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    人力資源雜志

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    人力資源雜志 一年12期彩色銅版紙

    促銷(xiāo)價(jià):
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    市場(chǎng)價(jià):
    360.00
    促銷(xiāo): 0000時(shí)0000
    • 基本信息:
    • 主辦單位:遼寧社會(huì)科學(xué)院
    • 創(chuàng)刊時(shí)間:1986年
    • 國(guó)際刊號(hào):1672-1632
    • 國(guó)內(nèi)刊號(hào):21-1485/C
    主要欄目:
    《人力資源》主要欄目:看法干法活法等。
    訂閱時(shí)間:
    • 人力資源訂閱1年(12期)
    • 人力資源訂閱2年(24期)
    • 人力資源訂閱3年(36期)
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    人力資源簡(jiǎn)介

    《人力資源》雜志,月刊,是面向全國(guó)發(fā)行的職場(chǎng)培訓(xùn)類(lèi)期刊,雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國(guó)際大品牌客戶重視的核心媒體之一。具有勞動(dòng)能力的人,不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人,而是指能獨(dú)立參加社會(huì)勞動(dòng)、推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的人。所以,人力資源既包括勞動(dòng)年齡內(nèi)具有勞動(dòng)能力的人口,也包括勞動(dòng)年齡外參加社會(huì)勞動(dòng)的人口。

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    人力資源精選內(nèi)容

    在職場(chǎng)培訓(xùn)界好評(píng)如潮,仍然保持了每期大幅度上升的勢(shì)頭,訂戶覆蓋所有省份,排在職場(chǎng)培訓(xùn)雜志中的前列,市場(chǎng)潛力十分巨大,是目前國(guó)內(nèi)有前途的職場(chǎng)培訓(xùn)雜志。內(nèi)容豐富,應(yīng)用性、服務(wù)性更強(qiáng),是全國(guó)同類(lèi)雜志中容量大、性價(jià)比較高的雜志,與國(guó)際潮流接軌的一本大16開(kāi)專業(yè)刊物,讀者遍及全國(guó),作者來(lái)自世界各地,內(nèi)容新穎、版式精美,帶有濃郁的特色。



    保就業(yè)先保中小企業(yè),前些天,一家中式快餐品牌的老總有一個(gè)壯舉:他撕掉員工遞交的“零酬勞”聯(lián)名信,并“硬核”表態(tài),賣(mài)房賣(mài)車(chē)也要確保員工有飯吃。幾許無(wú)奈,幾許悲壯。疫情沖擊之下,中小微企業(yè)大都經(jīng)歷了一場(chǎng)措手不及的"倒春寒”。先看一組數(shù)據(jù):中小企業(yè)貢獻(xiàn)了約50%的稅收、60%的GDP、70%的技術(shù)創(chuàng)新和80%的就業(yè)。幫助中小企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè)、保民生、促發(fā)展,更是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的有力保障。



    培訓(xùn)內(nèi)容:創(chuàng)建還是改編,當(dāng)公司面臨新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,培訓(xùn)部門(mén)要提供培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),首先要從哪里入手呢?是去找專門(mén)為企業(yè)創(chuàng)建定制內(nèi)容的服務(wù)機(jī)構(gòu),還是去找內(nèi)部專家?去找擁有現(xiàn)成解決仿案的內(nèi)容提供商,還是對(duì)內(nèi)容稍加改編拿來(lái)就用?抑或,將定制和改編進(jìn)行某種組合?我們有這么多選擇,一定存在既適合學(xué)僅符合企業(yè)預(yù)算要求的選擇。更佳融合培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)建不一定是非此即彼的決定,有時(shí)候?qū)?chuàng)建和改編融合起來(lái)的方式更有效。



    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),助力企業(yè)人才管理升級(jí)近年來(lái),中國(guó)邁入了高質(zhì)量的發(fā)展階段,高質(zhì)量的發(fā)展必然以高質(zhì)量人才作為支撐,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)Ω哔|(zhì)量人才的需求也大大提升。特別是受到企業(yè)組織規(guī)模大型化、生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜化和科技現(xiàn)代化等因素的影響,人力資源對(duì)企業(yè)的重要性正日益顯現(xiàn)。在當(dāng)今時(shí)代,人才管理的能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源管理已經(jīng)不能通過(guò)簡(jiǎn)單的事務(wù)管理和行政管理模式實(shí)現(xiàn),而是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。



    向終極目標(biāo)邁進(jìn),大量的研究證實(shí),相對(duì)于無(wú)目標(biāo)而唁,有目標(biāo)可以激勵(lì)個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效。例如,領(lǐng)導(dǎo)給你分配了UI項(xiàng)任務(wù),卻沒(méi)有給你規(guī)定任何業(yè)績(jī)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),那么,你的表現(xiàn)可能會(huì)很差;如果給你規(guī)定了目標(biāo)和預(yù)期的業(yè)績(jī)水平,那么你就會(huì)努力做到出攀登珠穆朗瑪峰是大多數(shù)人心中具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)。它需要極其縝密詳盡的規(guī)劃、培訓(xùn)、努勢(shì)、團(tuán)哪合作和自我超越。



    不確定時(shí)代人力減負(fù)降本攻略,不確定性下的成本焦慮受到多因素的疊加,今年全球經(jīng)濟(jì)大概率已經(jīng)進(jìn)入了不確定性階段。國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普預(yù)測(cè)2020年全球GDP增速將僅為1%-1.5%,判斷現(xiàn)在不是“即將進(jìn)入”,而是全球“已經(jīng)進(jìn)入”了衰退期。惠譽(yù)首席HIRING經(jīng)濟(jì)學(xué)家更是聲稱:“全球GDP水平已進(jìn)入下行軌道。無(wú)論從何種角度而言,我們都已置身于全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境中。

    重要說(shuō)明

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