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《經(jīng)理人》雜志,(月刊),是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。深度報道影響IT行業(yè)知名大公司的發(fā)展趨勢及新經(jīng)營理念,總結其背后的運作邏輯;搜尋IT行業(yè)新商業(yè)模式、創(chuàng)新的IT公司、總結企業(yè)信息化定律,提供新IT管理工具的應用經(jīng)驗。
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在財經(jīng)界好評如潮,仍然保持了每期大幅度上升的勢頭,訂戶覆蓋所有省份,排在財經(jīng)雜志中的前列,市場潛力十分巨大,是目前國內有前途的財經(jīng)雜志。內容豐富,正文頁數(shù)為132頁,應用性、服務性更強,是全國同類雜志中容量大、性價比較高的雜志,與國際潮流接軌的一本16開專業(yè)刊物,讀者遍及全國,作者來自世界各地,內容新穎、版式精美,帶有濃郁的特色。
保供應鏈,先保中小企業(yè)!供應鏈管理(Supply Chain Management)是一個復雜的社會協(xié)作工程。企業(yè)發(fā)展到今天,在生產、服務的過程中,沒有一個企業(yè)可以完全做所有環(huán)節(jié)的自我供給,隨之而來的問題是,如何保障上下游企業(yè)組織和自己無紕漏的銜接。
中央和方及時出臺了很多支持中小企業(yè)的資金政策。那么,融資政策的“遠水”能解中小企業(yè)的近渴嗎?
按照許小年(中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授)的說法就是,央行放的水能否流到中小企業(yè)的‘田’里?”盡管西貝、海底撈等餐飲連鎖企業(yè)及時獲得了銀行信貸支持,但廣大中小微企業(yè)普遍沒有銀行能看中的”籌碼”進行抵押,也缺少大企業(yè)那樣穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
道理很簡單:不變即死,變則有機會!在“現(xiàn)金流板塊”中,林清軒的案例,表面上是對現(xiàn)金流危機的自我救贖,但是,本質上是一場管理系統(tǒng)變革。
《經(jīng)理人》雜志,(月刊),是面向全國發(fā)行的財經(jīng)類期刊,雜志擁有獨到的思維與敏銳的眼光,使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。深度報道影響IT行業(yè)知名大公司的發(fā)展趨勢及新經(jīng)營理念,總結其背后的運作邏輯;搜尋IT行業(yè)新商業(yè)模式、創(chuàng)新的IT公司、總結企業(yè)信息化定律,提供新IT管理工具的應用經(jīng)驗。
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