiàng)目營銷亮點(diǎn)紛呈

    一是開展“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”活動(dòng),提升項(xiàng)目收入貢獻(xiàn)??缳惼陂g,全市組織了“大項(xiàng)目”營銷競賽活動(dòng),以項(xiàng)目引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,全市共立項(xiàng)271個(gè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入2924.76萬元。

    二是開展“四大市場”項(xiàng)目營銷,做大優(yōu)勢市場。2018年年初,市分公司成立了校園、政務(wù)、旅游、商務(wù)“四大市場”項(xiàng)目組,打造市場綜合服務(wù)項(xiàng)目,截止5月底四大市場已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入484萬元,其中政務(wù)市場331.7萬元,旅游市場84萬元,校園市場6.6萬元,商務(wù)市場2.2萬元。

    三是成立“六大項(xiàng)目”項(xiàng)目組,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。為突破城市轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,成立了普惠金融、城市轉(zhuǎn)型、征地拆遷、校園教輔、函件新媒體、集郵定向開發(fā)“六大項(xiàng)目”項(xiàng)目組,攻艱克難、轉(zhuǎn)型實(shí)破,截止5月底六大項(xiàng)目已經(jīng)產(chǎn)生收入215萬元,新增沉淀資金4411萬元。

    3.“雙代”業(yè)務(wù)進(jìn)展順利

    一是“雙代”業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好。截止到4月,全市累計(jì)代開發(fā)票616張,開票金額1854.03萬元,代收稅款89.11萬元,預(yù)計(jì)完成收入4.46萬元。青云譜支局、新建縣解放路支局、南昌縣迎賓支局均已經(jīng)開辦業(yè)務(wù)。進(jìn)賢縣嵐湖路支行和青山湖區(qū)洪中營業(yè)所已經(jīng)開始

    二是第二批“雙代”試點(diǎn)單位運(yùn)行良好。南昌市四縣五區(qū)均與國稅、地稅部門溝通良好,現(xiàn)已開通新建縣、進(jìn)賢縣、南昌縣、青云譜、青山湖四個(gè)區(qū)域共8個(gè)網(wǎng)點(diǎn),基本達(dá)到季度數(shù)量要求。

    (二)經(jīng)營管理措施

    1.加強(qiáng)收入進(jìn)度管控

    一是合理制定全年收入預(yù)算。結(jié)合市分公司實(shí)際情況,以加快發(fā)展創(chuàng)新,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,降低“投入高、效益低”業(yè)務(wù)的收入比重,提升成長性新業(yè)務(wù)、高效業(yè)務(wù)的收入比重,在首季完成《全市2018年業(yè)務(wù)收入預(yù)算》的合理編制,并根據(jù)各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)比重特點(diǎn),將收入預(yù)算分解下達(dá)至各經(jīng)營單位,確保完成2018年收入預(yù)算。

    二是分季度推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。市場營銷部將按季度組織了首季和二季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)競賽,通過標(biāo)桿式評分與完成進(jìn)度評分相結(jié)合的方式,引導(dǎo)各經(jīng)營單位“比、學(xué)、趕、超”,以重點(diǎn)指標(biāo)完成促全市收入的全面完成。

    三是按月度組織經(jīng)營分析會和項(xiàng)目營銷調(diào)度會。通過月度和累計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析,說明當(dāng)前的經(jīng)營狀態(tài);通過營銷亮點(diǎn)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣;通過標(biāo)桿分析,找短板、找差距、找努力方向,通過問題點(diǎn)的分析,找到目前急需解決的問題。

    2.加強(qiáng)經(jīng)營宣傳督導(dǎo)

    一是經(jīng)營亮點(diǎn)及時(shí)宣傳推廣。市場營銷部成員每人掛鉤一個(gè)專業(yè)部門,按周與專業(yè)部門溝通本專業(yè)經(jīng)營發(fā)展的亮點(diǎn)和不足,特別是從全省、全國范圍內(nèi)看專業(yè)發(fā)展排位,找差距,努力突破,找亮點(diǎn),復(fù)制推廣;同時(shí)收集項(xiàng)目營銷開發(fā)過程中值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式,在全市范圍能進(jìn)行推廣,營造“同行共贏”的良好局面

    二是落后指標(biāo)及時(shí)督導(dǎo)推進(jìn)。幫助經(jīng)營單位梳理重點(diǎn)業(yè)務(wù)及競賽活動(dòng)方案,特別是對臨期的活動(dòng)方案激勵(lì)和約束進(jìn)行強(qiáng)調(diào),鼓勵(lì)有能力的單位沖刺更高更優(yōu)的成績,爭取獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)對累計(jì)收入、重點(diǎn)業(yè)務(wù)為未達(dá)進(jìn)度的單位以下發(fā)督導(dǎo)函及組織召開專題督導(dǎo)會議等形式進(jìn)行督導(dǎo),從而劣等變優(yōu),優(yōu)則更優(yōu),最終實(shí)現(xiàn)“同舟共濟(jì)、同心共向、同行共贏”的良好局面。

    3.提升經(jīng)營發(fā)展活力

    一是完善過程管控機(jī)制。按照“實(shí)時(shí)管控,重點(diǎn)督導(dǎo)”的方式,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營過程管控,促進(jìn)各單位攻堅(jiān)克難、突破瓶頸、加快發(fā)展。按照收入預(yù)算管控、重點(diǎn)指標(biāo)管控、競賽管控、標(biāo)桿管控等多維度管理,對階段性經(jīng)營管理情況,通過經(jīng)營預(yù)警的方式,加強(qiáng)對各經(jīng)營單位的督導(dǎo),聯(lián)合專業(yè)部門、職能部室對發(fā)展落后的單位查原因、開處方,提出行之有效的發(fā)展措施,找到加快發(fā)展的思路辦法。

    二是完善項(xiàng)目管理機(jī)制。分層次推進(jìn)項(xiàng)目營銷,重點(diǎn)抓好常規(guī)型營銷項(xiàng)目開發(fā)、客戶維護(hù)性大項(xiàng)目營銷,“雙代三險(xiǎn)”渠道項(xiàng)目拓展,以客戶為中心做大業(yè)務(wù)規(guī)模,提升項(xiàng)目效益;創(chuàng)新抓好“雙創(chuàng)”項(xiàng)目營銷,以創(chuàng)新思路拓展市場營銷;突破性抓好“全市校園郵政市場綜合開發(fā)”,以校園郵政綜合服務(wù)中心為抓手,加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動(dòng),整合企業(yè)內(nèi)外部資源,組合郵政產(chǎn)品,加大校園市場開發(fā)的力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

    三是完善營銷費(fèi)用管理機(jī)制。樹立以效益為中心的發(fā)展導(dǎo)向,規(guī)范營銷費(fèi)用全流程管控,加強(qiáng)對標(biāo)優(yōu)化,合理控制營銷成本,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提升營銷費(fèi)使用效果。按照集團(tuán)公司設(shè)置廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和客戶服務(wù)費(fèi)三個(gè)會計(jì)科目規(guī)范營銷費(fèi)用的管理,重視營銷費(fèi)用管控、嚴(yán)格營銷費(fèi)用的使用、加強(qiáng)營銷費(fèi)用的檢查。

    4.打造經(jīng)營發(fā)展特色

    一是打造“大項(xiàng)目頂天立地,小項(xiàng)目鋪天蓋地”的項(xiàng)目營銷氛圍。為了尋找新的經(jīng)營突破點(diǎn),推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)展,提高項(xiàng)目收入貢獻(xiàn),提升企業(yè)發(fā)展效益,市分公司加大項(xiàng)目營銷力度,完善了項(xiàng)目營銷管理機(jī)制,成立“四大市場”營銷項(xiàng)目組、組建了城市金融網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等“六個(gè)項(xiàng)目”項(xiàng)目組,并由專業(yè)部門、客戶營銷中心牽頭梳理全年的重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目,等等。在全市上下營造濃厚的項(xiàng)目引領(lǐng)、重點(diǎn)突破的氛圍。

    二是打造“高效業(yè)務(wù)引領(lǐng)企業(yè)效益品質(zhì)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展氛圍。按照2018年經(jīng)營工作會議精神,企業(yè)經(jīng)營增收方向要遵循“三提高”,即:提高基礎(chǔ)客戶數(shù)量,提升高效收入占比,提高項(xiàng)目收入貢獻(xiàn)。市場部牽頭組織各專業(yè)局梳理了本專業(yè)的高效業(yè)務(wù),同時(shí)分別出臺了相應(yīng)的經(jīng)營或活動(dòng)方案,提高高效收入占比,提升企業(yè)發(fā)展效益。

    二、下半年工作思路

    (一)順勢而為,大力加快收入進(jìn)度的完成

    一是強(qiáng)化經(jīng)營工作過程管理,及時(shí)掌握全市經(jīng)營收入情況,繼續(xù)做好全局經(jīng)營發(fā)展分析,以“經(jīng)營預(yù)警”和“收入進(jìn)度預(yù)警”為抓手,重點(diǎn)關(guān)注存在收入缺口的單位(及專業(yè)),有針對性的展開經(jīng)營活動(dòng)微觀糾偏行動(dòng),確?!半p過半”和全年收入計(jì)劃的順利完成。

    二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)競賽組織管理,下半年,市場營銷部將圍繞完成全年收入計(jì)劃這一中心工作,繼續(xù)組織好季度營銷競賽和專業(yè)高效業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),靈活運(yùn)用“輕型激勵(lì)基金”,積極組織開展金融網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)方案,通過科學(xué)計(jì)劃競賽方案、嚴(yán)格控制競賽實(shí)效、強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力度,突出競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用。

    三是強(qiáng)化“一體兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展,通過宏觀調(diào)控、統(tǒng)籌管理,在加快推進(jìn)“兩翼”發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)“一體”的建設(shè)管理,實(shí)施郵務(wù)類業(yè)務(wù)底線考核,把文化集藏類業(yè)務(wù)做到“極致”。

    (二)明勢而謀,全力推進(jìn)項(xiàng)目引領(lǐng)戰(zhàn)略的實(shí)施

    一是以大項(xiàng)目為著眼點(diǎn),關(guān)注項(xiàng)目規(guī)模。緊扣社會熱點(diǎn)即企業(yè)慶典活動(dòng)的等重大主題,組織開展大項(xiàng)目營銷和專項(xiàng)營銷活動(dòng),對有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)并明確主體,集中企業(yè)優(yōu)勢資源進(jìn)行整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)模效益。將重點(diǎn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品與社會熱點(diǎn)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,策劃營銷項(xiàng)目,加強(qiáng)組織、宣傳、督導(dǎo)和考核,形成促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,以規(guī)模提升項(xiàng)目收入占比。

    二是以營銷活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)力,關(guān)注營銷進(jìn)展。對開展的綜合性、專業(yè)性和階段性的主題營銷或?qū)m?xiàng)營銷活動(dòng)的過程進(jìn)行控制和跟蹤,確保各種營銷活動(dòng)都能達(dá)到預(yù)期的效果和目的。

    (三)借勢而上,著力營造良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍

    篇7

    一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的路政隊(duì)伍

    以“三項(xiàng)制度”改革的銳利武器,優(yōu)化了路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過全區(qū)公開競聘路政股長,以及我段公開競聘路政員,我段路政隊(duì)伍有了很大改變,表現(xiàn)在路政員文化素質(zhì)普遍提高,路政員3人都達(dá)高中(中專)以上文化程度,股長已參加黨校大專班學(xué)習(xí),另2人已報(bào)考南方冶院法律大專班,通過競爭,增強(qiáng)了路政隊(duì)伍的緊迫感、使命感、責(zé)任感,尤其加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)。

    二、在“文明”和“服務(wù)”上做好文章

    路政隊(duì)伍是公路行業(yè)的“窗口”,如何擦亮“窗口”,大家動(dòng)了不少腦筋。全體路政員至始至終堅(jiān)持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨,在平時(shí)的工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平。如結(jié)合實(shí)際,對典型案例進(jìn)行深入的分析。又如,半年來,路政人員從未發(fā)生與群眾的口角及沖突,做到罵不還口,耐心地對群眾進(jìn)行說教,可謂不厭其煩。如在上三線10KM+350m處,由于當(dāng)?shù)匾淮迕窠ǚ?,限于交通條件,長期占道堆放建筑材料,路政人員多次找到該村民,幫其出主意,最后終于使其建筑材料另行堆放好,確保了該路段的安全暢通。

    三、狠抓路政隊(duì)伍的執(zhí)法水平

    路政隊(duì)伍執(zhí)法水平的高低,直接影響路政工作效率和路政隊(duì)伍形象,我段路政股經(jīng)常開展“路政學(xué)南豐”的活動(dòng),還向其他兄弟段先進(jìn)路政大隊(duì)學(xué)習(xí)、取經(jīng),加強(qiáng)了與公安、法院等部門的聯(lián)系,與經(jīng)驗(yàn)豐富的律師保持密切聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí),通過揚(yáng)長避短的學(xué)習(xí),路政隊(duì)伍執(zhí)法水平有了很大提高。

    四、不斷強(qiáng)化管理手段

    對重點(diǎn)、難點(diǎn)治理的路段,如圩鎮(zhèn),聯(lián)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及城管、土地、公安等部門,進(jìn)行重點(diǎn)治理,如五月份,路政股與黃埠鄉(xiāng)政府聯(lián)合行動(dòng),對黃埠圩鎮(zhèn)進(jìn)行了一次全面徹底整治,并在道路兩旁建立綠化帶,有效根治了占路為市現(xiàn)象的發(fā)生。通過積極主動(dòng)爭取地方政府和有關(guān)部門的支持配合,形成了多面出擊,綜合治理的工作格局。

    五、管理范圍不斷拓展

    半年來,共處理各種違章建筑342m2/處,亂堆亂放340m2/111處和損壞公路設(shè)施案件3起,挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬元,不僅維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),與此同時(shí),還協(xié)助各隊(duì)加強(qiáng)對路容路貌的整治工作,還協(xié)助油路工地處理其他事務(wù),將路政管理輻射到公路建養(yǎng)的全過程。

    六、樹公路良好形象,樹行業(yè)新風(fēng)

    我段路政股嚴(yán)格堅(jiān)持依法辦事,按程序辦事,正確運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)決制止公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。今年,開展了創(chuàng)市級“青年文明號”活動(dòng),向社會推出“有困難、找路政”的活動(dòng)。上半年鞏固了贛豐線文明樣板路建設(shè),同時(shí),對上三線油石段文明樣板路的前期工作已緊鑼密鼓地進(jìn)行,通過文明執(zhí)法,熱情服務(wù),文明樣板路建設(shè),通過加強(qiáng)與群眾的緊密聯(lián)系,我段在社會上樹立了較好的形象,群眾都說:“上猶公路段真好,路政股真好!”

    雖然我段路政股在上半年取得了一定成績,但也還存在一些問題:

    1、路政股尚未統(tǒng)一著裝,有的未辦理行政執(zhí)法證;

    2、文明路段的保持與創(chuàng)建工作力度還不夠大;

    3、執(zhí)法力度不夠大;

    4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不夠多。

    篇8

    一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的路政隊(duì)伍

    以“三項(xiàng)制度”改革的銳利武器,優(yōu)化了路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過全區(qū)公開競聘路政股長,以及我段公開競聘路政員,我段路政隊(duì)伍有了很大改變,表現(xiàn)在路政員文化素質(zhì)普遍提高,路政員3人都達(dá)高中(中專)以上文化程度,股長已參加黨校大專班學(xué)習(xí),另2人已報(bào)考南方冶院法律大專班,通過競爭,增強(qiáng)了路政隊(duì)伍的緊迫感、使命感、責(zé)任感,尤其加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)。

    二、在“文明”和“服務(wù)”上做好文章

    路政隊(duì)伍是公路行業(yè)的“窗口”,如何擦亮“窗口”,大家動(dòng)了不少腦筋。全體路政員至始至終堅(jiān)持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨,在平時(shí)的工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平。如結(jié)合實(shí)際,對典型案例進(jìn)行深入的分析。又如,半年來,路政人員從未發(fā)生與群眾的口角及沖突,做到罵不還口,耐心地對群眾進(jìn)行說教,可謂不厭其煩。如在上三線10KM+350m處,由于當(dāng)?shù)匾淮迕窠ǚ?,限于交通條件,長期占道堆放建筑材料,路政人員多次找到該村民,幫其出主意,最后終于使其建筑材料另行堆放好,確保了該路段的安全暢通。

    三、狠抓路政隊(duì)伍的執(zhí)法水平

    路政隊(duì)伍執(zhí)法水平的高低,直接影響路政工作效率和路政隊(duì)伍形象,我段路政股經(jīng)常開展“路政學(xué)南豐”的活動(dòng),還向其他兄弟段先進(jìn)路政大隊(duì)學(xué)習(xí)、取經(jīng),加強(qiáng)了與公安、法院等部門的聯(lián)系,與經(jīng)驗(yàn)豐富的律師保持密切聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí),通過揚(yáng)長避短的學(xué)習(xí),路政隊(duì)伍執(zhí)法水平有了很大提高。

    四、不斷強(qiáng)化管理手段

    對重點(diǎn)、難點(diǎn)治理的路段,如圩鎮(zhèn),聯(lián)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及城管、土地、公安等部門,進(jìn)行重點(diǎn)治理,如五月份,路政股與黃埠鄉(xiāng)政府聯(lián)合行動(dòng),對黃埠圩鎮(zhèn)進(jìn)行了一次全面徹底整治,并在道路兩旁建立綠化帶,有效根治了占路為市現(xiàn)象的發(fā)生。通過積極主動(dòng)爭取地方政府和有關(guān)部門的支持配合,形成了多面出擊,綜合治理的工作格局。

    五、管理范圍不斷拓展

    半年來,共處理各種違章建筑342m2/處,亂堆亂放340m2/111處和損壞公路設(shè)施案件3起,挽回經(jīng)濟(jì)損失0.6萬元,不僅維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),與此同時(shí),還協(xié)助各隊(duì)加強(qiáng)對路容路貌的整治工作,還協(xié)助油路工地處理其他事務(wù),將路政管理輻射到公路建養(yǎng)的全過程。

    六、樹公路良好形象,樹行業(yè)新風(fēng)

    我段路政股嚴(yán)格堅(jiān)持依法辦事,按程序辦事,正確運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)決制止公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。今年,開展了創(chuàng)市級“青年文明號”活動(dòng),向社會推出“有困難、找路政”的活動(dòng)。上半年鞏固了贛豐線文明樣板路建設(shè),同時(shí),對上三線油石段文明樣板路的前期工作已緊鑼密鼓地進(jìn)行,通過文明執(zhí)法,熱情服務(wù),文明樣板路建設(shè),通過加強(qiáng)與群眾的緊密聯(lián)系,我段在社會上樹立了較好的形象,群眾都說:“上猶公路段真好,路政股真好!”

    雖然我段路政股在上半年取得了一定成績,但也還存在一些問題:

    1、路政股尚未統(tǒng)一著裝,有的未辦理行政執(zhí)法證;

    2、文明路段的保持與創(chuàng)建工作力度還不夠大;

    3、執(zhí)法力度不夠大;

    4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不夠多。

    篇9

    (一)公路養(yǎng)護(hù)管理

    1.做好春運(yùn)工作。今年春運(yùn)期間遭遇罕見的雪災(zāi)冰凍氣,對此,我段上下高度重視,立即啟動(dòng)春運(yùn)保暢通應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行24小時(shí)值班,日夜關(guān)注冰凍雪阻情況,并著重落實(shí)防冰除雪工作要點(diǎn)及搶通各項(xiàng)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),春運(yùn)雪災(zāi)期間我段共投入搶險(xiǎn)小分隊(duì)8隊(duì),搶險(xiǎn)人員千余人次,拋灑防滑材料400立方米、工業(yè)鹽30噸,投入搶險(xiǎn)車輛及搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備等百余次。104國道、高線、科大線、培線、大線、大泄線、桐街線、平門線等公路受毀嚴(yán)重,雪災(zāi)損失超千萬元。災(zāi)情過后,我段立即部署對損壞的公路和構(gòu)造物進(jìn)行修復(fù),明確限期完成時(shí)間表,全力以赴,在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)和完善各條受損公路,圓滿取得這次抗災(zāi)工作的勝利,確保了春運(yùn)工作任務(wù)順利完成。

    2.強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。養(yǎng)護(hù)工程科以抓好日常養(yǎng)護(hù)為工作重點(diǎn),狠抓全面養(yǎng)護(hù)。針對公路基礎(chǔ)差,抗災(zāi)能力弱的實(shí)際情況,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫,組織人員對公路進(jìn)行不定期巡查和季度檢查考核,通過加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)職工工作積極性的提高,使公路病害得到了及時(shí)有效地處治,公路路況穩(wěn)定提高。上半年平均好路率為:國省道干線72.28%,縣鄉(xiāng)公路51.51%。

    3.完成危橋修復(fù)、水毀修復(fù)及安保工程。大中修工程目前已完成104線(2.659公里)大修及關(guān)嶺避險(xiǎn)車道改造,60省道高線(5.18公里)、104國道老線過境段(3.632公里)及縣道培線(2.751公里)大中修工程尚在招投標(biāo)階段。

    4.已于3月底完成年度公路綠化補(bǔ)種植計(jì)劃任務(wù),共補(bǔ)種植苗木2950株,補(bǔ)種植里程157.16公里。

    (二)路政管理

    1.路政日常管理

    認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公路路政巡查制度》、《市公路政行政執(zhí)法責(zé)任制度》,提高路政巡查效率。做好本轄區(qū)內(nèi)國、省、縣、鄉(xiāng)道等各線路的路政管理工作。中隊(duì)每堅(jiān)持不少于6小時(shí)的公路巡查,及時(shí)檢查、制止、查處各種違法行為,有針對性地開展了污染公路、打場曬糧等專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真做好施工路段的安全管理,及時(shí)辦理和落實(shí)人大提案、效能網(wǎng)中涉及的有關(guān)路政管理事項(xiàng)。至5月底,路政大隊(duì)共上路巡查1446人次/111;清理堆積物1820立方米;拆除非公路標(biāo)牌137塊;整頓馬路市場6次;路政發(fā)案273起,查處率和結(jié)案率均達(dá)100%,卸載超限貨物621.99噸,收取公路損壞賠(補(bǔ))償費(fèi)9.034萬元,罰款10.18萬元;辦理行政許可5件。行政處罰(處理)和行政許可正確率達(dá)到100%,無行政復(fù)議變更、撤銷和行政訴訟敗訴案件。

    2.標(biāo)志標(biāo)線管理

    大隊(duì)按照上級部門的要求,加強(qiáng)對所轄公路標(biāo)志標(biāo)線的管理,對損壞及缺失的標(biāo)志及時(shí)進(jìn)行更換和修補(bǔ),同時(shí)對104線新樓村部分危險(xiǎn)路段實(shí)施了整改,漆劃了震蕩標(biāo)線,增設(shè)了標(biāo)志和暴閃燈等。特別是“云錦杜鵑節(jié)”期間,我大隊(duì)還對國省道和重要旅游公路的標(biāo)志等設(shè)施進(jìn)行了全面排查,新增及更換警告標(biāo)志、誘導(dǎo)標(biāo)志70余塊,安裝廣角鏡5只,有利確保了節(jié)日期間公路的安全暢通。另外,在對轄區(qū)內(nèi)9條縣鄉(xiāng)道公路進(jìn)行認(rèn)真摸底排查的基礎(chǔ)上,我段在全市首次嘗試農(nóng)村公路標(biāo)志設(shè)置公開招投標(biāo),以利于規(guī)范程序,確保質(zhì)量,為以后農(nóng)村公路標(biāo)志標(biāo)線的完善奠定了良好的基礎(chǔ)。

    3.超限運(yùn)輸管理

    在超限運(yùn)輸管理上,我大隊(duì)堅(jiān)持教育為主,處罰為輔。堅(jiān)持案件調(diào)查與處理分離制度,罰款一律由當(dāng)事人到財(cái)政指定專戶繳納。堅(jiān)持對執(zhí)法人員業(yè)績考核及獎(jiǎng)金不與罰款掛鉤原則,杜絕執(zhí)法人員受利益驅(qū)使對超限車輛只罰不管,以罰代管。為防止超限運(yùn)輸現(xiàn)象的反彈,進(jìn)一步鞏固超限運(yùn)輸管理成果,大隊(duì)組織人員加強(qiáng)流動(dòng)治超工作,針對超限運(yùn)輸車輛行使公路的具體情況,靈活地安排流動(dòng)檢查的人員和時(shí)間。至5月底,共查處超限車輛57輛,其中卸載55輛。

    4.養(yǎng)路費(fèi)征收

    認(rèn)真抓好拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收工作,做到早準(zhǔn)備、多宣傳、勤檢查。年初,充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體,做好宣傳公路規(guī)費(fèi)征收工作的必要性和重要性,進(jìn)一步提高廣大車主的主動(dòng)繳納意識;每逢集市日,的設(shè)置了養(yǎng)路費(fèi)臨時(shí)征收點(diǎn),既方便了廣大群眾,也起到良好的宣傳作用。6月中旬,我大隊(duì)開始組織三個(gè)中隊(duì)上路稽查摩托車,對沒有繳納今年養(yǎng)路費(fèi)的車輛,還要稽查的繳納情況,對沒有繳納的,一律要求車主補(bǔ)交本金和滯納金。統(tǒng)計(jì)到5月底,共征收拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)49.92萬元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)49.08萬元。

    (三)安全生產(chǎn)

    段領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全管理制度,積極開展形式多樣的宣傳教育,認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

    (四)精神文明建設(shè)

    按照上級部署,認(rèn)真開展了“黨的精神主題宣傳教育”活動(dòng)、“迎奧運(yùn)講新風(fēng)”宣傳活動(dòng)及“檔案管理推進(jìn)年”、“信息工程延伸年”活動(dòng)等,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明單位、治安安全單位及普法依法治理、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等活動(dòng),認(rèn)真做好“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”、“聯(lián)村聯(lián)戶連心”等專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作,組織全體職工為地震災(zāi)區(qū)捐款40600元,職工陳曉洋還參加省架橋突擊隊(duì)親赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi),并圓滿完成任務(wù)。黨建、計(jì)劃生育、人才工程、職工文化體育等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

    二、下半年工作思路

    (一)繼續(xù)抓好全縣公路日常養(yǎng)護(hù)管理,認(rèn)真做好三防各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對易發(fā)生塌方、滑坡路段及有隱患的橋梁作為重點(diǎn)控制目標(biāo),并進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

    (二)抓好路面整治、邊坡處治、安保工程及公路大中修工程的施工管理,完成上級下達(dá)的工程計(jì)劃。

    (三)做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革有關(guān)工作。

    (四)繼續(xù)抓好“黨的精神主題宣傳教育”活動(dòng)、“迎奧運(yùn)講新風(fēng)”宣傳活動(dòng)及“檔案管理推進(jìn)年”、“信息工程延伸年”活動(dòng)等,切實(shí)抓好精神文明建設(shè),提升職工及單位整體綜合素質(zhì)。

    篇10

    (一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展

    1.105國道中心城區(qū)改道項(xiàng)目

    項(xiàng)目投資情況:已完成項(xiàng)目投資約1.44億元。征地拆遷方面:已完成全線道路用地及拆遷安置地征地917.4畝;完成全線桿線改遷;六個(gè)拆遷安置點(diǎn)正在進(jìn)行三通一平;全線被拆遷戶150戶,已拆遷房屋179棟,面積2.4萬平米。工程進(jìn)展情況:完成路基挖方57.6萬m3,約占總量的96%,完成路基填方125萬m3,約占總量的88%;完成所有蓋板涵,共計(jì)23道,完成所有圓管涵,共計(jì)29道;全線4座小橋,已完工3座,剩余1座小橋完成下部構(gòu)造及7片梁的預(yù)制;底基層完成1.7萬m2。

    2.區(qū)至公路二期改建工程項(xiàng)目

    項(xiàng)目投資情況:截止目前完成投資約1.3億元。征地拆遷方面:完成項(xiàng)目征地總面積645.909畝,房屋拆遷總面積4476.67平方米,各種桿線遷移1163根。工程進(jìn)展情況:工程全線清表、圓管涵、蓋板涵、小橋、路基土石方填方、挖方、路基整形工作全部完成;墊層鋪設(shè)排水工程完成99%;水穩(wěn)下基層完成38.1KM,占總量的97%;水穩(wěn)上基層完成38.1Km,占總量的97%;下封完成35Km,占總量的90%;油面完成22.5Km,占總量的59%。

    3.現(xiàn)代(商貿(mào))物流園

    區(qū)物流辦全力幫扶實(shí)業(yè)有限公司推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的建設(shè)。2月份完成了省發(fā)改委的立項(xiàng)備案;4月份已列入2013年第一批省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃;4月份國土廳已下達(dá)第一期用地32公頃(480畝)的用地預(yù)審意見;已征用土地672.138畝(一期268.572畝,二期403.616畝);現(xiàn)正推進(jìn)園區(qū)一期的規(guī)劃設(shè)計(jì)修訂工作;正在進(jìn)行園區(qū)一期土地、林地報(bào)批工作,園區(qū)“三通一平”工作正在啟動(dòng)。

    4.新大橋項(xiàng)目

    目前選擇了集中辦公場所,出臺了征地拆遷安置方案;已放完征地紅線,編完了拆遷房屋號,分好了拆遷任務(wù);基本完成了需拆遷房屋的測量、評估工作;組織動(dòng)遷工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了有關(guān)拆遷政策。

    (二)農(nóng)村公路建設(shè)邁上新臺階

    通自然村公路:2012年項(xiàng)目計(jì)劃98個(gè)共50公里,現(xiàn)已完成95個(gè)共46公里,剩余三個(gè)已完成施工圖設(shè)計(jì);少數(shù)民族通村公路:少數(shù)民族通組公路項(xiàng)目計(jì)劃28個(gè)共13.9公里,現(xiàn)已全部完工;農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化連通工程及縣道升級項(xiàng)目:農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化連通工程新建項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)共24.8公里,已完成至流坊7.5公里及經(jīng)至1.3公里,其余4個(gè)已正在施工;鄉(xiāng)道升級項(xiàng)目1個(gè)至4公里,已開工建設(shè);續(xù)建2011年縣鄉(xiāng)道升級項(xiàng)目2個(gè)至水南2.7公里和文拱線至左家邊3.5公里共6.2公里,已全部完工。農(nóng)村公路計(jì)劃上報(bào)工作:完成2013年新農(nóng)村建設(shè)通村組公路計(jì)劃申報(bào)工作,共上報(bào)里程12.6公里;完成2013年定點(diǎn)扶貧村項(xiàng)目調(diào)查摸底及材料上報(bào)工作,上報(bào)3.8公里扶貧村通村組公路,4.768公里縣鄉(xiāng)道升級改造項(xiàng)目及1座150米危橋改造項(xiàng)目;完成25戶以上省級貧困村(自然村)通村公路計(jì)劃申報(bào)111個(gè)共60.2公里;完成吉泰走廊25戶以上自然村通村公路計(jì)劃申報(bào)111個(gè)共82.3公里(其中26.1公里是貧困村通村公路);完成2013年農(nóng)村公路計(jì)劃的調(diào)查摸底和電子圖數(shù)據(jù)采集工作,并上報(bào)2013年度計(jì)劃里程83.7公里。

    (三)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及路政管理取得新突破

    1.公路養(yǎng)護(hù)體制改革

    全面理順和落實(shí)了農(nóng)村公路管理體制,將區(qū)公路管理站和區(qū)公路質(zhì)量監(jiān)督站合并組建位區(qū)農(nóng)村公路管理所,隸屬區(qū)交通運(yùn)輸局,為副科級全額撥款事業(yè)單位,事業(yè)編制25人。落實(shí)了穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金來源渠道,將農(nóng)村公路管理部門人員工資福利和正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)納入了區(qū)財(cái)政預(yù)算。

    2.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)

    今年上半年,區(qū)公路所嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度,加大了惡劣天氣期間的巡查頻率,對縣道巡查次數(shù)超過10次,整治修復(fù)病害路面超500平米,恢復(fù)設(shè)施4處,補(bǔ)植綠化樹3000余棵;建立了全區(qū)31條鄉(xiāng)道“一路一檔”公路養(yǎng)護(hù)管理檔案;建立并更新了“一橋一檔”信息;完善了“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,縣道由區(qū)公路所落實(shí)養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)道、村道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會落實(shí)養(yǎng)護(hù),并簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀和落實(shí)了養(yǎng)護(hù)協(xié)議,全區(qū)實(shí)行了縣道100%養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)道80%養(yǎng)護(hù),村道60%養(yǎng)護(hù);對全區(qū)鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行了及四五類橋梁進(jìn)行了多次檢查。對檢查出的問題,及時(shí)督促責(zé)任單位整改落實(shí),及時(shí)消除橋梁安全隱患。

    在全市開展的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中,上報(bào)了文陂至永昌市公路為養(yǎng)護(hù)示范路,目前正在對該路線實(shí)施中修計(jì)劃。

    3.路政管理

    區(qū)農(nóng)村公路管理所對全區(qū)公路定期巡查,及時(shí)銜接車輛超限超載及占道等違章行為專項(xiàng)整治工作,對公路建筑控制區(qū)范圍內(nèi)建筑方面,查處了占用控制區(qū)范圍內(nèi)建房600多戶,每戶現(xiàn)都已存檔。

    另外,區(qū)農(nóng)村公路所組織全所工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)知識、路政知識培訓(xùn),并積極籌劃了富田綜合服務(wù)站前期報(bào)批工作,完成了古高線改造工程()土地報(bào)批等工作。

    (四)安全生產(chǎn)工作取得新成效

    今年以來,我局在安全生產(chǎn)工作方面多措并舉,通過進(jìn)一步落實(shí)交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、抓好工程類安全生產(chǎn)及大力提升公路安保設(shè)施等措施,消除了交通安全隱患,改善了全區(qū)公路交通安全環(huán)境及渡運(yùn)條件。

    半年來,我局多次對全區(qū)各級公路、渡口及渡船等進(jìn)行排查,1-6月份,我局共投資19.3萬元在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段繼續(xù)實(shí)施公路安保工程,設(shè)置各類安全標(biāo)志牌36塊,鋼筋砼護(hù)柱30余根,減速帶標(biāo)線900米,鋼筋砼防撞墻125米;投資12萬元對兩個(gè)渡口的三艘渡船進(jìn)行了維修改造。

    (五)其他中心工作實(shí)現(xiàn)新提升

    貨運(yùn)物流企業(yè)引稅工作:通過多方努力,上半年我局物流引稅工作取得了突破性的進(jìn)展,全區(qū)六家自開票納稅人中物流辦幫扶引進(jìn)的有兩家:天豐國際物流有限公司(引進(jìn)運(yùn)力612噸),區(qū)宏瑞汽車運(yùn)輸有限公司(引進(jìn)運(yùn)力1105.5噸)。截止6月15日止,兩家貨運(yùn)企業(yè)繳納稅收637.556萬元(天豐物流150.37萬元,宏瑞汽運(yùn)487.186萬元),為2012年貨運(yùn)稅收完成額的156.6%。招商引資工作:引進(jìn)實(shí)業(yè)有限公司投資現(xiàn)代商貿(mào)物流中心,投資額達(dá)10億元;引進(jìn)宏科建設(shè)工程有限公司。協(xié)稅護(hù)稅:地稅協(xié)稅護(hù)稅完成146.36萬元,占任務(wù)數(shù)的292.72%,;物流稅完成80.93萬元,占任務(wù)數(shù)的10.12%。向上爭資:向上爭資完成1252.15萬元,占任務(wù)的39%。農(nóng)村掛點(diǎn)幫扶:積極開展“黨員干部進(jìn)基層,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng),制定幫扶方案,推進(jìn)掛點(diǎn)村建設(shè),解決掛點(diǎn)村的實(shí)際困難。社會管理:及時(shí)化解苗頭和緊急事態(tài),消除社會不良影響,到目前沒有出現(xiàn)越級上訪、集體上訪等現(xiàn)象。依法行政工作情況:結(jié)合交通工作實(shí)際,制定了年度依法行政工作計(jì)劃,排查清理了相關(guān)規(guī)范性文件,共受理行政審批事項(xiàng)50件,辦結(jié)50件,辦結(jié)率100%。

    (六)存在的困難和問題

    1.交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的問題:105國道改道項(xiàng)目總投資3.6億元,上級車購稅補(bǔ)助資金7514萬元,市、區(qū)兩級各需配套1.43億元,市、區(qū)各到位4300萬元,兩級各還需配套1億元,資金壓力很大;公路改建二期工程已完成投資約1.3億元,但項(xiàng)目到位資金僅7113萬元,項(xiàng)目缺口資金巨大,為能順利達(dá)成年底通車目標(biāo),懇請幫助解決項(xiàng)目建設(shè)資金。

    2.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革不徹底,區(qū)政府出臺的《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施意見》對公路站現(xiàn)有自收自支人員未做到徹底安置。

    3.因鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)資金未能落實(shí)到位,我區(qū)農(nóng)村公路特別是鄉(xiāng)村道普遍存在棄養(yǎng)等問題。

    4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門在批復(fù)農(nóng)村居民建房時(shí),沒有按規(guī)定批復(fù),越過了農(nóng)村公路兩邊的建控紅線,侵占了農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán),給農(nóng)村公路的通行和將來的升級改造造成了困擾。

    5.因2012年度農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃下達(dá)時(shí)間較晚,工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間不足,再加上地方配套資金在短時(shí)間內(nèi)籌措有一定難度,影響了工程開展實(shí)施。

    二、下半年工作計(jì)劃

    1.繼續(xù)深入開展“黨員干部進(jìn)基層、排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)。

    2.又好又快的推進(jìn)我區(qū)105國道中心城區(qū)改道項(xiàng)目建設(shè)及公路改建二期工程建設(shè),確保項(xiàng)目如期完成。

    3.全力做好物流業(yè)發(fā)展工作及現(xiàn)代商貿(mào)物流中心建設(shè)管理工作。積極引進(jìn)和培育貨運(yùn)物流企業(yè),拓寬拓展第三產(chǎn)業(yè)稅收渠道。

    4.全面加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理,保證公路安全暢通。

    5.加快綜合服務(wù)站的建設(shè)步伐,籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站的設(shè)置工作。

    6.進(jìn)一步加大農(nóng)村公路項(xiàng)目爭取和建設(shè)力度,力爭新建通自然村公路、新農(nóng)村公路100公里、按要求新建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工程和連通工程、縣鄉(xiāng)道升級、危橋改造及安保工程等項(xiàng)目,進(jìn)一步改善我區(qū)公路結(jié)構(gòu),提升我區(qū)公路結(jié)構(gòu)等級,提高我區(qū)農(nóng)村公路安全系數(shù)。

    7.堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長效工作來抓,定期對各重點(diǎn)工程、公路及渡口等交通項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保全區(qū)交通安全形勢穩(wěn)定運(yùn)行。

    篇11

    (一)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。樂宜高速公路五通段項(xiàng)目,河西片區(qū)三個(gè)合同段累計(jì)完成投資9823萬元,占合同價(jià)的29%,全力開展路基工程施工,完成挖方176.7萬立方米,填方237.2萬立方米等;五通岷江大橋建設(shè)項(xiàng)目,完成投資2117萬元,占合同價(jià)的44.8%,完成樁基、承臺、系梁、立柱、蓋梁等,安裝T梁50片;涌澌江三橋建設(shè)項(xiàng)目,完成投資311.57萬元,占合同價(jià)的42.6%,完成樁基、系梁等,澆筑立柱16根,蓋梁7架;五通城南大橋建設(shè)項(xiàng)目,完成投資420萬元,完成水下樁基21根,系梁4根、立柱6根,澆注完成東岸橋臺。

    (二)民生工程扎實(shí)推進(jìn)。通鄉(xiāng)公路鲝金路17.6公里改造,已完成前期工可、勘測、設(shè)計(jì)、預(yù)算、立項(xiàng)、財(cái)政評審,開始進(jìn)行施工單位招標(biāo),工程預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工,年底完工。通村公路改造,主動(dòng)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組無償進(jìn)行勘測、設(shè)計(jì)、預(yù)算等,目前,已改造成完成23公里,完成市計(jì)劃的77%。

    (三)安全工作有效實(shí)施。做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí),逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全督查”、“救生衣行動(dòng)”。認(rèn)真執(zhí)行渡過口發(fā)航簽單制度,嚴(yán)厲打擊“三超”作業(yè)、“違章攬客載貨”、“非法擺渡”行為。加強(qiáng)安全工作檢查,上半年共查出安全隱患12處,整改12處。同時(shí)將安全和防汛工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到“三定”、“三到位”,建立健全定期督查,汛情專人監(jiān)控等多項(xiàng)制度,切實(shí)保證好交通安全。

    (四)行業(yè)管理成效明顯。開展國省縣道大中修,整治爛路5700平方米,清理塌方2350立方米,強(qiáng)化公路日常管理,保證公路“暢潔綠美”,國省道好路率為60.21%,綜合值68.06;縣道好路率66.37%,綜合值66.24。加強(qiáng)“超限”治理和公路紅線控制,車福路超限檢測站建設(shè),落實(shí)用地3.5畝,正抓緊進(jìn)行回填。上半年,共檢測貨運(yùn)車輛18518輛,測出超限車324輛,卸貨972噸,拆除公路違章建筑8處350余平方米。先后開展了機(jī)動(dòng)車維修市場、駕校、客運(yùn)市場、貨運(yùn)市場、農(nóng)村客運(yùn)和電動(dòng)三輪車違規(guī)載客專項(xiàng)整治工作,切實(shí)加強(qiáng)“打黑”工作,努力規(guī)范運(yùn)輸市場,上半年,公路運(yùn)輸貨運(yùn)量完成79.43萬噸,客運(yùn)量72.82萬人;水上貨運(yùn)量完成5.1萬噸,客運(yùn)量完成1*.11萬人。規(guī)費(fèi)征收,上半年,完成征收養(yǎng)路費(fèi)632萬元,貨附費(fèi)62萬元,客附費(fèi)78萬元,摩養(yǎng)費(fèi)170萬元,運(yùn)管費(fèi)80.6萬元,水上規(guī)費(fèi)20萬元,路政超限收入56萬元。

    (五)抗震救災(zāi)眾志成城。一是維護(hù)好穩(wěn)定。及時(shí)傳達(dá)上級精神,開展地震知識宣傳,嚴(yán)格工作紀(jì)律,不信謠,不傳謠,正確避震,維護(hù)好系統(tǒng)穩(wěn)定。二是生產(chǎn)自救。組織相關(guān)人人員,全面收集震情,對地震損壞公路、橋梁、房屋進(jìn)行清理,鑒定危橋1座50延米,清除公路塌方7處1510立方米,行道樹排險(xiǎn)1處。拆除危房600平方米,整修房屋1200余平方米。三是增援災(zāi)區(qū)。組織交通行業(yè)干部職工,開展獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),共計(jì)捐款12余萬元。派駐運(yùn)管所負(fù)責(zé)人1人長駐成都,負(fù)責(zé)五通籍車輛調(diào)配和后勤工作,安排區(qū)內(nèi)14個(gè)運(yùn)輸企業(yè),落實(shí)貨車73臺(365噸位),客運(yùn)車輛12臺(435座),車輛維修人員4人增援災(zāi)區(qū)人民,幫助運(yùn)輸救災(zāi)物質(zhì)、傷員等,開展抗震救災(zāi)工作。

    (六)效能建設(shè)有序開展。

    制定了《*區(qū)交通局關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實(shí)施方案的通知》,對20*年5——12月工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。組織開展行政效能建設(shè)大討論。向區(qū)編委行文,請示同意設(shè)立了區(qū)交通局行政審批股,落實(shí)3名工作人員具體負(fù)責(zé)全局行政審批工作,對行政許可項(xiàng)目進(jìn)行再次全面清理,全系統(tǒng)共有行政許可項(xiàng)目23項(xiàng),其中區(qū)運(yùn)管6項(xiàng),區(qū)路政8項(xiàng),區(qū)海事9項(xiàng)。所有項(xiàng)目按“兩集中,兩到位”要求全部進(jìn)政務(wù)中心。并按規(guī)定進(jìn)行公示積極工展聯(lián)網(wǎng)審批工作。制定印發(fā)了《*區(qū)交通局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能五項(xiàng)制度》、《*區(qū)交通局關(guān)于進(jìn)一步重申有關(guān)紀(jì)律的通知》等。全面清理和修訂匯編完成《*區(qū)交通局管理制度》。,并全部上墻公示,實(shí)行掛牌上崗。強(qiáng)化行政效能督查工作,接受市區(qū)多次督查,受到好評。

    二、存在的問題

    (一)路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題。樂宜高速公路、五通岷江大橋、城南大橋等主干公路、橋梁還在建設(shè)當(dāng)中;農(nóng)村公路總量不足,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)尚未全面形成,與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展不相適應(yīng)。

    (二)公路貨運(yùn)超限問題。貨運(yùn)車輛超限超載,國道213線五通段、樂五路、車福路西壩——石麟段路損嚴(yán)重,通行能力大大減弱。

    (三)交通建設(shè)負(fù)債問題。交通建設(shè)前期負(fù)債400萬元(不含欠財(cái)政工程款),其中向農(nóng)信社貸款200萬元,每年要償還利息26萬元,嚴(yán)重影響交通工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    (四)交通體制遺留問題。區(qū)運(yùn)管、區(qū)路政大隊(duì)職工調(diào)資補(bǔ)發(fā)工資未納入預(yù)算。航搬運(yùn)企業(yè)職工生活困難,岷江大橋建成后,渡口從業(yè)人員將失業(yè),仍然存在不穩(wěn)定因素。

    三、下半年工作安排

    (一)強(qiáng)化“千億工程”服務(wù)。按照把樂山建成西部交通樞紐重要節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),積極配合省市,加快“兩航、四鐵、八高速、一樞紐”交通千億工程建設(shè)。一是細(xì)化方案。對涉及*區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,分別落實(shí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)(局內(nèi)),責(zé)任部門,責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員,按照市要求,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、制定工作方案,強(qiáng)化工作措施。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。成立*區(qū)交通局全市千億交通工程項(xiàng)目跟進(jìn)組,下設(shè)航電、航空、鐵路、高速公路、樞紐建設(shè)等5個(gè)工作小組。主動(dòng)與市級相關(guān)部門取得聯(lián)系,積極介入,協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù),掌握項(xiàng)目實(shí)施情況,全面跟進(jìn)。三是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)配合市上開展樂山機(jī)場、樂山深水港、樂山交通樞紐項(xiàng)目規(guī)劃、論證、立項(xiàng)等,促使項(xiàng)目早日開工。

    (二)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化行政效能建設(shè),按照項(xiàng)目化、目標(biāo)化、措施化工作思路,完善“六個(gè)W”工作機(jī)制,對于已開工項(xiàng)目,倒計(jì)時(shí),倒排工期,努力加快進(jìn)度;對于已立項(xiàng)項(xiàng)目,盡早促使動(dòng)工;對于正在規(guī)劃論證項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)前期工作。保證下半年完成城南大橋建設(shè),鲝金路17.6公里改造,30公里通村公路改造;樂宜高速公路、五通岷江大橋建設(shè)得到進(jìn)度要求。